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行政院今日定案確定五倍券細節，其中紙本面額確定是3張1000元、2張500元、5張200元，總共5000元。
如疫情維持穩定，五倍券將在今年10月8日正式啟用，發放類型分為實體券（紙本）及數位券，2022年4月30日前出生的國民、外籍配偶、持永久居留證者、持外交官員證者皆可領取。
另外，一人...
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行政院今日定案確定五倍券細節，其中紙本面額確定是3張1000元、2張500元、5張200元，總共5000元。
如疫情維持穩定，五倍券將在今年10月8日正式啟用，發放類型分為實體券（紙本）及數位券，2022年4月30日前出生的國民、外籍配偶、持永久居留證者、持外交官員證者皆可領取。
另外，一人最多可代領5份，代領者必須攜帶身分證或健保卡領取，數位券則是一個帳戶最多綁定5份。
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【五倍券領取方式】
🔶郵局領取
10/4網站或電話預約、10/12起前往郵局領取
🔶超商領取
9/25開始預定、10/8起前往門市領取
🔶數位綁定
1️⃣信用卡
2️⃣電子票證(悠遊卡/一卡通)
3️⃣行動支付(台灣Pay、LINE Pay等)
9/22起開始綁定、10/8起開始消費
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【五倍券適用範圍】
1️⃣生活用品
超商(711/全家/萊爾富/OK等)
超市大賣場(全聯/家樂福/大潤發/愛買/Costco等)
藥妝店(屈臣氏/康是美/寶雅/Tomod’s等)
百貨公司等實體店面
2️⃣交通
加油站、交通票證 (高鐵、台鐵、客運)、飛機票等
3️⃣住宿訂房
旅館、飯店、民宿、訂房網站
4️⃣美食餐飲
夜市、攤販、餐廳、婚宴等
5️⃣學雜費、補習費
6️⃣國內電商平台 🔶有條件納入
momo、蝦皮購物、PChome、博客來、生活市集...等參與
（條件：需設立專區或提供廣告優惠，或是減少上架費、降低手續費等優惠方案）
7️⃣外送平台 🔶有條件納入
foodpanda、Cutaway卡個位...等參與
（條件：提供行銷優惠或免上架費等措施）
8️⃣其他
藝文、電影院、演唱會、體育活動、訂房網
線上叫車、捐款、宮廟香油錢、醫院掛號費
彩券、展演活動售票klook、kkday等
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【五倍券不適用範圍】
1️⃣境外電商平台
2️⃣繳費
所得稅金、罰單、規費(政府相關費用)、國民年金
保單、股票、信用卡費
（臨櫃繳交電信費、瓦斯費、第四台可以使用）
3️⃣菸品
依據菸害防治法，菸品不能促銷
4️⃣儲值
悠遊卡、遊戲點數、健身房點數等
5️⃣禮券
禮券不能使用五倍券購入
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📢參加加碼抽籤方式
開放五倍券預約及綁定時，會詢問民眾要參加哪些加碼券的抽籤，直接勾選即可。
網址是5000.gov.tw，這個網址也將是行政院五倍券的官網。
資訊來源：行政院
💡本文取自@weather_0228 🙏
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全聯大潤發股票 在 謝金河 投資理財 Facebook 的最佳貼文
大家還記得中國大潤發？
一生征戰中國零售市場，成功帶領大潤發在中國開疆闢土的打工皇帝黃明端，在台灣疫情拉警報的第二天正式卸下高鑫零售主席的寶座，也象徵了尹衍樑打造的零售王國完全退出中國。
拿下中國大潤發及入股蘇寧易購，這是馬雲在阿里巴巴很重要的併購案，阿里分兩階段入股，一次是2017年以244億港元入股，去年再次280億港元收購歐尚等股份，完成51%以上的控股。高鑫零售在阿里加持下一度風生水起，去年中，股價一度大漲至13.4港元，市值達1278億港元，這一年馬雲不再視事，高鑫零售股價跌到5.69港元，市值剩542.8億港元，這一年來高鑫零售股價跌57%，這又創造一次尹衍樑賣在最高點的傳奇。
除了高鑫零售，阿里小股的蘇寧易購股價從23.54跌到5.59元人民幣，蘇寧電器的張近東陷入危機，蘇寧易購股票停止交易，而這又涉及與恆大集團有200億人民幣債轉股的糾紛。去年阿里以淘寶的名義取得蘇寧易購的控制權，但蘇寧易購去年第四季慘賠56.37億人民幣，蘇寧電器的張近東原是3C通路的霸主，如今在新經濟浪潮下正節節敗退。
中國的內循環，很有代表性的是火鍋的產業，張勇開創了海底撈，最後夫妻成為新加坡首富才引人關注。海底撈在香港上市，今年2月股價一度大漲至85.8港元，市值4547.4億港元，這個火鍋王國市值比鴻海，聯發科還大，這幾個月股價突然掉到36.2港元，市值剩1918.6億港元，一下子縮水2628.8億港元，約一兆多台幣蒸發了。媒體報導張勇坦承誤判疫情，其實，海底撈最慘在去年上半年，去年淨利衰退八成，今年平價火鍋市場競爭激烈，海底撈專門經營火鍋料的頤海國際股價也從148.6跌到49港元，市值從1559億港元縮水至532億港元，少了1027億港元，張勇開創的江山，價值一下子少了六成。
海底撈對手呷哺呷哺今年也面臨很大的壓力，台商背景的賀光啓解任CEO趙怡，又走上台前，整頓經營團隊，呷哺呷哺股價從27.15跌到8.03港元，市值從293.6億港元跌到剩下86.84億港元，市值少207.3億港元。從海底撈看到呷哺呷哺，這個過去被當成淘金的市場，現在競爭激烈，是標準的中國「內捲」慘業。
三是最近豬肉跌價全世界最大的萬洲集團，正在鬧父子內訌，老爸萬隆把兒子萬洪健從公司除名，萬洲獲利下滑，股價也從9.95跌到5.9港元。萬洲在2013年以71億美元收購美國最大的豬肉商Smithfield，從此競賽爭力無人能匹敵，去年營收256億美元，不過，獲利正逐季往下滑。比較慘烈的是在深圳掛牌的溫氏股份，去年第四季虧損，股價從75元人民幣跌到13.41人民幣。
從阿里併購的大型零售業到全中國的火鍋產業，到豬肉相關的肉品加工業，這都是中國最具代表性的內循環產業，如果股價具有方向性，這些內循環產業並沒有像大家想像的那麼美好！下午在家作功課，把這些心得跟大家分享！
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大家還記得中國大潤發？
一生征戰中國零售市場，成功帶領大潤發在中國開疆闢土的打工皇帝黃明端，在台灣疫情拉警報的第二天正式卸下高鑫零售主席的寶座，也象徵了尹衍樑打造的零售王國完全退出中國。
拿下中國大潤發及入股蘇寧易購，這是馬雲在阿里巴巴很重要的併購案，阿里分兩階段入股，一次是2017年以244億港元入股，去年再次280億港元收購歐尚等股份，完成51%以上的控股。高鑫零售在阿里加持下一度風生水起，去年中，股價一度大漲至13.4港元，市值達1278億港元，這一年馬雲不再視事，高鑫零售股價跌到5.69港元，市值剩542.8億港元，這一年來高鑫零售股價跌57%，這又創造一次尹衍樑賣在最高點的傳奇。
除了高鑫零售，阿里小股的蘇寧易購股價從23.54跌到5.59元人民幣，蘇寧電器的張近東陷入危機，蘇寧易購股票停止交易，而這又涉及與恆大集團有200億人民幣債轉股的糾紛。去年阿里以淘寶的名義取得蘇寧易購的控制權，但蘇寧易購去年第四季慘賠56.37億人民幣，蘇寧電器的張近東原是3C通路的霸主，如今在新經濟浪潮下正節節敗退。
中國的內循環，很有代表性的是火鍋的產業，張勇開創了海底撈，最後夫妻成為新加坡首富才引人關注。海底撈在香港上市，今年2月股價一度大漲至85.8港元，市值4547.4億港元，這個火鍋王國市值比鴻海，聯發科還大，這幾個月股價突然掉到36.2港元，市值剩1918.6億港元，一下子縮水2628.8億港元，約一兆多台幣蒸發了。昨天媒體報導張勇坦承誤判疫情，其實，海底撈最慘在去年上半年，去年淨利衰退八成，今年平價火鍋市場競爭激烈，海底撈專門經營火鍋料的頤海國際股價也從148.6跌到49港元，市值從1559億港元縮水至532億港元，少了1027億港元，張勇開創的江山，價值一下子少了六成。
海底撈對手呷哺呷哺今年也面臨很大的壓力，台商背景的賀光啓解任CEO趙怡，又走上台前，整頓經營團隊，呷哺呷哺股價從27.15跌到8.03港元，市值從293.6億港元跌到剩下86.84億港元，市值少207.3億港元。從海底撈看到呷哺呷哺，這個過去被當成淘金的市場，現在競爭激烈，是標準的中國「內捲」慘業。
三是最近豬肉跌價全世界最大的萬洲集團，正在鬧父子內訌，老爸萬隆把兒子萬洪健從公司除名，萬洲獲利下滑，股價也從9.95跌到5.9港元。萬洲在2013年以71億美元收購美國最大的豬肉商Smithfield，從此競賽爭力無人能匹敵，去年營收256億美元，不過，獲利正逐季往下滑。比較慘烈的是在深圳掛牌的溫氏股份，去年第四季虧損，股價從75元人民幣跌到13.41人民幣。
從阿里併購的大型零售業到全中國的火鍋產業，到豬肉相關的肉品加工業，這都是中國最具代表性的內循環產業，如果股價具有方向性，這些內循環產業並沒有像大家想像的那麼美好！今天下午在家作功課，把這些心得跟大家分享！
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花季都來了，夏天還會遠嗎?
全國電 (6281)去年受惠振興券及宅經濟發酵，筆電、遊戲機等數位商品熱賣，而夏季炎熱無颱風，冷氣、冰箱銷售表現亮眼；而今年宅經濟可望持續發酵，全國電1月受惠天氣濕冷，除濕機、電暖器銷售暢旺，單月營收19.07億元，月增 27.69%、年增11.43%。
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內需火熱則是帶動今年營運成長的正面因素，房市熱可望帶動冷氣、冰箱等大型家電銷售，再加上國人不能出國消費，對全國電營運一定有幫助，看好今年營收持續成長。
😎公司簡介：
全國電(6281)為台灣家電產品與資訊產品通路商，其中又以家電產品為銷售主力，在台灣共有321家門市(其中6家為數位家電體驗館Digital City)瞄準台灣內需市場每年家電的汰換需求。
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在台灣的通路佈局：
北部地區佔總營收約26%；桃園地區佔19%；中部地區佔24%；南部地區佔25%；東部地區佔5%。
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🧐主要營業項目：
消費性電子產品－智慧家電、影視／影音商品、冷氣空調、生活小家電、數位資訊、數位周邊相關產品及通訊商品的銷售、維修服務及與「台灣之星」合作辦理通訊門號服務。
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競爭者有：
燦坤3C、倍適得BEST電器、大同3C、順發3C及上新聯晴等。
零售賣場通路競爭者如：Costco、家樂福、大潤發等。
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🎯未來發展：
3C通路全國電(6281)今年營運策略將積極增加大型門市Digital City家數，由25家增加至35家，成為營收主要成長動能。此外，加強會員經營，也將助益業績進一步成長。
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🥳2019年公司產品營收比重：
家電佔85%、資通訊產品佔12%、其他(修繕及裝置收入)佔1%。
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老牛抱緊股
https://bit.ly/3oPIS0F
老牛粉專
http://bit.ly/3qNGVBA
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