產業升級，產值升級，產品升級，産價升級，才有出路。

簡單用數據描述一下台灣的經濟產值狀況，讓大家多認識一下台灣

台灣2018年GDP約18兆：大約是世界前22強，前一名是人口4400萬的南美大國阿根廷

台灣房地產總值約100兆：如果房地產暴跌，台灣民間消費勢必會萎縮許多

石化業產值超過1.8兆：雖然高度汙染，但產值也相當驚人

2017全年農業生產總值約5280億：單位經濟效益相對低，如果要比價格，在國際上競爭難度高

觀光業產值2900億：2016年外國旅客1069萬，2017年1073.9萬，其實外國遊客是創歷史新高的

科學園區產值近2.5兆：生產力非常高效率的產業

台灣前景最看好的應該是半導體產業，2018年初全球半導體產業預估產值可達4700億美元（約14.1兆台幣），而台灣就佔了2.61兆台幣。

2018年適逢積體電路(IC)發明的60週年，目前台灣已寫下IC製造全球第一、封測排名全球第一、IC 設計排名全球第二的產業地位，2018年台灣半導體業產值超過新台幣2.6兆，在全球排名第三，僅次於美國與南韓，而台灣在晶圓消耗量上仍居全球第一。

http://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=14787
https://www.storm.mg/lifestyle/461778

簡單用數據描述一下台灣的經濟產值狀況，讓大家多認識一下台灣

台灣2018年GDP約18兆：大約是世界前22強，前一名是人口4400萬的南美大國阿根廷

台灣房地產總值約100兆：如果房地產暴跌，台灣民間消費勢必會萎縮許多

石化業產值超過1.8兆：雖然高度汙染，但產值也相當驚人

2017全年農業生產總值約5280億：單位經濟效益相對低，如果要比價格，在國際上競爭難度高

觀光業產值2900億：2016年外國旅客1069萬，2017年1073.9萬，其實外國遊客是創歷史新高的

科學園區產值近2.5兆：生產力非常高效率的產業

台灣前景最看好的應該是半導體產業，2018年初全球半導體產業預估產值可達4700億美元（約14.1兆台幣），而台灣就佔了2.61兆台幣。

2018年適逢積體電路(IC)發明的60週年，目前台灣已寫下IC製造全球第一、封測排名全球第一、IC 設計排名全球第二的產業地位，2018年台灣半導體業產值超過新台幣2.6兆，在全球排名第三，僅次於美國與南韓，而台灣在晶圓消耗量上仍居全球第一。

http://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=14787
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最終能夠拯救環境的還是我們的消費習慣，在《The True Cost》的觀後感中我也曾提到，便宜的東西，背後可能隱藏著你所不知道的代價，這些問題不只是反映在快時尚之上，任何你能夠在市場或是五分埔以低價入手的衣物，甚至可能跟時尚完全沾不上邊，都可能因為壓低成本與大量製造，為生活環境帶來巨大的負面影響。

〈從數字來看，快時尚的汙染比我們想像的更嚴重〉

「通常人們是舊衣服丟在垃圾桶裡，這些填滿了我們的垃圾掩埋場，也傷害了我們的地球。」

自2013年起，服飾產業成為僅次於石化業的全球第二大污染源，根據澳洲新聞表示，以生產一件綿Tee來說，需得耗費2700公升的水，而生產一公斤的棉花要耗費兩萬公升的水，製造3.3公斤的碳排放量（#機車的碳排放是112.4克/公里），更別提其人力消耗和化學物質的產生。對此，紀錄片導演就表示：「當一切都集中在賺錢，你知道有多少人、大自然和勞工的權益被犧牲。」

同樣時間，2013年4月24日，孟加拉首都達卡市一棟八層樓高的大樓「Rana Plaza」倒塌，壓死了1129人，而這棟建築在前一天其實已經被宣告危急牆壁都出現裂縫，其他辦公室和商家都已撤出，唯有當中的成衣廠老闆逼迫他的員工回去工作。

這在2014年，催生了“4月24日 - 時尚革命日（ Fashion Revolution Day）”的出現，希望大家將衣服反穿，並上傳到社群軟體標簽 #insideout。執行總監Oceana Lott解釋活動說道：「我們誠摯地希望大家能意識到“#誰製造了我們的衣服”，希望大家能對這議題充滿好奇，我們想要大家去深入做調查、去挖掘，找出那問題的關鍵答案，尤其是對主流的品牌們。」而 #insideout 計劃的目的，是希望呼籲那些品牌能做出符合人權的決策。（Lott表示，只要google找找品牌有無Ethical Strategy，如果沒有那就是沒有。）

而2015年，脫口秀主持人Last Week Tonight with John Oliver也因這件這件事於在節目上大肆評論，「五塊錢美金有找的洋裝，試想一下五塊錢可以幹嘛？你可以用五塊錢現鈔來遮羞（就是裸體它可以拿來遮男性下面），身上還可以穿上更貴的衣服，或是買一罐蟋蟀強化飼料（還比這件洋裝貴五毛），這件洋裝只比馬修麥康納主演的《舊愛找麻煩（2009，IMDB評分5.7）》DVD貴了7毛，還真是便宜呢！」

此外，John Oliver也點出了盲點，這些領導快時尚的人有多有錢？根據2015年《富比士》全球富豪公斤的碳排行榜顯示，H&M主席Stefan Persson排名28（2016年排名32）、而Zara的共同創辦人Amancio Ortega則排行第4（曾一度登上首富，如今排名第二），意味著，產石油的沙烏地阿拉伯大佬們和LVMH集團主席Bernard Arnault（2016年排名14），都沒比製作快時尚衣服的人有錢，而當你看到便宜的價格時，不禁讓人思考，他們究竟如何從中獲利？

曾經時尚界的循環是六個月，但現在縮短成了兩週，這樣的快，致使世界上五分之一的水污染是來自紡織品染色程序，其碳排放量更佔全球的10%。身為箭靶的快時尚品牌們，H&M和Uniqlo已有舊衣回收計劃，甚至有“環保支線“的產生，而Zara於母公司也有環境保護計劃。這樣的承諾，或許多少幫助了環境，但「回收」終究不是「最」有效的，在環保標語3R的順序是，#Reduce（#減量）、 Reuse（重複使用）、Recycle（回收），如同塑料一樣，唯有「減量」才是生活的永續之道。

#減量重質救地球