東京奧運3D列印98座頒獎台，搬運佈置全由黑貓宅急便團隊包辦

2021.08.03
時事焦點

為了響應環保、永續的理念，本次東京奧運的獎牌、頒獎台都是由回收物所製成的。除此之外，你有注意到這個小細節嗎？「頒獎台佈置」是由黑貓宅急便一手包辦。


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今年台灣在奧運取得出色的成績，不只斬獲多面獎牌，多項運動也有著比歷年更好的紀錄。不少人知道今年奧運獎牌材料取自日本民眾捐出的舊手機或是其他電子廢棄物中的金屬，除了獎牌之外，頒獎台也是利用回收品再製而成的，而且不知道觀眾有沒有注意到，頒獎前會由一群身著黑貓宅急便制服的工作人員搬運頒獎台！

日本大和運輸（黑貓大和，クロネコヤマト）是這次日本奧運官方合作夥伴，負責行李運輸服務，除了行李運輸之外，「頒獎台布置」也是由黑貓宅急便完成，大概五分鐘就能組裝完成一座頒獎台。

東京奧運頒獎台採用回收的廢塑膠製成，日本收集了全國約25噸的廢棄塑膠，並利用3D列印方式製作出98座奧運頒獎台，頒獎台利用東奧標誌中的長方形元素設計而成，單一個長方體的頒獎台是1.5公斤，設計者表示，頒獎台未來可以保留作為展示用，「如果孩子們在50年後看到這個頒獎台，可以意識到『那個年時代的成年人正在為2020奧運作出貢獻』，那就太好了！」

今年的奧運採用環保理念，不只頒獎台採用回收塑料、選手村的床架以紙板製成，獎牌製作材料也是從回收的電子產品中取其中的金屬材料再製而成，根據日媒報導，日本奧運官方從2017年就開始回收廢棄的電子用品，包含手機、相機、筆電等等，並從中提煉出32公斤的黃金、3,500公斤的銀以及2,200公斤的銅，用以打造共約5,000面奧運金牌、銀牌、銅牌。

資料來源：https://www.bnext.com.tw/article/64273/olympics-black-cat-ta-q-bin

洗衣機事件後續篇｜#全國電子揪感心欸
⬆️（說出這則廣告語已透露出我是七年級生，哈哈

好友們還記得上次我們家裡洗衣機壞掉事件嗎？

接續事件續未提及的部分就是：我們進入買洗衣機的溝（吵）通（架）～階段。

#究竟會如何發展呢讓我們繼續看下去
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👩🏻：去網路看一看，訂一訂比較快吧～

👨🏻：是洗衣機捏！不是買了不合適就可以放一邊東西耶。（然後他記憶力忽然大好，開始細數我過去網購買到什麼地雷產品～～#實在很母湯）

👩🏻：⋯⋯⋯（這時他已經講到之前我買寶寶食物調理機故障，打去電商客服，客服表示要再打給原廠，再回覆送修，然後一來一往，一週過去，最後發現保固已經過了的曲折事件。）

欸欸欸，好了啦！ 再講下去天就要黑了，還有我的臉！#毫無察覺老婆臉色不對的不良示範

👨🏻：像洗衣機這樣的大家電，就要實際去看實品啊！不要送過來，結果放不下就好笑惹。

👩🏻：要看實品要去那間～～

👨🏻：去全國電子Digital City 啊！

#我跟老公都是7年級生 想到家電應該腦袋浮現就是全國電子了。
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👨🏻：我們陽台比較小，想要洗脫烘一次完成，最好功能有現在新科技！你懂的！像小勞勃道尼（鋼鐵人）～～？

👩🏻：可是買操作介面那麼複雜的，要是你不在家時，萬一我不會用要怎麼洗？

（於是乎～當機立斷的振筆疾書寫‘’老公包洗脫烘折衣服切結書‘’遞給他）告訴他，如果你堅持買這種的以後都給你負責喔！

👨🏻：欸欸欸，哪有這樣的啦！ 我也不是馬上就會啊，要有人教啦！

👩🏻：誰教？

#這時候兩人四目相交產生電光火石的火花

👨🏻👩🏻（異口同聲）：去全國電子Digital City !!
⬆️ 這段有點浮誇我知道🤣

每次我網購的電器只要看不懂、不會用，就只能丟給老公研究，他都要花上半天（順利可能幾分鐘）+ 然後再給我一個（妳連操作都不會為什麼要買的表情）

#門市人員讓你有賓至如歸的親切感
#也不會打擊你對操作家電的信心感

⬆️ 不怕你問，有問題有人幫解決，這點我覺得很重要！
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👨🏻：我看的那一台比較新款，可以連WIFI操作喔！（老公在展示區認真的研究～～）

👩🏻：很好呀！（內心想：只要能把衣服洗好烘乾我別無所求。）

👨🏻：全國電子Digital City 洗衣機有五年免費保固喔！

👩🏻：很好啊！（內心想：我只等新洗衣機快點訂購送貨。）

👨🏻：我的意思是說～就算妳對家電操作不在行，如果用壞了，至少有五年的保固時間，妳應該學的會。

喂喂喂 😡#想請問大家哪裏有可以維修老公的地方
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最後我們買了大家看到的那台LG洗衣機。
(#老公引以為傲的連網路可以控制洗衣機功能）
每逢跟他爸爸朋友們聊天，他就會拿出來展示一下⋯

蕾可寫了「全國電子Digital City 參觀紀錄」：https://reikofamily.pixnet.net/blog/post/330669004 ⬅️跟我們一起線上旅行吧！

#再訪是因為家裡的濾水器濾心停產了XD 又要再去看新濾水器。

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全國電子 #有你揪感心 #38女王節 #寵愛自己

我依趨勢研究2018應是是世界數位經濟競合，長期起飛的轉捩點，但地緣政治因素，政治對抗因素加進來，從貿易戰打到科技戰越打越烈，2020新冠肺炎又突然冒出來把大家通通叫停，這本應只是短暫的封凍，如今卻眼見要演成長期的斷鏈。簡單說，新合縱連橫趨勢形成。中國確定回歸全紅本色，美國印太聯盟確定加以圍堵，這是我於5月14日在《卓越雜誌座談會》以《疫後美中關係架構下，台灣未來走向經濟觀》為題所注意到的。

下附視頻，老謝專訪5月28日甫出版《斷鏈之後：科技產業鏈的分整合》的作者黃欽勇。面對美中2G（取代20G)硬碰硬力拼5Ｇ的新時代新世界，黄社長的趨勢剖析絕對是值得一讀，甚至以必讀形容不為過。

目前蔡政府的「數位國家、智慧島嶼」理想，在新製造上力求「打造亞洲高階製造中心」創造經濟奇蹟2.0（蔡總統，2019年11月11日於全國工業總會第73屆工業節慶祝大會演講）的目標，必然而且事實上已經面臨武漢疫情後的國際新環境挑戰。

回顧歷史，2001年我們政府開放筆電到中國設廠，短短幾年在1990年代曾為「電腦王國」造就千億產值、數萬工作機會的旗艦產業，竟然走得一乾二淨。連帶的（當然企業出走不只是電子業，唯不可諱言的是，台灣接單，海外生產的比率在總產業高占一半，而在ICT這產業是95%）長期附隨於製造業，相對落後的服務業也開始步入長期的沉淪。1985-2000工業與服務業GDP的年複合成長率分別是6.1%與9.1%；但2000-2015就反叉為5.3%與2.7%。製造業出走是台灣經濟沈淪「主因」，服務業衰弱更是台灣低薪化雪上加霜的「基因」。

美中貿易戰起，去年台商快速大量的回流潮，當然也以電子業為大宗。這回流潮基本上，首先必須面對的是AIOT的技術新挑戰。其次是科技冷戰的市場佈局與生態系改變的挑戰。現在疫情橫阻，美中雙霸（2G)對峙，甚至軍事對抗，劍拔弩張，平添複雜性與不確定性。黃社長提供了不少重要的數據分析與觀察展望，值得參考與思考。

不過，面對新變局新環境，在做創新競爭策略時，絕對要有知己知彼的新SWOT(優勢、弱勢、機會、威脅）分析。

台灣製造尤其零組件代工製造不必懷疑是很強的。但最後產品與品牌是相對上很弱的。尤其更弱的是數位平台系統整合服務。（台灣晶片設計世界第一強，但軟體設計非常弱。所以ICT強，IOT還是很弱）

回流的製造業巨擘，在數位化(Digital Enablement)、數位優化（Digital Optimization)上應已到位，但在更進階的數位轉型（Digital Transformation)仍未見起動。

疫後的國際市場新合縱連橫，無論往南或往那裡，贏的策略無法免於創新生態系的重建。這又唯有改變價值創造與交易方式的新商業模式可為功。

建議好友們在隨著老謝跟黃社長思索台灣新製造未來的同時，也能夠注意到20年來台灣服務業衰退的嚴重性。台灣走過製造業帶動服務業的1980-2000，製造業出走影響服務業的2000-2020，接下來是應是期待「數位轉型」服務業（化）協助製造業（智慧化）發展的新階段。從經濟政策看，也是長期服務業貿易逆差的台灣如何快速發展服務「進口替代」的新時代。