👥【拜訪台電花蓮區處長，研議解決變電箱擋路之道】⚡

兩周前，我和幾位身障朋友、地方政府相關人員，一起從美崙坡上方往下走到市區中正路上，發現除了人行道破碎，缺乏可以讓輪椅從馬路上、下人行道的緩坡等問題外，也看到中正路人行道上大型變電箱佔據在人行道正中央，讓輪椅族完全無法通行的問題。為了尋求改善之道，我今天早上特地拜訪台灣電力公司花蓮區營業處吳耀民處長，希望能在這個議題上，相互交換意見，期待能讓人行道無障礙改善工作，有更進一步的推展。🙏

吳處長表示，雖然內政部營建署公告的《市區道路及附屬工程設計標準》中有規定人行道上設置變電箱以後，還要留90公分淨寬給行人，但操作實務上，因為花蓮市區原有的道路、人行道路幅狹窄，以前的都市計畫在做人行道時，也沒有預留公共設施帶，加上商圈店家用電量大，形成變電箱密集，此外，現在金三角商圈的變電箱放置位置，都是當年經過地方政府和里長、商家、住戶共同協調出來的結果，倘若要再異動的話，勢必需要重新啟動協調、重選址的過程。🗣

吳處長表示，台電一直都希望能夠當地方上的好鄰居，如何讓人行道通暢，讓老人、障礙者方便通行，一直是台電努力的方向。曾經嘗試在花商前面把變電箱架高，但因為花蓮地震很多，產生住戶對架高的變電箱產生安全上的疑慮，要求將變電箱下地；也嘗試過在花蓮火車站前一帶進行變電箱地下化，但因為花蓮的街道下都有汙泥管線，加上地下水滲流嚴重，水氣及汙泥容易造成變電箱故障頻繁，也不是一個好的做法。未來如果地方政府有總體人行道規劃計畫，台電都願意配合，盡量不影響人行道上的行人通行權。♿

我們現場討論後，吳處長裁示請課長將已盤點好的金三角商圈所有變電箱位置圖，和我們辦公室及地方政府分享，接下來將協調時間、安排現勘，希望能在會勘現場跟地方政府相關單位研議，在金三角商圈等密集的行人通行區域，有沒有移動變電箱位置的可能，期待能有機會改善變電箱擋路、讓人寸步難行的現況。 🙏

🗂參考資料：
最有感的現勘
https://reurl.cc/3DvmGR
能改善台灣步行環境的7個方法
https://reurl.cc/mnENdY

陽明戲院都更案
（資料來源：內政部營建署）

案號：10402261
案名：擬訂臺北市士林區光華段四小段282地號等2筆土地都市更新事業計畫案

縣市區域：臺北市士林區
案件類型：民間自辦
核定年期：107
實施者：類型事業機構
處理方式：區段A：重建

實施者：陽明戲院實業股份有限公司
更新單元面積：1,273.00㎡
實施方式：區段A：協議合建
權利變換送件方式：無
更新單元範圍：士林區光華段四小段282、347-6地號等2筆土地
區位：安平街以南、大東路以東、文林路101巷以北、文林路以西所圍街廓範圍內之東側

計畫範圍土地使用分區：第三種商業區（依都市計畫說明書圖規定辦理，始得作第三種商業區使用，原屬第三種住宅區）
面積：1,273.00㎡
比例：100.00%
建蔽率：45.00%
容積率：225.00%

區段面積 1,273.00㎡
法定容積 2,864.25㎡
都市更新獎勵 1,168.14㎡
允建容積 4,032.39㎡

更新前價值：9.63億元
更新後價值：27.65億元

更新後戶數：1
更新後汽車停車位：48
更新後總樓地板面積：6,205.46㎡
更新後結構：鋼骨鋼筋混凝土
使用內容：一般零售業乙組、娛樂服務業(電影院)、飲食業

地下層用途：地下一層：一般零售業乙組；地下二層：防空避難室兼停車空間
地面層用途：一般零售業乙組
標準層用途：娛樂服務業(電影院)
屋頂層：飲食業

專案資料最後更新時間：2019.04.08 16:50

1955年5月15日開幕的台北士林「陽明戲院」將於2019年9月15日之後暫停營業，這座建築長達64年的歷史至此告一段落，然後將拆除改建為地下2層、地上7層的商業大樓「陽明廣場」，預計2年後完工，1～3樓與B1為商場，B2是停車場，屆時陽明戲院會在新大樓的4至7樓重新開業，共10個影廳。

昔日在陽明戲院尚未興建之前，士林夜市那塊地方是個大水溝，當時已經有小販在那一帶做生意。

1955年5月15日下午1點半，士林商業鉅子趙火木、蘇福忠、陳承岩等人集資一百餘萬元在文林路旁建立的陽明劇院，正式開幕。在當時設備算是新穎的陽明戲院很快就吸引了人潮，也帶動小販和生意人群聚周圍。於是，以陽明戲院為中心的商圈日漸茁壯，而成了士林夜市今日的風貌。

目前，士林的陽明戲院是台北市仍在營業的戲院裡，歷史最悠久的，第二久的是西門町的樂聲戲院（1964年8月6日開幕）。

士林地區自古文風鼎盛，其名「士林」即為「士子如林」之意，也是因為現代士子愛看電影，士林曾創下在方圓不到一公里的範圍內開設五家戲院的紀錄。

陽明戲院開業於1955年，當時的士林已有位於大西路的士林戲院。當年，因為蔣中正總統定居士林鎮，政府便將士林與北投兩鎮合併為「草山管理局特別行政區」，翌年改稱「陽明山管理局」。那時候的文林路被稱做「大馬路」，其實僅是一條小石子路而已。1960年，洪聰敏取得多數股權成了負責人，此後陽明戲院一直由洪家經營。

洪家經營戲院的資歷可溯自日治時期，洪聰敏的父親與日本人合資經營淡水劇場。洪聰敏自幼在劇場長大，接掌陽明戲院後，他和妻子洪李惜帶著子女幾乎以戲院為家。長子洪傳統將他們一家人共同打拚的歷程娓娓道來：「一般戲院大約需要七、八位員工，我們都是自家人來做。媽媽、姊姊當售票員，我們四兄弟在機房做助理，臨時有放映師請假或離職，就輪流接手充當放映師。」 這番磨練造就洪家子女個個熟知場務大小事。

士林區戲院的興衰和夜市發展及學校遷設息息相關。

1961年，東吳大學啟用外雙溪校區。1962年，中國文化學院創校（1980年改制為大學）。1963年，銘傳商專遷到台北市中山北路五段250號（1990年改制為管理學院，1997年改制為大學）；上述大專院校的出現，為士林地區帶來大量的電影觀眾，於是乎，統一（立峯前身）、民族、光華等新戲院相繼設立。

名氣遠播國外的士林夜市始於1959年，初時僅限於陽明戲院旁的安平街至慈諴宮廟口，四周仍是條條水圳。1970年代以後，圳溝紛紛加蓋為新路，攤販聚集更多，夜市範圍擴大，聲名漸漸在全市傳開來。士林、陽明、立峰、民族、光華等五家戲院集中在市場周遭，觀眾大多是士林與北投境內的大專院校和高中學生群。

1968年7月，陽明山管理局裁撤，士林直隸台北市政府管轄，洪傳統表示，因為片商仍視他們為郊區戲院，即使有心爭取也根本排不到首輪西片。所以在1970至80年代，士林地區的戲院都是以首輪國片為主，偶而上演二輪的日片，至於西片，還必須等東南亞戲院播映過二輪之後才能接檔，因此最快也得等上半年，不過有忠實的學生觀眾捧場，好片照樣場場賣座。

1980年代末，國片急速沒落，製作品質亦下降，面對觀眾不願意花錢買票進戲院的衝擊，士林區的戲院不約而同，紛紛專映二輪電影，訴求價廉圖生存。此外亦順應多廳院潮流，各家戲院開始將一廳隔成二廳，增加觀眾看片選擇，同時減低票房虧損風險。在低迷的電影業景氣之下，士林又遇上淡水線鐵路拆除與捷運施工，各家戲院莫不慘澹經營，這時洪傳統的姊妹都已婚嫁，他和四弟各自轉行，陽明戲院才開始聘入外籍員工。

隨著大型影城搶佔市場，老戲院生存更加困難。已有70年歷史的陽明戲院，如今面臨都更，將改建成地下2層、地上7層的商業大樓「陽明廣場」，戲院建物將在今（2019）年9月15日結束營業之後，立即進行拆除，消息傳出後，讓很多老士林人相當不捨。「陽明廣場」大樓預計2年後完工，屆時陽明戲院將會在裡頭的4至7樓重新開業（共10個影廳），1～3樓與B1為商場，B2則是停車場。

剪綵王＋核食王＋違建王 勇奪三冠王，鄭文燦真的好棒棒

小報告智庫又來了!

為了檢驗六都拆除違建的效率，小報告智庫特別根據營建署的統計資料，分別整理了六都認定、拆除違建的件數。

結果發現，2017年到9月為止，桃園市認定了4,843件違建，卻只有拆除400件，拆除率只有8.3%，六都最低；而拆除件數最多的是新北市19,037件，超過其他五都總和，也是唯一拆除件數比認定數高、違建數負成長的城市。

還記得2015年新屋大火，鄭文燦在臉書信誓旦旦的向桃園人承諾，一定會展現魄力，優先拆除牽涉違章建築、違規營業和提供公眾使用的場所，「該開罰就開罰、該拆除就拆除、該斷水斷電就斷水斷電」。

鄭市長當時講得好威風，我們都以為違建戶聽了好怕怕。結果現在，違建拆除率，鄭文燦卻是六都最少，成了六都「違建王」。鄭文燦，不覺得自己的鼻子很長嗎？

我想三問鄭文燦

一問，對於日本核災地區食品，日本媒體報導你「急於兌現承諾」，你不向日媒抗議等於默認就算了，怎麼對於「拆除違建」、保障桃園市民生命財產這麼重大的事，2年前説的信誓旦旦，2年後卻沒看到你「急於兌現承諾」？

二問，原來網路都在笑朱立倫是剪綵王，結果一統計，在同一任期同一期間，鄭文燦剪綵313次，朱立倫只有172次，原來正港剪綵王是鄭文燦。而諷刺的是，現在鄭文燦頭上又多了一個六都違建王的皇冠，鄭文燦有時間剪綵，沒時間拆除違建，難道市民的生命沒有你剪綵重要嗎？

三問，不知道，這次鄭文燦會不會又出來説羅智強抹黑了？上次我引日本媒體報導鄭文燦「急於兌現（核災地區食品解禁）承諾」，鄭文燦不敢得罪日本媒體，卻杮子挑軟的罵，反來罵原文原譯引用日媒的我。
這次，容我再次提醒鄭文燦，這些數字，是營建署統計的，而中央也是你民進黨執政，如果鄭文燦還是覺得是抹黑，請去找蔡英文和賴清德，抗議內政部抹黑鄭文燦，知道嗎？