《梅克爾下台倒數四天》

梅克爾 (Angela Merkel) 陪著德國人度過了一場又一場危機。她像這個國度的母親：如今她準備遵守五年前難民危機時、各方抨擊下，她承諾的宣誓，離開總理職務。

現在，換德國人惶惑不安地想知道：誰來填補她留下的空白。

很難想像，如今德國廣受尊敬的總理，在她職業生涯的早期階段，經常被貶抑甚至鄙視。即使是那些被認為是在她身邊的內閣，也低估了她。

她的師父，後來也被她鬥爭下台的德國前總理科爾，稱她為“我的梅德爾”——“我的小女孩”。

當時在這群促成德國統一，以貨幣方式完成東西德合併的大男孩眼中，她不夠有歷史抱負，她欠缺大國領袖的氣質，她是一位傑出的科學家、走入政壇。但她，內向且害羞。

他們都低估了她。

德國女權運動領導人評論梅克爾，具備了小女孩和女同志的混合氣質。前者使她不受提防一路被提拔：後者使她掌權時，很快地和男性同事們，平起平坐。

那些男人忽略了一些梅克爾的政治特質。她的情緒平穩、不循私、沒有任何政商關係醜聞、不經營自己的派系，對於歐洲一體化充滿堅持。

梅克爾在2015年大膽的收容120萬敍利亞難民，這會使她被寫入史冊，包括德國。德國從此成為人道主義大國，不再是廿世紀屠殺猶太人的國度。

但正是這個歷史舉措，使她失去權力，使她在2015-2016年四面楚歌，最終宣布辭去黨主席，並且承諾五年後卸職。

五年了，一度高亢且無情的反對聲音，成為珍惜、嘆息、懷念、不捨。

她為國家、為苦難的敍利亞難民捨棄了權力：也因此留下最好的下台身影。

她沒有捨不得權力，比起那些只知道迎合民眾一時成見的政治人物，或是不在乎任何重大價值只為了緊抓不放權力的政客，梅克爾今天在全球的聲望，無人能及。

包括拜登、川普、歐巴馬、⋯⋯全球最重要的國家十六年來的領袖。

所以，誰是小妺妹呢？

可能有些男性在權力面前，不自覺地一直是小弟弟，而且扮演著小丑🤡的角色。

【高敏感族群不是症狀、不是醫學名詞，而是一種人格特質】

當環境太擁擠、聲音太嘈雜，小孩便特別哭鬧難安撫嗎？你的小孩可能屬於天生高敏感族群！高敏感兒有兩大特徵：易受刺激和情緒反應大，不論是聲音、光線、氣味、環境，或是常覺得穿衣服、鞋子不舒服等，他們能接受這些刺激的範圍比較小，因此特別敏感，並且會透過情緒來表達不安⬇⬇

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👉第 1 種職場動物 老虎
支配型 Dominance：會主動表明自己的需求，具備目的性且能迅速行動，常運用直截了當的實際性語言，迅速切入問題重點與核心，認為事情的結果比過程更重要
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👉第 2 種職場動物 孔雀
影響型 Influence：具有高度表達能力，社交能力極強，有著流暢的口才和熱情幽默的風度，交談時會運用手勢以及豐富表情，希望人們能夠支持他們的計劃、點子及夢想
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👉第 3 種職場動物 無尾熊
穩健型 Steadiness：具有高度的耐心，同時也沉默、馬虎、無主見，能與周圍的人和睦相處而不樹敵，是極佳的人事領導者，交談時的表情和藹可親、說話慢條斯理
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👉第 4 種職場動物 貓頭鷹
分析型 Compliance：行事講究制度化，事事講求依據和規律，常見完美主義與高標準，做事前一定要先想個計劃，是企業安定力量的來源，交談時很少有面部表情
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★ 本集補充資料

:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。

:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2

《第一部份問答》:

1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？

Julie的回答：有思想、有熱情、有動力

2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？

Julie的答案：好奇、反思、樂觀

3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚

Julie的答案：遠見、決心、謙遜

4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？

Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者

收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。



《第二部份問答》:

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Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。

收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。



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:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集

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在美國霍普金斯大學有個心理學教授名為約翰·霍蘭德（John Holland）
在1959年霍蘭德教授提出了個「工作匹配理論」
霍蘭德教授就提出了六種人格特質分別將所有職業相互匹配起來
R 現實型、I 研究型、A 藝術型、S 社交型、E 企業型、C 常規型

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【目錄】
00:00 介紹
01:10 什麼是何倫碼
03:16 現實型（何倫碼分析）
03:59 研究型
04:40 藝術型
05:30 社會型
06:13 企業型
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六條爻在工作上的優勢、盲點與需學習的功課。

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