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在 內勤英文產品中有62篇Facebook貼文，粉絲數超過6萬的網紅媽媽監督核電廠聯盟，也在其Facebook貼文中提到， 推動能源轉型，發展再生能源所可以帶給台灣的，絕對不僅僅在於提供潔淨永續的自主電力供應這一面向而已..... 台灣離岸風電職場 許多企業高層都是「她」！（09/20/2021 經濟日報） 在亞太地區，台灣是離岸風電產業的先驅，除了發電模式是新的，職場環境也是嶄新，因此吸引許多具有冒險天性的女性加...
內勤英文 在 Jessica Instagram 的最佳貼文
2021-09-16 12:08:41
#關於自信 一直以來，很常聽到別人問我：為什麼妳這麼有自信？到底怎樣才能有自信？ 我承認我很有自信 但我也是人，也會有自卑的時候 我長得很普通、身材學歷更是、家世背景不顯赫、帳戶沒丁點錢 那到底從何而來的自信？ 即便如上述，從小到大我的家人跟朋友都對我很好，讓我隨時感受到滿滿的愛，這就是我以往自信的...
內勤英文 在 @AirFrankie 航空面試專家 Instagram 的最讚貼文
2021-04-02 12:28:11
星宇航空大量招募空地勤及內勤工作人員！ 今年年初AirFrankie老師就預測星宇航空會是第一家招募空地勤人員的航空公司！機會來了！大家加油！ 空服員部分有： ✈️Purser客艙事務長 ✈️Experienced Cabin Crew 有經驗空服員 ✈️Non-Experienced Cabin...
內勤英文 在 文科太太的日常 Instagram 的最讚貼文
2021-04-04 23:43:23
： 剩菜變身術之南瓜貝殼麵。 昨天看到宅宅太太分享她去年萬聖節做的南瓜筆管麵，剛好我家南瓜也已經擺到差不多開始發皺了，可是家裡沒有培根，所以昨天參考宅太的作法自己搞了一頓素食版的。 小孩很捧場，不愛義式料理的老爺興趣缺缺，說什麼都不肯今天帶便當；但是在我靈光一閃，把婆婆給的香菇肉燥拌入南瓜麵之後...
內勤英文 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最佳解答
推動能源轉型，發展再生能源所可以帶給台灣的，絕對不僅僅在於提供潔淨永續的自主電力供應這一面向而已..... 台灣離岸風電職場 許多企業高層都是「她」！（09/20/2021 經濟日報）
在亞太地區，台灣是離岸風電產業的先驅，除了發電模式是新的，職場環境也是嶄新，因此吸引許多具有冒險天性的女性加入，更不乏在此成功突破職場上隱形天花板的傑出女性。她們也不約而同地邀請女性，除了內勤管理職，女性在離岸風電產業的步伐，更應勇敢朝第一線海上工程師邁進。
北陸能源三階開發執行長Monica Liu說，「在台灣，投入離岸風電的女性身影愈來愈多，就連中鋼、台船等過去以男性為主導的傳統產業在離岸風電部門，負責的女性並不少。」
「我覺得台灣企業向以男性管理者為主的觀念有在改變，也受到歐美外商的影響，再加上台灣的總統、經濟部長也都是女性，台灣整個社會大環境在兩性平權上其實做得挺好的」，Monica Liu侃侃而談，分享了她外派來台四年的觀察。
沃旭能源台灣總經理汪欣潔指出，近幾年，台灣離岸風電產業看到愈來愈多女性參與的身影，沃旭能源亞太區團隊女性的比率更高於沃旭能源全球團隊。不過，汪欣潔認為，還有可以再加強的空間。
汪欣潔特別指出，目前歐洲的風場運維已有女性海上工程師了，而目前沃旭能源正展開風場運維工程師的招募作業，她格外期待在台灣也能有女性的應徵者。
汪欣潔強調，沃旭能源敞開大門歡迎不同背景有志參與離岸風電的女性朋友，不僅因為希望團隊更多元、更平衡，更重要的是能夠找到最好、最適合的人。對於有意加入離岸風電的專業女性，汪欣潔特別提醒，不需要做任何前提假設，這個產業也沒有所謂的「隱形門檻」，尤其千萬不要覺得很困難就望之卻步。
丹麥商哥本哈根基礎建設基金（CIP）台灣區董事總經理許乃文也表示，顛覆多數人的想像，台灣從事離岸風電的女性，在比例上確實比歐洲高，以CIP在台灣為例，女性員工占比高達66%，可說是「男女不平等」。
但許乃文認為，台灣的情形只是剛好，因為離岸風電對台灣來說，是新興歐洲來的產業，需要英文人才，而女性英文普遍比男性好，所以進入門檻相對低，這不表示台灣特別在離岸風電的性別平等上做得好，「只是剛好，不能因此偏安」。
不過，許乃文期待CIP台灣團隊女性員工比率超越男性的狀態，能為台灣社會結構帶來一些「正面的震動」，也希望讓社會看到離岸風電是一個台灣現在跟未來的大趨勢，並且跟世界接軌。
許乃文指出，在離岸風電產業任職是全方面的選擇，法務、金融、保險、行銷、施工、工程設計等等，她希望讓這樣的認知愈普及，讓更多女性知道任何職位都可以嘗試，甚至也許有可能打破部分家長對年輕女兒職涯的想像。
談及如何提拔更多離岸風電女性人才？政府是否應給予哪些規劃或協助？許乃文的直率回應有著更深層的省思。許乃文強調，不是所有的事政府都要負責，女性也不是需要「保送加分」的弱勢族群，對於有志投入離岸風電產業的女性，她的建議是，與其去區別哪些職務或專長比較適合女性，她想強調的是更本質的東西，例如建立專業上的自信、磨練團隊合作的技巧、鍛鍊發現問題的眼光和指出問題的勇氣。
西門子歌美颯亞太區離岸風電營運發展總部董事總經理黃意文指出，總部已訂下2025年全球女性員工比率須達25%的明確目標，目前亞太區總部女性員工的比率已有33%，「我非常開心在台灣有這樣女性員工的分配比例，但更期待台灣女性能夠挑戰更前端的製造、營運、安裝等工作項目」。
黃意文說，歐洲一向重視男女平權，雖然目前公司全球女性員工的比率僅19%，但不僅總部已訂下遠程願景，值得一提的是，女性員工從事離岸風電前端工作的比例在國外的分配也是比較平均的狀態，那種穿著工作服，在現場實地操作巨型精密機械的女性員工散布在全球各個風場，這部分在國外已有一定的成績。
黃意文分析，公司成立初期多半都以管理、財會、行銷、業務等傳統內勤工作為人力招募重點，但隨著今年台灣離岸風電進入密集的工程建設期，接下來日本、南韓、越南、印度的工程也將由台灣分公司負責，希望能有更多女性員工加入前方工程工作。
完整內容請見：
https://money.udn.com/money/story/5/5758004
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內勤英文 在 Facebook 的最佳貼文
#那些年_與你錯身而過的錢財...
昨天和做節目的前同事聊天，聊到為什麼我們過去講那麼多投資理財議題，但本身都沒有付諸行動過呢？
她會敲我，是因為看我直到中年才付諸理財投資於行動有感，講著講著，就聊到了當節目企劃錢少事多沒覺睡的人生～
「如果要你可以重選，你還會選擇做節目嗎？」我問。
「做節目帶給我的收穫很多，但想想喔～當時那些工，要可以重選，我應該會去讀英文吧～然後在外商公司做內勤，然後多出的時間去學理財，現在應該有錢的多啦～」她說。
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但人生就是無法重新選的啊～
要是可以重選，我每天都要重選昨天的股票～賺翻！
於是我們又聊到了買房子，我說：「其實我們20幾歲那時候的房價，省吃儉用也是有可能買到的，到底為什麼年輕時沒想過自己可以買呢？」
「當年在XX視對面有個小套房，一坪40萬 ，總價 600萬，當時我在那電視台上班，算算是買得起的，但從來沒想過自己真的可以買耶？！那個時候，還可以全額貸款！結果想著想著就沒買了，等我五、六年後離開XX視的時候，剛好建案蓋好，銷售完畢，一坪漲價到110 萬，總價1650萬～我後悔死！」她說。
「我想到以前我也在敦化南路底看見一個預售案，預售時開價單坪5字頭，現在想想自己如果拮据一點，預售也是可以擠出錢來買，但是當時就覺得自己不可能，結果看看現在的房價～敦化南路附近沒有破百怎麼可能？」我說。
（不過今天去查了那個建案，赫然發現它實價登錄最高90幾，但現在竟然八字頭有找？！啊～再估狗一下原來後來變成凶宅啊....幾個好地段的凶宅賣價遠低於行情，不知道大家會介意凶宅嗎？）
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總結我們的心態呢，就是覺得自己買不了房子，就擺著算了～
也覺得自己沒有財可以理，就真的不理了～
所以總是看到許多網友會說：「要理財？也要有財理嘛！」
#要理財也_要有財理嗎...？
我就是一直這樣的心態，結果月入兩萬八時，覺得自己沒財可以理，因為錢太少；月入幾四萬時，也不覺得自己有財可以理，因為結婚了花費變多；月入十幾萬時，還是不覺得自己有財可以理，因為要養小孩小孩是錢坑；財神爺招著手兒，我們卻把祂當成風景看看就過～
（小孩是不是錢坑這件事有待商榷～我覺得那是給自己的藉口）
快40歲了，終於開始投資理財買房後，才知道：
你不需要真有很多收入，才可以開始理財，因為再少的薪資，理了規劃了，就有辦法每個月存一點，那存下來的才會變成財；
很多時候不去檢視生活、不去檢討習慣，就不會知道錢哪些縫溜走，而錢會像流沙般的逐漸消失，卻也可以一點點聚積，逐漸變成第一筆可以投資的財。
買房子也是～
你不去看房、不去激起自己的慾望、不被幾個眼睛長在頭上的代銷給氣過，就不會知道自己也有奮起追錢的勇氣，看著想著努力著，經驗累積多了就可能找到自己的窩。
（對的有過其中一次，我們全家進去看屋，業務直接打量我們上下然後問說買房預算，說出來後他直接請我們離開銷售中心，說這裡都很高價不適合你們呢～問題那裡不是蛋黃區喔）
所以別想著有錢了才要理財與買房，
這樣的「心態」會讓你一直距離財富漸行漸遠。
很認同現在許多理財好書，講的不是方法而是扭轉觀念，致富需要的是好習慣，還有更積極看待錢錢的方法。
內勤英文 在 Saint ‧ 聖吃遊 ‧ 回憶倉儲 Facebook 的最佳貼文
跟大家分享一件有關貨運公司的超無言事件。
前陣子老婆收到一件合作商品，但因為覺得使用上有瑕疵，所以有跟廠商聯絡退貨並且這檔不合作這樣。
廠商也很爽快接受，大約三周前我們跟廠商聯繫協調退貨，廠商回報會派單給貨運公司到我們這邊收件，並處理退貨事宜。
OK，我們在 7/18就把退貨放在管理室了，7月24日藍綠貨運把貨收走了，我們信箱也在7月24日被放了一張託運單收件憑證，整起故事理論上應該到此為止。
好，結果7/26貨運司機打過來，劈哩趴啦地先責怪 bibi怎麼沒有寫收件地址，這樣他們是要怎麼寄？但 bibi是一個很不愛衝突的人，再加上當下也一頭霧水，所以就也是白白被罵。
後來他跟我講這件事情，我真的超不爽。
這個東西是我們要退沒錯，但委託你們來收件不是我們阿，是廠商派單給你們的，你們手上一定有資料吧？不然怎麼會來收？你們沒有資料會來收件嗎？客戶委託的時候難道會沒給你資料嗎？
所以地址你們應該要有吧？怎麼會來問為什麼包裹上沒寫地址，關我屁事？怎麼不去問你的客戶？
而且我們就是沒有對方地址嘛，我們之前有詢問廠商，我們也不知道幹嘛不給地址，反正他們就說會直接派單給貨運公司，所以只要把貨給貨運人員就好。
莫名其妙阿，你貨運司機沒地址去問你們公司或內勤嘛，內勤不知道叫他去問客戶嘛！
公司手上沒資料怎麼可能會叫你來收件？藍綠貨運什麼時候變慈善事業？想送你就來收？
而且一個貨品你都收回去兩天了，經過了一個假日了，你才來跟我靠北這個東西怎麼沒退貨地址，阿你當下是在收什麼鳥？
是說藍綠貨運這位物流士我也是賭爛很久了，搬來汐止一年來各種想衝去打他的衝動。
不過我本來對藍綠貨運印象很好，因為之前基隆負責我公司那一區的小哥很認真，真心覺得他是模範物流士，可惜好像沒做了就是了。
離題了。
後來我們也再次發信跟廠商回報這個狀況，廠商也說會再跟物流公司聯絡。
幹，結果 8/2也就是昨天早上，貨運司機又打來問bibi，不是叫你們補地址了嗎？為什麼都沒有補，這樣沒辦法寄。
哈囉，有事嗎？7/26到8/2是又經過了幾天你知道嗎？現在又再打電話詌瞧我們是怎樣？是要講幾次「我、沒、有、地、址！！！」
聽到直接火起來了，把電話搶過來換我講，理性溝通後對方態度變得很溫和了，雖然還是繼續鬼打牆。
整件事情真的莫名其妙，退貨的是我們沒錯，但派單的就不是我們阿，我們就是沒有對方廠商的地址嘛！
照正常的SOP，你們可以問我們沒錯，但就跟你說我沒有地址了，你們應該去問當初派單的人，也就是被退貨的廠商吧？
三番兩次一直打來問我們幹嘛？就跟你講我沒有地址、我沒有地址、我沒有地址！！！！請你們去問派單的人！！！
剛剛還又打第二通，說他有跟總公司回報，總公司請我們打給公司講地址……。
靠北阿幹，叫我打給蔡英文還是馬英九都一樣啦！！！
跟你講多久了，我就是沒地址嘛，你一直來跟我盧我還是沒地址，你們為什麼不去問你的客、戶、本、人？
單就不是我委託的，你去問委託的人嘛！一直問我到底是要幹嘛？
本來一早起床就要跟你對嗆已經很累了，你還持續地鬼打牆我真的無力。
結果晚上管理員跟我們說，剛剛藍綠貨運又把貨退到管理室了，幹，我們真的無言。