⸝⸝⸝ 9 月 桌 布 🐇🌕🍡

畫了兔子在家裡捏糰子的樣子ꪔ̤̮

歡迎大家自己存圖當手機桌布唷～🌻

了解兔子正確的照護方式，才不會把牠們養成大胖子，還壞了身體！（＃Evin）

更多萌度破表寵物>> niusne.ws/rhiky
＃寵物圈圈 ＃寵物吃喝玩樂 ＃寵物照顧 ＃兔子 ＃兔寶寶 ＃NG照護方式 ＃飼養方式

--當情緒流動釋放後，愛才能無礙連上--

一隻10歲的兔子，在家中吃東西吃一吃突然死去，錯愕的爸媽，帶著哀痛的心，兩人一起來找我面對面做離世溝通。

一開始在身份確認上非常不順利，兔子講得話若有似無，準確率大概一半一半，爸爸媽媽帶著有點疑惑的心，怕沒有連結到兔子，直到問到他是自己想這樣離開的嗎?兔子說:「我很驚嚇，我怎麼這樣就走了，看著爸媽巨大的悲傷，我很難過，我難過我沒辦法再好好陪伴你們。」
此時爸媽開始淚如雨下。

「我跟媽媽去年一起換工作，工作太忙變得沒太多時間陪你...」爸爸說

「對呀，在另外一方面或許我就想讓你們輕鬆一點吧，你們工作都太忙碌了，那麼我這樣離開，就不會麻煩到你們...」

爸媽繼續哭，什麼話都沒辦法說。

兔子繼續說:「不過呢，我已經有了如彩虹般的十年璀璨兔生，我依然留存於你們心中，我還是原本最可愛的我的樣子永遠是你們的寶貝。」

兔子又說他喜歡給爸爸媽媽抱抱和摸摸，也希望他們可以擁抱他。

「可是你已經不在了我們要怎麼抱呢?」媽媽問

「在心裡感覺像平常一樣抱我阿。」兔子回

我看著不斷哭泣的兩位照顧者，沒辦法對兔子好好說話，想到老媽常說這種時候需要帶領一點靜心，帶著他們把內心的哀傷流動，便順著兔子的話，請照顧者閉起眼睛，帶著他們靜心，先感覺到平常跟兔子抱抱的感受，謝謝那些曾經，並且也慢慢的讓眼淚流動出去，如此大概五分鐘後，再問照顧者有沒有要對兔子說的，他們就比較流暢的說出來了，也能好好與兔子說感謝的話。

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現在動物跟照顧者間的感情就跟家人一樣，甚至更深，所以彼此的連繫很深，死別的課題就很重。此個案一方面是難捨，一方面是愧疚(兔子突然噎死沒照顧好而自責)，他們非常需要好好表達這些傷痛，否則情緒很難走出來。而在一旁的我們需要做的是，幫助他們抒發那些傷痛的情感，因為愛很深，痛也深。

必要時，帶著個案慢慢做深吸吸，讓情緒流動，不過度激動，先處理情緒，這個很重要，情緒流動、釋放後，愛才能無礙連上，否則會有障礙；情緒舒緩了，才比較有力量去面對這一切。

這也讓我理解到為何一開始連結確認時不是很順，而大部份離世溝通的確認會無法很準也在這裡，因為很多時候是照顧者沒辦法去面對"死別"，需要一步步帶著照顧者去深呼吸和情緒的舒緩，才能慢慢去面對動物夥伴的離去，做到真正的"離世溝通"的效果。

===

這一次的個案給我很大的學習，我在一開始時只有簡易的帶他們做深呼吸，但顯然不夠，後半段順著兔子的話語再一次的做了比較長的靜心後，可以明顯感覺到照顧者在面對兔子時的差異，一開始幾乎沒辦法問兔子任何問題，最後終於能好好跟兔子講話與之道別和感謝。

#動溝紀錄
#離世溝通
#春暖花開的季節及煥然一新的陽台

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※本影片與日本政府観光局(JNTO)合作
※本片拍攝於2021年6月
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《剪輯師阿智的感想》
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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
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　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

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　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
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作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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四年前在網路上看到說想來一直沒來~
今天終於來啦!
果然像網路上評價一樣好呢~
超多可愛貓咪,真的療癒到爆炸!!
快帶朋友/另一半一起來吧!

希望大家會喜歡這次的內容~~
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