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[爆卦]免費線上課程dcard是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 免費線上課程dcard產品中有4篇Facebook貼文，粉絲數超過85萬的網紅Cheers：快樂工作人，也在其Facebook貼文中提到， 「２０年後不會被淘汰的組織，就是不斷學習的組織。」 Dcard共同創辦人 #林裕欽 觀察，學習熱忱容易消失，因此，他堅持在２４小時內，就讓員工拿到想看的書，或開通線上課程… ●【免費講座】從智慧科技到永續發展，邀你下班後一起充實自我>>https://bit.ly/3ryIs0l...

　同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過1萬的網紅LIVIGRACE. CO，也在其Youtube影片中提到，網路創業：我上過的線上課程及導師 (不私藏！）｜LIVIGRACE.CO 今天我會說自己參加過的網絡創業課程和找創業導師 其實你可以不需要上課程也可以創業 究竟上課或請導師幫你創業有什麼好處呢? 報讀課程或找導師, 學到的東西是不同的範疇 課程是按網路創業步驟的教學，你跟著做不會有太大差錯，十分適...

「免費線上課程dcard」的推薦目錄

免費線上課程dcard 在 Irene Yu | Biz Coach For Expat Instagram 的最佳貼文

2021-08-18 20:41:06

昨天我們講了關於ICA工具書到底要怎麼寫？ 昨天我給了英文的示範，今天讓我給一個中文的示範！ 痛點：不懂得怎麼用正確方法整理收納，或不知道自己為何會亂，想擺脫看書或用盡方法後仍然學不會整理，希望透過我，獲得整理實作技能的人 心態：有心學習整理，缺乏精準購物、斷捨離觀念 年齡：不限，但以和我相近...

  • Cheers：快樂工作人

    免費線上課程dcard 在 Cheers：快樂工作人 Facebook 的精選貼文

    2021-07-28 17:00:46
    有 214 人按讚

    「２０年後不會被淘汰的組織，就是不斷學習的組織。」

    Dcard共同創辦人 #林裕欽 觀察，學習熱忱容易消失，因此，他堅持在２４小時內，就讓員工拿到想看的書，或開通線上課程…
    　
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  • 柴鼠兄弟

    免費線上課程dcard 在 柴鼠兄弟 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-14 23:34:42
    有 2,981 人按讚

    🔰⟪今天忽然又好多人在問，只好把這則貼文再次重新置頂😪⟫
    最近很多小尾巴發現Telegram和LINE上，出現用柴鼠兄弟的名義/圖片所成立的社團和討論區，疑似透過這個方法在報牌或帶進帶出😪。
    ⚠️再次提醒各位小尾巴，柴鼠兄弟®️🐕🐁🐈並沒有經營任何討論區、LINE群、社團、線上課程、實體講座或APP，也沒有經營任何會員制度，不論付費或免費都沒有，大家要小心！不要隨意加入這些來路不明的群組
    ☝️柴鼠本人親自經營的只有YouTube、FB、IG、Dcard，就這樣沒別的了。
    ❌沒有Telegram❌沒有Telegram❌沒有Telegram

    柴鼠所有內容都是免費供所有人 #無條件收看，圖表也都是 #無條件下載，不需要提供任何資料或付費。除了奇怪的社群討論區，還有最近開始大量湧出的垃圾留言，請大家對這些機器蟑螂🪳務必提高警覺，千萬不要隨意加入或回覆，也絕對不要有任何匯款或是開戶的動作！

    柴鼠兄弟

    #感謝小尾巴們主動查證與提供資料🤓
    #下次會不會被截圖去賣壯陽藥💪😂

  • 謝銘元：失敗並不可恥但要有用

    免費線上課程dcard 在 謝銘元：失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最讚貼文

    2020-02-11 09:09:16
    有 3 人按讚


    #MannyDD

    《寄生上流》破天荒獲頒奧斯卡「最佳影片」讓我深思。套句朋友的說法：「真正的美國利益不是美國電影，而是美國認同的電影。」電子報破 300 訂閱了！http://bit.ly/mannyli
    　
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    【1】零工經濟（gig economy）指的是 Uber 這類任何人都能申請加入成為服務方的商業型態。為符合法令以及安全，申請人的背景審查作業不僅必要，還是個繁雜的工作。2014 年的 YC 校友、估值高達 22 億美元的 Checkr，宗旨便是利用自動化技術協快速完成背景審查，但現在有越來越多人控告 Checkr 因為錯誤審查造成他們經濟上的損失。這是個非常複雜的問題，建議跳轉閱讀全文，其中讓我印象深刻的兩點分別是：(1) 零工很常陷入 Uber 與 Checkr 互相踢皮球的迴圈中，且這皮球一踢往往就是好幾個月；(2) 零工工作者當中弱勢人群比例也比較高，他們普遍沒有資源跟矽谷科技新創耗。(https://www.protocol.com/checkr-gig-economy-lawsuits)
    　
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    【2】新冠病毒疫情概念股除了生技醫藥、宅經濟以外，網路教育也是焦點。朱宇在專訪中透露，疫情期間帶來了兩個產業利多。第一，各大業者都進場搶這波在家學習的流量，紛紛推出免費的大班直播與錄影課程，同時上線人數少則數百萬，多則上千萬。第二，疫情以及流量效應也帶動公立學校主動與線上教育機構合作，相當於省了近千億元的推廣費。以前廣告打不到線下補習班的核心學生群，疫情期間補習班都停業，學生自然也被迫從線下轉為線上。(https://www.36kr.com/p/5291149)
    　
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    【3】「美國 PTT」Reddit 每月活躍用戶高達 4.3 億人，且一年內就產生近 2 億篇貼文，影響力不容小覷。騰訊也是看上這點，於去年領投 3 億美元 D 輪，一舉將 Reddit 的估值推上 30 億美元。不過，拿了投資人的錢就要想辦法成長甚至獲利，雖然 Reddit 在網路上已是一方之霸，但在整體媒體環境中還有很多成長空間－－尤其是傳統媒體。與其讓記者用截圖、螢幕翻拍、手機錄影等原始方法把 Reddit 上的內容搬上電視螢幕，不如自己親手送上。不禁思考台灣的 PTT（非營利身分或許窒礙難行）或 Dcard 有無機會跟進。(https://www.geekwire.com/…/reddit-content-will-appear-tv-b…/)
    　
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    【4】疫情期間，「在家工作」、「遠距協作」成為關鍵字，但這並非一時現象。未來的工作型態將更加破碎、流動，目前人們習慣的「公司」型態也將面臨重構。然而，凡重構必有商機，當舊有的觀念被顛覆，舊有的服務也將面臨挑戰甚至淘汰。Loup Ventures 這篇專文很有意思，從馬斯洛的五大需求理論比對公司角色的演進，推薦一讀。例如文章中提到，過去的工作型態較靜態時，公司可以用將一群人聚集在同一個實體空間的方式創造「團隊」的儀式及歸屬感。但未來的工作型態將更動態、成員更分散、甚至許多任務都是與自由工作者協作。當缺少實體空間這個將人聚集在一起的手段後，取而代之的將是更高效的溝通工具，也是商機之所在。(https://loupventures.com/deconstructing-the-company-the-fu…/)

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