【2021年 #台灣國際醫療暨健康照護展 】
台灣醫療產業國際級盛會
#MedicalTaiwan 即將於十月舉辦❗❗
　
✨展覽3大特色✨
👉聚焦1️⃣智慧醫療與照護2️⃣醫療新創企業3️⃣大健康產業
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▍台灣國際醫療暨健康照護展 　
實體展 2021.10.14-16 │ 台北南港展覽2館
線上展 2021.10.07-21
📣相關業者預先登記 https://reurl.cc/9ZYxqO 　
📣 一般民眾於大會服務台填寫問卷換取入場貼紙
　
#陸續釋出更多亮點

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【時裝界高峰會2021開催 免費入場探討時尚未來】每個人心入面對世界嘅理解都唔一樣，時尚世界都係，冇定義亦冇限制，設計師可以天馬行空咁創作，設計從來都冇框架。全亞洲最大型嘅可持續時尚盛事「時尚高峰（香港）2021」已經嚟到第4屆，今年同樣匯集本地及海外一眾時裝界領袖同決策人，一連2日喺高峰會上互相交流可持續時尚嘅最新發展、創新科技、解決方案同機遇等意見同心得。今年嘅主題係「設計未來」，透過一系列主題講座同專題討論，同大家探討可持續時尚未來嘅發展方向，會上更會公布今年年中向本地及海外設計師進行問卷調查結果，了解疫情對佢哋嘅影響及適應程度。如果你哋同樣熱愛時裝，不妨參加今年嘅高峰會，聽下一眾時尚猛人分享未來嘅新趨勢。

「時尚高峰（香港）2021」
入場︰費用全免。公眾亦可透過時尚高峰（香港）直播平台以網上形式參與。
活動日期：2021年9月9日及10日
活動時間：10:00 a.m. – 5:30 p.m.

網上報名連結︰http://www.fashionsummit.hk/programme
更多時尚高峰（香港）2021詳情，可瀏覽：http://www.fashionsummit.hk

#時尚高峰香港2021 #高峰會 #可持續時尚 #設計未來 #DesignForTheFuture #FashionSummit

聊一下這次開課的原因
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昨天那篇問卷文觸及率超低，連平常廢文的1/10都不到，覺得很神奇
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後來問pressplay行銷才知道，原來他們有排入廣告排程，加上內文附上連結，會被FB判定為商業行為直接調降觸及，之後要下廣告才能恢復，等於要你付錢才能贖人回來，FB真的很會搶錢XDD。
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順便聊一下這次為什麼會想開課，其實這幾年你聽過絕大部分的單位都有找過我，但我全部都推掉了，問有聯繫過的人就知道。
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主要原因是小孩還小想多花時間照顧陪伴，錢靠自己投資操作賺就很夠用了，不需要去搞這些這麼累。另外主動投資我老實說一般人是很難複製的，就算要去教效果也不會太好，至於被動投資較易複製，但網路上有很多資源，自己去學就可以了。
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不過這次邀約比較特別，三年前他們還在別的線上平台時就有找過我，後來他們雖然跳槽到pressplay還是持續保持聯繫，找到我都不好意思了，想說有機會還是要合作一下。
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剛好現在小孩上學後比較有空了，而且經過這幾年摸索實測後，也找到了比較適合多數人學習的投資策略，可以兼顧了主動投資與被動投資的優勢，對大家應該比較有幫助，所以才會想要推廣看看。
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我在原文裡會寫的比較保守，但有在長期追蹤的朋友就應該知道不止，示範帳戶過去3年整體淨值已經成長1倍，超過20年以上的回測也成長達30倍以上。
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不過最後還是要看市場需求，所以目前還在規劃調查階段，自己心中有個數字，如果達不到就不會浪費時間去開，但是有參加活動的朋友可以放心，既然講好了就會做到，就算最後決定不開，也會從裡面選3位朋友，用實體或視訊的方式，免費教完整個課程。
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所以有興趣學習的朋友記得要去參加，就算未來我決定不開課，你也有得到免費家教的機會，相信我，這絕對是你能在這裡得過最有價值的獎品XDD
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#參加活動方式的連結放留言

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M

★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

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★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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:: 本集會聚焦在職場上的應用，也是領導管理學的必要管理包裡必備工具喔！
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★ 本集私語：雜音問題已找出，是主持人音色自帶雜音😅
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一，就是反饋，給反饋建議是一門溝通的學問，
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性

作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用，當您提供行為反饋時，您是在陳述 您對那個人的看法，因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋，為什麼你覺得那樣。

★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵

★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”

★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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1 【wanderlust 旅遊慾】 - 名詞
Felix spent his twenties trying to satisfy his wanderlust, visiting no fewer than 50 countries on four continents.

· the strong and constant desire to travel
· he desire for wandering
· lust 很強烈的性慾
· 英國雜誌 Wanderlust Travel Magazine



2 【tantalize 撩撥；吊人胃口】- 動詞
The photos of white sand beaches he hung in his office merely tantalized Robert; he never could find time fo a vacation.

· To torment someone with something they want without ever giving it to them
· Tantalus 神話人物



3【restive 躁動不安的】 - 形容詞
The citizens became restive in the wake of the earthquake, their supplies dwindling and little relief on the horizon.

· restless, agitated
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