【@businessfocus.io】馬斯克搬屋洛杉磯 只為接近頂尖人才？ 遵從「第一性原則」打造星級團隊 . 如果要你每週工作最少六日、每天超過12個小時，你會不會大叫救命？但在太空探索技術公司Space X裡，每位員工均心甘情願地自發超時工作，甚至越來越有衝勁和熱情。根據全球知名雇主品牌專家Universum於2020年發佈的一項調查顯示，美國工程專業學生認為最具吸引力的公司是馬斯克旗下的特斯拉（NASDAQ: TSLA）和Space X，位列榜首。當中特斯拉每年都會收到近百萬份簡歷。不僅如此，馬斯克的團隊更是人才輩出，包括Youtube、Linkedin和Yelp的創辦人都曾經是馬斯克的員工。究竟馬斯克使用了什麼法寶，能夠招攬到頂級人才之餘，又能讓一眾員工對他死心塌地？ . 被稱為「最強HR」的馬斯克習慣運用「第一性原理」思維去思考。剝開事情的表面，深入地了解本質，再順著本質向上走。遵從這個原則，馬斯克指出，一間公司最重要的就是聘請專業的員工來做專業的事。馬斯克在創業初始已經非常著重招聘人才，即使當時公司資金不足，也不惜花費重本於招賢納士身上，例如為員工提供免費住宿和交通工具、在電視和報紙上刊登廣告。 . 到後來成立第三間公司Space X時，馬斯克仍然堅持著要招聘最頂尖的人才，秉持著「沒有更好，只有最好」的原則。馬斯克把家搬到航空業界人才雲集之地洛杉磯，然後加入並捐獻10萬美元到非營利組織「火星學會」，並無時無刻地準備進行招聘工作，目標是每個星期聘請到一至兩個復合型人才。他沒有放過任何一個招聘人才的機會，閒時會和妻子去看火箭的製造，挖掘人才和隨時進行即場面試，Space X的第一位工程師便是因此誕生。 . 除此以外，馬斯克為了聘請理想中的人才會願意付出更豐厚的待遇，例如當他看中了工程師科里·加德納（Cory Gardner），馬斯克主動提出要幫加德納償還美國軍工生產廠商諾斯洛普·格魯（Northrop Grumman）的贊助費，只為了讓加德納能夠提早跳槽。他還擁有無盡的熱情，當他與曾在美國宇宙局噴氣推進實驗室和法國航天局工作的吉姆·坎特雷爾（Jim Cantrell ）通第一次電話的時候，便迫不及待地要約見對方。而他看中的人皆是實力非凡、大有來頭，包括波音公司營運副總裁克里斯·湯普森(Chris Thompson)、噴射推進實驗室高級機械工程師史蒂夫·約翰遜（Stephen Johnson）等。 . 除了招攬資深且專業的員工，馬斯克還會吸納具有潛力的年輕新血。他會親自到大學裡尋找成績好、聰明勤奮和未婚的研究生或博士生，並使用不同的渠道發掘人才，例如閱讀學生的論文、參加研討會、打電話到學校找研究員等，然後再約他們到附近的酒吧或餐廳面試。如果目標人才面試表現佳，馬斯克便會毫不猶疑地於翌日發出聘請通知。馬斯克和他的人力資源團隊不會放過任何一處可能找到人才的地方，快且狠地進行招聘工作。 . 用最快速度聘請人才之際，馬斯克亦都會不留情面地以極速解僱冗員，為公司即時止損。馬斯克聘請員工並沒有特定的背景要求，但會以績效來決定員工去留。當中，特斯拉團隊大多成員都是來自互聯網行業如蘋果和谷歌，並沒有製造或銷售汽車的背景。例如馬斯克請來蘋果副總裁喬治·布蘭肯希（George Blankenship）負責汽車的零售和體驗，但有傳因其無法推高特斯拉的銷量，所以布蘭肯希工作不足三年便已辭職。另外，作為馬斯克的員工，不少人還需要不眠不休地工作。即使在雷厲風行的管理下，馬斯克仍然是一眾員工心中的良好雇主，得到公司上下、甚至離職員工的崇拜。喬治·布蘭肯希更曾表示：「（特斯拉）是我第一次在一家能改變世界的企業工作」。馬斯克的工作室裡沒有辦公室政治，注重有效溝通、發掘員工最大潛力，「最強HR」稱號當之無愧。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF人物故事 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert

會分享這則貼文要感謝即將入學FIT/GFM的學弟, Alen Philip,他在領英connect 我，問了我這些我相信是普遍赴美修時尚管理的同學會有的疑惑，所以統整之後做成貼文分享給大家💗 ————————————————  📌關於FIT/GFM的快問快答  Q1: 請從個人經驗分享你在GFM的收穫，列舉具體優缺點。  優點1️⃣ 獲得豐富且多元化的服裝商業管理知識，讓我可以整合過去工作經驗並提升自己在時裝產業鍊全方位的管理技能; 透過每學期的商業/ 學術研討會，可以接觸領先全球業內的最新產業動向跟資訊  優點2️⃣ 透過跟巴黎還有香港姐妹校的合作機會，獲取跟產業國際人才工作的寶貴經驗，拓展人脈圈，讓自己職涯發展的觸角不只侷限在自己的國家。  優點3️⃣ 身為FIT的校友，可以終身獲取學校豐富的資源。例如我畢業後還是可以登入學校圖書資源使用國際的付費資料庫; 在校期間可以預約寫作中心跟課業輔導家教。除了諮詢英文報告、論文、履歷等的點子發想跟校稿，還可以針對不熟悉的商業科目，免費預約家教補習，重點是畢業後還是可以預約線上英文寫作家教。  缺點▶️ 不曉得這算不算，不過聽其他學長姐說每年班級組成的成員不一樣，對班級風氣的影響滿深的。  例如我這班就是競爭心比較強的班級，不是每個同學都對國際學生友善，你必須用自己的專業實力來證明，獲得尊重。必要時也要培養自己的合作團隊，才能夠互相支持; 大概就跟在企業裡工作，你需要建立自己信任的團隊一樣。    Ｑ2: 國際學生在GFＭ學程裡遇到最大的挑戰是什麼？  ✔️自信心：雖然也是經過英文檢定考試，通過門檻才到美國就學，但畢竟英文不是自己的母語，面對到異地求學/ 工作還是會對自己的語言能力沒信心，必須透過更努力的事前準備跟不斷的練習來確保自己的表現在水準之上，慢慢就會建立起自信。  ✔️文化差異：亞洲的教育文化跟西方是剛好相反，一個強調謙遜，在團體裡面不用強出頭，要多聽多吸收; 另一個強調自我展現，你不發聲就沒有機會。最大的挑戰是擁有發言的勇氣。對於國際學生來說，要能夠精準地提出好問題並對參與的活動跟課堂內容有意見反饋，需要更多的專注力與事前準備。  不過以上的挑戰，真的只要有企圖心跟努力，大部分的亞洲學生都能在班上表現傑出。    Ｑ3: FIT/ GFM 跟紐約的帕森斯 ＆LIM College 兩間學校的時尚商業管理所有什麼具體差異？  1. 學費相對便宜：FIT 因為是紐約州立大學SUNY 體系的，學費部分比起美國私立設計學院帕森斯真的便宜超多，如果唸私校沒領獎學金，學費差距達三倍。  2. 校譽高校友多：如果說跟LIM相比學費差不多，以校譽跟畢業校友在業界影響力跟擴散度來講，FIT 比LIM有優勢。 就我在紐約求職跟進行創業計畫跟廠商聯繫的經驗來說，拜訪跟面試的服裝公司或供應商窗口幾乎都是FIT 校友。當然也多了一份親切感，比較好說話。  3. 課程內容設計完善：GFM 是FIT裡面歷史相對悠久的商業管理研究所，沒記錯的話，有將近20年的歷史。所以在課程設計上面，經過不斷的試驗跟改進，我個人覺得課程設計銜接得很好，除了可以學得很扎實之外，又不會到負荷不了，或者放牛吃草的狀態。    Q4: 學校在連結學生與產業工作的機會如何？國際學生從GFM畢業後在當地找到工作的機會多嗎？  在美國找實習或工作的管道不限，可以透過LinkedIn 或者企業徵才官網投履歷，不過FIT 本身也設有職業中心，服裝企業跟很多時尚品牌都會在學校的求職系統刊登廣告。  除此之外，學校的職業中心都有安排就業輔導顧問跟不定期安排講座，我當初在找實習期間算是受益良多。  然而，如果你問我拿了FIT的學歷在美國就業市場找正職的機會好不好，我只能說全憑個人機運還有你的軟硬實力，這個沒有絕對，未來的事情誰也說不準。  雖然現在美國總統換人做做看，但我相信對於工作簽證方面的政策，短期是不會寬鬆的，畢竟全美就業市場跟經濟受到疫情重挫的影響，美國當然要優先確保美國人的工作權。國際學生目前能做的就是先幫自己找到實習機會，之後再來煩惱畢業找工作的問題了。   快問快答-終 ————————————————  ▫️文末彩蛋  免費 FIT/GFM 2021秋季入學申請說明會 台北時間： 2020/11/20 （五） 早上7:00  進行方式： 線上Meeting Con-Call 報名連結： @baiyu_insight 網址連結點入 🔎FIT 全球時尚商業管理碩士班  ———————————————— 🙋🏻‍♀️跟白玉分享你偏好去美國留學還是歐洲呢？  為什麼？喜歡我的文章請幫我點個❤️ 按下收藏，以備不時之需喔！           

在佛羅里達州，有人惡意以一間野生動物保護區的名義刊登廣告，表示無法繼續經營，歡迎大家前來免費把動物帶走。結果36隻珍稀動物如狐猴、猴子、鳥及龜等被偷走，懷疑事件與非法動物貿易有關。 in florida, a fake advertisement claims a wildlife sanctuary is going out of business and all the exotic animals are free to take. 36 exotic animals including lemurs, monkeys, birds and tortoises were stolen. this incident could be related to illegal trade in exotic species.