【張錫挺身反詐騙】
準確預測台股飆漲的張錫，今年也意外成為「受害者」，引來不肖份子盜用其名號透過社群媒體、簡訊宣傳招攬會員。張錫指出，他是朋友告訴他後才知道，隨之拜託朋友加入LINE群組臥底一探究竟。群組每日會剪輯一些投顧資料、塑造專業形象，之後開始報「港仙股」明牌叫群組成員買，若一直沒開複委託戶、沒買的就會被踢出群組。

#張錫 #LINE群組詐騙 #港仙股
https://ctee.com.tw/news/finance/516987.html

(傾聽關鍵，創造解法)
管理本質不是口才(雖然重要)，我結識很多不善言語的頂尖經營者！核心是「傾聽」，聽出真正關鍵！諮商輔導，用心傾聽，提出「創新解」協助客戶！然傾聽不容易！

就像家母看醫師，我都南下陪伴！三人認真聽醫師交代，媽媽與管家，說聽不懂，我講道「不浪費醫師時間，我聽得懂！」

當下複述與醫師確認：「紅色是營養劑，黃色是止痛劑！五天後，若正常，早餐停用黃色！再五天，都正常，晚上不吃黃色！」

媽媽說，「耀宗！你怎麼能馬上就聽得懂？」媽媽不知我的工作，從25歲負責IBM大型系統至今，客戶包括Maersk Line、ICI、台積電、元大證券……。

有時，開會全是外國人，或丹麥人、德國人、英國人，不同腔調英文，講行業術語，而我就是那位聽完，要當下用英文，提出「解決方案者」！

工作與生活，都是傾聽！聽客戶、聽大自然、聽自己……會聽客戶需求與專家團隊建議，就能聽出雙贏喜悅！

(升級轉型之路，除了花錢，還要想出價值)
對於科技投資，攸關競爭力，絕不手軟，然也不會憑好惡亂買！5G之路，每一電信公司聯合起來講好「熱點分享限量」，我想出了破解方法，只有一家公司做得到！

有策略，就有疑慮！

我親自到店面, 請店員幫我示範「明天，會更好。」這幾個字中打。店員搞了五分鐘，打不出逗點，幾人來回討論後，終於完成，平均每個字母，超過一分鐘！

我請其示範，怎麼做到的？「先切換到香港輸入法，再回到台灣輸入法...」為了一個逗點，從台灣到香港，再繞回來！我對iPad Pro的中文輸入，早就隱忍了，這更加離譜！

我請同仁就近幫我問第二家，其說道「先切換成英文，找出逗點，再回中文...」確認後，我仍請助理下單！廠商解決不了的，我有解法！

這麼多年，穿梭各平台，不被特定廠商綁架，有系統解法。還沒用到高手解法，只安裝「特定」軟體，就搞定！

回想高科技來時路，客戶都是Maersk Line、台積電、元大證券...領導問的都是「買了這上千萬元設備，要怎麼用出價值？！」必須提出具體顛覆解，讓客戶迫不及待下單！

如果連最基本逗點符號，敢提出香港來回策略，會被亂棒打死...升級轉型之路，花錢之外，更要思考「買回的產品，怎麼用出價值？」不然只是無法整合的破銅爛鐵！