#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條

│半世紀後再作祟：新大法師三部曲背後的好萊塢新遊戲規則│

• Universal Pictures 在兩天前正式曝光的4億美元大手筆投資中，將和同屬 NBCUniversal 的串流平台 Peacock 一起買下著名的恐怖電影製片 Jason Blum 策劃多時的《The Exorcist 大法師》新三部曲電影的發行權。由於在1973年原版《大法師》電影中飾演媽媽的 Ellen Burstyn 確定將繼續演出，因此我們也終於確定新版的三部曲電影將不會是重啟，而比較像是在同一個宇宙中的續集。這個計畫預計將在2023年由 Universal Pictures 在電影院發行第一集，然後接下來兩集則會在串流平台 Peacock 上獨家上架。

• Jason Blum 和他的製片公司 Blumhouse Productions 是過去十年恐怖電影類型最重要的原創力來源。《Get Out 逃出絕命鎮》、《The Purge 國定殺戮日》和《Insidious 陰兒房》等系列電影都出自他之手。如果以他去年初大獲好評的《The Invisible Man 隱形人》的700萬製作預算相比，這3部電影共4億美元的合約可謂是 Jason Blum 空前的事業巔峰。如果這筆交易看起來有點眼熟，它確實很像是不久前 Netflix 以4.65億美元天價買下 Rian Johnson 的兩部《Knives Out 鋒迴路轉》續集的翻版。不意外的是這兩個今年注定要撼動好萊塢的交易背後推手是同一個人：超級經紀公司 CAA 的合夥人兼董事總經理 Bryan Lourd 同時是 Jason Blum 和 Rian Johnson 的經紀人，也同時是這兩樁交易的主談人。又一次地，在好萊塢片廠失能的動盪年代，經紀公司再度掌握權力扮演起推動整個產業往前進的發動機角色。

• 《鋒迴路轉》和《大法師》這兩個製作案同時創下驚人天價的理由是他們採用了新的酬勞分配方式。不像 Netflix 偏好用一口價向所有創作參與者（包含明星）買斷所有權利，好萊塢片廠向來支付的是一個比較中庸的價格，並在合約中承諾未來電影下檔之後如果在家庭娛樂、電視、串流等等其他平台得到新的收入，會再以「重播費」的名義分配一定金額給所有創作參與者。這種傳統合約的好處是片廠一開始的財務壓力比較小，也等於將電影院以外通路的風險分攤給創作參與者（如果 DVD 沒有大賣，每個人都不會賺到錢）。然而這種合約的缺點就是萬一在其他通路大賣，也必須分配給所有參與者，而且還必須忍受可能持續數十年每天拿著算盤計算要分多少錢給誰的繁瑣行政流程。Netflix 的《鋒迴路轉》採用了一口價，所以男主角 Daniel Craig 只會得到一筆（非常大一筆）酬勞。而這次 Universal Pictures 的《大法師》合約則很可能是這家傳統好萊塢發行商第一次採用一口價的電影發行合約（只有第一部採取電影院發行，後兩部原本就是沒有票房收入的串流電影）。

• 《大法師》製作案的另一個罕見特徵是一口氣下訂整整三部電影。Forbes 將這種大膽作法比作被 Disney 併購之前的 Fox 一口氣下訂多部《Avatar 阿凡達》的瘋狂作法。不同的是 Fox 下訂時《阿凡達》才剛剛成為有史以來最賣座電影。在此同時，雖然《大法師》的第一集曾被紐約時報譽為「繼女星 Mary Pickford、爆米花、色情片和《The Godfather 教父》之後降臨到好萊塢的最重要事物」，但這已經是近半世紀之前發生的風光，而且這半世紀之間該片還產出了多部不痛不癢的續集和前傳。風險在於萬一下訂的第一部或是第二部垮掉了怎麼辦。不同於 Fox 當時的時空環境，Universal 現在面對的是串流大戰的迫切性，因此甘冒風險也要取得可以發展成一個宇宙的 IP。 一口氣承諾3集的大手筆，打的算盤比較接近 Warner 對於《Dune 沙丘》的策略，以「先電影院後串流」的方式，先用第一部電影在自己熟悉的電影院裡頭攬客，接著再用同一個IP的延伸產品將客人帶去串流的新世界裡頭消費。

• Forbes 今天的文章則借用最新一集厲陰宅電影的標題，說對這些花錢花到失心瘋的片廠來說無非就「是惡魔逼我的（the devil made me do it)」。惡魔就是 Netflix 。Netflix 藉由鉅額的內容投資建立起片庫的高牆，企圖讓所有口袋不夠深、片子不夠多的玩家通通被擠出串流賽局。Netflix 早在串流大戰白熱化之前的2017年就重金挖來電視業呼風喚雨的兩位創作者 Shonda Rhimes（《Grey's Anatomy 實習醫生》和《Briderton 柏捷頓家族：名門韻事》）以及 Ryan Murphy（《American Horror Story 美國恐怖故事》和《Hollywood 好萊塢》）。軍備競賽一開打，如今其他串流大戰玩家也只能被迫到處收購內容甚至收購製片公司/片廠來累積自己的軍火。這就是為什麼傳奇影業、 A24、Reese Witherspoon 的 Hello Sunshine 、 Ron Howard 的 Imagine Entertainment 甚至連 LeBron James 成立才一年的 SpringHill 都能被拿出來叫賣。軍備競賽中不怕買不起，只怕買不到。

◇ 新聞來源：

Universal Pictures Spends Big for New 'Exorcist' Trilogy（https://flip.it/l9-Y_b）

Universal Pictures Bets $400 Million On ‘The Exorcist’ Reboot; Hollywood Braces For Remake Fever（https://flip.it/ZdZFC6）

The Devil Made Me Do It -- The Streaming Edition（https://flip.it/T_EfOh）

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其他也可以知道一下的事：

│ViacomCBS 和 Comcast 的合作/合併洽談暫時中止，要等 Biden 政府對於 WarnerMedia-Discovery 表態之後再說│

◇ 新聞來源：ViacomCBS-Comcast talks on ice as companies await WarnerMedia-Discovery verdict（https://flip.it/.MC8YV）


│Netflix 成為美國第一個要求演員和其他劇組成員必須要接種過疫苗的片廠│

◇ 新聞來源：Netflix Will Require Actors and Other ‘Zone A’ Crew in the U.S. to Be Vaccinated（https://flip.it/AKg9p7）

#身體健康精神好
#規律運動不可少
#運動防護員你是耐ㄟ這呢能熬

🗣總是在場上實現奇蹟的運動員背後都有一個優秀的運動防護員；而每一次的為國爭光總是竭盡全力付出，可曾有人想過他們的工作待遇真的好嗎?

三月二十五日虹安出席教育及文化委員會針對「#國民體育法」、「#運動產業發展條例」和體育相關議題質詢體育署長。

對於運動防護員的工作日常相當廣泛，包括：傷害預防評估、減少運動員受傷風險，以及監控運動員避免過度訓練和各心靈精神資源給予。他們是復健師、營養師、心理醫師及多種身份於一身的專業人員，更不用說因為陪伴運動員比賽、訓練下所造成的高工時問題。

⭕️而成為一位運動防護員有多困難？

➡️虹安提到要當一位運動防護員，除了要持有《救護技術員管理辦法》所頒發的「#各級救護技術員證書」、還要修習過運動傷害防護學會所認證的課程，並經過250小時以上運動防護實習時數獲得證明，才具備考試資格，而考試包含學科與術科，檢定合格後，再由體育署授證;取得證書後需每四年完成共60小時的「繼續教育訓練」時數才行。

⭕️若成為一個高度專業的運動防護員，那他的待遇呢？

➡️根據體育署「109 學年度補助高級中等學校約用運動防護人員經費暨申請說明會實施計畫」，學士第一年工作酬金僅32,466元、第九年才到45,753元；碩士則第一年37,132元，第九年至51,057元。以大學畢業起薪32,466元計算，年薪約39萬台幣；這些需要高度專業養成、包山包海的工作內容，這樣的待遇真的夠嗎?

因此虹安質詢體育署長時，他也非常清楚運動防護員待遇不足的問題，表示會研議如何改善這問題，畢竟有好的運動防護員才有優秀的運動員、有優秀的運動員我們的體育發展才會好。


👉🏻另一方面虹安做為長期的職棒球迷也觀察到一個現象，就是 #職棒的經營其實很困難，幾乎都是企業贊助沒有盈餘的模式去運作，但成熟穩定的職業賽事環境需要有穩定的獲益去支持‼️

最近 #職棒五隊新紀元，虹安就觀察到台灣職業賽事的 #轉播權利金偏低，看看鄰近的🇰🇷韓國職棒，KBO現在每年可賺進轉播權利金760億韓元，球團年均分得76億韓元（約合新台幣2億1105萬元），大約是KBO球團每年預算1/3。這一筆錢對於穩定球隊的發展是 #重要的收入來源。

我們過去曾經有簽下15億的轉播權利金，每隊可以每年分到快9000萬，結果好景不長馬上就被人片面解約，看的到吃不到。針對這個問題，虹安也詢問了體育署長，他也承諾會加強輔導改善體育製播方面。

成熟的體育賽事都是需要 #穩定有獲益的轉播系統 支持的，看看韓國職棒、日本職棒跟美國大聯盟，轉播權利金是球團一個很重要的收入來源。因此虹安呼籲體育署針對運動賽事的製播需要更多的關注，畢竟打造出一個穩定的職業運動環境是你我共同的目標。💪

元大證券與交通大學合作多年，近日再度宣布與交通大學攜手推動金融科技創新產學合作計畫，持續深化「元大金融講堂」課程、「企業專題實習」及「產學小聯盟-金融科技創新產學聯盟」的合作模式，落實財金教育與實務兼具目標，更透過全新專題研究合作方式，藉由汲取雙方優勢的深度合作，為金融科技的創新方案發掘更多的可能。

這次持續與資訊技術見長的交通大學攜手合作，不啻是產業與學界的一時之選，尤其「元大金融講堂」，邀集元大證券及元大投信的資深主管共同為同學授課，讓師生了解最新產業局勢，以及業界實務經驗，多年來的強強聯手，已經為打造台灣優異數位金融人才庫，奠定厚實的實力。