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[爆卦]元三租車是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇元三租車鄉民發文沒有被收入到精華區：在元三租車這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 元三租車產品中有744篇Facebook貼文，粉絲數超過4萬的網紅股人阿勳-價值投資，也在其Facebook貼文中提到， 🔥 16 個月漲 130% 第一次寫 裕融 (9941) 是在 2020 年的 4 月底，當時價格僅有 86 元，股價位於偏低區間，這 16 個月以來，隨著車市復甦 與 去年大陸汽車金融事業整頓有成，裕融今年繳出獲利增速高於營收的成績單。 對此裕融指出，台灣三家公司資產還在持續成長，且成長幅度很大...

　同時也有274部Youtube影片，追蹤數超過8萬的網紅Eliza Ang，也在其Youtube影片中提到，*未經本人同意授權，請勿任意下載搬運轉載影片(直接分享此影片連結可以唷☺) 西班牙Fuerteventura播放清單▷https://bit.ly/3EMbaRr 這次入住時間:2021/08/31~09/10 這次入住的飯店aldiana club fuerteventura agoda 訂房：...

「元三租車」的推薦目錄

元三租車 在 ✈️我是放空太太✈️ Instagram 的最佳解答

2021-09-10 21:41:39

小時候媽媽常常告訴我 買東西前要想三遍 我真的每次都想三遍 想...我到底要刷哪張卡啦😭 如果一張卡就可以依照生活中不同的 消費類型進行回饋轉換 那是否就太完美了🤩 今天就來分享一張為我生活習慣打造的卡 「國泰世華CUBE卡」 創造彈性自選權益機制 使消費者靈活、聰明、隨選運用 各消費通路上都擁有...

元三租車 在 E.Home Instagram 的最讚貼文

2021-09-15 19:58:32

- 身為小資一族，買東西時常斤斤計較， 結帳時更是常常讓我頭疼， 究竟該使用哪一張信用卡王牌， 才能讓身為三重好媳婦的我不吃虧❗️ - 幸好我的好朋友推薦我 一張超級神卡➔國泰世華「CUBE卡」 真的是一卡在手回饋無上限∞， 最特別的是卡片共分為三大方案， 分別為「玩數位」、「樂饗購」、「趣旅行」，...

元三租車 在 有巢氏房屋?楊詠鈞? Instagram 的精選貼文

2021-09-17 05:56:14

🌟福容飯店景觀三房 💰售價530萬💰 【建物權狀】：35.08坪 【室內坪數】：26.80坪 【格局】：3/2/2 【屋齡】：28年 (82.03.25) 【車位】：可承租車位 【管理費】：1100元/月 ❤️位西區單純住家區段，住戶率高、抗跌保值，全新知名福容大飯店嘉義館旁...

  • 股人阿勳-價值投資

    元三租車 在 股人阿勳-價值投資 Facebook 的最佳解答

    2021-09-27 07:53:50
    有 161 人按讚

    🔥 16 個月漲 130%
    第一次寫 裕融 (9941) 是在 2020 年的 4 月底，當時價格僅有 86 元，股價位於偏低區間，這 16 個月以來，隨著車市復甦 與 去年大陸汽車金融事業整頓有成，裕融今年繳出獲利增速高於營收的成績單。
    對此裕融指出，台灣三家公司資產還在持續成長，且成長幅度很大，大陸中古車雖會止穩回升，設備租賃也有發展，短時間台灣與中國結構佔比不會有太大變化。
    -
    目前價格漲到了 164 元，
    期間配發 兩次股利 :
    2019 : 4.5 元現金 + 1 元股票
    2020 : 4.7 元現金 + 1.5 元股票
    累積報酬達到近 130%
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    🧐裕融 (9941) 是怎樣的公司!?
    成立於 1990 年，是裕隆集團所屬汽車融資公司，協助集團提供汽車貸款的服務，也是台灣第一家汽車融資上市公司，主要從事新車分期付款、中古車貸仲介、車輛租賃等汽車專業金融服務領域，旗下較知名的品牌有"格上租車"與"新鑫"前者從事汽車出租、中古車交易，後者則從事商用車的租賃。
    -
    🧐銷售的產品
    -車輛分期付款業務
    -中古車貸款仲介業務
    -設備租賃、租車服務
    -
    💁‍♂️阿勳的價值投資社團
    傳送門 : https://pse.is/3aj2de

  • 元三租車 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-18 22:34:12
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    第四集 (一連七集) 哈佛知識分享: What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值?

    一開始我講過:

    "The first test of a strategy is whether your value proposition is different from your rivals. If you are trying to serve the same customers and meet the same needs and sell at the same relative price, then you don't have a strategy. " by Michael Porter

    如果你嘅價值主張係同你嘅競爭對手一樣， 即係話你服務緊同一班顧客， 解決緊同一問題， 收緊差唔多價錢的話， 哈佛教授米高波特就講你係「人做你做」，你「無策略」 。

    咁何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授講要經得起五個 Tests:

    A distinctive value proposition 獨特的價值主張

    A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈

    Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」

    Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合

    Continuity over time 持續性、持續性，不能一時一樣

    今集先再你講(1) 同 (2)。 (1) 何謂獨特的價值主張? 你先回答以下三條問題，睇下你同競爭對手有乜唔同。

    Which customers are you serving? (What end users? What channels?) 你服務緊邊班客? 誰是最終顧客? 什麼渠道接觸他們?

    Which needs are you going to meet? (What products、features、services?) 你想滿足他們什麼需求? 什麼產品、特徵 、服務?

    What relative price? (Premium or discount?) 相比起競爭對手，你打算賣貴啲或平啲?

    "The value proposition is the element of strategy that looks outward at customers, at the demand side of the business. The value chain focuses internally on operations. Strategy is fundamentally integrative, bringing the demand and supply sides together." by Michael Porter

    策略入面的「價值主張」 是從由顧客的「需求」角度出發。 「企業價值鏈」反而是由內部的營運流程「供應」出發。 策略的基礎就係把「需求」及「供應」兩者整合在一起。

    你要有好嘅策略，你就要第 (2) Have a tailored value chain 有一條度身訂造的企業價值鏈。由入貨、加工、包裝、市場推廣、 銷售 、出貨、至售後服務都要同競爭對手唔同， 都係度身訂做去服務你以上「價值主張」要服務的顧客。

    Michael Porter 話做生意常犯嘅錯誤，亦都係最忌嘅就係 "Stuck in the middle" 「卡住喺中間」。即係平又唔係平過人， 靚又唔係靚過人， 服務嗰班客或者佢哋嘅需求又唔係特別嘅過人，咁你就乜唔係，「價值主張」無乜特別，好難突出。咁你可以點?

    例如， 如果就咁開間租車公司，你點同業界巨頭 Hertz, Budget, Avis 打呢? 好容易就 "Stuck in the middle"， 因此絕大部分嘅租車公司你都唔會識，我亦都唔會提。 但美國有間獨特的租車公司，Zipcar， 佢同一般嘅租車公司好唔同。

    Zipcar 唔係好似絕大部分嘅租車公司咁， target 區外客， 到咗某個城市要租車週圍走。佢係 target 平時市區內住，無養車， 但突然間想租車走一轉嘅人仕。佢唔係按「日租」，而係按「時租」， 你想去超級市場買一轉餸都可以租。

    Zipcar冇話特定嘅租車中心， 而係啲車周街泊， 透過佢嘅Apps 你就知道架車泊咗係邊度及還車地點。 咁就更加方便同埋近你屋企。公司營運成本都平好多。

    Zipcar 的車種經常畀人感覺係較 “Cool" ，比較型仔啲、環保啲。 佢唔會花好多錢大賣電視/戶外廣告，而係喺架車身上面貼住大大個公司 hip logo，變相周街免費流動廣告。

    Zipcar 叫自己做 Car Sharing Company, not Car Rental Company。因為唔係個個人都租得，而只係付月費/年費的會員才能夠租。 依家月費每月7元美金或年費70元美金。咁佢就可以每次收費更平出租，但重複地賺你個月費年費。 佢想建立個形象就係 Car Sharing 遠遠環保過自己一個買架、保養、同埋棄置成架車。專攻年輕、活躍、較 "Green“ 的新一代。

    Zipcar 仲有好多好多嘅特點講唔晒。總之就係，佢嘅 value proposition 價值主張 (Which Customers? Which Needs? What Relative Price?) 同所有其他租車公司巨頭都唔同， 成條嘅企業價值都係為咗個「價值主張」而去度身訂，同所有競爭對手都好唔同。

    記住前幾集我同你講過，what's the right mind-set for competition? 你應該點諗競爭?

    盡量得，你應該諗 Not be the the best, but be unique。 唔係要做到最好，而係做到最獨特。Zipcar is unique.

    Not be number 1, but earn higher returns. 唔係要做到第一，而係要多啲回報，賺多啲錢! Zipcar 回報最高嘅係不斷重複收嘅月費年費，最穩定。

    Not focus on market share, but focus on profits. 唔係要市佔率，係要利潤。Zipcar 賺錢。

    Not serve the "best" customer with "best" product, but meet the diverse needs of target customers. 唔係要「最好」嘅產品，畀「最好」嘅客。而係用唔同嘅產品，滿足唔同顧客嘅需求。Zipcar 班客同其他租車公司好唔同。

    Not compete by imitation, but compete by innovation. 唔係人做你做，而係要創新! Zipcar 肯定創新。

    Not ZERO SUM game, but POSITIVE SUM. 唔係「零和遊戲」、互相廝殺， 而係大家從不同層面創造價值， 可以有好多個贏家。Zipcar 吸引咗一班平時唔係租開車嘅客， 佢做大咗個餅。

    Zipcar 就係做到上 "Be Unique“ 嘅表表者。因此短短幾年間就可以係租車業界一支箭咁標上去，2000年係美國波士頓創立, 2013年就俾另一租車業界巨頭 Avis Budget Group 以美金5億收購了。2016年9月 Zipcar 公佈，全球9個國家，500個城市，擁有超過一百萬個會員。 一百萬個付費會員， 即使全部人唔租車，只係收月費年費都幾和味。 呢個就係我成日所講嘅做生意要做「農夫」，唔好做「獵人」，必須要客人係重複性購買， 你塊田先至會越嚟越大。

    包括我自己在內，如果我純粹買賣舖， 根本我同其他商舖投資者無分別， 我錢又唔夠佢哋多，經驗又唔夠佢哋老到。 直接對撼，I have no strategy! 但我做「商舖基金」就完全唔同啦。班目標顧客、佢哋嘅需求、我所收嘅價錢，都完全唔同。 大家都係做「舖」，但我成條做「舖」嘅「企業價值鏈」， 由集資、買舖、 整理間舖、搵租客、諗計仔幫佢做多啲生意、至出售間舖、同售後服務， 都係同其他競爭對手唔同。亦都解釋咗點解， 即使社運/肺炎，我哋基金每季集資起碼6000港幣都季季爆額，近年全香港買賣街舖無人多過我哋， 我相信只要我哋專注係我哋條買舖的獨特嘅「企業價值鏈」，未來幾十年香港都唔會有人買賣舖多過我哋。

    "Choices in the value proposition that limit what a company will do are essential to strategy because they create the opportunity to tailor activities in a way that best delivers that kind of value." by Michael Porter

    「選擇」係重要嘅! 你公司就要選有乜嘢做，同更重要 - 有乜嘢唔做，咁你先至可以更加度身訂造地做好你成條「企業價值鏈」，去為你嘅「價值主張」創造最佳價值。

    有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter，就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (3) Trade-offs different from rivals 同競爭對手，應該有什麼不同的「取捨」?

    。。。。。

    My hobby 《星期六早餐會》!

    九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!

    哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?

    講起哈佛策略教授， 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程， 今次早餐會同你分享，希望對你做生意亦有所啟發。

    有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

    9月份，逢星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

    對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層，連我限4位。

    有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

    我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

    www.edwinlee.com.hk
    www.bwfund.com

    聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

    #michael_porter #競爭策略

  • 元三租車 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-17 21:37:34
    有 872 人按讚

    【花蓮三天兩夜追花追海攻略】

    疫情剛解封之際，就看到許多朋友到了花蓮玉里追花，滿山的金針花開好開滿，讓人不由自主心生嚮往，於是就臨時跟幾個朋友組成了三天兩夜追花之旅，從台北搭乘火車到花蓮站，再租車從花蓮市往台11海線追森山里海藝術季，最後抵達玉里排隊吃臭豆腐跟玉里麵。翌日早上前往附近的赤柯山賞花，結束之後走台九縱谷線返回花蓮，一天是海，一天是山，最後一天是美食。

    #三天兩夜行程規劃

    📍第一天：
    台北→花蓮火車站(租車)→中餐吉安壽豐小吃→台11線→磯崎國小→新社梯田→石梯坪→(金剛大道)→玉里鎮→玉里麵、玉里臭豆腐→住宿好漾一館民宿

    📍第二天：
    玉里鎮→玉里新興街燒餅店→赤柯山 (小瑞士花海、赤柯三顆石頭、汪家古厝)→193線道→瑞穗帕芙比比手作食堂、紅葉溫泉→光復糖廠→花蓮貨櫃星巴克→花蓮檢察長宿舍(斗宅。揀茶舍)→朋友民宿

    📍第三天：
    早餐實季 食記→花蓮七星潭→瑪丁娜印度小館→好樹涼糖冰店→鍋隱麻辣鍋→賦歸。

    🚘交通

    原本是想搭火車到玉里再租車上赤柯山，沒想到上網查KLOOK租車一天只要1035元！簡直便宜到脫褲，直接就變成花蓮租車兩天，含保險也才2000出頭。兩天油費約780元，三人均攤約1000元。

    🏢住宿：

    花蓮玉里的民宿不貴，本來是想定小時公寓，結果太熱門被搶走，於是就訂了附近的民宿好漾一館，四人房1900一晚，不含早餐，簡單大方又便宜。隔日回到朋友民宿住一晚 😊

    🍚飲食：

    🥘非常推薦壽豐小吃，便宜又好吃！在吉安就有分店，不用真的跑去壽豐吃。
    🥘玉里臭豆腐如果不想排隊就去吃貨櫃星巴克旁邊分店就好囉！
    🥘超喜歡吃玉里的 新興街燒餅店，超級推薦鹽蔥燒豬與全家福。
    🥘花蓮超好拍的咖啡館必推 #斗宅。揀茶舍 跟 #實季 食記
    🍭花蓮網美必拍冰店 #好樹涼糖 NT139就可以吃到網美冰跟甜點
    🥘花蓮最好吃的麻辣鍋 #鍋隱，吃過都說下次還要再來
    🥘花蓮瑪丁娜印度小館是在地人狂推的！老闆是台中來的巴基斯坦人

    📍景點：
    這次走的是一天海線，一天山線，但主要還是追花為主，沿著台11線其實就有很多景點，包括海崖谷、山度空間、天空步道、新社梯田、石梯坪、項鍊工作室咖啡、金剛大道等等，最後可以接玉長隧道通到玉里鎮。

    (如果要追金針花銀河建議住在山區，因為山區道路超級崎嶇不太好行。)

    金針花有兩個山區，分別是赤柯山與六十石山，有些人兩個都會去，我們則只挑了一個就很滿足，每年的金針花季約8-9月，滿山都會開滿黃沉沉的花朵。

    縱谷建議可以走193線道，一邊是中央山脈、另外一邊是海岸山脈，沿著現道兩旁是鬱鬱搖曳的綠色稻田，讓人心情絕佳到不行。往北會行經瑞穗、光復、鳳林、壽豐，有溫泉、農場、林田山林業、雲山水、鯉魚潭可以散步逛逛。

    花蓮市區就是美食天堂嚕！巷弄有許多文青咖啡店，建議傍晚去北濱海灘散步、晚上去東大門夜市吃東西，當然前提是保持社交距離。

    三天兩夜含租車、住宿以及食物的費用約3000出頭，真的不貴，但整顆心都放鬆了起來 😊

    #中秋出遊請保持社交距離
    #千萬不要群聚烤肉
    #連假大家準備去哪呢

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