🔥每週遊戲新聞觀察-2021.04.W1

上週遊戲新聞觀察分享如下，
挑出以下五則新聞：

📺《全球新興遊戲市場觀察：中國出海RPG&策略合占土耳其市場七成份額》
📺《《天堂2M》上市首周工作室滿街跑，日版連五天狂Ban破千機器人》
📺《張一鳴：平常心做非常事｜字節跳動9周年演講全文》
📺《從爆款頻出到凈虧損，CEO覆盤：走過了最慘痛的日子，我們徹底醒了》
📺《《新楓之谷》首次台灣獨家IP合作、「貓貓蟲咖波」3月31日聯名啟動！》

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📺《全球新興遊戲市場觀察：中國出海RPG&策略合占土耳其市場七成份額》
https://bit.ly/3wrdlpt

這篇文章分享了印度、印尼、巴西、土耳其的市場狀況，
・就每月安裝和使用的APP數量而言，印度目前是全球排名第一的國家。
・印尼是全球增長最快的APP市場之一，是全球第四人口大國。
・巴西是世界上最年輕的國家之一，有超過約70%的人口年齡在30歲以下。基於整體互聯網技術的更新发展以及來自新一代年輕群體需求的驅動，包括獨立遊戲開發商等的APP市場經濟已經在巴西蓬勃發展。
・土耳其是中東第二大經濟體，互聯網人口約 6210 萬，目前在全球APP市場中的份額正在迅速增長，就APP下載和使用情況而言，土耳其位居全球前十。同時，土耳其也是中東最大的遊戲市場，占整個中東地區近 40%的市場規模。

📺《《天堂2M》上市首周工作室滿街跑，日版連五天狂Ban破千機器人》
https://bit.ly/39J2uO5

越熱門的遊戲，工作室越猖獗，
想要防堵工作室不是一件易事，
因為工作室並非使用外掛，
而是透過多開和任務腳本來執行，
從外觀來看，跟一般玩家無異。

如果要做到遊戲內防堵，
現在遊戲為了追求快速便捷，
連遊戲內都自建內掛了，
即使想開發監控系統，
還是需要不少時間讓機器去學習。

如果想在遊戲外防堵，
可以考慮加強註冊帳號的難度，
例如取消訪客登入或是加入手機驗證機制等。

目前比較常見的做法應該還是透過後台的會員資料與行為數據去做過濾及封鎖，
雖然效率不高且耗費人力，
但就現階段來說似乎也沒別的好辦法。

📺《張一鳴：平常心做非常事｜字節跳動9周年演講全文》
https://bit.ly/3cKAw6l

分享幾段我認為滿有感觸片段。
●保持平常心，接受當下的自己，把自己做好，往往就能把事情做好：平常人也可以做非常事
●你在乎自己或者他人的預期，那麽你在思考或者決策時，多多少少會受到束縛。各種各樣的標籤都會帶來心理負擔。
●人們用太多時間去憂慮未來和糾結過去，很少時間注意力在當下，關注當下最應該做的事，當下的感受，當下的判斷。
●我們希望可以高速增長，但不應該讓增長焦慮影響到你。睜大眼睛看清楚環境，了解用戶，沒有雜念地做好決策，結果是多少就是多少
●哪怕是競爭對手推動的批評文章，我們也認真看，而不是憤怒。也許文章裡80%都有問題，但20%是對我們有啟發的，那我們應該吸收那20%。除了競爭對手，沒有人會那麽認真挑你問題。
●我們在做結論的時候，要猜想其他可能，保持一個開放的心態
●如果你不帶方法論，只要非常放鬆使用產品，就會發現，這地方不太對。
●平常心對待成功和失敗，也包括不要錯誤歸因，把外因當作內因，不要把運氣當作能力，要找出成功或者失敗的真實原因

📺《從爆款頻出到凈虧損，CEO覆盤：走過了最慘痛的日子，我們徹底醒了》
https://bit.ly/3ul9xUR

這篇CEO的檢討有蠻多重點可以看：
・從代理遊戲轉型為研發遊戲上的困難
・找出產品的利基點
・定位公司的核心理念
・管理公司與招募員工的心得

很多都是人家透過血淚實際走過後的體悟，
但也不是說後進者只要跟進或繞過就好，
而是每間公司都要找出自己優勢與劣勢，
如何揚其長、避(或補)其短，
才能走出自己的路。

📺《《新楓之谷》首次台灣獨家IP合作、「貓貓蟲咖波」3月31日聯名啟動！》
https://bit.ly/31HSvnE

橘子集團先前公布2020年合併營收破百億元，
其中就包含《新楓之谷》成長動能強勁，創15年營收新高。

不管你喜不喜歡《新楓之谷》，
但從《新楓之谷》的改版的確能看出韓國NEXON團隊給予在地化營運相當多的支持與幫助。

全球化或許可以獲得較高的營收份額，
但在地化才是深耕當地市場的不二法門。

以上就是本週的遊戲新聞觀察，
下週見！

#文章同步部落格

美股創新高 港股追落後

　　11月25日，大致天晴，氣溫較早前稍為回落，呢啲天氣最舒服。美股隔晚做好，擾攘多時嘅總統寶座最終落喺拜登手上，新一屆政府可順利交接，加上鴿派女皇耶倫將出任下屆財長，市場憧憬或再推刺激經濟措施，美股連續兩日做好。道指突破三萬點，升454點創收市新高。而標指同創收市新高，升57點，報收3635點；納指則升156點，報收12036點。港股ADR及夜期均向上，今日有望向上挑戰26800至27000水平。

　　今年炎疫情困擾全球市場，股市表現非常波動。道指喺2月一度逼近三萬點，惟至3月美國疫情爆發，投資者憂慮經濟危機而拋售股票，道指急挫至18213點，其後聯儲局「放水」及財政政策支持，推動股市連續數月反彈，道指低位回升超過65%，隔晚終突破三萬大關，創出歷史新高。科技股為主要領漲板塊，Salesforce、蘋果公司、微軟今年來分別累升59.4%、56.1%、35.4%，為道指表現最好成分股。

　　拜登入主白宮，市場憧憬拜登將帶領美國重新融入環球貿易及改善與中國的關係，終止兩年幾嘅貿易戰，已有美國基金公司上調美股投資評級，理由係預期將受惠結構性增長趨勢，以及明年可能進入周期性升軌。至於港股表現一直落後，即管睇睇喺美股大好形勢下，能否帶動港股突破27000水平後，再向28000水平挑戰。

　　傳統股或可追落後，但始終唔係古天后杯茶，即使疫苗進展理想，好快可以推出市場，但實體經濟要回復疫情爆發前狀況，仲需要一段相當長時間，反而累積升幅巨大嘅新經濟股及科技股，今後仍然係主導市場嘅領頭羊，唔單止因為世紀疫情已改變生活習慣，科技進步同樣不斷改變人類未來。

　　兩隻最重磅嘅科技巨無霸騰訊(00700) 股價及相關新聞 跟阿里巴巴(09988) 股價及相關新聞 ，今年以嚟分別累升55%及30%，以其萬億市值咁夠份量嚟計，兩者升幅已極為厲害，預期明年繼續成為股膽，其中阿里有望喺互聯互通擴大至可納入第二上市股份而獲北水垂青。雖然早前因為馬雲衰多口，螞蟻上市被刹停，但管理層已剛剛向阿爺表忠，兼表示以後會乖乖地，喺未來遵守新規則下繼續發展螞蟻業務，阿里料可追落後。而騰訊霸主地位不變，公司受反壟斷法影響亦有限，各項業務發展理想，繼續長升長有。

　　小米(01810) 股價及相關新聞 剛公布業績優於預期，不過業績公布前炒起近兩成，今日唔排除借好消息出貨惹來沽壓，但長線投資小米仍然係組合內必然之選，已有大行即時將其目標價調高至32元，不過古天后更為進取，明年此股再翻一番見半百亦不為過。主要係其最大競爭對手之一華為被美國制裁圍堵，反造就小米搶佔更大市場份額，而公司從低端手機市場升級，未來估值有上調空間，可以逢調整收集。

　　值得留意今日11點左右發表施政報告，留意其公布措施會否對市場帶嚟震盪，不過美股表現強勁，只要A股今日生生性性，港股應唔會失禮得去邊。

　　古天后
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面對「加零競速」的 5G 時代，經理人要如何打通管理與領導的任督二脈？

Posted on2020/08/21
TO 創新嗜讀

【我們為什麼挑選這本書】5G 世代帶給大家「百倍」的速度感，讓人不禁思考市場變了嗎？有沒有危機？核心競爭力還管用嗎？去哪裡找解決方案？《暫態競爭力：5G 時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力》一書由資深顧問顏長川撰寫，將告訴讀者如何在 5G 時代提升自我競爭力。（責任編輯：賴佩萱）

5G 被產業界視為工業 4.0，具有「高頻寬、廣連結、低遲延」三大特性，連接數個設備形成「萬物互聯」，供消費者、企業和政府使用。最值得注意的是八大行業（AIoT、Bigdata、Clouding、Devices、EdgeComputing、FinTech、Gamification&Health）及十個最具潛力的應用場域（VR、AR、車聯網、智慧製造、物聯網、個人 AI 助理、智慧城市、智慧家庭、智慧路燈、智慧電錶），構成「跨界混合、異業結盟」的大生態。

5G 的生態和功能

5G 會讓未來生活更科技、更創新、更便利，將從生活、商業和產業等方面來創造更有感的智慧世界並產生三大功能：

1. 生活變革 ：3 秒鐘就能下載一部 2 小時的 HD 高解析電影、達文西手術下刀精准可少流 80% 的血、很多宅男都幻想要有一句比林志玲還美的高 EQ 機器人等

2. 創業紅利 ：5G 帶來新科技 X 新應用 X 新商務，賦予每個人創造新價值的機會，任何個人和組織都有創業的機會並享受商業創新紅利；造成新微企業如雨後春筍般在各地紛紛探出頭來

3. 數位轉型 ：5G 緊密結合 AI、BigData、Cloud、Devices 等技術，讓人事物相互聯網，使電信、金融、娛樂，教育、零售、運輸、製造、醫療等各行各業，進行產業數位轉型，引爆龐大企業垂直運用，估計全球約有 2,510 億美元的商機。

5G 的三大活用方式

5G 將帶來一場翻天覆地的數位革命：「數位匯流」讓資通信業又多了影視業和娛樂業的綜合服務業；10 歲男童吳比獲 2019 年寶可夢世界錦標賽兒童組冠軍，成為新臺灣之光；「數位金融」讓銀行不再而金融常在；在數位革命下，大資料會變巧生活且讓人長命百歲：

1. 數位革命 ：影視業進行新五四（5G+4K）運動，直播風行（只要敢秀，人人都是自媒體），網紅當道（爭搶 8,000 億元的商機），遊戲升級（桌游、手遊、電競等琳瑯滿目）；行動支付造成無現金社會，純網銀完成普惠金融，連信用小白也可借到錢。

2. 大數據 ：5G 的大資料會「指數成長」為海量甚至是無限量，經過雲端、邊緣或量子運算出人工智慧（AI），任何事情只要加上人工智慧（+AI）就會變聰明，關鍵在想像力；沒有想像力就不會運用大資料。

3. 巧生活 ：人人都想過智慧生活，智慧音箱或萬能小秘將成為智慧生活八大需要（食衣住行育樂+醫養）的妙管家兼好幫手；智慧醫療（病後復建）和精准健康（病前預防）可讓人活到 150 歲，「呷百二」不再是天方夜譚。

5G 時代已到來，要如何建立暫態競爭優勢？

資通訊業的「5G」世代，帶給大家「百倍」的速度感，應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech 等」技術，把「人、機、物」全部串聯起來，使人人在「智慧城市」的「智慧家庭」中過「智慧生活」成為可能；在新經濟的新零售下，「智慧手機」隨處嗶一下，就可解決人生六大需要──「食衣住行育樂」，這不是天方夜譚的科幻小說，而是活生生擺在眼前的現實。在千變萬化的「五代同堂」的未來職場中，「新經理人」如何面對「Z 世代」的衝撞？自有一套關鍵成功方程式（Key Successful Formula，簡稱 KSF）！

Success=3C+10A+6R+12D

1. 新經理人面臨的新 3C 時代（3C）

新經濟的新經理人可向《冰山在融化》的企鵝學「商場敏感度」、向《誰搬走了我的乳酪？》的小老鼠學「危機急迫感」、從《十倍速時代》得到「預測變局，創造轉機」的啟示，從《暫態競爭策略》得到沒有「永久競爭優勢」的警惕，因而體會出「把變化（Changes）帶來的挑戰（Challenges）視同機會（Chances），也就是所謂的新「3C」；同時，焠鍊出「能跨敢變夠快」的六字心法。

新經理人必須應用「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等技巧，把原來充滿負面想法的心態，從「NO」調整為「YES」；也要對「改變」和「創新」的角色，做一番再認知：不變應萬變行不通了，至少要隨機應變，最好能不變也要求變；「不創新，即死亡」早有耳聞，內外部新創要雙管齊下，不斷地改善就是創新，不斷地創新，就是未來。

2. 新經理人必須歷練 10 個面向（10 A）

新經理人在職場存活的法則，可從 10 個面向（Aspects）──「10 A」去探討； 即先融合「職場的相對論」，再踏穩「工作的三步驟」，最後熟悉「經營五字訣」，一步步循著職涯天梯往上爬，終至心目中理想的「C 什麼 O？」每個人的職涯都會從「職場的相對論」如：「做事 vs. 做人、管理 vs. 領導、左腦 vs. 右腦、人才庫 vs. 知識庫、正式 vs. 非正式、物質 vs. 激勵、工作 vs. 生活」去專精其一，後來發現老闆想的跟我們不一樣，必須兩者兼備，因此，趕緊把「vs.」變成「+」；把「相對論」變成「融合論」。

新經理人在職場的歷練會循著以下「工作的三步驟」前進：

（1）努力工作 ：職場上的新進菜鳥，一來充滿好奇，二來求知若渴，因此，在主管或資深老鳥的悉心指導下，會很努力工作 ；但事情沒有想像的那麼簡單，挫折難免，當初的熱情冷卻，工作能力未養成，陷入困境，工作很努力，績效卻不彰，只好以「沒有功勞也有苦勞」自我安慰了。

（2）聰明工作 ：陷入困境的菜鳥經過主管雙管齊下協助脫困之後，就學會聰明地工作，他會聚焦在關鍵工作上且先做重要又緊急的事，活用 6W2H 法則提案，運用 PERT 掌握有限資源，利用 CPM 與 KA 敲 D-Day，用魚骨圖找原因，用 Brain-storming 找對策，效率至少提高一半以上。

（3）快樂工作 ：資深的職場老鳥，工作能力強，意願也高，有很強的獨立作業能力；他很喜歡當家做主，能把興趣當工作，把工作當事業，每天快樂地工作，不但能苦中作樂且能樂在其中。

資深的企管專家融合多年的經驗，將企業五大功能濃縮為「產、銷、人、發、財」；資深的企業人士再根據這五個字，也分別發展出五個字，號稱為「經營管理五字訣」：
（1）生產 ：人、機、料、法、環；廠長只要把人和機器搞定，各種用料充足，規章制度方法齊備，並營造 5S 的生產環境，加上預備的應變計畫，每天就可高枕無憂了。

（2）銷售 ：無、有、優、廉、跑；業務主管常常念念不忘這樣的口訣：「人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我跑」。

（3）人資 ：徵、選、育、用、留；所有主管都是人資主管，「徵親仇、選對人，育成才、用其才、留好人」是最高指導原則。

（4）研發 ：思、創、代、專、先；研發人的共同專業和信仰就是思考和創新，代工也會立大功，專利也可賣錢，研發人應走在行銷人之前。

（5）財務 ：真、嚴、效、活、細；財會人員要有求真的精神和嚴謹的紀律，才能產生有效的財務報表和分析；靈活和細心是財會人員的特質。

3. 新經理人必須做對 6 件事（6R）

傳統的職場上，新官上任會點這三把火：「蕭規曹不隨！照我的方式去做！我說了算！」新經濟的新經理人上任要提問這三個問題：「管理是什麼？領導是什麼？策略是什麼？」大家公認：管理是「運用有限資源創造最高和理成效」，領導是「透過他人把事情完成」，策略是「決定要做什麼和不做什麼」；管理和領導是新經理人的兩把刷子，而策略是 Make a difference，執行是 Make it happen。

新經理人搞清楚這三個「大哉問」之後，才能期望他們可以成為一個呼籲：「We are family」的好老闆、一群呼籲：「We are partners」的好主管、一群拍胸膛說：「We are the best」的好部屬，然才能締造出一家基業長青的幸福企業。

一家高績效企業的新經理人必須要能複製對的主管、建構對的平臺、甄選對的部屬、輪調對的位置、教練對的方法和聚焦對的事情並且做得「好．快．樂」（意思是又好、又快、又樂，即品質、速度、樂趣三者兼備）；這就是所謂的「6R」。

如果「6σ」是品質管理和流程改善的特效藥，「6R」就是打造高績效企業的萬靈丹。各行各業在敲定年度業務目標時，若先有年底交出「極大化績效」的心態，則年初就敢承諾「挑戰性目標」；經過一年的努力，高績效企業可能有「不能說的秘密」；低績效企業可能有「不願面對的真相」；但無論如何，基業長青的新經理人必須做對以下的 6 件事，茲分述如下：

（1）對的主管 ：是所有部屬的典範，也是高績效企業的領頭羊，複製愈多愈好
（2）對的平臺 ：將 ERP、SCM、CRM、ABC、BSC、EVA 等建構成一套的 IT 系統
（3）對的部屬 ：先開出「人才需求單」，再用「行為式面談」去甄選對的部屬
（4）對的位置 ：把對的人輪調到對的位置上；時時檢討：「有沒有擺錯的棋子？」
（5）對的方法 ：教練部屬用對的方法做事且做得好快樂
（6）對的事情 ：聚焦關鍵工作，也就是對績效有重大貢獻的事
4. 新經理人必須進行 12 項修練（12 D）

「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力，「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源，「提案、執行、持續」是職場三大特質；新經理人必須「自我修練」這 12 項（12 D），才能贏在起點，成為職場贏家（Winner），茲分述如下：

（1）專業 ：沒有一萬小時別談專業；期望成為變形上班族
（2）電腦 ：行動工作者隨時在旅途中，永遠聯絡得上
（3）語言 ：語言是一項終身資產，英語是第二官方語言，程式語言是另類需求
（4）能說 ：鬥嘴鼓，說得嘴角全波
（5）會寫 ：你有九把刀，我有一把槍
（6）時間 ：時間是一把雙面刃，一天有 25 小時
（7）人脈 ：九同之說，貴人！你在何方？智慧老人！你在哪裡？
（8）健康 ：養生有術，長命百歲；千萬不要過勞死！
（9）財富 ：臺灣錢淹腳目，中國錢淹肚臍
（10）提案 ：創意 x 可行性，Mission：I’m possible
（11）執行 ：績效是硬道理，年齡不是問題
（12）持續 ：續航力，戲棚下站久了就是你的！

在職場打滾多年的人士都知道「步步為營」的道理，如何踏出正確的第一步是首要之務，否則容易一失足成千古恨；一旦步入正途，就要想辦法比別人快一步，先卡位要緊；永遠要先預想下一步，隨時學些新把戲，以備不時之需；「自我管理」的最佳口頭禪是「What’s next？」而非「So what？」綜合加總上述的 31 張卡片（3C+10A+6R+12D），可打出一副好牌（CARD），新經理人的成功方程式就是 Success=3C+10A+6R+12D。

資料來源：https://buzzorange.com/techorange/2020/08/21/5g-era-competition/?fbclid=IwAR2qKwGdoc5fWW9slfJVDtv8jp_5wuuGBaIW1HYFYvD743j4LrdAfe7LOj8