【6/21-6/27 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #6月⠀ ⠀ ❶ 全家、全聯獲得電子支付執照⠀ ⠀ ▍ 全都可以付！⠀ ⠀ 本週，在金管會的核准下，全家的「全盈支付」，以及全聯的「全支付」都獲得了電子支付執照。《電子支付機構管理條例》將在七月上路，除了擁有跨機構支付的功能，還可以買賣外幣、小額兌換，讓不少企業看準了這些特點，申請了電支執照。⠀ ⠀ 現在去到全聯，你可以使用全聯的PX Pay ，只要綁定信用卡就可以掃碼付款，但是PX pay不能在全家買東西時使用，使得每個廠商都有各自的App，必須下載一大堆App才可以在各種通路買東西時付款。現在，在《電子支付機構管理條例》修法後，這個限制將被突破，讓電子支付、不同商家的點數都可以跨通路進行，付款、優惠使用上更加便利。⠀ ⠀ 全家以非現金交易的比率已達25%；全聯目前透過PX Pay完成交易的營收，已經達整體30%。也讓這兩大業者看到法律的修正後，能夠迅速應變，打造多元通路付款的價值。⠀ 就大環境而言，台灣電子支付的用戶數在去年底突破千萬，對於行動支付的習慣也越趨普遍（2020年下半年，行動支付比例為37.2%，比信用卡的34.5%更高，現金交易則為18.8%）。也讓傳統零售走向整合、建造更健全生態系的方向發展。⠀ ⠀ ❷ 清大頒發全台首張加密畢業證書⠀ ⠀ ▍ 背後推手是台灣區塊鏈天才？⠀ ⠀ 剛結束畢業典禮不久的以利編，最近看著身邊同學透過螢幕或電話不斷與彼此互道珍重，心中雖然感動，不免也多了些無法實體參與過程的感慨。除了儀式的線上化，如何在盡可能不到校的情況下辦理離校手續也是各校行政人員與學生相當頭痛的問題。不過就在上周，這個問題正式出現充滿創新的解方。⠀ ⠀ 擁有全台灣頂尖理工學院之一的清華大學於上周四（24日）宣布，將會與新創公司圖靈鏈合作，頒發經過區塊鏈加密驗證的數位畢業證書，讓同學能在遠端自由領取。畢業班的同學只要打開學校信箱，就能收到學校寄發的虛擬證書，利用區塊鏈技術生成的證書不僅無法竄改（連學校本身都無權更動），甚至可以匯入自己的Linkedin檔案中，讓公司能清楚看見畢業年分、主修科系等資訊，並且能確保其資訊正確性。⠀ ⠀ 說到圖靈鏈這間新創公司，其實是由年僅24歲的台灣人胡耀傑於2018年所創立，團隊內大多成為為清大校友。圖靈鏈至今已拿下包括東吳大學、世新EMBA以及美國UC Berkeley等學校的合作機會，並榮獲科技部創業傑出獎和微軟創夢盃美洲第三名等多項殊榮。而創辦人胡耀傑更是大有來頭，不僅成功申請上香港科技大學少數的台灣名額，在大學期間更曾到矽谷實習，後來也成為UC Berkeley的學生。而當初會想把區塊鏈證書當作主產品，就是因為在申請研究所時發現頂尖名校的紙本作業缺乏效率且浪費資源，因此才決定以校園為對象推廣數位證書。⠀ ⠀ 以利編看著這位傳奇學長的學經歷，頓時為還在苦思該買哪一款特價電玩遊戲的自己感到汗顏。不過此事也說明大學真的是充滿無限可能的地方，許多有想法的人匯聚一堂，即使在僵固的教育體制下有時候也能迸發出創新的火苗。⠀ ⠀ ❸ 紐約率先通過維修權⠀ ⠀ 紐約的參議院上周率先通過了維修權法案（Senate Bill S4104)。維修權（right to repair）是讓消費者拿回產品的控制權，以前我們買下一個產品時，就等於擁有那件產品完整的所有權，可以自由地使用、修改它，但現在當產品的價值從實體轉變為軟體時，所有權就變得有些難以界定。⠀ ⠀ 例如我們買了 iPhone，Apple卻還是可以透過 App Store 限制可以下載的軟體，甚至是限制我們維修的選擇，Apple 長期主打「原廠維修」的優越性，導致 iPhone 壞掉的時候，直覺上大家還是會考慮可能拿到原廠修理比較好。我們以為我們擁有了產品，但實際上原廠仍保有很大程度上的控制權。⠀ ⠀ 支持維修權的人主張設備製造商，需要提供必要的維修資訊給消費者和第三方（非原廠）維修業者，保障消費者可以自己進行維修，或是選擇找第三方維修業者修理產品的權利。如果消費者沒有選擇自行維修的權利，將會墊高消費者的成本，許多原廠業者控制著關鍵的零件與替換工具，就會藉以提高維修成本，若開放讓更多業者進入維修，原廠也勢必得降價。另外也有延長產品的使用期限等環保因素。⠀ ⠀ 不過不同的產品與商業模式，考量也不同。像是醫療器材的維修其實就挺難界定的，萬一被修壞了，影響到人生安全，是誰應該負責？這樣的認定可能又要回歸到法律上產品責任的歸屬問題。其實歐盟在今年 3 月也才剛正式通過維修權的法案，規定電子產品和電器生產商，需要為其新產品提供 10 年的維修服務，並且在期限內要提供以及確保有足夠的零件和資訊以利維修。美國雖然早在2017年就開始推動消費者的維修權，但一直受到一些科技大廠對組撓，例如微軟、蘋果、SONY、Tesla 等，現在紐約成為美國第一個通過相關法案的州別，此法案的通過應該會引起骨牌效應，保障消費者維修的權利已經鐵板釘釘。⠀

「Zuker提供的不只是住的需求，同時也是滿足房東及承租者更好的生活」   IKEA對你而言，是一個甚麼樣的回憶呢？許多人對它的印象除了美食以外，還有在裡面遊走的人，容易因化學作用發酵，延伸共創家園的幸福感或錯覺，你有這種怦然心動的經驗嗎？還是曾在IKEA因為採買而和身旁的人鬥嘴呢？   本集邀請Zuker租客的Robyn，來跟我們聊聊他跟IKEA的愛恨情仇，像是一週至少要泡在IKEA兩次，看到任意擺設都可以認出是不是相關商品，甚至陳設費用直接在腦中計算一番，雖然浮誇了一些，但這是因工作而得的專業。   Zuker租客，包租代管、重新裝潢讓房子有嶄新的樣貌和價值，藉由新型態的商業模式開啟租屋的另一大亮點，房源由團隊直接管理，主張住得舒適、住得安心。   在IKEA敦北店將於4月26日正式熄燈，這間具有指標性的店，無論你是一個人、兩個人或者是一群人，把握倒數不到一個月的時間，回味昔日美好時光。 EP91- 敦北IKEA對我們的回憶 - ft.租客Zuker-Robyn #soundsintaipei #taipei #taiwan #podcast #ikea #zuker #rent #room #house #安籽編複習 #敦北ikea #租屋 #包租代管 #空間規劃# #Zuker租客 #台北租屋#聲動台北

【@businessfocus.io】呢款解迷桌遊超前部署訂閱經濟，仲因為道具太逼真嚇到婆婆要報警！ . 大部分人對於偵探破案類型的遊戲都頗感興趣，因為這類遊戲能讓人代入角色，動腦思考解謎。來自美國的初創企業Hunt a Killer，將偵探破案遊戲製成解謎桌遊，並以訂閱制的方式出售給玩家，玩家每個月便會收到公司寄出的線索包裹，層層破解謀殺遊戲謎團的真相。Hunt a Killer獨特的遊戲設計和營銷方式，令公司迅速增長，從創業最初的146人訂閱，飆增到2018年2.8萬訂閱會員，營收也突破2700萬美元。今年受到新冠肺炎疫情影響，很多人都居家隔離，因此推動訂閱經濟成長。Hunt a Killer也成了美國隔離期間最受歡迎的遊戲，公司預計今年營收能突破5500萬美元。 . 密室逃脫到解謎遊戲 . 冒險類真人遊戲「密室逃脫」近年在美國流行起來，這種新興的休閒娛樂讓玩家有一種身臨其境的感覺，玩法的難度為玩家帶來無限刺激。因此，Hunt a Killer創辦人Ryan Hogan趁這個大趨勢，加入到這個行列，與合夥人Derrick Smith創辦一家「密室逃脫」。 . 然而，他發現這種遊戲模式存在一大問題，那就是在有限的遊戲空間，參與的人數有限，很難規模化，Hogan公司遊戲的收入半年只得6萬美元，難以經營下去。在思考公司未來的發展時，Hogan聯想到自己童年時期最愛的「大富翁」桌遊和「Uno」紙牌，並打算將這類解謎破案的遊戲以桌遊的形式呈現。 . 遊戲的逼真性增添遊戲趣味 . 在遊戲推出之前，Hogan找來兩位作家製作劇本，還有一位美術道具師，把現實中的「密室逃脫」濃縮成一盒桌遊。Hunt a Killer遊戲是以改編兇殺案為故事背景，訂閱的玩家每月可收到裝著法醫報告、信件、筆記和辦案工具的線索包裹。玩家可根據每次收到的包裹，破解謀殺遊戲的謎團。 . Hogan還特地和印刷廠簽約，確保線索包裹裡的文件有高度還原驚悚電影《人魔漢尼拔》的手寫筆跡。此外，線索包裡的所有遊戲道具製作也相當用心，包括鱷魚牙齒、沾滿人工血漿的紙片、煤油痕跡的破布等等，讓玩家可投入到遊戲的同時也驚喜滿滿。Hunt a Killer甚至還有提供Spotify音樂播放列表給玩家作為背景音樂，在家玩也可以營造出真實情境。 . 曾經有個年輕人給婆婆訂閱Hunt a Killer的遊戲作為驚喜，但Hunt a Killer的遊戲物件實在是太逼真，讓不知情的婆婆誤以為真有兇殺案發生，帶著包裹去警察去報案。 . 靈活營銷手段 . Hunt a Killer除了提供逼真遊戲道具和有趣的內容以外，其最關鍵的成功要素是它靈活的行銷手段。很多網絡商店都認為下單付款的步驟越少越好，以免耗盡消費者的耐心。不過，Hogan卻打破了這個觀念。玩家在訂閱Hunt a Killer之前，必須回答一份15道問題的問卷。這個做法的目的是為了將Hunt a Killer的價值主張傳達給潛在訂閱會員，讓這些訂閱者能夠清楚了解遊戲內容。與此同時，公司通過這些問卷去了解訂閱玩家的喜好和習慣，作為改良產品的依據。 . Hunt a Killer提供了三個不同的訂閱配套，每月付費介於25至30美元。另外，Hogan也發現很多玩家都傾向於在周末凌晨玩Hunt a Killer，並想到如果玩遊戲時能喝上葡萄酒就可以更好的催化氣氛。隨後，Hogan與同為訂閱制的葡萄酒俱樂部Winc聯手合作，只要訂閱Hunt a Killer就能夠免費獲得兩瓶葡萄酒。這樣的營銷方式立刻提高了兩家公司的訂閱率，Winc的會員轉換率還增加了50%。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF成功故事 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert