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價值主張九宮格 在 iiiNNO Taiwan Facebook 的最佳貼文
《新創翻轉教室》
今天和大家分享 #商業模式,
如果你剛踏入新創圈,想知道在新創圈什麼是「商業模式」,如何建構商業模式,文章將資訊淺顯易懂的告訴大家!
商業模式直白的解釋即指公司賺取金錢的方式。在新創公司中,一家公司要做同一個商品解決多人不同問題。以Facebook為例,其解決使用者、廣告者、開發商的問題,一個APP涵蓋三組業務。
新創中的商業模式可能不夠細膩,但粗糙卻能把客戶服務好。因為新創在意的是’’Product Market Fit’’,解決問題所產生的價值,是否能讓某個族群付錢或做某件事。如果三件事(value,customer,revenue)做的好就會進廠。
新創的商業模式跳脫傳統買賣業,以下我們將推薦大家商業模式圖,以九宮格去照顧公司營運:
1.關鍵合作夥伴
2.關鍵活動
3.關鍵資源
4.價值主張
5.顧客關係
6.通路
7.目標客群
8.成本結構
9.收益流
將九項元素以九宮格方式呈現,讓想要創業的大家不需要去商學院,更在制定公司營運模式的時候可以清楚每一位團隊成員、投資人、利害關係人在哪個位置。
我們也建議創業家們,可以嘗試不同版本的商業模式,再從模式中推出一些產品服務。
希望所有想了解新創的夥伴們,透過這篇文章對「商業模式」不再遙不可及。
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找到能長期獲利的商業模式,是企業競逐的經營策略,但是~要怎麼檢視,才能達到期望效益呢?
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