大家都在討論男女出去吃飯要不要AA制，說真的我自己是女人，出門都在買單了，這還是小鐘哥和庹宗康錄影現場直接說我出去都把男藝人的帳單買掉，他們搶不贏我。

所以如果你是男人還在➗2，那應該好好思考是否賺更多錢，如果一頓晚餐會讓你覺得吃的不舒服或是要評估和這女生值不值得，就別出門把錢省起來了。

有一種男人常常在臉書抱怨會：「我不是計較付300元、500元、2000元請她吃牛排，我只是一種感覺問題」

這樣的男生通常都沒有太大的經濟能力，只有小器的人、打臉充胖子的人，會這樣心疼他的請客。

你們可以發現真正有錢人都很大方，他不會為了幾千幾萬的飯錢和女生較量，就算那頓飯他沒有約會成功，他也覺得請客很開心，因為他請這頓飯的時候沒有目的。

有錢人之所以有錢不是他斤斤計較存來的，而是他的慷慨，他的品格，會帶來他的成功。

大家在討論AA制的時候，有想過以前爺爺、爸爸那年代AA制會是他們聊天的題目嗎？對男人來說有肩膀替女人付錢天經地義，在那些老一輩的觀念裡面，讓女生付錢是很沒面子的事情。

但現在大約40歲以下的年輕人，真的是完全沒有這樣的觀念，以前的男人真的比較像男人的樣子，隨著社會的變遷，現在的男生和女生都分不太出來（我這探討的不是gay之類，我很尊重同性戀），我說的是現代的年輕人男生思想與價值觀都比較溫和了，沒有過去以往的那種力量。

男生關係當中應該是剛性，女生柔性，男人決策、意志，是世界賦予男人的一種特質。

很多人說男女平等，當然，現在女性主義抬頭，我也支持，但女權就算再強大，就算是總統，也是一個女生啊，我們天生構造、器官、力量、力氣就是男女不一樣，再怎麼平等這些現實的問題一樣存在不能自欺欺人，

所以身為男性如果像一隻小白兔很柔和很可愛，那怎麼在森林和獅子豹戰鬥？

男人應該天生有一種戰鬥民族的力量在裡面才對，而這些東西就反應在他的花錢、金錢觀裡面，當一個有野性剛強的男人，他會很清楚也很樂意我出去打獵把食物帶回家給女人吃，怎麼可能男人去獵物上半場，下半場換女人去打獵？

一堆人說國外男人AA制，但國外一堆東西、紳士、品味、禮儀...你們不學，你們可能連英文都講不好，然後把AA文化學的淋漓盡致⋯⋯

當然我們不是姑息那些喜歡凹男人吃飯、看電影、喝酒...那些女人，因為我也很不能接受這樣的價值觀，如果女生當成「應該的」表現「大頭症」「公主病」，那當然男人會很不舒服，

而且我也不能接受有些女生明明一個月賺三萬，到處找男人吃高檔餐廳，自己出不起找男性贊助就像一種變相的陪吃飯不是嗎？

但是我也想告訴那些男人，當你總是遇到這些女生，你應該要檢討你自己是什麼樣的人所以吸引什麼樣的人和你吃飯。

男女之間是一種舒服的來往，互相，男人請這個，妳也禮尚往來，

若是交往或結婚，那男人應該要負起比較大的責任，一個男人錢花在哪裡心就在哪裡，那不是等他有錢才能做，去市場買一朵50元百合花都是一種愛你的心意，

或是妳買菜的時候，他會知道菜價不便宜，去市場或百貨超市，隨便煮菜錢也要好幾千塊甚至好的肉品、外國調味品買一買也破萬，他會默默放在妳的皮夾，或是他知道妳正在讀書的學費、裝潢的費用、最近皮膚過敏換保養品的開銷....他都會幫你規劃。

主要是，這些錢妳自己都給的起自己，只是他給妳的心意，無價。

別再談AA了，當我們自己慷慨，就沒有這些制度。

#歡迎分享

#女人付錢比男人帥多了

#別再為了AA爭論
#一頓飯不至於傾家蕩產
#留一點格局給女生探聽

#蔡康永說過一個男人會把請客多少錢告訴別人的人那種都不是真的有錢
#他們會計較說出來想妳領他人情
#而一個有教養真心請客的人
#是讓妳感到舒服與尊重
#下一次妳也會還給他這個心意

講點個人經驗，很長慎入

以前在業界跑來跑去時，看多了奇怪的現象，一開始都認為很詭異，熟了之後才知道這是正常的。

例如投資新技術，有資本的人看的是風險，還有對人的信用。而越舊的產業，技術大致上都被試驗過，很難會有超新的突破，我自己就有重新試驗一兩個，看國外最新論文後去實驗室試驗，再拿去給其他老闆看。大部分的想法，是看了第一張投影片，就說這他們做過了，根本不想看下去，少部分看到後面，知道跟以前做過的不一樣，但需要進一步的去計算風險損益。

而越舊的產業，弄個新的東西會有多大突破？其實沒多少，我自己算的結果，是省了3~5%，購置設備到回收成本大概要2年。嗯...難怪資本家不想要，2年不是2個月欸。年紀小時，會憤恨不平覺得當老闆都沒有遠見，後來就覺得他投下去才是賭博，因為同樣的錢投入既有製成的微調與改善，都同樣有3~5%以上的節省，那為何要丟到新的技術改良？

同一時期，宇昌案前一兩年，台灣生技越說越夯的時代，聽這行的朋友講，根本是論文一直出，技術天天更新，希望無窮。自己都看到有點興奮，回過頭看看其他學長姊，咦？你們怎麼沒感覺？(不是腳被三輪車壓到)

簡單說，越新的產業通常代表一切都不穩定，未知的領域超過已知，所以投資就是賭博，仰賴政府支持跟民間大筆資金投入，可以擋住失敗的風險。在這行的人因為多數時候順風，會覺得不計風險的投入、很有遠見的投資，都是值得去做也應該去做的。但舊產業的人則相反，老是逆風跟失敗，作法就趨近保守，但也不至於傾家蕩產。

剛剛說到，資本家投入要看風險，以及看認識的人有沒信用，這有時很矛盾。我遇過代工廠，新舊廠區兩棟不同的房子，新區放的是CNC設備，整個管理模式就是跟舊區不同，老闆說的是他看到機會就買了幾台投資，現在穩定賺錢...

現在已經退休的廠長，跟我說的是「老闆當初去世貿遇到老朋友，跟他推銷這幾台CNC，說預計1年就回本，就很開心地下單幾台，誰知道根本沒那麼多單，拖到現在好幾年了才回本」

這個老朋友欺騙老闆？並沒有，因為照他們的估算，一年回本是合理的，「只要你有單」。XD

我比較想知道的是，為何你們一整代人都是樂觀到不行，大你們2輪的老廠長就不是這樣看事情？

嗯，現在我也知道了，完全能體會「景氣循環」、「產業循環」等等的論點，背後有哪些書本上沒講的理由。

看這次疫情就知道。

年紀差不多在30前後，或是在生技業的，他們的心態跟思維，嚴格說跟我哥差不多(60前後)。

我哥在80年代開始出去工作，取得資金非常便利，公司開了又倒、倒了又開，現在也還好好的，只是沒發大財。親戚倒是好幾個賺到錢，整天嫌政府不拚經濟，讓他們小孩賺不到錢。

心態差不多，但立場差很多。我哥那年代遇到的問題，跟他們解決的方式，非常的大而化之，都是努力努力再努力、衝鋒衝鋒再衝鋒，你不努力就會失敗、不衝一波怎知不會成功？

好啦，有沒錢可以支援一下？小弟我知道一些表面製程，整套設備弄下去大概幾千萬......啊？自己想辦法，自己找銀行貸款，找二胎...

有沒搞錯@@？

沒，我那年紀的親戚，全部都認為，你借錢就可以搞定了，萬一失敗再去工作還錢就好。而我看小我一輪的這些學弟妹，大體上也處在資金，跟其他傳產相比好取得的狀態(相對而言)。當然這話講下去一定全部生氣，覺得哪有那麼好，傳產反而好賺錢balabala....

這個喔XD
我是覺得，就沒做過那行，不知道那行辛酸的概念，我們去講是沒有用的，就跟我當年也不怎麼聽老師跟學長姊勸告一樣。要等到差不多輩分的人，跟我處境類似的朋友越來越多，我們才會去統計這個結果。

就跟我親戚們，統計自己周遭結果，會賺錢都是有努力但加一點時運，而我們不拚所以連運氣都沒，道理一樣。

這影響的就是整代人的思維，這次疫情對疫苗取得跟專業資訊的判斷，最糟糕的就我哥那個年代。他們對於「政府不及早去蓋工廠生產疫苗」，以及「郭董打通電話就可以買到疫苗」，好幾種根本邏輯對不上，接近支離滅裂的思維，是不會感到疑惑的。

原因無他，出社會後就是順風滿帆的狀況居多，覺得工廠就是蓋一下就好，大老闆有關係就是打通電話就好。這對他們而言是常識，就算你把新一代的電子業代工廠，或是生技代工廠的成本攤給他看，他們也是不接受的，不如說無法接受，看完轉頭回去繼續看「China NO.1，只要丟錢都可以上火星，之類的論點」

而新一代的學弟妹呢？他們正在這個階段，思想的定型大概還要再個10年前後。如果生技、疫苗產業能做起來，甚至做到對外輸出，讓武漢肺炎流感化後的世界，台灣成為疫苗輸出國大賺錢。那麼他們就會變成跟我那些60前後親戚差不多的狀態。

若再一次宇昌案，弄到生技業崩潰，既有的產業傳產化，資金流動又限縮，那麼他們的思維就會逐漸跟我們同步化。

然後，就我教書的經驗是，這些思維會家庭傳承。

我哥那輩的小孩現在出社會10年，還是一堆小雞粉，思考邏輯總是不脫政府為何不大撒幣，怎麼沒有遠見。這個遠見可以套到任何他們自己所處的產業，雖然每一個人的見解合起來就是超過國家預算10倍，但個別來看都是合理的。

這用年紀分其實不是很準，要用世代去分，我60前後年紀的親戚，小孩差不多就跟我學弟妹30前後一樣，但思維跟他們上一代所教，身邊所見所聞是高度雷同，雖然當事人都死不承認，且拼命解釋自己跟老爸差非常多。

但我來看....你們的同質性還是遠遠高過我們啊....

要我去區分是不是黃白小雞粉，看他爹娘是不是在80~90年代，歷經景氣大好世代就知道。在上個世紀，人生過很順的，小孩很容易會傾向黃白論點，否定細節人事的重要，強調大有為政府可以帶動一切，只是改成他們心中的左派大政府，統領的必須是他們的神。

若父母沒有經歷過那世代，或身為失敗者，那麼就比較傾向脫離太陽花後的黃白粉群，並認為這些人都不重視施行細節。

要細分還有一種，父母在80年代或更早，有沒有受到黨國庇蔭，賺錢容易不容易，也就是藍綠底的差。就我所見，藍底綠底教出去的，現在30以及之下的朋友，除了環保人權等學校共同科目看法一致外，在產業跟政治上，幾乎就是裂解成檯面上的淺藍淺綠。

差別在於淺藍會羞於自己是藍，統稱自己是黃白新一代的非藍非綠，或因為自己投過蔡英文，就宣稱自己也是綠的。但淺綠的就直接說自己是綠，不會跟你五四三。

這會不會形成對整個社會氛圍的影響？當然會。
對產業會不會造成影響？絕對會。
我們可以改變嗎？當然可以。

只是這個改變很緩慢，而台灣能否撐過改變而不被併吞？我可不敢保證。

看看我哥他們怎麼講，再看看他們的下一代怎麼說，對拚經濟的理解高度相似，對政治的認知極為接近，對中國的看法也非常一致。

嗯...

就樂觀中保持謹慎，謹慎而不悲觀好了。

<諷刺的是，蔡政府與中央疫情指揮中心召開記者會要打假訊息，聲稱是中共在進行認知戰撕裂台灣社會，但這些假訊息如果不是指揮中心開記者會宣布，全台絕大多數民眾完全不知所云，無人分享少人跟讚，結果鬧這麼大一齣，竟是綠營網路寫手甚至是黨工反串製造，再由綠營立委及網紅寫手擴大散播，如此形成中共認知作戰的綠色供應鏈，根本是民主之恥，胡搞中央共認知戰，自毀長城的民進黨蔡政府，最好算一算，「狼來了」還要喊幾次才過癮。>

政治做為一門騙術，還是有底線的，不過，民進黨立委王定宇搭配親綠寫手的「反串文」，自導自演所謂「中共認知戰」，引爆網路炸雷，不能不重新衡量民進黨的政治道德底線。網路文串文不是新鮮事，但這起事件是比行政院前發言人丁怡銘上班時間梗圖駡在野黨（違反行政中立）更嚴重的政治醜聞。

正因為府院黨與指揮中心如此慎重其事，大張旗鼓，「反串文」事件才會鬧到不可收拾，原因很簡單，當立委王定宇言之鑿鑿指控PTT已經中共網軍佔領，主張以國安法嚴辦，其威脅已經不只是可能涉及違反《社會秩序維護法》的單一帳號的貼文，而是涉及碰觸國安三法的整個網站存亡， 依據國安法影響國家安全者，「得重罰7年以上有期徒刑，併科罰金最高一億元。」這既要奪人自由，還讓人傾家蕩產，鄉民豈能不群起「維權」？

「鄉民的正義」讓真相十二小時逆轉，搞了半天，PTT裡鼓吹移除「疾管家」的「中共同路人」，正是民進黨的自己人─老師是不分區立委范雲、前老闆是民進黨高雄市長陳其邁、老婆任職民進黨網路部─就是網軍司令部…；事發後，當事人承認立場親民進黨，做了自以為有趣的「反串」，但和老婆工作無關，也沒拿民進黨的錢，基本上，就是表白非拿錢辦事的「網軍」；利用他（或相互利用）的王定宇，輕描淡寫甩鍋，「用反串來凸顯問題，確實不可取，該怎麼辦就怎麼辦。」爛攤子丟給寫手，不干他的事，就像租屋緋聞事件爆出，也不干他的事一般；民進黨則說他非黨工，不受僱於民進黨，但認為他的「反串」是提醒而非號召刪除（疾管家），民進黨不具名高層也說該追究是「始作俑者」，換言之，他不是指揮中心該辦的人，却是府院黨或所謂「高層」要保護的人，那不能不問，民進黨想法辦的是誰？

府院黨舖天蓋地的「中共認知作戰」，却成了羅織入民於罪的網羅，年輕世代寫手却成了以恐嚇鞏固權力者安全感的幫兇，完全無視此舉已經逾越底線─不只是政治道德的底線，而是人品的底線，難怪前立委郭正亮會氣到大駡「蟑螂窩」，這是繼「黑道入黨」之後，又一件民進黨過去幹不來的事；這不是網軍「反串帳號」被爆的第一樁，誰還記得被民進黨網軍逼死的外交官蘇啓誠？民進黨可曾有一絲絲愧悔？民進黨讓年輕人只知權術，而且是低劣的權術，道德認知全崩壞，連基本的人品與政治道德都給不了，蔡英文如何侈談給年輕人一個更好的國家？

風評：蟑螂也有國家隊？民進黨自產自銷的「認知戰」
https://www.storm.mg/article/3704345
#民進黨 #國家隊 #親綠寫手 #反串文 #認知戰 #PTT #網軍 #國安法 #王定宇 #中共同路人 #自己人 #范雲 #陳其邁 #民進黨網路部 #親民進黨 #疾管家 #民進黨網軍 #蘇啓誠 #愚民 #假訊息 #綠營立委 #網紅寫手 #黨工反串 #蟑螂窩 #國家隊

從身心靈方向看戒毒 ~ [相聚一刻] ep194
播出：2018年2月26日, 8pm
嘉賓：鄭振華牧師, 基督教新生協會創辦人
主持：Esther Lee
監製：Weller Choi, Tony Chau
場地：匯智社

內容:
香港的毒害越來愈嚴重，簡直是橫行無忌。毒，千年來一直都是家庭慘劇，令人傾家蕩產，部入死亡之路，而且毒品更趨向年青化，吸毒者之職業背景每見專業化，上月就有嚴重家庭慘案發生，非常令人髮指、震驚。

學壞三日，學好三年，一不小心，誤交損友，加上現在的毒品之強烈性，一開始”take嘢”，可能就已經萬劫不復，而且戒毒比我們想像要難得多，沒有神/身心靈的介入，難如登天。一個原本讀書成績很好的學生，為什麼一個夏天就學壞了？對小朋友或年青人來說，原來朋輩的影響，比任何人都強，無論是好的或壞的。今集請來戒毒專家，鄭振華牧師，[基督教新生協會]創辦人，為大家分享。

原來，大麻看似最無殺傷力的毒品，才是最要小心，他是毒品的開始。當然，最好就是從來不吸毒了，只是，如果已經吸了毒，怎辦？如何能成功擺脫毒害？如何透過身‧心‧靈三個層面去戒毒？甚至乎是身‧心‧社‧靈去戒毒？

最後，鄭振華牧師會分享如何透過自己痛苦的經驗，重整生命，由會考得一分，英文又不好，至後來在澳洲用五年時間，讀了兩個碩士學位，一個神學，一個是心理學，只為去幫其他吸毒者。他經歷了甚麼？他怎樣熬過來？最後，鄭牧師和我大談我們的靈性成長路，都是很多艱辛、努力，然而仍然充滿歡笑、喜悅，而且絕對不缺神的恩典，否則，怎能完成？

最重要是，怎知道家人有吸毒？如果知道家人吸毒了，怎樣幫助他們？救助熱線：6221 4954

[相聚一刻]EP194–從身心靈方向看戒毒
播出：2018年2月26日, 8pm
嘉賓：鄭振華牧師, 基督教新生協會創辦人
主持：Esther Lee
監製：Weller Choi, Tony Chau
場地：匯智社

Part 1 https://youtu.be/AYcmqqTxL-A
Part 2 https://youtu.be/zJpnjE8J9N8
Part 3 https://youtu.be/sIjHINJZ6rg
一氣呵成.足本放送 https://youtu.be/roKShT8C3e0

內容：
香港的毒害越來愈嚴重，簡直是橫行無忌。毒，千年來一直都是家庭慘劇，令人傾家蕩產，部入死亡之路，而且毒品更趨向年青化，吸毒者之職業背景每見專業化，上月就有嚴重家庭慘案發生，非常令人髮指、震驚。

學壞三日，學好三年，一不小心，誤交損友，加上現在的毒品之強烈性，一開始"take嘢"，可能就已經萬劫不復，而且戒毒比我們想像要難得多，沒有神/身心靈的介入，難如登天。一個原本讀書成績很好的學生，為什麼一個夏天就學壞了？對小朋友或年青人來說，原來朋輩的影響，比任何人都強，無論是好的或壞的。今集請來戒毒專家，鄭振華牧師，[基督教新生協會]創辦人，為大家分享。

原來，大麻看似最無殺傷力的毒品，才是最要小心，他是毒品的開始。當然，最好就是從來不吸毒了，只是，如果已經吸了毒，怎辦？如何能成功擺脫毒害？如何透過身‧心‧靈三個層面去戒毒？甚至乎是身‧心‧社‧靈去戒毒？

最後，鄭振華牧師會分享如何透過自己痛苦的經驗，重整生命，由會考得一分，英文又不好，至後來在澳洲用五年時間，讀了兩個碩士學位，一個神學，一個是心理學，只為去幫其他吸毒者。他經歷了甚麼？他怎樣熬過來？最後，鄭牧師和我大談我們的靈性成長路，都是很多艱辛、努力，然而仍然充滿歡笑、喜悅，而且絕對不缺神的恩典，否則，怎能完成？

最重要是，怎知道家人有吸毒？如果知道家人吸毒了，怎樣幫助他們？救助熱線：6221 4954

鄭振華牧師檔案
https://youtu.be/Eg4DIoVZM_A
https://youtu.be/ENiah53uHWE
https://youtu.be/KPi3EHARNCQ
http://www.gospelherald.com.hk/news/soc-2364/%E8%87%B4%E5%8A%9B%E7%A6%8F%E9%9F%B3%E6%88%92%E6%AF%92%E9%84%AD%E6%8C%AF%E8%8F%AF%E7%89%A7%E5%B8%AB%E7%8D%B2%E6%8E%88%E7%89%B9%E5%8D%80%E6%A6%AE%E8%AD%BD%E5%8B%B3%E7%AB%A0

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牛氣沖天！本年股市暢旺，不少公司均走勢強勁。可是在大家憧憬企業未來的同時，到底這三所夢想遠大的公司有何隱憂？快快去片，盡早作好部署。喜歡我們的分析，記得給Like及Share啊！

夢想是神聖的，每個人都各自有自己的夢。而企業亦不例外，懷著夢想地在市場奮鬥。不少投資者有見公司未來的潛力，亦樂意對此作出投資。可是，這些公司最後能否把夢想轉化成為成巧實業，仍是未知之數。本集專題分析則為大家帶來三所可能是「大想頭」的公司，為大家拆解當中的危機。

第一所公司其實已反映了在本年的股價上，這就是Under Armour (UA)。過去數年，UA在體育界，特別是在籃球界的聲勢漸大，當中得益於當家球星史提芬居里(Stephen Curry) 近年在NBA中的成功，令UA甚至有超越Nike及Adidas之勢。可是成功的背後，卻是燒錢不斷。UA為求把握品牌突如其來的熱潮，不斷揮金如土地過度擴張及進行推廣等，但收入卻是不似預期，令公司處於兩難局面，股價兩年間由$50水平趺至如今接近$10。

第二間公司則會是大家熟悉的特斯拉(Tesla)。Tesla以高科技聞名，其掌舵人Elon Musk可謂是個「大夢想家」，不少的理念均是革命性，影響全球的發展。除了電動車以外，太空及太陽能城市均是Tesla發展的重心，如能夠實現的話，企業未來當然是前途無可限量。不過這些計劃背後的研發的支出十分龐大，最新有報導指，Tesla每小時支出$48萬美金，以現有的現金水平作計算，到明年8月時將會燒盡，可見公司情況十分嚴峻。然而，受到萬眾期待的電動車Model 3交貨量卻是十分緩慢，根據 Autodata 追蹤全美車商數據，特斯拉11 月交車量僅有 3590 台，表現遠低於10000輪的預測。在製造方面多番出現延誤，公司的收入不盡人意，為了支持企業的營運，Tesla其實在本年初已引進騰訊作為股東之一，最新更以電動卡車作新嘗試，為籌募更多營運資金。最後以基本面來說，Tesla多年來仍未取得利潤，在這個龐大的支出下，投資風險可不少，實力仍有待證明。

最後是來自本港新上市的公司—閱文集團，由於市場對於閱文是為騰訊旗下的身份充滿憧憬，更以「親生仔」來形容。 同時，閱文是一所網上閱讀的公司，跟現時電商巨頭亞馬遜的起步亦十分相近，令閱文上市時的勢頭一時無兩。而閱文在中國網絡閱讀市場中的領先者，用戶人數佔市場接近一半的份額。閱文集團除用戶數外，在作家數量上，都將內地其他競爭對手遠遠拋在後頭。按平台作家數目佔中國網絡文學作家總數的百分比計，閱文的佔分為88.3%，亦為市場最大的公司。最近更有報導指一些中國文學的作品，如射鵰英雄傳等作品開始被翻譯成英文，甚至更多國家的語言，進一步走向國際。可是，閱文能成為另一所騰訊嗎？筆者並不贊同。相對騰訊多元化的業務，閱文近8成的業務來自網上閱讀，騰訊本身最強的業務，手遊及廣告收入亦非閱文能涉及到的。加上，根據研究報告指出，內地網絡文學用戶規模在未來4年的複合年增長率只有6%，增長並不吸引。反觀閱文現有的業務，筆者認為以不同的文學作品為一些電影或是電視劇題材將會是閱文未來的新出路，當然國外讀者亦為閱文潛在的客戶，只是複製騰訊的可能性不大。