☕️『#妍選Monday』 每週一早上咖啡時間配上專論小文章。五分鐘一個觀點，深入思考新竹生活。

【0906主題】#大新竹合併：＃你贊成還是反對？

今天早報頭條，林智堅市長接受自由時報專訪，宣布未來推動「大新竹合併」。對新竹的未來發展來說，這是一個很重要的議題。我佩服智堅市長的勇氣及政治智慧，以他的高度及影響力做此承諾，這個困難的政治改造工程，未來曙光已現。👍

大新竹合併的議題這幾年地方上一直有人討論，以我身邊來說，贊成的比反對的多。贊成的人，大多看到了這幾年縣市分治下治理的困難，例如：「#我們要喝乾淨水」議題、「#焚化爐興建垃圾處理」議題、「#大輕軌建設」交通議題、「#跨縣市就讀」教育資源議題、「#育兒托育」公共環境議題、「#土地及都計規劃」大區位架構議題...等等。每一個都無比重要，也每一個都因為分屬不同縣市政府的關係，造成溝通、做法上的不同調，讓每天在縣、市間往返、生活的新竹人，苦不堪言。

反對的意見，也有人說。擔心合併後資源過度集中，無法照顧偏鄉；擔心背負更多政府債務，擔心族群問題，擔心行政區域重劃造成不公平....等等。這些考量並非沒有道理，我認為，更多公開辯論跟資訊呈現，有助於新竹人了解關心我們的未來，進一步彙整出更多的共識。

我認同林智堅市長倡議的方向，＃新竹早已經是個共同生活圈，要 ＃延續新竹的競爭力，＃進一步提高全球戰略地位，前瞻性的行政區劃的「大新竹合併」是一條早晚要走的路。

一、我支持大新竹合併。#一個生活圈只需要一個管理系統。這絕對可以提高效率解決重要地方議題（交通，環境，土地，教育資源等等），＃提高新竹區域發展的能量。

二、要合併 #也要升格。「經濟巨人」新竹作為重要經濟跟戰略城市，未來往 ＃國際化、＃高科技人才 發展，合併時應爭取以特案方式（台南經驗）（註一）升格，才有更多預算資源分配權及全國能見度（例如：參加行政院會）。

三、一個地方生活圈所屬政府的型態跟範圍，是為了 ＃符合這個生活圈內大多數人的共同利益而存在。在大新竹合併的議題上，我建議辦理「#公民投票」來傾聽民意。過程中，可以透過正反辯論，公開公平的列舉所有縣市合併的優缺點，讓所有新竹住民有思考、判斷、發聲、決定的機會，這樣更符合 ＃公民參與 的民主精神。過去台灣六都的升格多是由上位者主導，缺乏地方意見表述的機會。這一點，國際上有很多前例可以參考。（註二）

各位怎麼看待新竹縣市的未來呢🤔？兩地發展上又有什麼重點需要顧及呢🤔？歡迎留言，分享您對於大新竹未來的看法！

👉（註一）過去台南縣市合併時未滿200萬，僅略大於彰化、舊台中縣人口規模，被質疑升格實益不高。但由於台南具備古都文化發展的指標意義，以及 ＃預期南科即將帶來的經濟成長，仍 ＃特准升格。新竹縣市合併起來人口超過百萬，更有科學園區生活圈、台元與生醫園區、新竹工業區等經濟發展火車頭的帶動，目前人口仍在高度成長，大量青少年人口與高素質民眾將帶來未來幾十年的 ＃人口紅利，從前瞻性與重要性來看「升格直轄市一定夠格」。

（註二）以有 ＃豐富市町合併經驗的日本 為例，不僅有密集的公聽會程序，公投上也不乏市民否決先例，反映市民在意的治理品質與在地歸屬感。而近年來，後工業化導致歐洲內部諸多城鎮吹起解編合併浪潮，＃歐盟地方自治憲章更規定行政區合併須以公投決定，不能輕易由上領導，扼殺在地傳統。

「2020原住民」誠心祝福每一位原住民
聖誕佳節🎄快樂

夜晚了屏東團隊還在懇託拜票，遇到也請多多給我們支持及鼓勵了！

----轉貼分享，很長很多----
#2020一個代表台灣原住民族的山原立委，到底要準備到什麼程度？人民到底會接受到什麼程度？

我們選出來的立委，未來到底要將我們權益送到哪裡？

還是「為人民服務」洋溢灑灑的列出幾個字就好？

我不知道一個立委該具備什麼？政黨？ 資源？ 人脈？ 還是親和力？ 說服力？還是每天到各鄉辦理成立便當後援大會？我們原住民到底要什麼？經過半世紀的民主，我們停滯不前，最近被新住民超越了，原住民未來讓人擔憂。

2020不管您總統支持誰，但山原立委容我跟您介紹我的家人，我們原權會的戰士
7️⃣號⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福

我的家人戰鬥力真的十足

為了改變翻轉原住民在台灣的命運，靠著雙腳👣走偏台灣

好多政黨要拉攏奧援，但都只講政黨利益，卻不是關心原住民議題...

跑遍原鄉找出很多地方議題二十幾項放在宣傳單上⬆️為原住民突破突破突破的實踐戰鬥家，投下重大決定走出原住民族的路線，為每個族人來打拼！

伊斯坦大•貝雅夫立委參選人正式投入山原立委選戰。原鄉自治，但長年以來落為口號，伊斯坦大希望原住民能成為自己真正的主人，從「生活」、「土地」、「產業」、「人權」、「主權」到「政治發展」，希望原住民能健康並有規劃的走出去自主自治。從新取回我們原住民族的尊嚴正義。

落實生活自治理念1️⃣「自主部落好好生活」
看見👊
原住民自治要從生活層面開始著手，生活包含食.衣.住.行.育.樂多元面向，自主部落好好生活就是我們推動生活自治的第一步。

行動👊
1.推動部落安居好系統，建立部落自主安全防護網。
2.推動偏鄉行動式交通網絡系統。
3.推動部落觀光資源整合與開發自主權。
4.建立部落回家安全道路彈性互動式平台。
5.重新檢討部落簡易自來水系統，設置永久性的管線。
6.重新檢視部落消防設備的設置與維謢功能。
7.推動原鄉電線桿地下化，促進原鄉觀光產業。
8.全面改善部落巷道綠美化。
9.現居部落居住地改為建地，發展部落服務產業及民宿露營。

落實福利自治理念2️⃣「原鄉照護好貼心」
看見👊
原住民居住環境欠佳，孩童、青年及長照經費明顯不足，有失公平正義，關注於原住民福利議題，也是伊斯坦大貝雅夫當前首重事務。

行動👊
1.增加原住民「孩童及弱勢社福總預算」。
2.關注長照階層原住民族子弟工作權益。
3.設置「原住民青年創業基金」，推廣原住民青少年福利事務。
4.推動「長照2.0原住民事務福利預算」，專款專用於原住民安老照護。
5.推動原住民地區「弱勢孩童安親照護體系」網絡。
6.結合弱小.長照及產業連結，推動食的安心產銷體系。

落實產業自治理念3️⃣「扶持區域性原住民農觀企業家」
看見👊
1.原鄉普遍資金流通不通，無法借貸。
2.核銷圖章的部落規畫，是部落進步最大的阻力。
3. 嚴謹的法規限制宜居地，造成露營區及小型民宿區發展上的困難。

行動👊
1.資金流開通。
2.有效的培育健全地方創生部落企業制度。
3.鬆綁法規限制宜居地，成立原住民保留地簡易露營區及小型民宿區，促進地方就業。
4.剔除橡皮圖章，推動保障部落年青人回鄉圓夢方案。
5.推動簡化及合理化部落民宿業者申請規範。
6.整合部落經濟產業平台的設計網絡。

落實土地自治理念4️⃣「爭取土地正義」
看見👊
原鄉祖產地及居住地長期被國家機器侵占，如何將轉型正義落實到每個鄉鎮市，是伊斯坦大就任立委後很重要的工作。

行動👊
1.從中央法規及地方行政作業流程鬆綁，樹立歸還準則。
2.解決土地行政流程上之歸還僵局，成立專案團隊為原鄉服務。
3.將土地所有權，從中華民國改為原住民族地區自由人民。
4.原住民族部落傳統領域及舊部落的取得與開發自治權。
5.祖產地.故居部落土地以增劃編還給原住民。
6.推動原住民族山林河川資源的取得與利用真正的自主權。
7.傳統領域內資源開發，經營權回歸原住民部落經營。
8.水源保護土地減少受限範圍，尊重原住民土地使用權益。

落實教育自治理念5️⃣「成立原族民族產業、觀光、語言多元學院」
看見👊
原鄉山林技能逐漸消失，但這些祖先的智慧伴隨著語言及文化日益重要，原住民百年後如果失去語言及文化技能，輔導認證及產業規劃落實學以致用之理念。

行動👊
1.增設學以致用之原住民學校，讓技能及產業規畫能有完善規劃。
2.畢業等於就業，修改對原住民土地不友善之法令，讓原住民學子能領取學業後也輔導申請產業輔導，打破框架鬆綁法規。
3.學校鼓勵原住民族老師全程母語教學，讓技職學習的過程中能添加語言永續之規劃。
4.落實學校原住民技術認證，依據證照輔導部落永續產業。
5.設立原住民族完全教育。
6.檢討並逐年降低原住民學生加分制度，增加學習自主成長合理性規劃。
7.增加個領域國家特考錄取最少1%員額，增進工作權益落實原住民基本法案推動。

落實參政自治理念6️⃣「扶持原住民族自治聯盟」
看見👊
1.台灣政治生態對原住民亟其弱勢，無法伸張原鄉正義。
2.為部落自治的起手式。
3.原鄉長期缺乏與國家機器對談的平台。

行動👊
1.扶持全國原住民權益協會籌組政黨。
2.促進政治上平等對談舞台。
3.培育更多原住民政治人才。
4.讓原住民權益不託付主流政黨而有所依歸。

落實主權自治理念7️⃣「轉型正義升級」
看見👊
1.原住民權益普遍落入政治酬庸，這是自治之路的劊子手。政治現況無法改變，原住民永遠無法成為自己的主人。
2.我們不夠努力，甘為僕人之心態，希望能打破僵局喚醒原住民族自我意識在參政權上能極致發揮。
2.喚醒原住民族自我意識，讓政黨成為我們的朋友，而非主人。

行動👊
1.推動「原住民轉型正義委員會法制化」。
2.爭取原住民主委自治自主權益，由原轉會提案建議主委人選對全國原住民負責。
3.原權人入主國會，讓原住民選舉區域劃分合理化，落實民主自主。
4.行政院原住民事務委員會，提升為獨立的原住民族自治事務部。
5.立法保障原住民族自治區與推動部落公法人，做為原住民自治基礎。

⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福
青年說：在部落生存的距離，就像水果跟月亮一樣！

水果（農業）很近，月亮（政策）很遠。
農業、政策的距離⋯⋯
#拉近理念🥇

團隊跟農業青年對談後，青年返鄉重點就在農產業藍海市場，青年們都認為每年花了很多國家資源，卻培育不出農企業家？肺結核末期...在形容原住民青年返鄉政策...提供很多寶貴意見，希望伊斯坦大用魄力👊解決現實需求並推薦好的青年返鄉規劃，來瓦解這長久以來的酬庸戲碼。

青年返鄉行動，伊斯坦大說：部落青年要生存，我們不能沒有作為！制定符合現況、改革需要魄力，推動「青年好經濟」理念。

👊看見👊
部落青年生存權流於形式，為何推動了好幾年產業政策，青年在部落是無法生存的現況，如果沒有部落經濟青年們容易淪為文化遊民，部落經濟就是生存地基，如何善用山林資源讓孩子生存就是我們首要之重的任務，推動「青年好經濟」理念。

👊行動👊

💰1️⃣產業好輕鬆👊👊👊
落實原住民土地正義-「山林水資源回饋效益」落實土地正義，務必請林務局、水利局等限制🚫原鄉開墾之單位落實實質回饋福利至廣大農友 ，轉到原住民農業補助資材上，將原有的1/2 補助水管及蓄水資材加強至1/3或1/10 補助，除了原民會固定扶持外，在既有補助基礎上強化農民助益，這才是真正的山林保育回饋弱勢的原住民農友。

💰2️⃣農業加力檔👊👊👊
落實原住民土地正義-「推動原住民農業師傅」現有行政院農糧署農業師傅推廣計畫 ，農友跟伊斯坦大反映目前沒在原住民鄉鎮普遍落實，生產環境已經很嚴峻了還沒辦法接農產地氣！伊斯坦大建議規劃具備「原住民身分的農業師傅」、「採收期農作增加效率」或「猴害時期挹注人力」，讓農民災損降到最低或提高採收效率。在原民會資源外，讓農糧署共同來減輕山林不易農作的人事成本，是我們團隊的推動價值。

傾聽👂部落的聲音，直接面對面、彼此溫暖造就是⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福最衷心的敬意。

水果很近，月亮很遠。
#拉近理念🥈 🥉🏆
續待......

💰3️⃣林下保護傘👊👊👊
落實原住民土地正義-「推動林下經濟法治化」
原住民需要一套原住民專屬的特別法，在舊有林業法令下增設「原住民林下經濟創生法案」，擴張可種植之高經濟價值作物、鬆綁山林公共造產林下農作使用、提供農業專業諮詢及就業貸款方案，一整套的推動林下經濟，讓原住民孩子真正能在山林藍海中生存，而非流於形式。

💰4️⃣山林有科技👊👊👊
落實原住民土地差異正義-「推動差異化產業規劃」
因應未來極端氣候、降低自動化產業並挹注輔導資金，提升部落產業競爭力為前提。「整合輔導溫室產業」推動「自動化農業」，溫控及省水資材，並以「鄉鎮為輔導培育」，建立鄉鎮「雲端調節產業升級」及規劃並「培育原住民自動化專業人才」及「設備貸款利率補貼等負擔規劃」，解決山林水源不足及自動產專不足之問題。

💰5️⃣農民企業家👊👊👊
落實成就未來原住民企業家-「原住民產業人才規劃」
部落青年需要生存空間，伊斯坦大看見培訓輔導農業經營人才之重要性，培育原住民企業家決定原住民的「產業未來樣式」，「修訂產業補助要點」並專案規劃從有效的「培訓籌募資金輔導」到「成立營利機構」，「落實部落集體經濟發展」，讓原住民孩子能在部落生存。

💰6️⃣原農好醫生👊👊👊
落實農產差距正義-「原住民產業醫生培育規劃」
透過「培育公費生」方式將孩子在原住民特有產業上「培育特有原住民植物醫生及畜牧醫生」，讓專業人才在產業教育中心落實正義，原住民產業發展後盾更寬廣，增進未來部落視野。

💰7️⃣部落加工場👊👊👊
原住民農產品差異正義-「健康原鄉好規劃」
⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福力推「山林部落加工場設置法治化」符合「山林小型農產品加工需求平衡」，落實原鄉農產業全力衝刺，擴充一、二級產品「原住民加工獨有市場」，規劃「原鄉健康品牌」及「促進產業鏈就業藍海」是我們的目標。

#我們為什麼要力推「伊斯坦大.貝雅夫.正福」選立委？

登記第7️⃣號
⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福
山地原住民立委候選人。

🔺我們是原住民權益促進戰線派🔺
原權會幾十年來都沒停止原住民土地及自治權益的奮鬥，而我們始終存為原住民族權益.福祉.正義努力。

🔺原住民被邊緣化🔺
不分區我們連新住民都不如，讓大家很痛心，近來原住民權益保障在引導式的國土劃分下更加弱勢了，何時原住民淪為政治口號？伊斯坦大提倡政黨可以是朋友，但不是我們原住民的主人。

🔺推翻土地不公義的百年共業🔺
我們推派悍將參選山原立委参選人，希望能改變現況，伊斯坦大委員在短短轉型正義委員會議期間為全國原住民族申辦增劃編祖產地案，修改了行政單位對原住民土地不公義的行政規則，力戰爭權爭公道從未改變過鬥志與意志力，#終結日紀時期，#國民政府近120年霸佔祖產地，#故居部落土地不歸還的噩夢。

🔺拿回祖產耕地及居住地🔺
將來也為全國原住民族申辦祖產地增劃編案，做最好的服務。把土地所有權拿到手上傳承給後代子孫才是真正的返還，也是我們的堅持！

🔺自治跟土地法案躺了多久？讓伊斯坦大來開路🔺
有些立委做了20年，都找不到爭取原住民權益的核心重點在哪裡？原住民需要有堅持信念夠強悍的隊友進入。（20年立委做不到的事，伊斯坦大.貝雅夫.正福爭權爭公道突破了原住民重大權）

#懇請支持原住民悍將進入立法院為我們全國原住民爭公義。

原住民權益密碼lucky7,7號，原住民加油.原民派⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福加油。

臺北經驗，臺灣實現!

柯文哲市長就職五周年記者會致詞全文

我選臺北市長時的口號是「改變臺灣，從首都開始；改變臺北，從文化開始。」這場以文化為主體的社會運動，是臺灣第一次改變政治文化為訴求的選舉，這五年的努力，我相信臺北市民可以感受到，臺北是真的有所改變。

上任以後，我們建立臺北市政府的「使命、願景、核心價值」，也依循這個策略地圖前進。到今天五年，各項施政成果也逐漸出現。

臺北市政府的使命就是「為市民服務，為城市創新」。我常常勉勵市府團隊，不需要為市長服務，不需要為政黨服務，只需要成為一個為市民服務的團隊。

「宜居永續」是臺北市的願景。近年臺北市來在各項客觀的評比，其實分數都節節上升、遙遙領先，今年在天下雜誌的幸福城市大調查裡，臺北一樣在所有客觀指標都居六都第一，為近年來最佳表現。臺北能夠屢創佳績，關鍵就在於把各項政策落實在人民生活的每一天。我們有一個很基本的信念，政治必須要落實在人民生活的每一天，所以以市民角度來思考市政要怎麼做。那除了宜居、住起來愉快以外，另外是有趣，所以為什麼我們會強調環保 或是財政紀律，因為我們常常想到說，我們要留下什麼樣的臺北給下一代。

進步與創新是臺北這座城市的DNA，要能夠不斷的進步與創新，就必須尊重專業，更重要的，要建立一個不怕失敗，也可以允許失敗的環境，這樣公務員才能勇於創新。今年臺北在全球創新城市的排名，比去年進步了16名，已經達到第44名，這也是臺北勇於創新的結果。

「正直誠信、開放共享、創新卓越、團隊合作」，這是我們的核心價值。在這種核心價值之下，這五年下來，我們證明了「清廉、勤政、愛民、愛鄉土」是可以做到的— 不管是公開透明，檢討改進，改善行政效率，堅守財政紀律，嚴格管控數字，提高預算執行率，還債570億，拒絕債留子孫。最重要的，人民的小事是政府的大事，解決每天人民在生活上面對的問題，讓人民過更好的生活，其實就是我們為政的目標。

有推行鄰里交通改善計畫的里，到第三年，車禍傷亡是下降60%，到2020年，我們全臺北市465個里的鄰里交通改善計畫就可以全部完成。在巷弄裡面劃綠色人行通道，看起來不是什麼偉大的建設，但它實質直接減少人民在巷弄裡面的車禍傷亡，所以每條綠色人行通道，提供市民更加安全的保障，事實上也是一個文明城市的象徵。

老舊市場的改建，過去20年都推不動，我們在上任後算是咬緊牙關，處理以前政府都不敢處理的問題，大龍市場已經完工開始營運、環南市場第一期完工，2月12號應該會正式進駐營運、南門中繼市場已經完成，這個號稱是臺灣最乾淨整齊的市場，我也說大家有機會可以去參觀看看。其他像是東門市場、北投市場，還有成功市場，我們都率續在規劃、進行當中，除了硬體改建以外，在軟體上，包括「乾溼分離」、「垃圾分類」、「電子支付」、「禁用一次性餐具」，這些所謂軟體改善，都一一引入，慢慢的要開始建立軟體的標準，作為臺北市未來不管是市場、夜市、商圈，標準都應該這樣，所以要開始告別傳統市場髒髒亂亂，全部都要改變掉。

居住正義是我們重視的政策。目前維持1萬戶社會住宅正在施工的狀態，再加上分級租金補貼、包租代管，我們可以讓在臺北的年輕人，不敢說買得到，最起碼能租得到一個有品質的住屋。社會住宅是項長期工程，我們會訂定長期計畫，將來不管誰當市長，按照計畫一步步蓋到完工為止，所以我們會逐步提升社會住宅總量，居住正義終究還是要化為實際行動，不是政治口號。

臺灣社會高速在高齡化，所以對長者的需求必須從長計議。不管石頭湯計畫、老人共餐據點，我們透過定期關懷、主動提供資訊、用群體照顧個人的制度和精神，要發揮效益，但是也要強化人性。現在我們推動的「臺北與我好好慢老」的政策主張，以全方位的角度服務長者，敬老卡的使用範圍會更加擴大；事實上在明年1月1號開始，要恢復65歲以上的健保補助，加上居家醫療的推行，讓長者能更為安心、健康地在這座城市掌握自己的幸福步調。

因為長者的照顧要務實處理，我認為，發一個現金給他，其他都不管，是不負責任。我們要讓長者有最大的行動力量，這也是為什麼敬老卡可以坐公車捷運，甚至計程車補助。其他包括YouBike、纜車、雙層巴士也可以用；另外一個是用在運動，所以12個行政區的運動中心每次可以每次刷50塊。我們也知道老人的運動恐怕跟年輕人的運動不太一樣，所以將來在日間照護中心，我們會開始規劃老人專屬的運動設施，到時候敬老卡可以開放日間照護中心的老人運動設施；明年在長者的照顧，65歲以上全部健保補助，以前只有70歲以上，現在降到65，單單這個動作要多花7億多。所以整個人口老化，雖然總人口數不變，但終究老人耗費的社會資源比較多，所以現在大量公宅在執行，再加上老人人口總數變多，所以在未來幾年，其實還是有很大財政負擔，所以財政紀律必須堅守，不然很容易變成財政負擔。

公共化幼兒園比例已達到53%，不管公幼、非營利、公共化，就算沒有抽到公共化幼兒園，每學期13660補助還是有在進行。所以臺北公共化幼兒園比例53%是六都第一，以後的目標是70%，未來的時間會繼續進行。今年政策最大突破，2到3歲採取讓家長自己選擇，如果小孩子發育比較慢，就維持原來的托嬰；如果滿兩歲以後，發育比較快，也許可以進入幼稚園的兩歲專班，2到3歲之間由家長按照小孩子實際狀況去做選擇。把過去不滿2歲以下托嬰、2歲以上進入幼兒園，按照小朋友的實際需要給家屬去做決定。

「我們的孩子，我們一起養」政策比較務實，我們不敢說全部國家養，不過大家一起幫忙養，這個可以減輕家長的負擔。在臺北市已經實際在執行，現在中央也開始仿效，可以讓全臺灣家長，因為臺北市政策上的設計執行，有個示範可以看，讓全台灣的家長都因而受惠。

貧富差距目前現在看起來無法避免，而且持續在擴大，但是要解決貧富差距造成的社會不公平現象，這是政府的責任。為了解決這個問題，我們開始提倡網路人權概念，我們在臺北市236所學校建置光纖網路，每個學校都有FreeWi-fi、InternetCode，另外我們在2千多個教室，都有設85吋螢幕；更重要的，小學3年級以上，每個小朋友都有一個行動載具能夠上網。這件事情是為了實踐網路人權，讓貧富差距不會造成貧窮的小孩子沒有辦法接觸來自網路的知識，所以這些平板載具，不僅讓學生能從小就習慣使用數位工具，最重要是讓貧窮小孩可以得到一個翻身機會，解決社會階層流動問題。

臺北市政府在2017年在2所小學試辦雙語教育，到今年已經13個學校實施。我們自編雙語教材，建立雙語教師培訓制度。在未來的時間，我們會逐步推廣雙語教育。推動雙語教育目的，是讓我們的孩子在面對未來更有挑戰力、競爭力，我們開始用教育來改變這個國家。

最後，北門重見天日後所形塑的國門意象，是我第一任期的代表作，也見證了軸線翻轉的成功。西區門戶計畫讓西門商圈復甦，雙子星開發案在這個月簽約完成，我們會繼續打造，讓它成為西區最具國際感的首都門面。

在我第二任期，東區門戶計畫是重心，包括南港三鐵共構、北部流行音樂中心、南港生技產業聚落園區，還有南港瓶蓋工廠新創園地等，還有一些私人的大開發案。南港會變成一個次都心，是一個比較大規模的都市計畫。

其實為政之道在於耐煩而已；政治的核心應該是執行力。所以我們強調國家治理，重視精實管理，每天早上七點半的晨會，其實就是要讓改變能夠日積月累，最終量變可以變成質變，最後臺北也變得更加宜居、更具競爭力。

最後要感謝市府同仁的努力，議員還有市民朋友的監督。 我們已經開始有實際的市政成績，也開始建立並鞏固新的政治文化，過去五年，臺北市已經開始不一樣了。「開放政府、全民參與、公開透明」的政治理念，其實是一步步在實現；我們也希望透過我們的努力，不僅臺北市可以越來越好，更要從臺北擴散出去，讓整個臺灣越來越好，最後達到「臺北經驗，臺灣實現」的目標。