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在 傳產老闆產品中有29篇Facebook貼文，粉絲數超過29萬的網紅數位時代，也在其Facebook貼文中提到， 傳統產業之所以能夠屹立不搖，在於優秀的技術與專業的思維，許多傳產老闆都知道需要進步也願意投資，卻容易在數位化、創新轉型上跌跤，關鍵就在於思維轉型。...
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同， 報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？ :: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走 ::我給反饋是否會導...
傳產老闆 在 ?關關｜ 品牌創辦人?關你美麗那些事 Instagram 的精選貼文
2021-08-18 21:23:07
我在直銷業待10年 不能否認直銷真的可以賺到錢 而且可以賺很多錢 如果在傳統產業待過就會發現 直銷真的降低很多傳產的固定成本產生的風險 比如房租 水電 員工 倉儲 囤貨⋯⋯這些 收入進來的除了稅金之外 全部都是淨利 真的是很迷人也很有優勢的產業 但是不能否認的是 直銷在台灣的確有很多包袱 大多...
傳產老闆 在 許米恩nn KANIS 品牌創辦人♡ Instagram 的精選貼文
2021-03-31 03:11:58
通常很少有一個膠原蛋白在市面上一年了還在紅 KANIS 可妮絲 Mini Pink 光淬漾肌 · 緩釋膠囊 主打美國進口 🇺🇸 擁有獨家緩釋技術 💊 真正釋放一顆膠囊所含的有效成分 不被胃酸破壞 真正吸收到體內 效果綻放✨ 上個月我去中國信託辦了信用卡 💳 然後我的專員跟我買了膠原蛋白還有葉黃素...
傳產老闆 在 凱J Instagram 的精選貼文
2021-09-16 10:38:13
恭喜兩位夥伴晉升新科主任 一位是餐飲業主管另一位是傳產老闆 在經營Nu skin事業隔行如隔山 願意跳脫舒適圈的人真的不容易 但始終不變的是積極面對的態度 #態度對做什麼都對 想追求的不只是暫時性高收入 而是長期穩定的永續性收入 來提升生活型態為生活買單 #眼光不一樣看見的遠度也不一樣 憑藉...
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傳產老闆 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
2021-06-27 15:19:55職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同，
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變？
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
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6. podcast新手入門諮詢
★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候，她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議－也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明，這是一個相當狹隘的定義， 但隨著管理職涯的經驗與成熟，她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您，應該始終牢記的問題是：我給反饋是否會導致我所希望的改變？
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想：
1. 告訴你的同仁，對比 表現平庸或糟糕的工作，一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分，ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始：什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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傳產老闆 在 幸福空間 Youtube 的最佳解答
2018-11-14 11:39:45屋主為一名傳產老闆，因地利之便買下50坪樓中樓，對於天然石材情有獨鍾，在沛濬國際設計接手後，克服樓中樓格局，與樑柱過多的問題，蒐羅多達10種石材在牆面造景，讓每道牆擁有與眾不同的自然紋理，空間好似私人招待所，又像精品渡假飯店，一步一景令人驚豔。
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傳產老闆 在 數位時代 Facebook 的最佳貼文
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