[爆卦]健身房面試問題是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 健身房面試問題產品中有45篇Facebook貼文,粉絲數超過7,817的網紅Cheng 奎爺,也在其Facebook貼文中提到, 【職場經驗談】 你學到的東西別人帶不走 . 每次都是我被叫去做那個事情,有夠煩,為什麼都不叫其他人! 每次有事情大家都閃的遠遠的,又是我,為什麼都這麼不公平! . ★這些都是職場上常常發生的事情,但我們先了解一下,什麼是公平?真的有完全公平可言嗎? ★為什麼老鳥一定要教菜鳥,對他們來說公平嗎? ★為...

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  • 健身房面試問題 在 Cheng 奎爺 Facebook 的精選貼文

    2021-09-29 15:20:07
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    【職場經驗談】 你學到的東西別人帶不走
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    每次都是我被叫去做那個事情,有夠煩,為什麼都不叫其他人!
    每次有事情大家都閃的遠遠的,又是我,為什麼都這麼不公平!
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    ★這些都是職場上常常發生的事情,但我們先了解一下,什麼是公平?真的有完全公平可言嗎?
    ★為什麼老鳥一定要教菜鳥,對他們來說公平嗎?
    ★為什麼老鳥要被罵過來,菜鳥則被教過來,這樣公平嗎?
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    你常常在談論 【不公平】,那換成是你遇到事情的處理方式,就一定完全 【天坪不動】 有可能嗎?
    【天坪】 不可能永遠保持一樣的水平的,如果追求完全理論,那是不存在的。
    但我卻很常被叫去做東做西啊,真的很不公平,到底該怎麼擺拖這樣狀況呢?
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    今天奎爺就來分享,自已經歷的事情吧!
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    =====【自身的經歷】=====Part.1
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    過去我在大型健身房擔任主管的時候,其實屎缺,比起教練多很多,因為只要教練處理不來的,我全包!
    而且那些問題沒處理好,是會導致一連串的問題出現:
    一、會被上級主管罵,並且績效考核降
    二、會員不斷的客訴,遲早會傳到上面
    三、教練也會受影響,沒有心情做績效
    四、整體觀感會變差,影響到人來意願
    五、長期的累積客訴,遲早位置會不保
    六、處理完還要教育,防止下一次發生
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    ★感情事情(會員跟教練,教練跟員工)
    ★內鬥事情(資深跟資淺,不同派別系)
    ★客訴事情(上課排時間,上課之效益)
    ★現場問題(會員跟會員,會員跟員工)
    ★人力調配(早晚班調度,平假日調度)
    ★資源分佈(依性別分配,依能力分配)
    ★教育留人(犯錯要處理,接著還要教)
    ★行政問題(常常要核對,發現並改善)
    ★績效監督(週績效及週檢討都要落實)
    ★跨部門合作(要與其他部份共同運作)
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    沒錯,這些都要處理,而不是像教練一樣,賣課上課,訓練,然後接著就是回家休息,當主管的時候,只是是底下的問題,每一個都跟你有關係!
    (一個都別想跑)
    也因為那時候幾乎所有的問題,我都有遇到,當時我也在想,為什麼我會這麼倒楣呢,遇到這麼多問題。
    但也因為遇到的問題多,都是一定要去處理,因此我不斷在學習如何解決問題,解決問題不只有方法,也要有勇氣,因為通常都一定會被罵,如果你不想再被罵,就必須遇到一次問題時候,在下次發生之前,先想好可能會發生的狀況及應對方法,雖不一定能100%解決,但想的越多,處理越妥當,挨罵就變少。
    .
    有一個心態是一定會發生的,也就是當下問題到來的時候,一定會覺得很幹,為什麼這些問題,都必須要我去處理,又不能交給教練自已處理,因為只要處理不好,主管就有連帶的責任要揹負,發生時,都會覺得,到底這些事情甘我屁事,為什麼我要被連帶懲處,為什麼教練把問題丟了之後,到後來幾乎都是我在扛下來,有夠不公平的,那時,常常會發生這樣的心態,讓我一度難以釋懷。
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    ★★看到這裡,你一定會認為,我也是這樣想,那又何必再談,接著讓我們看下去.............................
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    =====【後續的經營】=====Part.2
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    當然離開之後,創了自已團隊(這時有人就會說,我又不是要開業,學這麼多做什麼)
    我非常慶幸,自已當初有遇到那些問題,其實有問題有時並不是壞事,因為人遇到問題時候,腦袋才會開始動起來(就像溫水煮青蛙一樣,當人沒有遇到問題太久,會過的太過於安逸,而一遇到問題時,卻沒有辦法解決)
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    而我也再問一句,世上哪有從不遇到問題的人?
    有時問題並非你,而是在別人身上帶過來,但你越能處理問題,你的能力、你的成就、你的職位,相對的就會越高!
    (這裡指的問題,是對公司整體上有效益的,不是什麼垃圾沒人倒,你跑去倒,這樣的問題,所覆蓋的層面更大更廣,影響到公司營運管理及績效提昇的)
    .
    【開幕之前】
    ★股東拆夥,甚至在我危急之計,想要我命
    ★沒知名度,常被來的問,會不會一下就倒
    ★人員不合,變成要花時間調解沒法顧績效
    ★績效不好,導致人員因看不到未來留不住
    ★常被檢舉,政府官員一下那一下這的來查
    ★要打交道,學習做生意要學習與他人相處
    那時候公司的戶頭,常常剩不到5萬,而我的擔心卻不能在公司顯漏出來,只能強顏歡笑,鎮定的告訴大家,沒事的,一切都會變好的。
    .
    【開幕之後】
    ★人才留失,導致會員紛紛覺得會倒想離開
    ★工時超長,因為同事要休息變成都要承擔(2018年,我只休了11天沒進公司)
    ★想要留人,必須要發放資源自已幾乎沒賺
    ★績效想昇,必須做出跟以往不同營運方法
    ★制度調整,開始成長之時必定先穩定制度
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    【成長之時】
    ★招兵買馬,要一邊穩住績效另一邊教新血
    ★資源分配,人多就會不公,事先預測調整
    ★人多計較,有人做比較多,有人做比較少
    ★有小團體,觀念較合的一小團逐漸會出現
    ★制度規定,當人多時制度就要再度做調整(人少與人多的制度應有不同之別)
    ★身材維持,績效及課成長時身心開始疲備
    .
    不只是這些,還有更多的問題,不斷的衍生出來,有時候不是人員有問題,而是當公司停止時候,你會認為問題就出現了,就是因為做法不夠好,才會出現停止,要再怎麼前進,這樣的想法,也不斷的在腦海中浮現。
    .
    =====【如果擺脫工具人】=====Part.3
    .
    有人就問:『奎爺,你說這麼多,就是沒有聽到怎麼可以擺脫工具人,我不想常常有的沒有的,都叫我去做,真的很煩,為什麼不叫其他人』。
    原因:
    第一、你很聽話,配合度高
    第二、你行動力強,並且不太會有聲音
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    他又問:『就是因為這樣,所以常常叫我去做,我真的覺得很奇怪,不是應該找我去做更有意義的事情嗎?』
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    奎爺:『那你又會做什麼呢,或者又能做什麼呢?』
    .
    他說:『我什麼都可以做啊,不要叫我做那個就好。』
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    奎爺:『那就對了,你提到重點,你什麼都可以做,但你沒說你會做什麼,所以雜工就淪落到你身上。』
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    他問:『那我該怎麼辦呢?所以我就一定要在公司變成這樣嗎?』
    .
    奎爺:『其實你可以寫個企劃出來,並且跟主管去做提案,試著讓他讓你專心著手去執行,這樣你可以擺脫雜事工具人的身份,但是這個提案必須對公司有提昇成長,因為你主管常常使喚你,就是因為他相信你,覺得你可以做的好,但你並沒有表現出你擁有的能力,如果表現出來,不但能擺脫,而且還有機會晉升。』
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    他問:『有的有效嗎?會不會提了又沒效?』
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    奎爺:『提了,至少有機會,如果你連自已都放棄了,那我多說什麼,都沒有用,你不敢提,也代表著你不相信自已可以做好,你懷疑自已的能力,那你前面說的,就有很大的衝突矛盾了,因為你說什麼都可以做,結果現在要你做真正你覺得有意義的事情,反而不敢去提出,那要怎麼擺脫雜事工具人?』
    .
    他說:『好的,我了解了,我會努力試試看,謝謝您。』
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    奎爺:『公司的制度,是人寫出來的,如果你的提報企劃案,對公司有實質的幫助,那會不會有機會改寫你現階段的狀況呢。』
    奎爺:『路是自已走出來的,界限是自已設下的,突破也是自已想衝的,沒有人可以阻止你的成長,能阻止的只有你,相對的想要突破,也是只有你!』
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    =====【問題Q & A】=====Part.4
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    1、你的工作是否任何人都能取代,並且做的差不多?
    2、抱怨時候,是否有想過怎麼提昇,自已的能力呢?
    3、當你被這樣綁住時,是否有想過突破改變自已呢?
    4、嘗試都不一定有機會,何況連嘗試的心態都不想!
    5、因為一次的提案失敗,就要完全否定自已能力嗎?
    6、是否每天都想改變,但是每天依舊在原地踏步呢?
    .
    這些問題分享給大家去思考。
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    =====【最後的分享】=====Part.5
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    我的學歷是,南榮技術學院的 【管理與資訊系】,工業工程與管理跟商業類別結合。(學校已經結束了,停召了)
    我畢業之後,一個月薪水,含加班,大約就是差不多 3~4萬 (但我沒看不起這樣工作,或說這樣工作不好,我只是想要追求更好,請別誤會)
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    面試了【健身教練】,面試了三年,也經過許多的努力學習,薪水一個月來到 8~9萬 ,後來換到下一家時候,薪水平均每個月大約都 12~15萬,甚至有幾個月達到快20萬,你說我的學歷,憑什麼拿到這樣的薪水,對吧,我也問自已,憑什麼?
    .
    因為我想追求,所以我要改變,必須突破自已,別把學歷當成能力,真正的能力不單只是看學歷,不愛念書並不代表不愛學習。
    【我不認為,我一輩子就該註定這樣,所以我選擇努力改變,至少有機會,如果連做都不想,那連機會都沒有】
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    我不講幹話,什麼選擇比努力重要,我就問,如果你連能力都沒有,你還想選擇,你有什麼資格選擇?
    而我認為,我就是沒有能力選擇,所以我必須專注努力,別去想有的沒有的,我有了努力,才有能力,才有資格談選擇。
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    以上,是我的分享,或許有些東西不是那麼好聽,但不彷可以參考看看,謝謝!

  • 健身房面試問題 在 Cheng 奎爺 Facebook 的最佳解答

    2021-09-26 23:52:11
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    【職場很常遇到的事-離職】
    離職不是壞!
    下步計劃了嗎?
    確保下家一定好?
    一起腦筋動一動吧!
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    現在的人動不動,就是不做,就是離職。
    【我不幹了】已經成為職場上的口頭禪..........當年我也是這樣.........但接下來呢?
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    今天奎爺就來跟大家分享,我自已也走過的路。
    【我不幹了】 說的簡單,做的也簡單,但下一步呢?
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    我在還沒當教練之前,其實工作也是有一沒一的,甚至不知道自已要做什麼?
    雖然家裡是菜市場 【賣豬肉的】 ,但爸媽希望這樣的工作,到他們那一代就好,不要再繼續下去。
    ★做過7-11的大夜班正職員
    ★做過就業服務站約聘人員
    ★做過電子工廠的領班人員
    ★做過喜宴會館的服務人員
    ★做過公家單位的約聘人員
    ★做過游泳也裡的助教人員
    .
    在這些工作的離開下,大部份我也是說著 【我不幹了】 ,當然,那時候的下一步該怎麼走,其實我也完全沒準備好。
    一直用 【走一步是一步】 及 【船到橋頭自然直】 的想法去過人生,才發現,原來是。
    【再走就到懸崖了】 及 【船到橋頭就撞船】 或許很多人看到會認為很負面,但這才是真實的。
    .
    =====【分享自已經過】=====Part.1
    .
    當初我在第一家連鎖健身房時候,與主管不合,我一直認為,公司沒有我們,業績一定會往下掉,甚至出現很大的缺口狀況,結果是只有影響一下下,而公司早就已經有應對政策及緊急應變措拖,所以到頭來吃虧的是我們自已,那時候的自以為是,讓我吃下了一個震撼彈。
    (雖然我們原本還想留在公司,但我們已經被黑掉了。)
    .
    而到了第二家時候,我知道如果我不想被別人左右命運,我就一定要爬上去主管的位置,但那時候從上一家走的那種報復心態,其實還沒結束。
    (就要發誓要在下一家公司,做的職位比他們還高,壓過他們)
    .
    也因為我在第二家一開始面試就說,我以前的業績 以及 上課堂課 平均值,這也變成我主管測試我的能力,是不是在畫大餅,有經驗反而在職場上沒有變成加分的點,而成了被測試的人,也因為在上一家的行事作風太魯莽,我也變的比較會吞忍狀況,因為我也很清楚一件事,跟上頭槓起來,沒有好處,因為不管到哪裡,你都是基層,所以真的槓起來,只會增加自已的阻礙。
    .
    雖然有健身房的經驗,但也因為自已面試時候太高調,而致使主管不斷的在測試我的能力,資源、業績、專業、助人、管理,這些能力都是被一個一個測試的,還好我自已沒有漏氣,努力堅持過來,所以最後也勝任了【主管一職】。
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    當然最後我還是離開公司,並不是公司不好,是我有自已的想法,以及我與上頭其一主管理念不同,所以我決定出去開創自已的團隊。
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    =====【狀況分析】=====Part.2
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    剛剛上述有提到,我以為我的離開,會造成公司很大的影響,但是並沒有,原來業績17-20萬、課程180+,的影響力,不過如此而已,所以也讓我意識到,在我不足以任何影響力時候,其實對公司根本影響不大,所以不要自以為是!
    .
    我們很常把【如果不行,我就離開,到下一家】,當然在公司覺得如果不合,離開不是錯,對自已負責就好。
    但你有想過,去下一家時,你面試會說什麼嗎?
    大部份我們都會說,上一家,巴拉巴拉怎樣怎樣的,對吧!
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    回歸到理性討論,先把情緒帶一邊:

    ★★第一題:當你說自已業績多少,課多少的時候,你認為聽到的主管會怎麼想?

    A、認同你,並且大方接納你,然後不斷的給你資源好好表現!
    B、測試你,看你是否有能力,先把你氣勢壓下去再讓你求他!
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    如果你選B,接下來跳到第二題。
    ★★第二題:不給你資源,會測試你多久?一個月 or 三個月 or 半年?為什麼要測試你?

    A:只想單純看你是否有能力而已,所以會測試你是否是個人才。
    B:因為你太囂張了,不把你氣勢壓下去,讓你起來時候,又再一次在團隊裡面發生一樣的事。
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    ★★第三題:如果通過測試,你會信服主管,還是覺得原來他的能力也沒有什麼,又開始一樣?

    A:會,因為我本來就是有能力的人,沒必要看他的臉色。
    B:不會,以避免又發生之前一樣的事,沒必要讓自已工作困難。
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    ★★再分享一件事,大部份的主管也是努力爬上來的,而我們都知道健身教練本身都有練,在氣勢上本來就比較強,所以你認為你的主管,是很客氣的,還是比較強勢呢?

    A:很客氣,因為人人好,團隊才圓滑,大家相處愉快。
    B:很強勢,因為人太好,沒有人會怕,大部份爬到頭上來,甚至不聽指揮。
    .
    .
    其實沒有一定的答案,但過去我觀察到現在,大部份的老闆、主管,都是有一定的威嚴的,所以面對這樣的人,固然不會直接壓,但是會用很多手段讓他們知道,別想稱王,因為資源都在誰手上,只要稍微動動手,就可以讓你一無所有。(這些方案或許看起來很陰險,但這是對付特別的人所用的方法)
    【沒有威嚴,怎管理軍隊?】 【當大家都不聽不怕,會變什麼局面?】
    .
    .
    =====【最後的建議】=====Part.3
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    因為想法不同,要離開並不是壞事。
    因為老闆有老闆的立場,主管有主管的立場,員工有員工的立場,大家立場不一樣。
    .
    但當今天情緒不好,而說出【我不幹了】,建議你必須先想好。
    ★下一家不會發生嗎?
    ★能保祐遇到好主管?
    ★確定那邊制度不變?
    ★你在那裡有多重要?
    ★你要離開有無計劃?
    .
    不是一定會發生,但發生時候怎辦?又再一次失望落寞的離開,滿懷著不愉快離開,然後再接著呢?
    我們只能改變自已,無法改變他人,何況如果你沒有擁有從外招收績效的能力,更無法去撼動一切!
    我們當然期望一切會變好,夫妻相處久了都會有爭吵,而在公司又是主管與員工的狀況,更會爭吵!
    別只想著好,能好當然別壞,但問題什麼是壞?只要不合你意就是壞,相對的,你的主管也是一樣!
    .
    換個角度,換個位置,如果今天你是主管,而你面試的人員,也有相同的狀況,你又會做何處理呢?
    沒有絕對的答案,沒有一定的方法,但當你認為對團隊有傷害,或者是對團隊有威脅後,就會變了!
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    以上,是我這幾年的經歷分享 以及 觀察到許多地方發生的狀況,可以參考看看,謝謝!

  • 健身房面試問題 在 Cheng 奎爺 Facebook 的精選貼文

    2021-04-04 18:24:13
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    【專業-使用者付費】
    更新,忘了提到一件事情,費用的課程,全部都跟公司無關,全部都給內訓教官,公司不靠這個賺錢。
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    近期面試遇到被詢問教育訓練要收費的問題
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    奎:『我們會有內訓,但是每個月會由內部的教官來幫我們內訓,一堂課是500。』
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    面試者:『為什麼內部教育訓練要收費?我看很多健身房不是都免費嗎?』
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    奎:『那為什麼你要來這裡應徵呢?』
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    面試者:『因為我看網路上說這裡不錯,都會有內訓,我想來學東西。』
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    奎:『那你可以先去考證照,或者看書學都可以。』
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    面試者:『我覺得到健身房可以直接學到實戰的東西,這樣比較快,而且現在的國際證照都好貴,我想說學到一定程度,也有賺到錢,再來考國際證照』
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    奎:『那為什麼我們要教你呢?』
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    面試者:『如果我在這裡學會了,我能幫公司做業績啊!』
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    奎:『不錯啊,所以就參加內訓,付費,這樣』
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    面試者:『可是我剛畢業,沒什麼錢,如果內訓還要費用,我壓力很大』
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    奎:『所以你去吃飯的時候,也會這樣跟老闆說嗎?』
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    面試者:『什麼意思呢?』
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    奎:『跟他說你剛畢業,沒什麼錢,所以吃飯看能不能免費,以後賺到錢,一定常常來這裡消費。』
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    面試者:『不可能啊,人家要做生意啊。』
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    奎:『恩,你也知道別人要做生意,那我這裡是慈善機構嗎?我不用做生意嗎?』
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    面試者:『但是內訓要錢。不然我可不可以自已這段時間先看Youtuber學,然後到時候賺到錢了,再來參加付費的內訓,這樣可以嗎?』
    .
    奎:『那你以後要怎麼教學呢?學員如果跟你說,我去看Youtuber就好了。』
    .
    面試者:『因為我看的懂,他們看不懂!』
    .
    奎:『你怎麼不去Youtuber的健身房應徵呢?』
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    面試者:『我有投履歷,但是沒有收到面試。』
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    .
    第一、我們在學習的過程中,絕對不是在10幾分鐘,就可以學會專業,而且在學習後還要不斷的反覆去【分析運用階段、思考過程問題、練習技術熟巧、討論學員適應、收集反饋狀況】
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    第二、過去在許多觀念都會覺得,公司要教會一切,但卻忘了是,公司是請你來幫公司賺錢的,不是請你來教你東西還要付你薪水的,很多人都會說公司不好(但換你開公司的時候呢?你能接受別人來應徵你的公司學東西嗎?)說很簡單、做很難,因為在教導的過程中,不但較沒業績,而且還要花時間教,並且還要承受成交率降低,這些都是相對要執行付出的,許多是我們看不見的壓力,你沒承受過,未必能完全理解!
    .
    第三、如果連自已學習付費都不要,那憑什麼要學員能接受呢?(當然我不否認有自學學的很好的人,但畢竟不多),同樣的我們做個提問:
    ★專業不用付費,那為什麼要學
    ★付費學習專業,你會免費教嗎
    ★你的生活靠【功德無量】就能活嗎?
    .
    最後,我說一個故事讓大家去思考:
    其實大部份的健身房有著免費的教育訓練,但是爾聞 【教育訓練官】 的學歷比現場教練高、但薪水比現場的教練低,換成是你,你能接受嗎?
    或許一開始為了自已的夢想,所以不會特別再乎薪水,但是久了,你還能接受這樣的制度嗎?
    隨著這樣的制度情況下,教育訓練官的內心會產生什麼?【都說尊重專業,但卻給培訓的人員是這樣的福利】
    (有些人會說,這是公司該給的,或許公司抽成少的時候,是可行的,但是如果抽成較高的時候,教練付費學會更多東西,可以讓收入更多,何樂而不為呢?)
    .
    不可否認,為是所有事情都是用錢來決定,但是當你付出的也不少,而你的收入卻比別人少,久了之後,會怎麼想呢?
    .
    而我們做的是:
    ★將教育訓練結合現實案例
    ★教育訓練過程都會錄成影片能反覆觀看
    ★教練遇到問題要回饋
    ★教官會對提問問題提出解解方案多種
    ★這些都會紀錄下來做為日後的復習
    .
    在外面學了一些證照跟研習,許多無法因為你的工作環境、狀況而確保一定能提昇你的績效,但內部的教官長期觀察內部狀況,所提出的教育訓練,能夠針對內部的工作環境及狀況去做提昇,並且日後設計了,教官也能做團隊的抽成,在這樣的情況下,他們也會為了自已的收入,更專心的去培訓內部的教練。
    .
    【使用者付費,人人都會說】,但真要你付費,你會怎麼說呢?

  • 健身房面試問題 在 Grace Chia Hsin Liu Youtube 的最佳解答

    2020-08-01 20:00:01

    #面試 #面試技巧 #夢幻工作 #夢幻職缺
    大家好,我是家馨。
    你心中的夢幻職業是甚麼呢 ?
    面試上,是否常常踢到鐵板呢 ?
    想了解面試官的內心世界嗎 ?
    如何能瓦解面試官的心防呢 ?
    想知道的話,請趕快點進影片,
    我將分享八個讓你順利通過面試的技巧。
    讓你輕鬆取得夢幻職缺。

    👉 我們頻道,每週六晚上八點,固定播放新影片。
    👉 未來如有餘力,會在固定播放時間外,不定期發佈影片,敬請期待。

    #錄取 #錄取面試 #工作錄取
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    我是偽娘家馨,
    是一位熱血工作的工程師,
    這裡分享我在忙碌中~將每一天認真過好的紀錄 ❤
    為了讓大家能分享我的快樂,
    一路摸索學習,
    錄影、寫腳本,來分享健身、美食、美妝等等娛樂
    從不會到現在....
    逐漸愛上了這樣的生活❤
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  • 健身房面試問題 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文

    2019-06-15 19:00:00

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    以下為本段內容文稿:

    夏天到了,衣服越穿越少,不曉得你是否開始擔心自己的身材,偷偷鍛鍊肌肉或節食呢?
    如果是的話,你一定要注意聽這一集的節目,認識「道德光環效應」這個名詞。
    先不解釋,我們直接來看一個真實的案例。1992年,美國snack Wells餅乾,在他們的外包裝上打上「零脂肪」這幾個字眼,結果銷量整整提高好幾倍。為什麼呢?因為當人們看到這三個字後,就會覺得自己挑了一個很不錯的零食,已經有為自己的健康盡力,所以他們在吃餅乾時,就不會那麼認真地控制自己的食量,一不小心就吃掉一整盒高糖份的餅乾。
    這情況有多嚴重呢?當年因為誤信廣告,讓大家體重瘋狂上升的現象,還被醫學研究人員稱之為「snack Wells斯耐克維爾斯症候群」,可見情況有多嚴重。
    不只如此,研究也發現,中午吃飯去速食點點餐的人,如果有點沙拉,接下來點的漢堡就會比較大份、熱量比較高。可是消費者本人卻會覺得自己吃進去的熱量並不多,原因就是因為沙拉會蒙蔽點餐者的判斷力,讓他們覺得自己吃的食物很健康,熱量很低,於是低估了自己要付出去的健康成本。
    所以聽到這裡,妳一定就懂了所謂的「道德光環效應」,就是因為自己做了一點好事之後,接著就允許自己放縱一下,不用那麼嚴格對待自己。而這一點點放縱最後通常就會演變成難以收拾的後果。
    例如吃下更多冰淇淋、蛋糕、甜點。所以如果你最近在減肥,你一定要很小心「低熱量」、「有機」、「無添加」、「高纖」這之類的字眼,他們很容易鬆懈你的戒心,讓你不知不覺吃下更多熱量。
    除了食物之外,研究者還發現道德光環效應影響範圍相當大,像是在一個模擬面試的情境中,受試者先回答完一份判斷有沒有性別歧視言論的量表,結果那些強烈抵制性別歧視的人,更容易錄取男性,而非女性。原因就是因為他們已經覺得自己是一個不會有偏見的人,所以在下判斷時,反而較不謹慎、更加衝動。
    甚至再擴大一點,就連上街購物也會有道德光環效應,那些撿到便宜,買到打折品的人,會因為覺得自己超賢慧、超精打細算,結果失心瘋買了更多不需要的東西回家。
    這些都是「道德光環效應」引發的連鎖反應,讓自己的自制力像跳涯一般急速下降。
    所以你可以想一想自己是不是辦了健身房的會員證後,就覺得自己已經很棒,開始偷懶,而根本走進去運動;或是買了一堆書,覺得自己超有智慧的,看完一定會變得很優秀,但事實是一本也沒翻開。
    那既然道德光環效應這麼無所不在,該怎麼辦呢?
    很簡單,有兩個撇步。
    第一, 記得自己最初的目標,減少被誘惑的機會。例如上街買東西,請列好清單,採買自己真正需要的東西就好,其他再便宜的東西,如果不在清單上,就不需要花時間停留。
    其實這個道理,也很適合用在因應便利商店的行銷策略,商家為了提高買氣,很喜歡玩第二件半價或六折的活動,然後我們很容易一不小心就買了超過自己需要的量回家,還得想辦法送給別人吃或喝。
    面對這個時候,你就該冷靜下來,好好地問自己,我真的需要買這麼多嗎?買回去的第二件商品,是吃得下嗎?如果不需要,千萬不要為了打折買東西,這個行為會誘發你的衝動,讓你卸下防備,開始大買特買。
    第二, 尊重自己的需要,不要過度壓抑,引起更多反彈。就像很多研究都告訴我們,吃高熱量食物不一定就會導致肥胖,而是過多的熱量才會。同樣的,如果你有想吃比較豐盛的食物,可以為自己規劃合適的份量,計算好適當的熱量,好好品嚐,而不是完全不吃,最後來個大反撲,吃下更多後悔。
    也就是說,會讓我們胖的不一定是食物,而是我們的念頭,你越排斥、害怕的東西,就會對你產生更大的吸引力,在某個時機偷襲你,讓你措手不及。
    同樣的,面對關係的問題也是,也要小心道德光環效應,就像有些伴侶會覺得我已經帶錢回家了、我做了很多家事、照料很多大小事,所以我是一個好男人、好女人,於是他回家後就對家人頤指氣使,覺得自己有資格把脾氣灑出來。但這麼做,非但不會有人感謝你,甚至會讓人想離你遠遠的,覺得你比那些沒做事的人來得更討厭。
    就像我最新出版的小說【僞婚世代】裡面的男男女女,其實都是用自己想要被對待的方式愛對方,結果卻把對方推得更遠。透過故事的鋪排,你將有機會看見每個不同的主角,他的回應是怎麼影響著關係,讓他越來越幸福,還是越來越不幸。
    希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是嘉玲。
    如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
    謝謝你的收聽,我們再會。

  • 健身房面試問題 在 2分之一強 Youtube 的最佳貼文

    2018-10-13 18:30:03

    最新【2分之一強】節目收看►►https://goo.gl/xxKMJU

    00:00 德國男人婚後變化大?一切以家庭為重?!
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