《梅克爾的事蹟及語錄．德國大選的這一天》

*梅克爾不只是德國第一位女性總理，歷史上從未有過德國總理主動宣布提前結束自己的職務。她也是第一個選擇在最關鍵時刻，自願放棄總理的政治人物。

她前幾任的德國總理，或是許多大國元首，往往喜歡勾勒遠大願景，結果卻沒有足夠的把握，未給自己的願景足夠的計劃和時間，於是一夕之間，計劃即落空了。梅克爾建立了完全不同的風格，她習慣以另一種方式面對挑戰：等待、安靜、觀察、直到關鍵一刻，才出手她的改革。

等待時候的她，不是猶豫不決，而是提高警覺，暗中守候，並且竭力聽取專家意見。

她是一名極佳的聆聽者，也是一名卓越的思考者。當她感覺自己掌握多數的狀況後，這時她才會出手。

*梅克爾不愛突顯自我。這樣的特質在想當領導人的身上，簡直太特別了。她反而更愛居間協調，適度而不過度地使用權力。她認為這是內閣制的制度精彩之處，也才是解決問題之道。

*在事情發生之前，你要先預想到事件的後果。—-梅克爾

*她與第二任丈夫饒爾Joachim Sauer 的居家令人難以置信的「平常」。他們住的地方不是豪宅區，室內沒有刻意的裝潢，一間中等大小的公寓五樓，面對佩加蒙博物館。這對梅克爾一點也不需要做假，演形象。自小她早已習慣了靜悄悄的生活。

*當梅克爾於2000年出任CDU黨主席時，基民黨共有九位女性獲選進入黨的行政部門。其中包括現在出任歐盟執委會主席馮德萊恩。記者問她，基民黨是否準向女權體制時，梅克爾回答：「不，我們只是從廿世紀向廿一世紀轉變。」

*梅克爾當然也犯過錯誤。2003年，美國出兵伊拉克，德國總理施洛德反對，他認為戰爭必須要有明確的證據：而美國指控伊拉克擁有大規模毀滅性武器的證據，嚴重不足。梅克爾居然以反對黨主席投書美國華盛頓郵報，和自己的國家總理在海外公然唱反調。這件事，在德國引起軒然大波。首先外交事務，國家必須團結：其次梅克爾藉由那次人們對她的抨擊，認識了真正的德國。

這是一個充滿和平主義的國度：在兩度侵略戰爭毀掉自己之後，再也沒有比德國更厭戰的國家。「要和平，不要武器…要犁頭，不要刀劍」，存放於多數德國的人心中。

於是當法國在2015年9月派遣轟炸機前往敘利亞時，德國國防軍只派出一艘護衞艦保護法國航空母艦，絕不實際參與戰爭。

在梅克爾執政下，國防軍是一支帶著特殊機具的救難部隊。他們拯救難民，為世界貧窮國家建造水井，修建校舍。他們在西非保衞醫治伊波拉的醫院。

梅克爾和凡人一樣，都會犯錯：但與凡人不同，她會承認錯誤，而且從中深刻地理解他者的想法。

*梅克爾是一位科學家出身的政治人物，她講究數據、細節，但也強調「想像力。」她經常告訴幕僚：「這裡，沒有思想禁忌。」她討厭只懂得聽話的屬下。

*梅克爾對黨派之爭，極度厭煩。她不堅持自己的黨至高無上，在這次德國大選前，她只幫基民盟的候選人拉舍特站台一次，選前制式再催票一次。

從政期間，她常問的是：黨的存在，有什麼意義？

黨既不是政治信仰的團體，也不是安全無虞的保險公司。對於梅克爾，所謂政黨是一個以理性態度上台執政的中介組織，如是而已。不需要神聖化一個黨，那恰好是一個國家充斥仇恨、分裂、及走向反民主的理由。

*就算情勢再艱險也要保持冷靜。這個原則，成為梅克爾面對所有危機時的不二法門。在政治爭論中保持冷靜和掌握全局，比取悅觀眾，重要得多。

*卸責，已經是當代包括梅克爾早期擔任總理時，所有政治人物保護自己權力的不二法門。

但2020年三月底，德國面臨新冠病毒的重擊。成千上萬的老人重病或死亡，兒童、青少年、學生無法正常學習。

德國聯邦政府已經失去了控制疫情的能力了。

復活節假期即將來臨，梅克爾以幾乎淚下心急的口吻，站在第一線。擔任總理的她，毫無保留的站在國會，承認自己犯下了重大錯誤：「這個錯誤完全是我的，因為我對一切政策都負有最終成敗的責任。為此，我請求所有人民的寛恕。」「我懇求請年輕人們忍住，不要回家，不要度假，不要把危險帶給你們想探望的祖父母。」

當感染人數不斷爆發，有些邦還不肯採取嚴厲封鎖措施時，梅克爾如所有人的媽媽，不斷地懇切説明，甚至近乎乞求的姿態。這和平日冷靜沈穩的她，大不相同。

她不像許多其他有權力的人，以為情況會自動變好，她早已預知了悲劇的結局。

在人命關天的議題上，梅克爾承擔、梅克爾認錯、梅克爾激動、梅克爾懇求、梅克爾站在第一線。

她有強烈的權力野心，但對她而言，走入總理府，是為了改變世界：而不是在關乎人命的悲傷中，選擇冷漠。

—-圖片：梅克爾與敍利亞難民

「紀律交易下的產物，可以是一個叫做永續獲利的玩意兒。」

再二天，預購結束，就可以繼續好好來分享國外生活的徠卡作品。
人生單純點，交易單純點，彼此單純點，人生的美好就會一直永續與無限。

去年從美國回到台灣後，就開始在著手這本紀念城市台北與101的金融交易語錄與攝影的作品集，雖然前後收錄的作品，長達四年的紀錄，也都是在每每從國外回到台北，獲利交易後的午後咖啡時光，帶上一台徠卡相機，配上隨選的徠卡鏡頭，就這樣午後散步與101相戀去了。

一切的美好，總算在經過幾年後，有了完整的101與人文的作品收錄，心之所想的美好，總算在四年後有了屬於台北印象101的歸宿集。

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全書影像部分，皆為徠卡創作，機身 & 鏡頭，如下：

LEICA M9 & M9-P
LEICA M240
LEICA M-P À LA CARTE (TYP 240)
LEICA M10
LEICA M10-P
LEICA M10-R

LEICA SUMMILUX-M 28 mm f/1.4 ASPH.
LEICA SUMMILUX-M 35 mm f/1.4 ASPH.
LEICA SUMMILUX-M 90 mm f/1.5 ASPH.

LEICA NOCTILUX-M 50 mm f/0.95 ASPH. (黑 & 銀)
LEICA NOCTILUX-M 50 mm f/1 ASPH. (Ⅲ)
LEICA NOCTILUX-M 50 mm f1.2 ASPH. (Black 11686)
LEICA NOCTILUX-M 75 mm f/1.25 ASPH.

LEICA ELMARIT-M 28 mm f/2.8 ASPH.
LEICA SUPER ELMAR M 18 mm f/3.8 ASPH.

LEICA APO-SUMMICRON-M 35mm f/2 ASPH.
LEICA APO-SUMMICRON-M 50mm f/2 ASPH.
LEICA APO-TELYT-M 135mm f/3.4

就不用偷偷換算到底版主的攝影配備，徠卡們總數總值多少價錢，如果您太閒，也是可以偷偷算一下的。

好了，繼續分享80幅。
最後，也在這個週末，祝大家有個美好的假期人生。

Ⓒ SALVATOREISNIPERS 薩爾瓦

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📕《不想輸的話》🔥🔥🔥

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📌時間再多也不夠用？
大家是不是都有過放假前滿懷雄心壯志，打算好好利用假期，可能是來一趟充實之旅、可能是提升技能、可能是讀幾本好書，但每次都到了快收假時，才發現還有一堆事情沒做，而假期就這樣草草結束
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👉如果到了職場也是這樣，那可能是中了帕金森定律，帕金森曾經說過：「 在工作能夠完成的時限內，工作量會一直增加，直到所有可用時間都被填充為止 」
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🔍舉例來說：當時間很緊急的時候，寫一封 Email 只需要 5 分鐘，但在時間寬裕下，寫一封 Email 可能就花了一個下午，一旦放慢了工作節奏，可用時間就不知不覺的被消耗掉
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👉另一種狀況則是會不自覺的增加工作內容，例如：在有時間壓力下製作簡報，可能只需要幾個小時，但在時間寬裕下，就會開始美化版面、增加動畫等等非必要的工作，於是又多花了好幾倍的時間
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🔍應該在工作中隨時注意自己的工作節奏和工作內容，千萬不要用工作截止日來管理工作內容，因為時間本來就是永遠都不夠用，而是要懂得選擇工作內容，才能有效的管理工作時間
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👉小人物曾經被主管提醒：「 不要找簡單的事情來消耗自己的心力或是填滿團隊的工作時間，應該把心力放在困難問題的解決，越是困難的問題，越是值得花時間投入 」
懂得取捨才是優秀人才的價值所在
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