★收聽 | https://youtu.be/BGMTrVDF8jk⠀ 🩺 四處漂流游牧生活 X 勇闖醫療的商管人⠀ ⠀ 這週離島人邀請到四處漂流游牧生活: 巫怡萱Yvonne。Yvonne畢業於台大財金，在台灣累積工作經驗後去倫敦商學院(London Business School)攻讀MBA。Yvonne 於英國畢業後，輾轉在法國、瑞典、丹麥找到自己的立足之地，持續利用自身經驗與能力在熱愛的醫療產業負責業務開發、新產品開發和制定行銷策略。⠀ ⠀ 歡迎大家來聽聽Yvonne如何適應歐洲不同國家的職場文化，以及在這些年在歐洲累積的生活經歷。⠀ ⠀ -----⠀ Ep132 - 四處漂流遊牧生活：巫怡萱⠀ #Radiometer #全球產品經理 #MBA #醫療檢驗 #Danaher⠀ ⠀ 0:00 Intro⠀ 6:09 決定攻讀海外MBA的契機⠀ 9:32 離奇法國求職之旅⠀ 15:30 轉職到瑞典⠀ 19:43 喜愛醫療產業⠀ 23:35 醫療檢驗相關產業⠀ 35:47 醫療檢驗的眉眉角角⠀ 46:11 最喜歡法國、英國、瑞典和丹麥哪個國家的氛圍⠀ 58:03 回台計畫⠀ -----⠀ ★更多詳細資訊，請參考Show note | http://bit.ly/hop_shownotes⠀ ★支持離島人 | http://bit.ly/hop_support

先前參加了膽神耕跑團為小飛俠郭瑞祥院長舉辦的《#人生第二曲線》簽書會。 對於郭院長，一直以來都不陌生，除了象總胎胎十多年前在台大商研所學生時期的互動、以及近幾年來各校EMBA交流時所得知，再來當然就是報章雜誌的報導。 昨晚倒是第一次藉由新書發表，更直接地閲讀郭院長的人跟書🙏 . 郭院長所談的「第二曲線( The Second Curve)」，其實是出自倫敦商學院共同創辦人，同時也是管理大師韓第 (Charles Handy)在1980年代所提出。 當時用來說明當企業仍在第一曲線佔有優勢時，必須另外尋找出路開創第二曲線，在第一曲線走下坡之前得找到另一個成長動能。 郭院長則把針對企業的第二曲線概念運用在個人，他認為人生亦當如是，只是不同的地方在於，人生不如企業，難以超前部署更不知如何部署，能做的是當下遇到困境與低谷時的快速反應能力。 . 事實上，由郭院長來聊人生第二曲線的故事說服力十足！知道他故事的人，大概都略知他人生的大起大落，罹癌、喪偶、獨立扶子，歷經人生種種劇變，在現場，他口中的一切是那麼的淡然而坦然，但當我將自己代入他角色時，我當下感受到強烈的無力感與失落感，完全沒把握是否能像他一樣撐過去😭 一個向來處處得意的天之驕子並沒做錯什麼，卻突然在如日中天之際受盡磨折，而且一切看來又是那麼得無解！ 一個思緒再跳回到現場，霎時間我熱淚盈眶，我深知這必須經歷許許多多的拾起與放下，才能抵達院長現在的泰然，而這真的 好 難 。 . 對郭院長而言，他體悟到回頭或原地不進已無任何意義，設定未來的目標才能帶來意義。 藉由他所領悟出人生第二曲線的W.I.N.策略「Wow Experience」、「Integrated Thinking」、「Network and platform」， 只有不斷地落實並累積人生中的精彩體驗，多年的玄奘之路經驗、波士頓馬拉松挑戰、親子三鐵挑戰等；透過服務人群與人脈串連，不斷跨出舒適圈並跳入勇氣圈，才能解開第一曲線的僵局，開創人生第二曲線。 . 你說難嗎？ 開始了就不難！ 相信了就不難！ 感動啊、敢動啊🥳

立即Follow @businessfocus.presslogic 木工仔！ 《星期日泰晤士報》今年的英國富豪榜中，由拉特克里夫（Jim Ratcliffe）以210.5億英鎊身家榮登榜首。去年排名只在18位的他，為何可以做到身家大躍進？據報拉特克里夫旗下的化工巨頭公司Ineos去年收入達600億美元，而65歲的拉特克里夫持有Ineos約6成股權。由於今年其資產獲重新評估，所以一年間暴增150億英鎊。 . 白手興家 沒有父幹如何致富？ . 拉特克里夫來自一個非常普通的家庭，父親曾經是一名木工，後來創辦了自己的實驗室設備工廠。母親是一名辦公室職員。而他本人從伯明翰大學獲得化學工程學位後，他曾經先後在BP和Esso工作，並從倫敦商學院獲得MBA。本科是化學工程的他由於完成了MBA學位，有著多元發展的能力，其事業的轉捩點就在1989年進入私人投資公司安宏資本（Advent International）。在高這裡他學到重要的做生意的技巧和策略。 . 他曾說：「購入大公司擁有的過時而且不討人喜歡的設施」。因此，他由收購工廠做起。1992年，他跟合伙人一起投資4,000萬鎊購買了在肯特郡的一間化工廠。兩年後，他們創辦的Inspec公司在倫敦證券交易所上市的時候，當時公司估值大約1億鎊。 . 上市成功並沒有讓他停下腳步。1998年，拉特克里夫離開Inspec創辦了他自己的公司Ineos。此後十年裡，Ineos繼續重施故技，從多間大公司手中收購20多間工廠或者設施，包括德國的巴斯夫集團、美國的陶氏化學和英國的帝國化學工業集團。 . 公司不上市 保住決策權 . 為什麼拉特克里夫會離開當初的Inspec呢？他曾這說他的信條是公司不上市，「這樣就不用受到股東的制約。」很顯然，當初上市後，讓他感到決策受到制抓。如今Ineos已是全球最大的化學和石油產品公司之一，旗下有34家公司，市值達到350億鎊，。它也是英國年收入最高的非上市企業之一，公司由拉特克里夫手持六成股份，可見拉特克里夫仍保有公司的最大決策力。由於公司並不是上市公司，資產收益不用公開，因此其資產今年被重新評估時，與去年的落差這麼大也不無道理。 . 然而，成功之後回頭看看，他也覺得當時創業初期的冒著很大的風險的。他說：「我開始做生意的時候，必須要把全部家當都拿出來。我不得不使當時我擁有的所有財產都處於危險中，房子、存款、甚至老婆孩子，但是這讓你非常專注，這樣才能獲得成功。」 . 推開採能源新方法 被受爭議 . 2016年，Ineos承諾將投資6.5億鎊發展水力壓裂法（fracking）開採天然氣。然而這個開採方法很有有許多環保人士反對，因為需要從地面以下兩英里深的地方開採天然氣，深怕對環保方面的問題衍生。 . 特克里夫曾在採訪中表示，美國通過水力壓裂法開採使天然氣的價格下降了75%，通過燃燒天然氣產生的電力的價格下降了50%，而且這種開採方法會減少二氧化碳的排放量。因此他認為此舉是英國電力發展的一大方向。節省能源成本將有助於吸引投資，他更誇口說：「這甚至可能導致英國製造業復興。」 . 資料來源：中國禁聞網 Text by BusinessFocus Editorial #PressLogicBusinessFocus #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #follow4follow #like4like #igers #instafollow #follow