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最近的武漢肺炎 讓大家常提到SARS
我也因此想到 人生中應該是最混亂的那幾年
_
‘01年我的工作有了蠻大的⋯嗯⋯算是有了好運
所以我得到機會 挑戰一個不簡單的職務
一直很謝謝當時的老闆給我機會
我的工作職掌同樣是管理品牌
但是規模比前一份工作大不少
全台灣屬於我責任範圍的店櫃
數量最多時是3...
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最近的武漢肺炎 讓大家常提到SARS
我也因此想到 人生中應該是最混亂的那幾年
_
‘01年我的工作有了蠻大的⋯嗯⋯算是有了好運
所以我得到機會 挑戰一個不簡單的職務
一直很謝謝當時的老闆給我機會
我的工作職掌同樣是管理品牌
但是規模比前一份工作大不少
全台灣屬於我責任範圍的店櫃
數量最多時是33個
Merchandising team 及 Operation team
總共多達80人左右
有許多經驗豐富的輔佐官
也有充滿熱情的聰明孩子
他們幫忙與支持
年輕的我 才有強大的力量抱著信念向前
_
但當時我們品牌的狀況不是容易的
因為前任代理商在即將結束時做了許多清倉活動
這個是可以理解的
因為要在還有機會時儘量把庫存數量減到最低
之後才不至於抱著滿倉的商品
卻沒有通路消化的無解
但這對甫接手的新代理商來說
剛開始蠻辛苦
因為消費者面對品牌半年以上相當低折扣的優惠
新品正價的成功推廣 實在需要點時間
當時的工作壓力很大
假日從不關機
百貨公司的樓面單位打電話來如果不接
也有可能被批評或責難
每天是請各縣市店櫃在晚上六點及營業結束後
都報一次即時業績
六點那次如果不令我滿意
營業副理與業務主任就會立刻被詢問
有時候直接打電話到店裡關心店主管
無論平日或假日都不例外
_
這些對當時的我 是磨練、是壓力
但我珍惜這個機會 非常投入工作
_
’01年底鄭老師也就是家母過世後
我大概花了一兩個月練習每晚不哭著睡著
復工後希望藉著忙碌的日常來讓自己忘卻喪母之痛
當時不曉得是痛
只是覺得無法接受再也見不到我那有點天真幼稚
比我還公主病 但永遠都不會拋棄我的媽媽
_
工作依然壓力很大
因為我非常重視品牌形象而不願意輕易折扣
所以品牌在市場等於是以新面貌見人
但正品無優惠方案的銷售模式
必須慢慢建立才會有成果
媽媽走了幾個月之後
我開始每天凌晨兩點會醒來
於是我積極的在工作之餘娛樂
希望自己能夠很累地回到家然後一覺到天亮
再精神奕奕地去上班
天不從人願 我不管多累地入睡
最晚都會在凌晨四點醒來
然後焦慮地想著工作的事
半年後我發現自己工作時情緒容易起伏、沒有耐心
因為我長期睡眠不足
覺得必須尋求醫療協助解決睡眠問題
於是我開始服用助眠的藥物
睡眠的困擾暫時獲得了緩解
_
'03年初 我有了一個機會
與法國的設計師品牌代理公司老闆見面
談了更好的薪資以及開始去巴黎出差
_
一樣的 我抱著躍躍欲試的野心
還算年輕的我 意氣風發的就職
然後 就是SARS
業績沒有達成目標不說 每天都比前一年衰退
意味著老闆每天都賺得比去年少
可是我們商品成本是比去年多的
因為我們採購時是樂觀預期成長的
人算不如天算
誰料到20世紀還會突然爆發現代醫學所無法控制的傳染病
然後影響了整個社會及人民生計
_
到了新工作 我不再六點報業績
但還是要求全台店舖在營業結束後給我當日業績
這樣我才好先一步想好應對策略
因為每天早上進公司時就會開晨會
才可以將前一天狀況與當天規劃 好好討論出來
但後來
市場狀況已經不是我想一個策略就可以應付的
每天晚上知道業績就開始煩惱
早上一進辦公室老闆就會問我:
昨天又少了200萬怎麼辦?
_
我覺得自己很努力的面對希望積極處理
但其實我根本已經處理不了自己給自己的那些壓力
到後來我周日傍晚就開始焦慮
因為週一上班日又要到來
然後 我在做這份工作不到一年
就與它無法繼續下去
而且是落跑新娘
_
這對一向視工作成就如一切的我來說
是最不堪的回憶
更別說之後我影響了好朋友或者家人
關於大家的生活的部分⋯
_
總之 後來我又回到職場
我又開始做我唯一會做的事情
我很感恩 同時面對工作的心態調整了許多
_
其實 就是老了在強迫圈兒們聽我回憶
只是要說 當年的SARS 真的是在我生命中
很重要的一個事件
如果我寫回憶錄 這件事肯定要佔去不少篇幅的
_
因為宇宙太大 人類太渺小
人生其實非常無常
所以 還能做什麼想做的事情時
不妨就做吧
因為我們真的不知道明天或下一刻
這世界或我們自己會變成什麼樣子
_
我變成正能量Influencer了嗎?
沒有 大家不要害怕
我還是那個我 只是有時候 感覺自己的人生
好像可以說出一些什麼
然後跟大家分享當下心情罷了
_
#負能量kol
#但常常說出正能量的故事
#好神秘啊我
#SARS或Cancer怎麼都沒弄死我
#會不會生命力有點強
#所以這次絲毫沒有恐懼感
倉管工作職掌 在 楊華美 花蓮縣議員 Facebook 的最讚貼文
📚【新建圖書館專案,青少年、銀髮族積極參與討論】👥
為 #釐清花蓮縣政府新建文化局圖書館選址結果、館舍內外的規劃內容,讓民眾直接參與縣政、表達意見,我在花蓮縣議會第19屆第3次定期大會中,提案籌組「文化局圖書館新建計畫」專案會議,今天下午於花蓮縣議會3樓大會議室舉辦, 徐子芳 議員、 吳建志 議員、 #李正文 議員、 張美慧 議員、 Lamen Panay 議員、 #田韻馨 議員列席關心外,更有多位高中生、兒少代表、在地青年、銀髮族參與,反映出不同角色身分的民眾都與會表達意見。🗣
我持續收到花蓮地方媒體和花蓮在地居民陳情,擔憂花蓮縣文化局圖書館新建計畫,選址於文化局園區你來廣場的大片草皮上,將犧牲民眾生活綠地、休閒空間、破壞景觀,更希望能了解本計畫的6.9億預算將如何規劃運用,特於議會中提案籌組本次專案會議,期待能釐清民眾諸多疑義、讓民眾直接參與縣政規劃。📣
#文化局 #新建圖書館計畫內容及預算說明
文化局局長江躍辰表示,文化局從105年開始就積極爭取經費,希望能夠原地整建老舊的花蓮縣文化局圖書館建物,但在0206地震後,圖書館整體結構受損無法整建,所以在前立委蕭美琴協助下,跟教育部申請變更計畫保留3.3億的預算,另積極提出新建文化局圖書館計畫,爭取到花東基金3.6億,加起來總共6.9億的文化局新建圖書館預算,為在計畫期程內完成新建工程,避免原址新建會將期程拉長導致失去中央補助的預算,目前選址為 #花蓮縣文化局園區 #你來廣場,未來建築體上也會有大量綠地覆蓋率,綠地不會變少,反而會變多,將「以人為本」朝向結合展演、咖啡廳多功能空間方向規劃,為廣納民意,已辦理3場里長說明會,接下來也將在8月25日於縣府大禮堂辦理第一場公聽會。🏢
#建設處 #PCM廠商 #說明計畫期程及初步規劃
得標的PCM專案管理廠商說明職掌,他們負責整理出文化局規劃的新建圖書館方向,將以彙整民眾意見後,依照相關建築法規擬定 #統包需求書,再由建設處、文化局同意後,才會公開招標,讓國內外廠商競圖,初步規畫將以花蓮縣文化局園區你來廣場為基地,新建地上3層、地下1層的建築體,預計至少會有1200個座位、40個停車格,保留步道動線,結合石雕作品,增加綠地覆蓋率, #打造成全台唯一一個可以看到太平洋的多功能圖書館,預定在今年12月20日完成統包作業、112年6月30日啟用。📜
建設處公共工程科表示,文化局圖書館新建計畫目前的6.9億預算中,要扣除2億左右的室內裝修費、統包工程費,#實際上新建圖書館建物工程只有4點9億預算,相較於其他縣市新建圖書館的預算來說較少。💰
#青少年 #銀髮族 #眾多民眾及議員意見彙整
來自花蓮高中職的花蓮縣兒少代表們表示,圖書館是花蓮學子很常使用的閱讀空間,但是今天的報告是從觀光的角度想要讓更多的人來到圖書館,但是欠缺從使用者的角度思考,如何提升民眾使用圖書館的機率與品質。他們指出,大片落地窗的西曬、閱讀區座位數和寧靜程度等問題,都希望能夠考量兒童及少年的閱讀需求, #不要失去圖書館作為閱讀空間的本質;同時,提醒公聽會不一定每個人都能到場,建議有其他表達意見的管道。🧑🎓
銀髮在地圖書館使用者表示,退休後常到圖書館閱讀,但原有二樓閱讀室永遠有廁所臭味、一樓若辦活動也都會影響閱讀寧靜,認為確實有新建的必要,但 #不希望犧牲你來廣場,如果原址重建只是擔心拉長工期會失去預算,很難讓人接受,大片玻璃的規劃又曬又怕颱風,現在要 #新建的是圖書館不是藝文中心,希望文化局局長考慮真正的圖書館使用者需求。👵
從彰化移居到花蓮的新住民、在地小農和東華大學研究生也紛紛表示,圖書館旁邊就有展演廳,建議刪除新建圖書館內展演空間的規劃,且應納入 #綠能、 #綠建築、 #AI系統建置、 #防災功能 等規劃內容,考量圖書館的本質,在館內空間規劃上, #分眾分流的使用規畫上需更細緻,更期待圖書館內部至少能70-80%的空間作為藏書使用。🗣
與會的議員們都建議文化局在規劃時的思維應轉變,不應擔心預算被收回就倉促選址、執行,應保持規劃上的彈性,#建議朝向廣納民意,按照民眾需求進行規劃,#希望大家都能愛上圖書館,提升花蓮閱讀風氣,希望文化局不能少數幾個人拍板定案,當反對意見出現時,#應向中央反映留住補助或另闢財源。
#本次專案會議決議
新建文化局圖書館計畫是一個公共議題,文化局一定要做好資訊公開,擴大民眾參與的機會,讓民眾能透過實體公聽會或網路平台表達意見。在聽取今天專案會議上的多方意見後,我做出以下決議:
✅1⃣請文化局限期改善民眾參與機制,希望能在8月25日的公聽會前彙整今天專案會議的民眾意見,說明網路公共溝通平台具體建置期程。
✅2⃣所有與新建文化局圖書館計畫的相關工作期程、經費使用都要在網站上公開露出。
✅3⃣文化局應彙整民眾意見,說明這些意見如何反應在統包需求書及未來的規劃。
倉管工作職掌 在 Scarlett aka 公主 Facebook 的最佳貼文
最近的武漢肺炎 讓大家常提到SARS
我也因此想到 人生中應該是最混亂的那幾年
‘01年我的工作有了蠻大的⋯嗯⋯算是有了好運
所以我得到機會 挑戰一個不簡單的職務
一直很謝謝當時的老闆給我機會
我的工作職掌同樣是管理品牌
但是規模比前一份工作大不少
全台灣屬於我責任範圍的店櫃
數量最多時是33個
Merchandising team 及 Operation team
總共多達80人左右
有許多經驗豐富的輔佐官
也有充滿熱情的聰明孩子
他們幫忙與支持
年輕的我 才有強大的力量抱著信念向前
但當時我們品牌的狀況不是容易的
因為前任代理商在即將結束時做了許多清倉活動
這個是可以理解的
因為要在還有機會時儘量把庫存數量減到最低
之後才不至於抱著滿倉的商品
卻沒有通路消化的無解
但這對甫接手的新代理商來說
剛開始蠻辛苦
因為消費者面對品牌半年以上相當低折扣的優惠
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當時的工作壓力很大
假日從不關機
百貨公司的樓面單位打電話來如果不接
也有可能被批評或責難
每天是請各縣市店櫃在晚上六點及營業結束後
都報一次即時業績
六點那次如果不令我滿意
營業副理與業務主任就會立刻被詢問
有時候直接打電話到店裡關心店主管
無論平日或假日都不例外
這些對當時的我 是磨練、是壓力
但我珍惜這個機會 非常投入工作
’01年底鄭老師也就是家母過世後
我大概花了一兩個月練習每晚不哭著睡著
復工後希望藉著忙碌的日常來讓自己忘卻喪母之痛
當時不曉得是痛
只是覺得無法接受再也見不到我那有點天真幼稚
比我還公主病 但永遠都不會拋棄我的媽媽
工作依然壓力很大
因為我非常重視品牌形象而不願意輕易折扣
所以品牌在市場等於是以新面貌見人
但正品無優惠方案的銷售模式
必須慢慢建立才會有成果
媽媽走了幾個月之後
我開始每天凌晨兩點會醒來
於是我積極的在工作之餘娛樂
希望自己能夠很累地回到家然後一覺到天亮
再精神奕奕地去上班
天不從人願 我不管多累地入睡
最晚都會在凌晨四點醒來
然後焦慮地想著工作的事
半年後我發現自己工作時情緒容易起伏、沒有耐心
因為我長期睡眠不足
覺得必須尋求醫療協助解決睡眠問題
於是我開始服用助眠的藥物
睡眠的困擾暫時獲得了緩解
'03年初 我有了一個機會
與法國的設計師品牌代理公司老闆見面
談了更好的薪資以及開始去巴黎出差
一樣的 我抱著躍躍欲試的野心
還算年輕的我 意氣風發的就職
然後 就是SARS
業績沒有達成目標不說 每天都比前一年衰退
意味著老闆每天都賺得比去年少
可是我們商品成本是比去年多的
因為我們採購時是樂觀預期成長的
人算不如天算
誰料到20世紀還會突然爆發
現代醫學所無法控制的傳染病
然後影響了整個社會及人民生計
到了新工作 我不再六點報業績
但還是要求全台店舖在營業結束後給我當日業績
這樣我才好先一步想好應對策略
因為每天早上進公司時就會開晨會
才可以將前一天狀況與當天規劃 好好討論出來
但後來
市場狀況已經不是我想幾個策略就可以應付的
每天晚上知道業績就開始煩惱
早上一進辦公室老闆就會問我:
昨天又少了200萬怎麼辦?
我覺得自己很努力的面對希望積極處理
但其實我根本已經處理不了自己給自己的那些壓力
到後來我周日傍晚就開始焦慮
因為週一上班日又要到來
然後 我在做這份工作不到一年
就與它無法繼續下去
而且是落跑新娘
這對一向視工作成就如一切的我來說
是最不堪的回憶
更別說之後我影響了好朋友或者家人
關於大家的生活的部分⋯
總之 後來我又回到職場
我又開始做我唯一會做的事情
我很感恩 同時面對工作的心態調整了許多
其實 就是老了在強迫圈兒們聽我回憶
只是要說 當年的SARS 真的是在我生命中
很重要的一個事件
如果我寫回憶錄 這件事肯定要佔去不少篇幅的
因為宇宙太大 人類太渺小
人生其實非常無常
所以 還能做什麼想做的事情時
不妨就做吧
因為我們真的不知道明天或下一刻
這世界或我們自己會變成什麼樣子
我變成正能量Influencer了嗎?
沒有 大家不要害怕
我還是那個我 只是有時候 感覺自己的人生
好像可以說出一些什麼
然後跟大家分享當下心情罷了
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#負能量kol
#但常常說出正能量的故事
#好神秘啊我
#SARS或Cancer怎麼都沒弄死我
#會不會生命力有點強
#所以這次絲毫沒有恐懼感
倉管工作職掌 在 Scarlett aka 公主 Facebook 的精選貼文
最近的武漢肺炎 讓大家常提到SARS
我也因此想到 人生中應該是最混亂的那幾年
‘01年我的工作有了蠻大的⋯嗯⋯算是有了好運
所以我得到機會 挑戰一個不簡單的職務
一直很謝謝當時的老闆給我機會
我的工作職掌同樣是管理品牌
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全台灣屬於我責任範圍的店櫃
數量最多時是33個
Merchandising team 及 Operation team
總共多達80人左右
有許多經驗豐富的輔佐官
也有充滿熱情的聰明孩子
他們幫忙與支持
年輕的我 才有強大的力量抱著信念向前
但當時我們品牌的狀況不是容易的
因為前任代理商在即將結束時做了許多清倉活動
這個是可以理解的
因為要在還有機會時儘量把庫存數量減到最低
之後才不至於抱著滿倉的商品
卻沒有通路消化的無解
但這對甫接手的新代理商來說
剛開始蠻辛苦
因為消費者面對品牌半年以上相當低折扣的優惠
新品正價的成功推廣 實在需要點時間
當時的工作壓力很大
假日從不關機
百貨公司的樓面單位打電話來如果不接
也有可能被批評或責難
每天是請各縣市店櫃在晚上六點及營業結束後
都報一次即時業績
六點那次如果不令我滿意
營業副理與業務主任就會立刻被詢問
有時候直接打電話到店裡關心店主管
無論平日或假日都不例外
這些對當時的我 是磨練、是壓力
但我珍惜這個機會 非常投入工作
’01年底鄭老師也就是家母過世後
我大概花了一兩個月練習每晚不哭著睡著
復工後希望藉著忙碌的日常來讓自己忘卻喪母之痛
當時不曉得是痛
只是覺得無法接受再也見不到我那有點天真幼稚
比我還公主病 但永遠都不會拋棄我的媽媽
工作依然壓力很大
因為我非常重視品牌形象而不願意輕易折扣
所以品牌在市場等於是以新面貌見人
但正品無優惠方案的銷售模式
必須慢慢建立才會有成果
媽媽走了幾個月之後
我開始每天凌晨兩點會醒來
於是我積極的在工作之餘娛樂
希望自己能夠很累地回到家然後一覺到天亮
再精神奕奕地去上班
天不從人願 我不管多累地入睡
最晚都會在凌晨四點醒來
然後焦慮地想著工作的事
半年後我發現自己工作時情緒容易起伏、沒有耐心
因為我長期睡眠不足
覺得必須尋求醫療協助解決睡眠問題
於是我開始服用助眠的藥物
睡眠的困擾暫時獲得了緩解
'03年初 我有了一個機會
與法國的設計師品牌代理公司老闆見面
談了更好的薪資以及開始去巴黎出差
一樣的 我抱著躍躍欲試的野心
還算年輕的我 意氣風發的就職
然後 就是SARS
業績沒有達成目標不說 每天都比前一年衰退
意味著老闆每天都賺得比去年少
可是我們商品成本是比去年多的
因為我們採購時是樂觀預期成長的
人算不如天算
誰料到20世紀還會突然爆發
現代醫學所無法控制的傳染病
然後影響了整個社會及人民生計
到了新工作 我不再六點報業績
但還是要求全台店舖在營業結束後給我當日業績
這樣我才好先一步想好應對策略
因為每天早上進公司時就會開晨會
才可以將前一天狀況與當天規劃 好好討論出來
但後來
市場狀況已經不是我想幾個策略就可以應付的
每天晚上知道業績就開始煩惱
早上一進辦公室老闆就會問我:
昨天又少了200萬怎麼辦?
我覺得自己很努力的面對希望積極處理
但其實我根本已經處理不了自己給自己的那些壓力
到後來我周日傍晚就開始焦慮
因為週一上班日又要到來
然後 我在做這份工作不到一年
就與它無法繼續下去
而且是落跑新娘
這對一向視工作成就如一切的我來說
是最不堪的回憶
更別說之後我影響了好朋友或者家人
關於大家的生活的部分⋯
總之 後來我又回到職場
我又開始做我唯一會做的事情
我很感恩 同時面對工作的心態調整了許多
其實 就是老了在強迫圈兒們聽我回憶
只是要說 當年的SARS 真的是在我生命中
很重要的一個事件
如果我寫回憶錄 這件事肯定要佔去不少篇幅的
因為宇宙太大 人類太渺小
人生其實非常無常
所以 還能做什麼想做的事情時
不妨就做吧
因為我們真的不知道明天或下一刻
這世界或我們自己會變成什麼樣子
我變成正能量Influencer了嗎?
沒有 大家不要害怕
我還是那個我 只是有時候 感覺自己的人生
好像可以說出一些什麼
然後跟大家分享當下心情罷了
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#負能量kol
#但常常說出正能量的故事
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#SARS或Cancer怎麼都沒弄死我
#會不會生命力有點強
#所以這次絲毫沒有恐懼感