很多企業都應用 WMS 倉庫管理系統來管理倉庫，這是一款利用條碼或 RFID 標籤，採用自動辨識的形式來管理倉庫，可以規範倉庫管理模式⋯⋯

今日信報 2020.2.6

//貿易及物流是香港四大支柱產業之一，加上電商高速發展，理應大有作為。然而，本港物流業由基礎配套到相關政策，運作模式數十年如一日，隨時被鄰近地區迎頭趕上。本地初創Comboxx看準行業商機，夥拍嘉里物流工程（KLE），在元朗發展全自動化大型物流公倉。

夥拍嘉里 無人車執貨

Comboxx聯合創辦人兼執行董事陳建中接受訪問時稱，Comboxx旗下的全自動化物流公倉佔地超過40萬方呎，樓高18米並採單層高樓底設計，可用來存放4萬板貨物，相當於9萬立方米，最快本年底至明年第一季啟用。倉內設有恒溫倉、冷庫、高價值貨物（例如紅酒）倉庫等，以便存放不同類型貨物，目標用戶包括零售商、第三方物流公司等。

要做到自動化運作，人工智能（AI）、大數據和物聯網（IoT）技術必不可少。陳建中指出，公司借用嘉里物流在物流界的大數據，例如不同行業貨物日常出庫時間，建立可處理不同種類貨物的倉庫管理系統（WMS），利用無人駕駛四向車等處理貨物入庫和出庫等工序。同時會借助人像、車牌識別等技術指引前來提貨或卸貨的貨車停泊到指定位置。

陳建中在創業前，本在銀行任職，主要工作是協助房地產公司集資，「與其幫這麼多公司做生意，不如汲取人家經驗，創立自己的生意。」及後他自立門戶，成立地產私募基金公司星匯資本，Comboxx全自動化物流公倉所在的元朗地皮，正正是由星匯資本參與投資持有。

星匯資本主打工廈活化再出租或出售，後來由於市場競爭趨劇烈，公司轉為投資新界地皮，曾在上水一幅面積達9萬方呎的地皮興建貨倉，「租金回報超過10%，以地產來說相當不錯。」他透露，像領展（00823）般的房地產投資信託基金，過去一般都專注於購物商場或商業大廈項目，然而由於電商興起，一定程度上打擊了線下零售，物流地產漸漸成為投資新貴，「電商打擊了傳統零售，但購物這件事仍然存在。買東西的人甚至不減反增，只是過去直接從店內取貨，現在依賴送貨。」

不過，陳建中指出，香港礙於土地問題，物流倉主要位於舊式工廈之內，但舊式工廈樓底矮及承重能力相對低，導致擺貨空間有限。亦難以引入新式機械發展自動化物流。此外，工廈多集中於葵涌等舊區，密集環境加上過時的道路規劃，本身就不利貨車卸貨和上貨。

業界盼法例鬆綁利發展

Comboxx物流倉的自動化技術支援，主要來自嘉里物流工程。嘉里物流聯網集團項目及工程總監李建明指出，集團在內地及東南亞均有發展大型自動化倉庫的經驗和技術，跟銳意發展自動化倉庫的Comboxx由是一拍即合，將來Comboxx自動化物流倉啟用後不排除會租用。

李建明直言，香港在發展自動化倉庫上，對比鄰近地區遜色。他認為並非香港技術落後，只是倉庫自動化不夠普及，「人家可以為推行倉庫自動化，而建立一座全新倉庫。」在香港，要由零開始興建新型倉庫殊不容易，除了土地問題，法規亦相當嚴謹。舉例，把農地重新發展成物流倉庫，須向城規會提出規劃許可申請，以及向地政總署補地價或申請短期豁免書（Short Term Waiver）。

他表示，部分本港現行法例局限了物流倉庫自動化的發展，「例如消防條例是用來保護人的，自動化倉庫將人手減至最少，但相關法例並沒有追上。」他指目前自動化物流倉庫缺乏標準，業界難以跟隨；政府缺乏推廣，令業界以至社會對自動化物流倉庫缺乏認識。

李建明建議政府應參考外國案例，並思考立法原意，考慮更新相關法例，為業界拆牆鬆綁。//

區塊鏈應用 - 營運鏈

其實區塊鏈（blockchain）技術的運用層面主要可分為兩個方面。一是「營運鏈」，二是「融資鏈」。前者是將區塊鏈技術應用在業務營運上，以Comboxx為例，則應用在物流倉儲的營運上。

Comboxx的自動化倉庫是首個應用區塊鏈技術的物流公倉，在本身已經數碼化運作的基礎上再利用區塊鏈「去中心化」和「不可篡改」的特點，將倉庫內的數據，如貨物進出入庫的時間、儲存的空間與溫度、食品有效期，甚至是產品的種類和價格等，直接由倉庫管理系統(WMS)上傳至「公鏈/私鏈」上。

Comboxx正計劃與虛擬銀行合作，利用虛擬銀行低資金成本的優勢，將傳統的銀行貿易融資業務「再產品化」，解決中小企融資難、申請時間長的痛點。將利用所收集的客戶和貨物或產品數據，整理成針對性的資訊報表，並通過內部資訊系統與虛擬銀行連接，直接向虛擬銀行提交貿易融資額度申請及向虛擬銀行提供貸款所需的資料。通過提供低成本和高效的供應鏈融資，從而吸引Comboxx客戶的上下游企業使用我們的倉儲服務，並同時促進行業供應鏈的上下游企業在Comboxx生態圈平台直接進行商品交易，商品的交易亦可利用區塊年的聰明合約技術（smart contract）進行。

利用區塊鏈去中心化和不可篡改的特點，客戶在Comboxx平台進行商品交易時，Comboxx作為中立的交易平台，甚至「代收代付」的角色，客戶無須再擔心交易雙方「先付款，後收貨」或「先發貨，後收款」的互信問題。通過貿易融資的便利和中立交易平台的優勢，Comboxx旨在打造一個良好的B2B商品交易中心，塑造一個完善的「物流、倉儲、交易」的生態圈。

下一篇將會談談「融資鏈」。

本單位規劃拍攝製作過程長達四年，拍攝地點橫跨東京都、山口縣、台北、兵庫縣、巴黎的獺祭紀錄片，在大家都不能出國的時候，在這時候公開讓大家看看吧!

櫻井博志會長:【Dassai這個名字，寫成水獺祭典的「獺祭」兩個字。同時也跟中國的二十四節氣的第一個節氣有關聯。至於為什麼用這個名字，是因為我們家的地名。山口縣岩國市、周東町獺越，有川「獺」穿「越」這兩個字。獺這個漢字對日本人來說非常難寫。我身為這裡出身的釀酒人，就總想用上這個字當品牌。再加上(中國)有「獺祭魚」這個說法，就決定以這個命名了。另一個是因為正岡子規是日本文學上非常有地位的改革者、詩人。他的屋號就是用獺祭屋；更讓我想用這個名字。】

以日本知名的國宴酒著稱的獺祭，並非如同大眾所想像的一樣，是一個位在大城市中的超級酒造。事實上，旭酒造並非位在東京或大阪等大城市中，其實是位在山口縣岩國市山中的酒造。從最接近的位在周南市的新幹線德山站出發，若要到達他們在山中的總部，開車至少要四十分鐘以上。說它是一個崛起於偏鄉的企業也絕對不過分。

對於這個位在山口縣的酒造，也許大部分人的印象都還停留在獺祭這個品牌上，但事實上，櫻井一家經營酒造的時間，其實遠比媒體批露的時間要來得早。他們的先祖早在明治年間就已經開始投身這一行業。

但事實上，對於外表看來慈祥和藹的櫻井博志會長來說，繼承旭酒造和開發出獺祭這個品牌並非如同傳統的接班一樣順遂，完全是一路披荊斬棘走來的戰鬥歷程。一開始最大的挑戰，就是櫻井博志年輕時雖然待在家族企業旭酒造中，但個性剛烈的他跟父親起了非常大的衝突

櫻井博志會長:【我跟父親的關係不是那麼融洽，兩個人衝撞得很厲害。那時候，我經營了一家石材經銷商。在這石材經銷商的經驗裡，我學到最重要的事，就是品質愈好的東西愈好賣，生意才會蒸蒸日上。那時的日本酒造業界，好像幾乎沒有這種認知；廣宣打得很厲害，業務也跑得很勤，覺得好像靠品質以外的努力就賣得動。我其實不以為然。】

但等到櫻井博志的父親驟逝，他必須回來正式接班時，所面對的卻是持續衰退的清酒市場，和經營波動起伏的旭酒造。原先旭酒造的代表品牌【旭富士】在整個岩國市只能排到第四名，業績也下滑到全盛時期的三分之一。

櫻井博志面對這重重的危機，在退此一步即無死所的困境下，開始進行了全面性的改革。首先，旭酒造為了穩定產量和導入整體數據化科學化的製程概念，由冬季釀造改變成四季釀造，也就是一年四季都可以釀造生產出貨的概念。利用溫度控制、先進的自動系統來釀酒，讓產量更能夠配合市場調變，也更能夠穩定的出貨，這等於讓旭酒造的釀酒流程擺脫了手工作業的印象，變成可以量產，即時出貨，且品質穩定的產品。

另外一個重要的改革則是改變了以前委託專業的杜氏釀酒的概念，完全由公司的職員來釀酒。

二號藏工廠長三浦史也:【既有的常識裡，好酒是不可能大量生產的。但是旭酒造把大量生產好酒這件事化為可能，成功實現，並且能夠進一步大量行銷海外，讓那些覺得獺祭好喝的消費者輕鬆就能買到獺祭。能夠把好東西量產，這也是我們在生產上不可或缺的優勢。】

歷經奮鬥，多年之後，旭酒造不只在東京站穩了腳步，更開設了實體商店，成為東京這個時尚都會的一員。位在銀座最繁華五丁目的獺祭Store就正是旭酒造打贏了一場又一場戰鬥的結果。

在東京，旭酒造剛站穩腳步之後，就立刻面對必須要推出更高品質產品的挑戰。初期櫻井博志推出的是精米步合50%和精米步合45%的純米大吟釀。清酒是由米所釀造而成，米的表層有蛋白質和脂肪，在釀造時會造成不純的雜味，留下來的米心【稱為心白】，澱粉質越純，釀造的品質也越高。精米步合50%以下就可以稱為純米大吟釀，但光是磨米就必須花到四十五小時，獺祭二割三分的標準則是驚人的精米步合23%，也就是磨除酒米77%的外層，而所花的磨米時間必須花到整整七天，一百六十八個小時。而獺祭二割三分的第一次海外訂單，是西元兩千年的元月初榨，由旭酒造的社員親自護送通關，目的地則是一月三號的中華民國總統府。

櫻井博志會長:【最喜歡的……！與其說喜歡，我會說我最看重的獺祭精磨二割三分這一款。怎麼說呢，這應該是我付出最多心血的一款酒吧。在二割三分當中，我們付出了所有的技術、甚至夢想、尊嚴這些，把這些東西都賭上了，所以說我非常看重二割三分。】

親身來到旭酒造的釀酒區，你會聞到一種與其他酒造都不一樣單一而純粹的水梨香味【亦有一說是哈密瓜的清甜】。這是因為旭酒造只專注於釀造純米大吟釀以上等級的清酒，對櫻井博志會長來說，這就是一種玉不琢不成器的磨練。

櫻井博志會長:【這種香氣，就是您提到這種類似水梨的香氣，算是吟釀酒特有的香氣；也的確是因為精米步合的關係，透過更低度的精米步合才能產生這樣的香氣。我們在酒槽內投入比一般酒造更大量的酵母，而酵母在非常低溫的環境下，比一般酒造低得多的溫度下，進行長期發酵。然後也正因為在已經精米的情況下，除了葡萄糖之外，酵母攝取不到其他任何養分。所以酵母會在飢餓乾涸的狀態下，在嚴寒中、低溫，而且嚴峻的競爭環境下存活下來。在這麼惡劣的環境下，酵母不單是成長，甚至產生了代謝異常，所以才產生了這樣的香氣。另外就是我們只釀純米大吟釀，跟其他酒造的香氣明顯不一樣，所以你才會在我們家聞得到這麼純淨的好味道。】

一路拚搏奮鬥到今日，雖然清酒的市場在日本四十年間衰退到只剩三分之一，但旭酒造比起當年櫻井博志接班時搖搖欲墜瀕臨破產的狀況，光是業績就逆勢成長了一百倍。甚至因為獺祭的成功而讓全日本的山田錦酒米栽種成長超過六倍，但偏偏獺祭與傳統概念中的使用在地米釀酒完全不同，他們的酒米來源來自於日本各地，但就是沒有山口縣。因為當初連續三年，當旭酒造想要採購山田錦時，山口縣的經濟農業協同聯合組合會找盡各種理由拒絕，連旭酒造想要自己栽種山田錦，經濟連也拒絕提供穀種。走投無路之下，旭酒造才開始設法跟全日本各地的農民契約耕種山田錦。

山田錦是一種心白較多，非常適合釀酒的稻米，但也因為這樣稻穗的重量較重，容易倒伏，耕種也需要更多的技巧，不是熟悉種植酒米的農家很難快速上手。旭酒造想到的方法非常符合他們不斷突破傳統限制的精神:他們找上了科技公司富士通。

富士通株式会社秋彩事業部加納正裕:【比較大的挑戰有兩點：第一個，我們完全不知道會做出來什麼樣的成績。為什麼這樣說，是因為到目前為止以我們的實際成績來說，確實有過食用米的相關經驗，但酒米這個領域我們沒碰過，不知道能做到什麼程度。】

【秋彩系統會把生產者的農作、農家生產的數據，以及感應器所偵測而來的數據一起匯入整理。重點是讓那些老經驗的、栽培技術高超的資深農民，如何把他們的經驗轉換成數據保留下來，讓新進者能夠共享這些經驗、讓新手也能運用這些資源讓生產更容易上手，我們在往這個方向努力。】

在技術上不停尋求突破的旭酒造，在二零一七年十二月十日，又破天荒的在讀賣新聞上刊登了全版的廣告。但廣告的目的不是賣酒，而是告知全日本的消費者不要買貴了!廣告上面寫著獺祭真正的定價，跟明列出六百三十家直接合作的店家，希望大家直接用合理的價格跟這些店家購買。

櫻井博志會長:【之所以要刊這個廣告，是因為那時候獺祭非常熱門，我的營業數字也非常漂亮。但相對的，我的產能跟不上。產能跟不上的話，那些旁門左道的店家就有了哄抬價格的動作。比如跟來路不明的地方拿貨，然後轉手賣個三倍價錢，這種事時有耳聞。你要賣多貴我管不著，可是這些投機取巧的店家，根本沒有心好好照顧我的酒。不重視低溫保管，更不會冷藏，常溫的狀態下直接擺在架上、倉庫亂堆；這樣子亂搞，客人怎麼可能喝到高品質的獺祭！？對我們來說，這種行為不但讓客人喝不到我們真正想呈現的獺祭，而且也會對我們的營運產生殺傷力。就是這幾個點，讓我們決定刊登這個廣告。】

旭酒造也透過對山田錦的特A級產區，兵庫縣加東市的契約耕作，來鞏固高品質且老練的農家生產出來的山田錦酒米。加東市在多年前因為水質和有山有水的地勢以及黏土土質，被評斷為最適合生產山田錦酒米的地方。而在加東市的山中，除了有著耕種好米重要的水源，東條川的支流以及鴨川水庫之外，也有著十分清幽的南傳佛教聖地，念佛宗三寶山無量壽寺，每年重要祭典時，佛教之王堂都有數萬人聚集在此處參拜，也是當地民眾的信仰中心之一。

藤原健治 農民:【作為釀酒原料用的山田錦不同於其他食用的稻米，它的稻梗長得很高，在東北地區的氣候下容易傾倒。一般食用的稻米的稻梗比較短，有一點風吹不會傾倒。你看那邊的食用稻米和山田錦明顯不一樣吧。他們的種植方式和肥料使用量都不同。山田錦的種植很難，所以不是針對一般消費者的農產品。】

藤原健治 農民:【我現在種植稻米的面積是4丁5反（約20畝），每年的賣米所得是800萬日幣。我今年74歲，一般的上班族應該是已經退休的年紀了，他們是靠養老金生活，如果我以前去做公務員，我現在也有在領養老金可以領呀。種植稻米每年有800萬日幣的收入很好呀！當然和領高薪的上班族比可能比不了，但是我很知足了。】

旭酒造和獺祭這個品牌越挫越勇的精神，必須從他們一個又一個突破難關的紀錄中看出。平成三十年，發生了極為嚴重的西日本水災，位在山區的旭酒造雖然沒有承受直接的傷害，但持續的斷電卻對他們以0.1度C為標準管理的發酵過程造成了無法確認的影響。原先估計有超過九十萬瓶的純米大吟釀都因為發酵過程無法百分之百保證而不能掛上獺祭的品牌，必須報廢。

旭酒造株式会社 営業部長松藤 直也:【因為水災有部分製造設備受損，雖然超乎我們的預想供電等基礎設施很快恢復了運轉，但是由於水災造成停電酒廠內部分正處於發酵過程中的獺祭酒受到影響，無法以合格產品來銷售。正當我們陷入困擾不知道該如何對應時，很多熱心的人們伸出援手，其中就包括漫畫【島耕作】作者弘兼 憲史老師】

因為大水必須暫停釀造工作的旭酒造一公布要暫時停產，末端銷售網站甚至直接將獺祭零售價格上漲五倍，一場可見的屯積和價格飆升的風暴即將來臨。旭酒造一方面要面臨嚴重的損失，一方面又要面對市場上缺貨的嚴重危機。不過，反敗為勝的機會再度出現。

櫻井博志會長:【大概一個星期之後，慢慢在想，這批酒雖然已經不符合獺祭的的既定標準，好歹也還是純米大吟釀，是不是還能做點什麼努力！或者說再用個什麼別的品牌之類的；品質上我們覺得自然比不上獺祭，賣出去的話會違背我們對客人的承諾，所以在想是不是用個什麼其他形式來處理…】

【所以大概在災後第三周左右吧，我跟島耕作的原作者弘兼憲史老師聊到這個，我有這個想法，不知道老師怎麼看。他說要不我們就來個獺祭島耕作吧！有了老師的授權，整個案子很快就動起來了。】

不到一個月，旭酒造不但從天災中恢復，而且成功地化危機為轉機。每瓶售價1200日幣的獺祭島耕作每一瓶都捐出200日圓，共計一億三千萬日圓作為此次水災的捐款，六十五萬瓶一上市就被一掃而空。反而成功為獺祭這個品牌打出了更成功的公益形象。

就這樣，旭酒造從日本山口縣岩國市深山中一座搖搖欲墜的破落酒造，成長為各國元首手中的國宴酒，甚至逆勢成為日本酒的代表品牌，他們靠的並不是單純的幸運。而是一步一步，一戰一戰面對逆勢也絕不屈服的堅毅信念。未來的獺祭和旭酒造也將在父子二人的攜手之下，繼續往更高更遠的方向邁進吧。

櫻井博志會長:【一開始雖然不全然是這樣，但現在來說，日本酒對我而言，就是人生的全部了。】

櫻井一宏社長:【我父親擅長去挑戰各種新的嘗試，嘗試的開始很快，失敗時終止嘗試也是當機立斷。他通常設定幾種不同的方向，而且向著設定的方向邁進的信念非常堅定。現在的我和他相比，還有很大差距，我要更多的學習他這種風格。其實獺祭這只產品也正是在我父親的大膽快速的嘗試風格影響下經過多次的失敗和挫折後，才研發成功的產品。今後，我還要繼續堅持和模仿我父親的這種風範去嘗試更多的挑戰。在建立了這個信念的基礎上，將來我是否可以超越我父親不是我的理想目標，我在意的是如何讓獺祭變的更加美味。在追求目標的過程中，如果獺祭的品質和消費者的滿意度可以不斷提升，對我來說比起超越我的父親，能帶給消費者更多更大的快樂和享受是更有意義的結果。】

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～影片時間目錄～

創建公會的條件 00:22
祈禱&星盤 01:59
公會貢獻度獲取方式 05:32
退會懲罰 09:51
刷「光芒草」賺錢或省錢 12:23

～文章撰寫日期2017年10月6日，內容為大陸EP2版本～

《創建公會的條件》

１.角色滿二十級。
２.支付二十萬Zeny。
３.繳納「華麗金屬」一個（陸服拍賣場目前行情5萬，活動商人售價20萬，其它來源：公會BOSS或光芒草）。

滿足以上條件後到依斯魯德島，找地圖最上方的「瓦爾基里」選擇創建公會。這時要注意的是，在輸入公會名稱之前，請先換到自己喜歡的分流，建立公會後，領地會存在於你創設時的分流，日後如果想修改，需支付20個華麗金屬。

新手想加入公會，點擊畫面右上的「更多→公會」，輸入公會名稱或隨便選一個你喜歡的公會，按「申請」，待會長同意後，就可以正式加入了。

《祈禱&星盤》

星盤類似POE的天賦系統，可以各方面強化你角色數值跟技能威力。要獲得星盤，就要先加入或創建公會，然後到公會領地左上方找瓦爾基里進行神碑試煉，試煉內容滿簡單的，將你傳送到一個小空間，再放四十級的怪物圍毆你，清完怪之後問你問題，答錯了就再放一波怪物扁你，直到你答對為止（試煉任務必須單人進行，隊友無法進入）。

完成4+1次神碑試煉後，獲得道具「阿薩神碑」，使用後可以打開星盤，消耗對應的「公會貢獻度」提升你的角色素質或強化技能。如果你點錯或後悔，可以「重置」，會退還貢獻度，但是要花費Zeny 。

補充：角色40級二轉後開啟第一階段星盤；大概70級以後角色進階二轉，才會有解鎖第二階段星盤的任務，許多強大的技能例如超魔導的隕石術這時就可以在星盤右上方看見了。

祈禱，跟公會領地左下角的瓦爾基里對話（到底有幾個瓦爾基里？），消耗對應的「公會貢獻度」就可以提升角色素質（生命值、物攻、魔攻、物防、魔防）。

《公會貢獻度獲取方式》

１.到公會領地找道場管理員進行「挑戰道場（可組隊）」，完成後可獲得「公會貢獻度」（道場挑戰的獎勵是一次性的，你完成之後，不管加幾百次新公會，都不會讓你重新再獲得貢獻）。

２.完成公會每日任務（入會滿24小時之後才可以接任，基本都是些跟公會成員互動的小任務，另外，可以將平時的照片貼在公會牆上）。

３.公會捐贈（每隔一段時間會更新捐贈列表，捐越貴的東西就給越多貢獻度）。

《退會懲罰》

可能有些人想知道，公會系統綁了玩家這麼多能力數值（大幅影響角色強度），萬一退會或被開除不就慘了？

目前系統顯示的退會懲罰是「凍結50%公會貢獻」，如果加入其它公會，凍結的部份就會被扣除。這50％是指你目前還沒用完的貢獻度，相反的，你把貢獻用到剩一點點，就算被扣一半也不痛不癢。

實際測試一次，退會前的角色素質是這樣（呃，自己看影片09:51，含祈禱及星盤），退會後，角色素質並沒有被扣減（該你的永遠是你的），之後到人最多的1A分流世界頻喊喊，找到善心公會收留。檢查角色素質，一樣沒有任何扣減，祈禱跟星盤都維持跟前個公會一樣，只有貢獻度從原本的9，被扣了50％，剩4，所以，想退公會的不用擔心，貢獻度用完再退就可以了。

《刷「光芒草」賺錢或省錢》

請先看世界地圖，


實測ABC這三張地圖有光芒草，北部或其它地圖就無法確定，請自行找找。

要打光芒草或其它的草賺錢很簡單（打草獲得的染料有些在陸版剛開服時可以賣5萬，現在只值一千），伺服器剛開放的時候，可以創一級小號直接去打草，怪物在正常情況下不會主動攻擊低等小號，（獸人村莊有隻20級弓手例外，牠看到什麼都射！），但角色要滿40級才能把東西存共用倉庫，所以意義不大。

光芒草可以隨機開出各種顏色染料跟創建公會需要的華麗金屬，重生位置不固定（範圍偏移很大），建議打開「自動攻擊」頁面，一邊移動角色一邊看，只要光芒草或其它的草在附近就會顯示名字，再用自動攻擊打草。

以前草的重生時間是三十分鐘，現在不太確定，請自行測試。

附錄：

大陸知名17173網站／尋草之路染料賺錢攻略
http://news.17173.com/z/ro/content/02162017/143348549.shtml
（台灣開服時，是不是一樣好賺未確定哦，要不要拔草，自己想一想）

大陸RO官網／公會副本「瓦爾哈拉遺跡」內容說明
https://ro.xd.com/3554/

無課新手小常識（１）15分鐘完成轉職及回血回藍神技「裝死」
https://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=28924&snA=989&tnum=1

無課新手小常識（２）時空裂隙(單刷)／抗擊魔潮(10倍經驗)／委託看板(自動尋路打怪)
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49級法師無視疲勞值過勞掛機刷錢帶小號吸％及雙開大幅調低CPU使用率實例
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EP2寵物版本，陸服搶先玩，無障礙遊戲安裝及雙開組隊流程（夜神模擬器）
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