【冬瓜生命教育協會 day 321 】
《向著希望前進》

先前曾與大家分享小傑的故事，
(前文請看→https://reurl.cc/6y5V55 )
很感謝大家對小傑的關心，
相信每一份心意都是支持他與哥哥前進的力量。

我們接到小傑家的申請時，
正值他們乍逢家中重要支柱突然地離開了他們，
未成年的他們需要先處理監護權的問題，
而在這一片混亂之中又面臨低收遭到取消，
一件又一件的衝擊讓他們的生活失去秩序。

在這過程，或許我們能做的不多，
除了盡快的提供生活急難扶助，
希望能協助他們在這些混亂之中，
至少能減輕一些經濟壓力之外，
我們也透過協會理監事的專業，
提供了保險給付的資訊與諮詢，
讓他們可以提出申請。
而小傑兄弟的監護權確定後，
家中的親戚也願意一起照顧與支持他們的生活，
當混亂過去了，問題一一的得到處理，
生活漸漸穩定，
或許他們就能向著希望前進。

能夠陪伴他們度過艱困的喪親時刻，
看著他們走向穩定，
要謝謝每一位行善者的支持，
讓我們能夠協助他們擁有與父親好好告別的機會。

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【冬瓜生命教育協會 Day 272 】
《被取消的低收入戶》

16歲的小傑，領有中度身心障礙手冊
原本由父親照顧
與18歲的哥哥一家三口領有低收入戶資格
雖然父親收入不高
但也還算能夠平穩度日
然而不幸的是，前些時日父親因為意外而過世

面對父親的驟逝
除了情感上的衝擊外
小傑與哥哥更失去了家中的經濟支柱
然而雪上加霜的是因為戶長的死亡
他們一家三口的低收入戶資格也遭到取消
小傑與尚在就讀大學的哥哥失去了父親
也失去了社會福利資格
只能等待監護權等戶籍狀況確定後
才能再視情況重新提出申請

然而，生活是每天都要過
小傑與哥哥的生活費用不會因為處於社會福利空窗時期而不用支付
因此，社工協助小傑向冬瓜生命教育協會提出了申請
我們也以最快的速度提供喪親生活急難救助
希望陪伴小傑度過這艱困的喪親時期
我們能夠陪伴的時間不長
但還是希望讓他們在福利資格被取消
監護權狀況又尚未明朗的時刻
能夠減輕經濟壓力，好好地度過這一段空窗時期
能夠擁有好好地跟父親道別的機會

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「善心捐款手續費，民眾愛心肥了誰？」
善心捐款是多數社福團體重要的經費來源，民眾可透過信用卡、劃撥、匯款、票據等金融工具或前往便利商店以代收、現金支付等方式進行捐款，但上述捐款方式卻多數需要收取手續費用，每筆捐款約需負擔8-100元或按總額比例支付1.5-2.5%的手續費用，以行政院主計處曾在2001年調查推估『台灣人民及企業的捐獻財物總額』為例，臺灣人民一年捐款總額約426億，若全透過信用卡支付，所需支付的手續費就高達6.39億元（以手續費1.5%計算），以近年各類社福團體的成長趨勢推估，現行捐款總額應大於10年前統計數據，眾多捐款扣除高額手續費後，民眾的愛心因此大打折扣。

記 者會中陳學聖委員邀請中華民國腦麻家長協會現身說法，表達目前社福團體募集捐款的困難，同時說明各類捐款方式所需負擔的成本費用，會中指出大型社福公益團 體因捐款量較高，可自行吸收手續費用，甚至與業者洽談較低的手續費率；反觀小型社福公益團體無力負擔龐大手續費用，而必須將手續費轉嫁捐款人，明顯降低捐 款意願也限縮獲得捐款的管道來源，變相形成社福資源的排擠效應，若能排除此一捐款負擔，可預期降低社福團體的營運成本，也提升民眾願意定期定額、分散捐款 的意願。

陳學聖委員也舉超商為例，目前已有統一、全家、OK與 萊爾富等公司為落實良好企業社會責任，照顧更多需要幫助的族群與公益團體，宣布透過該通路捐款不收取任何手續費，讓民眾的愛心捐助可以全數回饋到各公益團 體，反觀各金融機構、電信公司的代收服務，仍將此類公益金流代收視為商業行為，不僅讓善心行為蒙塵，同時也忽略了各企業應當負擔的社會責任。

陳 學聖委員在會中建請金管會與內政部社會司等單位，應該參照莫拉克風災時的特殊情形，要求、呼籲各業者秉持社會公益責任，減免甚至取消善心捐款的手續費用， 讓民眾的愛心不打折扣；陳學聖委員同時鼓勵民眾盡量選擇免收手續費的企業消費、捐款，讓消費者的力量迫使企業負起應當有的社會責任，共同實現社會公益，降 低社福資源的排擠效應，共同創造更美好的社會氛圍。