雖然這篇信任開發者鄉民發文沒有被收入到精華區：在信任開發者這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 信任開發者產品中有1篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 蒂姆-庫克表示，Epic Games 希望蘋果能讓開發者在 App 應用中使用自己的支付系統，這會讓 App Store 商店成為跳蚤市場。我們都知道跳蚤市場是什麼混亂水平。這樣的應用商店將不會被用戶信任，開發者們也不會得到如此龐大的用戶群，因此如果開放第三方支付，沒有人會受益。...
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過3萬的網紅Shaun&Nick，也在其Youtube影片中提到，三國演義中反覆無常的將領。 兩度斬殺義父，數次背叛主公。 在注重儒家道德的中國， 他的所有這些行為都令人難以置信。 但他所成就的功勞與武勛也是他人遠不能及的， 在三國演義的世界中可謂最強的人物之一。 身高/體重：225cm．153kg 出處：史實 地區：中國 屬性：混沌．惡 性別：男性 由於被狂...
信任開發者 在 腦洞大開｜商業時事X 議題分析 Instagram 的精選貼文
2021-09-10 21:53:35
【8/30-9/5 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #9月⠀ ⠀ ❶ 韓國通過 App Store 支付法⠀ ⠀ 韓國在上周二通過了全世界第一個禁止 Google 和 Apple 壟斷應用程序商城的法案，迫使 Google 和 Apple 在韓國必須開放 app 的開發者可以繞過 Google...
信任開發者 在 筋肉媽媽 Instagram 的最佳貼文
2021-03-29 14:11:32
【職涯思維】如何在職場上快速贏過均數？重點之一在集郵！ 難得文思泉湧想想職場文，大家可以跟捧場兩性文一樣捧場一下嗎？（這什麼荒謬請求？） 常常有粉絲私訊我，關於時間分配、進修轉職、斜槓方法等問題，雖不能說自己在職場多成功，但能夠短時間內超越職場均數，這點到目前為止幾段職場生涯都有做到，所以 #職...
信任開發者 在 QxQUEENY 坤妮 Instagram 的精選貼文
2020-07-18 02:13:17
終於可以公佈這消息了！ 最近除了設計案之外，也身兼了 @baonii.official 的品牌開發者！ 這次不只是單純的設計案，而是從產品成分、使用體驗、品牌形象都全程參與。 也因此更瞭解BAONII 的優質以及對產品的信任，與實用之處，在此介紹給大家！ 產品為了頂級體驗，使用了英國進口珍貴的精...
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信任開發者 在 Shaun&Nick Youtube 的最讚貼文
2019-03-07 00:00:03三國演義中反覆無常的將領。
兩度斬殺義父，數次背叛主公。
在注重儒家道德的中國，
他的所有這些行為都令人難以置信。
但他所成就的功勞與武勛也是他人遠不能及的，
在三國演義的世界中可謂最強的人物之一。
身高/體重：225cm．153kg
出處：史實
地區：中國
屬性：混沌．惡 性別：男性
由於被狂化，故不清楚他的興趣愛好。
由於被狂化，失去了理性與思考，
不會表現出任何人性。
或許是將所有人都視為該被摧毀的敵人，
因此常常會失去控制。
據說狂化後的他作為僱傭兵反而更讓人放心，
真是個難以應對的英靈。
『軍神五兵』
階級：A 種類：對人．對軍．對城寶具
God Force。
傳說是呂布生前使用的方天畫戟的真名。
能變化為斬、刺、打、揮、切、射擊，
這六種形態的多功能武器。
開發者是為呂布所傾倒的超軍師．陳宮。
反骨之相：B
不滯留在一個地方，
同時也不只侍奉一位主公的性格。
自己雖沒有當君主的氣量，
卻也無法找到自己應侍奉的君主的流浪之星。
能讓同階級的領袖氣質無效化。
呂布善騎射，故也有人將他比作飛將軍．李廣。
在與劉備仍稱兄道弟之時，
呂布曾僅用一箭就為其解了圍城之急，
這於後世被人們頌為「轅門射戟」。
在背叛了多個主公，並馳騁了多個戰場之後，
最終他還是因部下的背叛，敗於曹操並被處決。
他私欲極深，並深信世間不存在比自己更強的武將，
但直到最後，他都始終信任著，
能「有效」運用自己的軍師．陳宮。![post-title]()
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信任開發者 在 MEeeep More Youtube 的最佳貼文
2016-05-18 16:56:43TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國，一步一步實踐夢想，堅持產品必須呈現真實面貌，渴望品牌能為別人帶來感動。
由十幾年前的Toyeast，至今日的TINY微影，創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣，畢業後亦成功做老闆，但他並非一早部署銳意創業，靠的只是偶然的機會，讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下，在報章看到關於eBay的報導，E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站，於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車，而且價格很便宜，比起在香港和日本購買現貨更划算，於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年，Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏，在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢，意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下，打算出售幾輛玩具車，再購入一輛較貴的玩具車，他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。
他從大學二年級開始，回校途中經過灣仔買車，放學後便放上eBay賣車，就如做兼職般，他形容自己為「半入行」。Steve畢業後，曾經應徵過一份工作，並面試過，但最後未能獲得該工作機會，他心想反正要工作，不如直接全職進行網上拍賣，於是他在家四年時間，每天買貨回來後在eBay出售，結果越賣越多，他的家就成為了辦公室，這是他最初創業的雛型。
受校長啟發，正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序，不過一人的力量始終有限，後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》，有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士，他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯，最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長，對時下大學生有何勉勵的說話，Steve清楚記得黃校長表示，希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢，眼光應該放得更遠，聚焦社會，考慮自己在拚搏工作的同時，如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年，有沒有辦法可以多做一點，並非說要交很多稅金，而是擴大生意，創造職位，給予年青人工作機會，並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心，於是在家附近租下第一個辦公室，並聘請了第一位員工，公司的雛型由此正式成型。
人事管理是一門學問，同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆，要處理管理的工作，Steve形容要「邊做邊學」，在人事管理上最難忘的一件事是，他不知道當時租下的辦公室有清潔人員，同時亦無力僱用清潔公司，結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作，例如：拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年，亦不曾擔任清潔工作，令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定，當時亦沒有考慮到同事是否願意，或者是否應該去做，這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。
另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和，與同事之間並沒有隔膜，亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事，他在16歲時便加入公司，18歲時申請了第一張信用卡，到了19、20歲時因財務管理不善，因而欠下信用卡債務，還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利，以償還債務。此事後來被Steve發現，而令其更為驚訝的地方是，原來其他同事一早已知悉，只是沒有告訴他。
發展多元業務，開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意，至發展自己的遙控玩具產品，一直走到今日的自家品牌TINY微影，Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路，他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代，他曾經開設一間電子公司，不能說是經營得非常成功，但當中認識了很多關於電子、流動商貿，及蘋果授權等領域的知識，並接觸了一些廠家，這有助於他之後將電子元素應用在產品之中，例如：以手提電話控制傳統遙控坦克車；製作香港場景的時候，以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前，他又曾經開設花盆公司，因為綠色產品而認識了一班朋友，在他打造香港情懷系列的時候，亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得，花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關，但其實三者亦可互補，並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程，構思好一個概念後便要考慮如何生產，然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程，每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。
Toyeast發展至今已接近十五個年頭，Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗，全力研發TINY系列的自家品牌，在別人眼中是成功的典範，而對於創辦人而言則是一個夢想，他形容這是很多香港人的「香港夢」，由於香港是一個很小的市場，傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年，但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型，令他大感惋惜。
小細節上花心思，讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間，Steve不斷思索欠缺了什麼，他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產，香港特色產品亦很難出口，因為無法牟利；而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產，而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為，該是時候實踐自己的夢想，建立一個能夠讓人感動的品牌，於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻，不論是做文具還是玩具行業，都很容易在各方面被邊緣化，但他們知道要找到自己的定位，以創新作為中心，產品須具備高質素。Steve深信，作為產品開發者，只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上，做好自己的產品，讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。
以郵局車(流動郵政車)為例，一百個人當中可能不足五個人知道，香港有一間流動郵政局，以服務較偏遠的地域，而該郵政車內部是經過改裝，放滿了一個個郵政櫃，而非一排排椅子。在開發過程中，有人提議不要太認真，無謂為幾十元一輛的車大費周章，索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看，一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子，因而放棄購買裝了椅子的郵局車，這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人，而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%，而回本的時間亦增加180%，即是說原本賣100輛車便可回本，現時便要賣18000輛。不過Steve認為，照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝，內部放置了工作枱及郵政櫃，假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識，他認為這樣的投資是非常值得的。故此，他懷著樂觀的心態投入生產，而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。
對於自己的品牌發展，Steve擁有自己的見解，而對於香港企業的文化，他形容為比較封閉，比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳，而香港的企業則有多方面的憂慮，令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN，他形容為十分具前瞻性的企業，當他提出為GoGoVAN製作合金模型，並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店，甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等，對方馬上答應，令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功，它在各個渠道都深入民心，很多顧客都願意花四十九元購買，而不會像其他宣傳品般用完即棄，GoGoVAN模型陪伴小朋友成長，對於此品牌建立了感情，Steve稱之為「入屋」。此外，模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊，能有助品牌做到全方位的行銷，Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。
TINY微影
網址：http://www.tiny.com.hk/zh_hk/![post-title]()
信任開發者 在 Facebook 的最佳貼文
蒂姆-庫克表示，Epic Games 希望蘋果能讓開發者在 App 應用中使用自己的支付系統，這會讓 App Store 商店成為跳蚤市場。我們都知道跳蚤市場是什麼混亂水平。這樣的應用商店將不會被用戶信任，開發者們也不會得到如此龐大的用戶群，因此如果開放第三方支付，沒有人會受益。