謝謝商周的報導，我這幾年好像跟商周和天下雜誌蠻有緣的。別人都走偏財運，我好像走的是媒體運。我猜這就是身為公司吉祥物的宿命吧….
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全球已有300多家企業加入由氣候組織（The Climate Group）與碳揭露計畫（CDP）共同成立的RE100，台灣加入的企業有10家。特別的是，其中5家：大江生醫、科毅、葡萄王、歐萊德、佐研院，竟都是美妝生技類廠商。

相較同在該聯盟中的科技廠，台積電、聯電是年營收破千億元的規模，大江生醫營收不到百億，歐萊德、佐研院都在5億規模，為什麼生技業卻比科技業還著急？

RE100聯盟於2014年成立，加入的企業與非營利組織必須承諾「在2050年前達成100％使用再生能源」，包括蘋果、沃爾瑪、雅詩蘭黛、Google、Ikea等跨國企業都領銜其中。

大江生醫、佐研院及科毅，分別以代工LVMH旗下絲芙蘭、提提研、我的美麗日記等面膜聞名世界。根據國內業者統計，MIT面膜全球市占率約為20％，各國需求正呈陡峭形成長，且資料庫Statista《2020護膚市場報告》統計，預計2025年，全球保養護膚品市場將成長至4兆7千億元，美妝生技產業前景正好。

然而，佐見啦（佐研院母公司）執行長李昆霖卻說，兩年前，當他向萊雅推銷代工技術時，對方卻回應：「抱歉，如果你沒有RE100，我沒辦法讓你加入。」他心裡一驚，原來即便技術領先、品牌受到國際認可，都還不夠，那該怎麼辦？

沒認證，就搶不到單

甚至可能會被通路拒絕

原來，近年全球掀起純淨美容（Clean Beauty）趨勢，相較於科技產品或食物，美妝消費者不僅重視搽在身上、臉上的保養品成分是否無毒健康，也更重視產品對環境的影響。這群消費者，通常是懂得也捨得花錢「愛自己」的族群，願意用更高價格購買對環境友善的產品。

環保當道，不僅LVMH集團發起Life永續策略，香奈兒、嬌生等也加入RE100，宣示減碳、永續經營決心。

「我們都希望能成為百年企業，如果不加入永續的行列，你可能10年內就被世界淘汰了！」李昆霖認知，不落實生產線的永續環保策略，等於死路一條。而且，這場競賽，不只是跟過去的自己比，也得跟國際對手比。

他有次遇到曾為台灣3家企業申請RE100的日益能源執行長畢婉蘋，向她探詢後明白，要加入世界級的大聯盟，得先捨得花費資源換門票。這張門票，也助他打開新商機。佐見啦在過去8個月內打入了國際供應鏈，代工占營收的比率，從零增加到3成，讓投入製程改善的成本能發揮規模經濟的效果。

李昆霖慶幸自己超前部署，「我們提提研在法國上架的貴婦百貨樂蓬馬歇（Le Bon Marché）也是往母公司LVMH的永續策略發展，他們不只每年會來審核我們有沒有往這方面去，還告訴我們，接下來預備將沒有RE100的品牌踢出去，韓國品牌首當其衝。」

換句話說，不快點加入，不僅沒有代工單可以接，甚至連通路都沒得賣。

面對這個迫在眉睫的挑戰，幾家台灣美妝業者都先從綠電著手，搶下RE100聯盟門票。

用綠電，只是第一步

設計、製造、回收全都要盯

在該聯盟的要求中，最重要的指標就是綠電使用率。目前台灣常見的方式是自行發電、向供應商簽訂採購綠電協議，或是購買再生能源憑證（Renewable Energy Certificates, RECs）。

包括科毅等業者都告訴商周，美妝業拚減碳，使用綠電、取得RE100認證，只是第一步；接下來他們還得重新檢視產品週期，從取材設計、生產製造、到廢棄物回收，是否都符合永續標準。例如洗髮精品牌歐萊德，是先從可再生、可分解瓶罐包裝著手，降低資源浪費；大江生醫則是透過農廢料再利用，還有造林計畫，將減碳計畫延伸到製程之外。

對他們而言，最難的不是做到百分之百使用綠電，而是如何由內而外的推動供應鏈合作廠商一起行動。

但，不快不行。韓國也開始因應這個危機。今年初，旗下有雪花秀、蘭芝、innisfree、Etude House等知名品牌的愛茉莉太平洋集團，宣布加入RE100，是該聯盟首家韓國美妝企業。

新形態的企業升級之戰，正要開打。要增加戰力，勢必投注成本，但，就像佐見啦能因此跨入代工，新的競爭力，也會帶來新的商機。(🍀延伸閱讀：商周ESG與永續者同行)

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「這張照片不是網路上抓來的美圖，而是真真實實存在於我們在高雄的Jolab 佐研院，這是我們二樓會議室所看出去的研發室的風景」

每次我在演講或是跟國際品牌的代工客戶做視訊簡報的時候，我都要特地強調這一點，因為我發現很多人會有先入為主的觀念，以為這麼美的研發中心不可能存在於台灣（或是世界上的任何一個角落。）

謝謝昨天商周執行長郭奕伶總結我所分享的新代工模式，今天我想要分享的主題是「美學所帶來的額外價值」。

很多老闆都很會嘴巴上講「我們很重視研發」，但實際上卻把研發部門關在一個不起眼的角落，沒有給予真正應有的尊重。

但我們卻是玩真的，我們把二樓的地板樓層打掉，刻意犧牲掉了坪效面積（失去了一部份產能），讓設計師可以運用空間美學來呈現出我們是真！的！很！重！視！研！發！

這樣的好處在，當客人跟我們在二樓會議室開會的時候，他們眼睛餘光總是會瞄到我們研發中心的人員在做各式各樣的功效性測試跟安全性檢驗。這在客人的潛意識會種下一顆種子

一顆「這家公司的產品力是真的很厲害」的潛意識種子。

於是在談生意的過程中，就不會出現像是「人家誰誰誰那個代工廠的報價才多少錢，你們能不能也便宜一點」的殺價語法。

因為規格完全不一樣，偏執的程度也完全不一樣。（我們甚至還得到了RE100的再生能源會員資格，全球只有三百多個會員，台灣包括我們跟台積電只有九間得到會員資格）

只要有現場來到我們佐研院參觀的代工客戶，都會留下深刻的印象，訂單成交率變得比較高，就算沒有現場成交訂單，也都會持續保持連絡，想辦法把新品開發交給我們研發生產。

這是美學所帶來的額外價值，也是未來的競爭力環節之一，這篇文章送給所有想要升級工廠的朋友們。願你們可以說服你們的的長輩，如果說服不了長輩的話，那就像我一樣自己出來開一間來闖天下吧！

只是蓋這個保養品殿堂的成本會多出一般工廠至少三倍，時間也會多花四倍（等於三年半）才能蓋好這樣等級的怪物，負債也會來到人生最巔峰，白髮也會長出很多。

但！你卻會每天醒來帶著無限的希望跟喜悅的心情去工作，因為你知道你得到了參加國際賽的資格，將會成就一番偉大的事業

本集主題：「熊大庄森林主題休閒園區」介紹
　
專訪：韋廷、品蓁
　　
「熊大庄 」為何取名為熊大庄呢?
　　熊大庄地處嘉義，坐落於民雄牛稠溪畔的頭橋工業區，其中興南村因係民雄第一大村莊，大多亦稱之為「尚大庄」，為加深民眾對觀光休閒園區的認識與了解，所以將名稱定為「熊大庄 」，用台語唸起來的音也相同，其中亦包含著我們對於深耕在地的家鄉情感，也希望民眾倍感親切，一如園區本身所希望成為大家休閒玩樂的好鄰居般，也增加一個嘉義遊樂的好所在。
　　
　　原本前身就為保養品、化粧品的代工廠，現在轉型推出自創的商品品牌「熊大庄 」，賣場內的商品皆為自行研發生產，產品種類眾多，包含生活、居家沐浴清潔保養用品與臉部系列保養品。
　　
　　轉型除了降低開拓品牌的通路成本，也希望直接讓顧客可以用較平價且相對優惠的價格，買到好用的商品，為此，園區也傾向以天然產品做為主要訴求，希望製作出不傷害環境且具優良品質的產品。
　　
熊大庄的緣起：
最初的概念是傳遞幸福。
　　幸福是什麼，幸福，就是和重要的人相聚的時光，朋友、戀人、家人，不論是居家或外出，只要互相陪伴談笑風生展開笑顏，就是最寶貴的時光和記憶，也是人生中最美好的寶藏。
　　
　　他們以可愛的熊家族發想，園區是熊家族的小小天地，裡面有爺爺奶奶互許終生的幸福鐘塔，有在暖暖玻璃屋張羅一家大小飲食的熊媽媽，和萬人迷熊投緣哥哥、活潑調皮的熊皮等，每個活潑可愛且具有不同個性、特色的小熊寶貝們，在園區內快樂的生活著。這樣的童話夢想屋，傳遞幸褔的美好生活感，和我們想提供給大家的概念不謀而合，因此從天然的手工皂出發，發展出一系列的香氛沐浴、臉部保養品和居家精油膏等，都秉持著台灣生產、自行研發、製造，雖然中間過程歷經很多研發的瓶頸和辛苦，但因為相信著會更美好，所以持續努力著，也希望透過這樣，讓大家來到這裡，可以放鬆、開心的度過一天。
　　
　　2013年決定轉型，經過不斷的討論和籌備，終於在2014年除了選定廠址，亦開始建構熊大庄的外觀、確認動線並開始動工，建設過程瑣碎繁複的事項很多，一點一滴一步步的建構著。同時研發單位也完成我們經典臉部四大保養系列的測試，和我們真誠想要推薦給大家溫和保濕的仙人掌系列和控油清爽的茶樹系列等不同產品，未來也將秉持著與環境友好，重視環保天然的理念下，持續的研發出溫和不刺激且呵護您細緻肌膚的商品。
　　　　
　　　　　
粉絲頁： 熊大庄​
官網：http://www.bears.com.tw/index.php
住址：嘉義縣民雄鄉頭橋工業區工業二路17號
TEL：05-221-3799