-
🌟保險寫實文-文長不喜勿入🌟
Part1
最近沉寂了一陣子,
雖說低調但還是收到眾多朋友私下關心我怎麼沒再發保險相關文章及近況,所以我想說準備好後再發這篇文章一起分享。
很感謝原東家的處經理、體系經理和團隊夥伴,這五年帶給我很多回憶和照顧,20歲到現在打開了很多視野,學習到很多技能等,體驗到共...
-
🌟保險寫實文-文長不喜勿入🌟
Part1
最近沉寂了一陣子,
雖說低調但還是收到眾多朋友私下關心我怎麼沒再發保險相關文章及近況,所以我想說準備好後再發這篇文章一起分享。
很感謝原東家的處經理、體系經理和團隊夥伴,這五年帶給我很多回憶和照顧,20歲到現在打開了很多視野,學習到很多技能等,體驗到共好共榮的精神。
其實就像很多人發現我臉書IG更改簡介一樣,沒錯,我在4月初離開南山了,現在轉型到保經繼續服務客戶朋友😎
👇
也許很多朋友納悶為什麼做5年好好的,為什麼這麼突然?
其實做這個選擇,我思考和觀望了2年的時間,2年前的我曾經和主管提過一次離職,當時有其他經理建議我再做兩年。
好好拼,連續上競賽、上高資會、去進階培訓看看上面一點的風景再評估!
而我把這位前輩的話聽了進去,這兩年的高峰新高峰、人超盃、精銳主任和襄理訓結業、高資會、全國排名、年收兩年破百都拿了之後,在今年過年靜下心收斂這兩年的收穫後而做的決定!
當然會轉型的人大家能想到的不外乎就是在原公司做不下去的,但更多是做得不錯的人在為未來打算~
我以前其實是蠻激進派的😂
也就是說臉書不允許有一個保經朋友加我,所以大多同業朋友都原公司的人,後來發現這樣是真的蠻偏激的,而面對同業的態度也會有失公允....
「不過如果你現在跟我以前一樣,那可以把我刪掉也沒有關係🤔」
而少了交流機會就會陷入一種封閉狀態,就是大多只聽得到公司前輩們的聲音,但我們在做組織發展時常會跟夥伴說:「做業務要聽做得成功的人,還是失敗的人?當然是成功的人啊!」
但這卻是業內人很少做到的事,「因為對於自己事業的未來發展,應該要聽有轉型過的而非沒有轉型過的人。」
因為才會比較客觀提供資訊,而非人云亦云紙上談兵。
所以我漸漸發現越來越多轉型保經的同業人士,卻很少保經轉進單一公司的業務,轉型的很多是在原公司做的不錯的,甚至做到處經理和資深副總等,才會讓我在兩年前開始研究轉型這個選擇。
👇
已經收到很多朋友私訊問保經真的好嗎?
我只能說很多事,好不好在於人,這是個選擇,但不能沒有經過正確了解就說這個選擇不好。
對於轉型後的第一個月,有明顯感受到市場變廣,畢竟從1間的商品線拓寬到30間以上的產壽險公司都可以規劃,包括大樹、邦邦、藍山產物等...
所以業績和件數以及自來客容易變高也是正常的,同時對客戶也較為客觀,不用再說自家商品比較好。
👇
去保經你原本的客戶會對你沒信任感吧?
其實我以前受到的教育訓練也是這樣🤔
但先和客戶朋友說明後,其實很多的回覆跌破我原本的預期...
有客戶說:終於到保經,早就在想你怎麼不轉,還可以做五年很猛。
有客戶說:你太晚講了,前陣子才跟保經買XX險。
有客戶說:我Ok啊,因為是跟你這個人,又不是公司。
所以到現在我覺得接受度很高。
👇
保經的教育訓練會不會比較不好?
對於我自身體悟來說,以前公司帶給夥伴的新人教育訓練,也有夥伴反饋其實在團隊內自辦的銜接職前訓其實都教完了,所以個人認為團隊內教的比較紮實😎
且教育是否專業:
論商品面,
以前教育是有聽到失能不賠失智、長照範圍比失能廣、雙實支實付違反損害填補原則這類比較離譜的教育....
因為論數據跟理賠實證的結果都不是這樣😭
且保經現在各間保險公司會定期派人員來上課。
而商品面保經就廣泛很多,能夠在每間公司產品的優缺點中挑選適合客戶規劃的,
比方說實支實付門診手術,若客戶在未來醫療自費越來越高的情況下,花費5-10萬以上,還是能夠挑選商品規劃到客戶的保障,「不然保額不夠真的是很可怕的事情,這點很重要‼️」
或是客戶未來需要理賠牙科,或是新型微創、無創手術,挑選不用受條款2-2-7的限制的規劃,這點對於保戶就相對有保障了許多👍
論銷售面,
不用處理面對各間反對問題(像是因為公司沒有賣失能而被教育說長照比較好),也不用強調公司融通和價值,畢竟融通很模糊,重點還是在於條款,業務員價值而言,保經跟單一公司的業務員是一樣的!
對於能夠培育較強的業務員,我覺得也在於業務員個人,畢竟全國醫療險最強的業務在保X信。
因為文字太長分兩篇發,下文再下篇。
保險襄理很大嗎 在 劉北元的保險世界 Facebook 的最讚貼文
四天連假!大家在做什麼呢?
截至目前三天,北元老師都瘋狂備課中!
還記得日前填寫「秋季班報名」&「上課意願預約表」,會挑1-3位有緣人的贈書活動嗎?
以下6位好朋友來喊右,老師要贈書給你囉!(上課學員,老師會帶到課堂上給你!)
陳奕哲(和泰保經):課堂領取
佘淑真(中國人壽):課堂領取
李欣佛(遠見保經):課堂領取
江逸姍(錠嵂):請私訊寄件地址
黃鵬宇(公勝保經):請私訊寄件地址
夏語珊(台大保經):請私訊寄件地址
謝謝所有人的心得分享,部分節錄如下,跟大家一起分享感動:
20-30年 #威盛保經 協理:『劉老師的課程啟發了用邏輯思考看事情』
15-20年 #永旭保經 事業部資深協理:『風趣、專業、實務豐富、很好的導師!』
15-20 #台大保經 總監:『課程內容淺顯易懂,講課生動活潑。』
10-15年威盛保經處經理:『樸實且實際、理念正向』
3-5年 #公勝保經 經理:『融合各種法律,客觀從各角度剖析,相較於一般理論的課程更實務 !』
10-15年 #中國人壽 業務經理:『專業,用案例教學,更易懂,讓一堆文字的判決文變得更清晰。上課讓保戶權益不再受損,讓業務員更明白專業何其重要。除了保險,更能透過搭配法令調整、提高附加價值(例:意定監護)。』
5-10年 #和泰保經 AM:『老師實務經驗豐富,思考邏輯清晰,用淺顯易懂的言語教大家思考停效、復效、告知義務…等相關工作所需專業知識,讓我對法律知識產生極大的興趣。
我覺得所有保險從業人員都應該要學習的保險、民法等的法律知識,因為在工作上的幫助很大!』
5-10年 #遠見保經 簽署人:『北元老師熟稔保險法,民法,並結合豐富的實務經驗,靈活運用法規,處理各種保險爭議,深深令人折服。』
15-20年 #南山人壽 區經理:『對保險法的思考模式有所改變。』
5-10 #華鴻保經:『曾經在保險經紀人公會上過老師的課,覺得老師上課方式很真誠,上一季開課不管北中南都報不進去,終於這次你們願意把名額留給我、10分開心更不勝感激。』
1-3年和泰保經:『實際案例的分享充實且實用』
1-3年 #錠嵂 主任:『老師是我上這麼多專業課,第一個讓我從頭到尾都津津有味、全神貫注。驗證了您所說的:概念通、法規就通。
上完資產傳承,我就能在腦海勾勒四大架構,當天就能清楚與人分享所學,收獲非常良多。』
5-10年 #三商美邦人壽 業務經理:『北元老師博學且專業』
15-20年 #三信商業銀行 襄理:『講述淺顯亦懂』
5-10年錠嵂保經區經理:『之前有上過一些法學課程,但是少了思維訓練,我覺得一個技能除了學習,要能活用的關鍵就是要學會怎麼用。很希望透過這樣的課程,可以了解法律人的思考邏輯。』
1-3年永旭保經資深協理:『專業,把法律用簡單的方式呈現給學員。』
🆕🈸有預約意願、有興趣了解者,可填寫:
https://forms.gle/HRcu23ADvYYW69g78 ✍️
📣🈸10月秋季班限時、限量招生>>>僅台北晚上班(6個名額)📕
報名連結:https://forms.gle/aaTfBjv1YVv8BCtT9
#劉北元讀書會
保險襄理很大嗎 在 非凡商業周刊 Facebook 的最佳解答
莫忘初心─忠實讀者有話要說Part3
抓對方向不隨風起舞 張意滄:雙重驗證後勇往直前
內文:
您有注意到嗎?《非凡商業周刊》已經邁越1000期大關了,這代表我們已經在這個市場上將近20個年頭,1本周刊能夠邁越千期真的是很不容易的,我們衷心的感謝這一路上有您的陪伴,未來我們也會繼續秉持最初成立《非凡商業周刊》的初心,繼續在這險峻的投資道路上與您一同朝著贏家的道路往前邁進。
在歡慶千期的同時,我們也舉辦了一連串【千期感恩 莫忘初心】活動,其中「周刊忠實讀者有話要說」的專訪單元,我們邀請《非凡商業周刊》老、中、青3代忠實讀者分享他們一些想法與見解,我們發現他們在《非凡商業周刊》的陪伴下,投資功力與報酬率都有十足的進步。
本週這位忠實讀者張意滄,是《非凡商業周刊》長達2年的忠實讀者,代表青年世代的他,退伍後的第一份工作就是在目前的銀行負責貸款的工作,目前擔任企金中心襄理,平常工作相當的忙碌,常常一整天外出洽談業務之後,回到公司還要繼續挑燈夜戰,這麼忙碌的他,有了《非凡商業周刊》做投資小幫手是非常有必要的。
會認識《非凡商業周刊》是因為持續看了好幾年的58台非凡新聞台與90台非凡商業台,最初張意滄是抱持著試試看的想法訂閱《非凡商業周刊》,而所以會持續訂閱2年以上,也是覺得《非凡商業周刊》對於產業脈絡的掌握,以及最新市場投資趨勢都能有不錯的掌握,訂閱《非凡商業周刊》等於是提早幫讀者做了一次功課,對於接下來的投資理財有很大的幫助。
大學時代學的是經濟,從念書時代開始,買賣股票對張意滄來說就不陌生,再加上從小父親也有參與股票投資,這對張意滄而言都有潛移默化的影響,不過,他個人在投資理財的規畫上也算單純,大多是以保險、股票以及自家公司的員工信託持股等3大塊來進行。
事實上,投資資歷長達10年的張意滄,他個人認為訂閱《非凡商業周刊》可以縮短做功課的時間,甚至也能透過《非凡商業周刊》將心中已「屬意」的股票再做一雙重驗證,而這份周刊比較特別的部分是裡頭有1個「另類觀察」的單元,它是透過星相的角度來做接下來1週行情的多空預測,這個單元在市場上算是很少見的,在提供讀者未來行情多空研判上多了一種想法。
被問及每週拿到熱騰騰的《非凡商業周刊》時,會不會有迫不及待翻閱的單元?張意滄表示,當然有。最先翻閱的就是封面大標題的單元,這個單元往往就是未來1~2週盤面投資的趨勢、多空不確定因素、盤面聚焦的關鍵所在(真的是個好專業的讀者,其實他說的封面大標題,就是本刊每週為讀者精心設計的專題,正如他所說的,每週的專題的確是集結接下來市場將發光發熱的議題,又或者是關鍵重點)。
再例如像「產經先知」單元就是周刊拿到手時一定會先拜讀的文章,裡頭有影響目前國內外多空因素的分析,以及最新市場產業脈動。事實上,這個單元是我們商請國內產經趨勢研究第一把交椅的元富投顧總經理劉坤錫,每週二在非凡商業台「股市現場」節目中做行情分析與預估,並且針對產業脈絡做一分享,透過專業的判斷,提供觀眾接下來是否調整操作策略的參考,也正因為劉坤錫對於產業趨勢的研判夠前瞻,不少觀眾反映想得到更詳盡的內容分析,本刊才將電視內容做文字敘述的記錄。
此外,還有「科技千里眼」也是他每週會忠實拜讀的單元,裡頭針對電子科技新趨勢的掌握,搭配代表個股做深入簡出的分析,每週在作者的帶領下,不僅對於科技業新趨勢的掌握,以及盤面焦點的脈絡也都沒有太過偏離。
對張意滄而言,訂閱《非凡商業周刊》最大的幫助就是讓他不再隨著市場起舞,以前的他,對於未來要布局什麼完全沒有方向與目標,路上小道消息滿天飛,他也常常跟著隨風起舞,幾次下來傷痕累累;而訂閱《非凡商業周刊》這2年來,跟著周刊裡的內容前進,也跟著學習不少股市新知,甚至也有了不錯的報酬率。
保險襄理很大嗎 在 張吉吟 - 泛舟爸 Facebook 的最讚貼文
曾經有很多人遇到我就問我說
欸
紅了以後業績很好厚
粉絲這麼多,隨便來幾個你業績就紅翻了!
遇到這個問題我實在內心很翻白眼然後很不想回答
我就會說:
我問你喔
如果今天你的偶像是劉德華
今天他轉行做保險了,
你就會跑去跟他保嗎?
這時候他們總是說:好吧,也是。
.
有次
我去剪西瓜蓋頭的時候
我的設計師問我說:
欸
你上次幫我檢查保單的時候
我真的覺得你真的蠻專業的蠻屌的
跟我遇到過的保險業務員都不太一樣
你怎麼不告訴在粉絲頁告訴大家說你在這一個方面很在行?
.
我說:
我也不知道,我就不想在粉絲頁上多講些什麼
不想被人感覺我在利用些什麼
.
他說:
可是你怎麼不想說
會因為有人在你的專業領域裡找到一個可靠的人
你這樣也是在幫忙人啊
也許,有人是需要你的
幹嘛想這麼多
.
那時候我心底那個打死也不要的想法有些動搖
.
接著過了一天,
我在粉絲頁的訊息裡面,
有個姐姐,
她訊息裡頭寫著
"泛舟哥吉吟弟
可以跟你買保險嗎?
我女兒快九個月,我想將她託付給你,
哦不,是保險託付給你。
賀某?"
不知道為什麼我回想起了設計師跟我說的話
也許,有人是需要你的
.
我就答應她了
.
見面的時候
我問姐姐為什麼會想找我,我們也沒見過你也不知道其實我是是白是黑還是奇怪的人不是嗎
她說:
我觀察了妳很久了,從一開始粉絲頁開始
我覺得你是可以託付保險這種一輩子事情的人
經歷了一番奔波
我多了一個姐姐還有姐夫
也多了一個女兒託付給我
其實跨過那一步後
心底是打從底下很開心的
.
現在我會跟你們說
你好
我是國泰人壽
業務襄理.張吉吟
歡迎有什麼任何保險相關問題可以來詢問我
但是我很龜毛的
請多多指教
:)
.
#關關難過關關過我走過了我自己這關
#對了還多了個乾姪女所以變成乾舅舅了