#八百回合經濟談 〔#防疫白話文運動 #一次看懂普篩迷思、#防疫保單！〕   近期台灣疫情爆發，連續多日本土確診人數破百。全球疫情整體也再起，截至 2021 年 5 月 20 日止，全球共約有 1.6 億人染疫，約 3 百多萬人死亡。  而這樣的情況，讓「普篩」的議題在我國又成功博得版面，防疫保單的詢問度似乎也大大提升。  今天政經八百就來帶大家進行「防疫白話文運動」，一次看懂普篩迷思還有防疫保單！   ▌ 聊聊「普篩迷思」  當輿論或是身旁的人們一直喊著要普篩的同時，會發現有一派專家支持普篩，另一派持反對意見。  因此，我們要先搞清楚如果真的要普篩，目的是什麼？為什麼專家會持兩種相反的意見呢？  通常普篩會有兩種目的，分別為：  📌目的 1：搞清楚有多少人有抗體 📌目的 2：搞清楚有多少人染疫  國際上的篩檢試劑主要分為兩種，一種是檢測抗體，一種是檢測抗原。  白話一點，檢測抗體的是為了檢測那個人染疫過後是否有免疫力，而檢測抗原則是為了檢測那個人是否染疫。  而專家們支持的普篩，是為了搞清楚有多少人有抗體，把社會上的人分成健康未染疫的人、染疫中的人、染疫後健康且具有抗體的人。  這樣一來，便能夠針對不同類別的人採取不同的防疫政策。然而，染疫過後抗體能夠持續多久並不曉得，也算是目前沒有採取這種作法的原因之一。  不支持普篩的專家們，則認為篩檢會有偽陽性、偽陰性的問題。   ▌ 白話文翻譯，便輪到驗孕棒出場了  偽陽性：生理男性被驗孕棒說懷孕了！也就是統計上的型一錯誤。  偽陰性：孕婦被驗孕棒說沒有懷孕！也就是統計上的型二錯誤。  也就是說，試劑可能會誤判健康的人有染疫，也有可能誤判重症患者或染疫的人是健康的。  因此，篩檢不會百分之百正確，如果想要搞清楚有多少人染疫，可能只會造成民眾的恐慌以及防疫破口。  除此之外，普篩還會造成國庫不小的經濟負擔，經過各種成本效益的考量之後，便有了現在的政策。   ▌ 防疫保單大哉問  各家產險公司陸陸續續搭上防疫列車推出許多防疫保單，但是推出幾個月後（尤其近期）也陸陸續續趕著下車。  壯士們不禁會想，賣得很好不是應該繼續賣嗎？  小編也遇到許多人最近想趕著買上防疫保單，但是你真的需要嗎？或是說，多少錢買防疫保單才是合理的？下面小編將一個一個解答大家的問題？   ▌ 我需要防疫保單嗎？我怎麼知道這個價錢是合理的？  大家在買防疫保單前，不要因為叫「防疫保單」就手刀買入，而是要靜下心去看合約，看看合約內容的保障到底是否符合你的需求。  這裡想要請壯士們好好思考你的「需求」是什麼，跟你的業務員好好討論，才能找到你理想的保單。  至於價格這件事，就是非常見仁見智的事情，買保險就好比你把你的不安感和風險，轉嫁到保險公司手上，而你願意出多少價去拋出這些不安和風險呢？小編個人認為，只要這個價格讓你覺得你買到了心安也丟出了風險，那就算雙方都達成共識了。   通常買保險的過程，也需要貨比三家，但是壯士是否發現，合約內容冗長、保障範圍也都不一樣，甚至不相信你的業務員。   ▌ 防疫保單為何要停售？--風險胃納  首先，依「保險業風險管理實務守則」將風險胃納（Risk Apetite）定義為：保險業在追求其價值時，在廣義之基礎下，所願意接受之風險程度。  通常是由自行訂立公司整體風險承接量。若以量化方式表達，則例如盈餘波動的程度、最大可能的損失、RBC(或 RBC ratio)的目標、所需要的經濟資本等都會納入風險胃納的考量。  用白話一點來比喻就是：今天吃飯，你願意吃多少？  如今本土疫情升溫，大量民眾意識到疫情的不安轉向投保保險，保險公司在短短幾日內收到幾十萬張保單（甚至破百萬張）的保單。  雖然說短短幾天可能達成了幾個月的業績目標，但是大量的保戶投入，以及嚴重疫情，都意味著保險公司要承接更大量的風險。  目前的風險和幾個月前相比，早已不同，且沒人知道現在的疫情，是個開始還是結束？  若疫情持續升溫，停售現有防疫保單的公司只會增加，或者會有新的防疫保單出現，只是新出現的保單，可能也就更貴了。  如果評估後自身需求，認為自己需要保險加強保障，或許要趕緊跟上腳步囉！   ▌ 結語  今天政經八百跟壯士們介紹了普篩小迷思及防疫保單，大家對於偽陽性偽陰性以及防疫保單的議題有沒有更加瞭解呢？  下次身旁的朋友們如果有疑惑，就可以很白話的跟他們介紹囉！  如果有什麼對防疫的問題，歡迎在底下留言敲碗～#八百回合經濟談，我們下週見！   #臺灣 #生活 #政經八百 #知識 #大學生 #經濟 #經濟學 #台灣 #科普 #科普經濟 #懶人包 #covid19 #防疫 #防疫新生活 #防疫保單 #疫情 #新冠肺炎 #新冠病毒 #普篩

#三個教練個人品牌的錯誤經營思維 很多教練再經營個人品牌前常常會有以下類似的盲點： 「我粉專要先放很多資料，再邀請人進來看」 「等我專業再好一點，在開始經營自己」、 「有阿!我都有再發限動」。 即便我總是鼓勵教練們經營自己的個人品牌、 開始發文、記錄自己的工作心得……等，但真的做的人其實很少。 這篇要跟你分享多數教練在經營個人品牌的常見錯誤。 通常會是以下這三點： 過度要求完美、買粉買流量、只經營IG ㄧ、 #過度要求完美 多數人會卡關在「過度要求完美」， 其實社群經營最重要的一部分不是表現完美， 而是持續成長。 關注你的人，喜歡看你一步一步成長。 這是成就粉絲的方式， 當他一直關注的人成長了， 在他們的心中也會獲得成就感。 以經典漫畫七龍珠為例子： 主角悟空從剛開始的戰鬥力3，到中期戰鬥力百萬到後期無以計算， 這樣的成長會讓我們想看未來的悟空會有多強。 那你可能會嗆查德說：「那一拳超人咧？」 雖然一拳超人的主角近乎無敵， 作者卻創造了要被反派虐待的人物傑諾斯； 傑諾斯總是再快被幹掉時，主角琦玉才會跑出來救援。 這是一拳超人的經典公式： 怪物肆虐 => 小人物守護城市 => 小人物被虐 => 主角救援 我們經營個人品牌最重要的一部分，就是跟著讀者一起成長。 二、 #買粉絲買流量 教練需要的是學員，而不是大量的粉絲。 行銷大師Seth godin的部落理論，「只要一千個鐵粉就足以讓你比蔡依林紅， 因為那一千個鐵粉會是你的高級業務員，持續幫你個人做宣傳。」 但要滿足教練的收入，要多少呢？ 12位鐵粉就足夠了。 這12位學員每月上8堂課，一個月已可以上96堂。 （鐵粉的定義：續約三次以上，且有跟著你訓練一年以上的打算。） 所以我們要做的，不是累積大量粉絲，經營與粉絲的深度關係； 所以持續發文，線上線下經營自己，是長久不敗之計。 為什麼有些自由教練，不用經營社群也有一堆學員？ 就是線下社群的社交能力強大、專業能力和服務能力都夠， 所以學員願意一直跟著他，即便離開公司也會死心踏地的跟著。 溝通、傾聽是讓自己收入跨級別的技能，而不是專業。 這是市場的趨勢。 如果你問我：「一定要理會市場的趨勢嗎？」 我們可以不理會市場， 但總有一天市場會出來揍扁我們，比如餓死或招不到學員。 所以不理會趨勢的人終將被淘汰撲滅。 三、#只經營IG IG轉單率較低，這在社群裡已是顯學， 多數教練並不太清楚這件事情； IG不是拿來成交客戶的，IG是經營自己的品牌形象。 多數人沒有在IG消費的習慣，而且IG不提供文章內置放連結的功能， 這讓你增加體驗的機會或推廣你的商品的難度大大增加。(除非你IG粉絲破萬可以再限動丟連結。) 多數人沒有在IG消費的習慣， 我們能做的只能在PO文內告知， 有興趣的話可以私訊小盒子並索取連結。 但除非潛在顧客的購買意願極強，才有可能跟你要連結， 不然多數時間你只是在跟空氣喊話。 看到這你可能會問：「那要怎麼做比較好呢？」 同時經營IG和臉書平台， 臉書有很多社團都可以幫助我們，做流量套利。 （註：流量套利：其實就是在社團人數且較符合我們受眾的相關社團發文。） 當然你的發文要有含金量， 你的文章內容不好，就跟廣告一樣被略過再略過。 在全民自媒體的時代， 連專業頂級強的肌力與體能教練何立安老師都認真經營自媒體了， 何況專業普通，人氣普通的我們呢？ 要讓自己的專業被看到，就要在手機上先被看到。 查德開了一個私人教練個人品牌經營， 這是36天的培訓課程(兩天的實體課程，其餘用線上指導的方式。) 第一天實體上課時間4/16(9:30-18:30) 第二天實體上課時間5/21(9:30-18:30) 這堂課會幫你 1️⃣如何在睡覺時，也會有錢進來。 2️⃣在線上就能成交教練課的文案技巧 3️⃣如何賣出一堂2000~5000$的私人教練課 4️⃣如何利用講座、辦活動、館內會議，增加自己的影響力和增加收入。 6️⃣如何在茫茫人海中找到自己的名單。 查德同時會手把手的教你社群發文寫作、找學員、社群私訊技巧、 讓人想掏錢的講課技巧、發文素材， 讓個人品牌成為你職涯中的保險，在健身產業發揮斜槓概念。 如果這樣的分享你有興趣的話， 歡迎點這邊唷 https://forms.gle/phheXNtzbMTTWd1j7 點查德ig首頁的連結》最新課程 裡面也有報名網址。 @chenchadwarrior （找不到私訊查德要也可以唷） 我們到時候見😄 #健身教練個人品牌攻略 #健身查德 #私人教練銷售攻略 #懶人包 #私人教練 #健身教練 #教練 #健身房 #行銷

【@businessfocus.io】員工控虛假增員、虛掛人力套現上百萬 中國人壽：正調查當中 . 繼德勤（Deloitte）早前遭北京分所員工爆料指涉及違規行為後，今日再有員工實名舉報中國人壽（SHA: 601628）涉及大量造假，並且存在貪腐問題等。有關消息一出，隨即在中國社交媒體上引起熱議，甚至登上微博熱搜；對此，中國人壽相關人士回應稱，目前正調查此事。 . 據舉報人張乃丹指出，其加入中國人壽嫩江支公司已有16年。其在舉報信中表示，嫩江支公司的經理孫小剛為了個人的職務晉升與完成「開門紅」階段任務，不惜將一產品包裝成1年期儲蓄產品，透過「長險短做」的方式欺騙客戶投保，並於隔年再安排客戶統一退保。張乃丹指出，公司透過上述方式收取人民幣一千多萬元，套取各項佣金、獎勵或績效獎金等多達人民幣200多萬元，但有關金錢流向監管部門至今仍未查清。 . 張乃丹在舉報信中指，中國人壽嫩江支公司同時存在虛假增員、虛掛人力，以及虛列費用等問題。她表示，公司為了完成增員人數任務，透過内部系統竊取客戶身份證等個人資料辦理虛假入司，並稱公司十多年來平均每年有多達200人的虛假增員。此外，公司甚至偽造客戶簽名，並把身份證給其他業務員做經濟擔保、私自開設銀行賬戶，將虛掛人力所得的各種佣金、獎勵等套現，每年利用上述方式套取公司上百萬元的獎金、績效及隊伍建設費等。 . 不僅如此，張乃丹亦稱，該公司最出錢的科目為客養費及宣傳費，而孫小剛每月都透過偽造客戶簽名和保單號冒領客戶的回饋禮品，當中還包含參與公司旅遊、答謝宴請等活動，同時再以虛假發票、造假營業執照等套現。張乃丹在舉報信中透露，公司經理透過造假一年就是幾百萬元，而這些金額全都悄悄進入相關經理賬戶中。 . 對此，中國人壽相關人士則回應稱，對此事目前正在調查了解中。至於孫小剛方面，他表示該員工所指控的問題並不存在，更指該名員工的行為已侵犯其個人權益，目前正準備起訴舉報人。 . 事實上，有關指控内容已被證實部分事實的確存在。根據中共銀保監會網站2019年12月公布的處罰信息顯示，中國人壽保險股份有限公司嫩江支公司存在「虛列費用的違法違規行為」，當中更以罰款10萬元為行政處罰，並對孫小剛在内的三名當事人分別給予警告，以及罰款1萬元的行政處罰，但有關數據並未列出虛假增員等其餘違規内容。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF國情聚焦 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert