[爆卦]保華建業老闆是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇保華建業老闆鄉民發文沒有被收入到精華區:在保華建業老闆這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 保華建業老闆產品中有9篇Facebook貼文,粉絲數超過1,355的網紅Millianna 米莉安那-ecomshop+益康佳,也在其Facebook貼文中提到, [行銷喇叭花] 經歷燈燒掉、佈景沒到、 記錯時間、沒發公告...各式各樣的水逆之後,終於又完成了一場商品說明會❤️ 招商的時候,也有廠商比價說覺得我的收費太貴,我就笑笑的說,“請去外頭比一輪再回來說我的太貴”, 至少 我知道市面上沒人像我做到這樣-- 管操、管銷還管教。 **** 管銷...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅黃國昌,也在其Youtube影片中提到,1.行政院推動廢止《印花稅法》列為優先法案,原因無他,即是因今年五月蘇貞昌院長與工商協進會理事長林伯豐「早餐會」時許下的承諾。縱使全台22個縣市皆「表示反對」,廢除印花稅仍拍板定案。 ➡️對比先前我質詢關於是否贊成由中央訂定囤房稅的立場時,財政部蘇建榮部長不願表態,認為「應尊重地方縣市政府」的表現...

  • 保華建業老闆 在 Millianna 米莉安那-ecomshop+益康佳 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-15 07:45:05
    有 18 人按讚

    [行銷喇叭花]

    經歷燈燒掉、佈景沒到、
    記錯時間、沒發公告...各式各樣的水逆之後,終於又完成了一場商品說明會❤️

    招商的時候,也有廠商比價說覺得我的收費太貴,我就笑笑的說,“請去外頭比一輪再回來說我的太貴”,

    至少

    我知道市面上沒人像我做到這樣--

    管操、管銷還管教。

    ****

    管銷:行銷品牌與商品併進,做到品牌信用價值創建、業績商品銷量保證還有成為老闆專屬的“行銷保母”。

    所有上門來的行銷案,我都一一看完,再給老闆最中肯最良心的建議,

    該做、該花,
    我替正派同業爭取,
    預算少了,
    我還幫忙鼓吹老闆加碼,
    行銷力道不夠的,
    我還不收分毫一起腦力激盪。

    而...不該做不該花的,
    我會請老闆讓對方直接找我,
    看是跟對方討價還價、
    或是用

    “你去搶別人可以,
    別來搶我扶持的老實廠商”

    “滾。” 一腳踹走對方。

    因為我,
    就這麼悍。

    ****
    老鼠屎大概這一輩子都不會明白,老實廠商只懂產品用好料、
    成分下重本、價格不浮誇、
    和包裝不奢華。

    賺的不多,真的。

    而老鼠屎不負責任的上門推銷,用著短期的合約,毫無恥感的帶走廠商辛苦攢來每一分每一毫。

    在我看來就像是捧著聲名大噪、業績長紅般蜜糖大餅來搶錢,

    我其實很想問:老鼠屎,

    你 憑甚麼?

    你憑甚麼花人家錢,
    卻沒幫人解決問題?

    你憑甚麼以為可以拿了漂亮的簡報,說著幾句外行人聽不懂的內行話,喇叭完這些只想把良心商品送到市場上的老實人後,

    再這樣告訴對方網路行銷成效不佳的原因是--

    “因為不知道誰會上門,行銷公司只能盡力卻不保證轉單,只能說素材不好、商品不好、景氣太糟和--預算太少。”

    “對於這次網路行銷成效不佳,
    只能say sorry lo.
    還是老闆可以追加預算?”

    我要是老闆,我肯定回
    so你個頭,追你個蠢蛋,
    成效不佳、想增加業績,
    不就是我聘你提案的唯一理由?

    你的專業不就是提升行銷成效?

    做不好。嘴什麼?

    ****

    如果只是投錢進廣告帳戶,買網美網紅篇幅、請攝影師拍拍商品圖片或製作形象影音,

    google搜尋就好了,找你幹嘛。

    只能說老鼠屎真的可憐,
    連保證都拿不出、只會貪婪地看著老實廠商口袋那僅存的一點點資金,

    身為專屬行銷保母的我幫忙

    呼你兩巴掌、再狠狠拒絕你,
    剛好而已。

    #未完
    #米莉安數位媒體行銷
    #喜歡的話就分享出去

    米那女王說:皮諾丘從來就不是童話人物,它一直都在你line的另一端--

    用鼻尖敲打著回你的訊息。

    #今天模特兒是摩艾

  • 保華建業老闆 在 陳文敏 Wendy姐的粉絲團 Facebook 的最佳貼文

    2021-07-06 18:31:32
    有 271 人按讚

    富家女到紐約洗廁所, 翻轉為紐約頂級飯店副總~Wendy 姐的傳奇故事

    二十二年前,聞名南台灣的「帝國大飯店」董事長陳錦泉夫婦,關在自家的豪宅裡發怒,因為自己的掌上明珠陳文敏負笈美國留學,取得紐約大學學位之後,竟然應徵進入一家老美開的大飯店裡洗廁所!

    幾個月後,女兒還高興地來信:「老爸,我已經成為『帶位小姐』了。」

    想著女兒在異鄉成為比服務生還卑微的帶位小姐,陳錦泉就快抓狂了。

    那幾年,陳錦泉從來不敢告訴親友自己有個在美國飯店「工作」的叛逆女兒,他認為那是一件非常見不得人的事。

    然而不到十年光景,陳文敏已打破競爭激烈的紐約五星級飯店業中多項紀錄,成為最年輕的經理、最年輕的總監以及上流圈中聞名的「WM宴會公司」老闆。

    尤以一位台灣來的女性,打入紐約上流社會,成為前美國國務卿季辛吉、華爾街銀行總裁們以及巨星麥克.道格拉斯、茱蒂.福斯特等名流的好友。

    陳文敏,寫下一段傳奇 的紐約之路:

    陳文敏生長在富裕之家,四十年前,經營建材有成的父親在高雄創辦了當時南台灣第一大飯店「帝國大飯店」,轟動一時。

    當時的陳文敏上下學都是司機專送,帶的便當是飯店廚師們準備的山珍海味,每次兩大盒便當一打開來,同學們都 紛紛圍著瞠目結舌。

    高中畢業後,陳文敏赴美國取得紐約大學的飯店管理學位。

    畢業前夕,被分發到紐約排名前三大的五星級大飯店「漢斯理皇宮」﹝HemesleyPalace﹞ 實習,飯店派給她的工作是洗廁所。

    或許表現得不錯,畢業後,陳文敏順利考進這家大飯店,成為五星級大飯店的正式員工,不過,她的工作仍然是掃廁所。

    不久,餐廳部門的一位白人帶位小姐請辭,飯店主管們便在眾多打掃工裡,挑選出她來遞補缺額。

    這位東方女性,非常感謝這位比她多出三年工作資歷的「資深」前輩,因此在交接過程中,謙卑請益。

    漢斯理皇宮的客人 都是紐約上流人士、歐洲以及中東的王公貴族。

    成為帶位小姐的陳文敏,一下子見識到這些人,非常震撼,她說:「才二十出頭的我,就像海綿一樣,開始大量學 習紐約上流階層的談吐、知識及文化!」

    這樣的工作,她覺得有趣極了,壓根兒不想回台灣。

    她被訓練為專業的帶位小姐,知道如何用上流社會的方式稱呼部長、大使、王子、總裁等。

    然而,美國五星級飯店的服務生並不晉用女性。

    在美國,進餐廳有一個竅門:「如果服務生都是男性,就很貴!所以,儘管成為帶位小姐,陳文敏的升遷之路仍充滿障礙。

    當了兩年帶位小姐後,竟破天荒直接成為領班,引起同事們不滿。

    被拔擢成為領班後,陳文敏說:

    「因為我願意工作比別人晚,常常有一些領班無法等待晚走的客人時,儘管外頭已有朋友等著接我下班,我還是願意留下來成為最晚走的工作人員。」

    而且這段期間,陳文敏特別受到中東王公貴族的歡迎。

    有一位名叫薩烏的中東王子,甚至告訴她:「妳很適合經營飯店,我出一筆錢,妳來我的國家經營飯店吧!」

    休息時間,其他領班要她幫忙盤點葡萄酒,陳文敏也願意負擔額外的工作。

    她說:「多做一點,反而學更多,因為其他領班還教我如何看酒單。」

    當時的領班必須帶三組服務生,每組三人,共九位。

    剛開始所有服務生都不願意跟她,因為領班的表現影響到客人給的小費,小費是他們的重要收入來源,大家都認為陳文敏無法獲得客人的青睞。

    領班必須取得葡萄酒鑑定執照,陳文敏此時雖已取得品酒執照,但卻因缺少服務生的歷練,有一次替客人開酒時,當場把軟瓶塞開斷,引起飯店主管一陣緊張。

    為了雪恥,陳文敏自告奮勇加班替吧台的酒保開酒瓶,連續開數個月直到非常熟練為止。

    後來每回有服務生把軟瓶塞開斷了,反而變成陳文敏來解圍。

    說也奇怪,東方女性的陳文敏,竟然頗受客人歡迎,沒多久她這組的收入竟成為全餐廳最高。

    她分析:「因為凡事為客人著想,手腕要很靈活。」

    有一次,巨星麥克.道格拉斯與他的導演行色匆匆地走進來,這兩位來頭很大的客人卻沒有穿西裝也沒打領帶,按規定,漢斯理皇宮是拒絕這種客人進入的,除非穿上飯店為客人準備的西裝,否則形同侮辱其他客人。

    陳文敏判斷神色匆忙的麥克.道格拉斯此時必定不願穿上飯店的西裝,於是靈機一動,拿著西裝上前披在麥克.道格拉斯的手上。

    麥克莞爾,相當配合。

    接著陳文敏刻意為他安排在隱密處,並沒有像一般飯店會把明星放在明顯位置當作「招牌」。

    接著專業地問他:「請問有多少時間?」

    麥克答:「四十分鐘。」

    陳文敏便迅速為他準備精緻的小餐點,還細心安排一位服務生擋在前面,防止有人上前打擾。

    反應機靈贏得客戶死忠。

    最後,麥克準備離開時,陳文敏調皮地問他:「有沒有人告訴你,說你長得很像麥克.道格拉斯?」

    麥克聽了笑著說:「有時候會有人這樣說。」

    陳文敏接著道: 「不,你比他帥多了。」

    惹得麥克哈哈大笑,伸出手與她握手說:「你是我在紐約見過最好的飯店人員。」然後留下五十美元鉅額小費。

    當時美國五星級飯店,客人給的小費,五元已經算是相當不錯的價碼。

    有了這一次體貼又愉快的用餐經驗,從此麥克到紐約都上漢斯理用餐,一定指定陳文敏為他服務。

    又有一次,沒有訂位的麥克帶著太太與朋友忽然走進來, 由於已有三組客人正在吧台等待,麥克這位巨星勢必要等上許久。

    陳文敏又靈機一動故意嚷嚷:「麥克先生,您怎麼晚了二十分鐘才來!您的訂位剛被取消,不過,我試著想辦法盡快幫您安排座位。」

    五分鐘後,便幫麥克第一順位上桌,其他等候客人,就沒有抗議。

    麥克笑著告訴她:「我看妳可以來好萊塢演戲了!」

    又有一回,麥克在餐廳用餐,在另一桌的「第一波斯頓證券」﹝First Boston﹞副總裁雷納一直偷看麥克,陳文敏發現了,趁著服務生上菜時,走上前問他:「雷納先生,您的公子上回說想要麥克的簽名,對不對?」

    雷納會過意高興地說:「對啊,對啊!」

    就這樣,從未提出要麥克為客人簽名的陳文敏,為雷納做了這件令他永生難忘的事,並且顧全了他這種身分所不能啟齒的心願。

    就在陳文敏的死忠客人越來越多時,有一天,她接到剛卸下國務卿的季辛吉秘書南茜打電話來,說季辛吉即將蒞臨飯店用餐。

    當時季辛吉所到之處均引來大批媒體跟蹤,安全與隱密是最重要的事。

    安排這種政治人物的位置非常講究,陳文敏本能地問: 「有多少隨從?」

    陳文敏說:「一定要安排在門口的對角斜線,讓他面向大門, 背靠牆壁,左右與前面三桌均安排安全人員。」同時,用餐的花費也設身處地著想。

    陳文敏說:「企業人士比較有錢,餐點可以建議較高級的,但是卸任的政治人物,要為他們設想花費。」

    於是陳文敏很細心、又很體面地讓季辛吉在這家大飯店完成划算又有面子的宴會。

    最重要的是,要研究知名人物的用餐習性,這就是五星級大飯店的「競爭力」。

    陳文敏設法打聽出猶太裔的季辛吉的習性:「不喝酒,愛喝沛綠雅﹝Perrier﹞ 礦泉水,不吃有殼的海鮮,不吃豬肉。」

    因為季辛吉愛喝沛綠雅,所以,後來紐約的上流社會都喝沛綠雅。

    也因為陳文敏的用心,季辛吉後來每回一定要先確認陳文敏在,才願意進漢斯理用餐。

    甚至整條華爾街的知名總裁與執行長,全都非常喜愛陳文敏,包括美國運通的執行長羅賓森、中東銀行總經理雷夫、國際投資公司總裁貝克,甚至各國駐紐約的大使們,也都成為她的好朋友。

    有的客人會寧願花時間等候陳文敏來上班。

    陳文敏回憶,有一次,一位女士單獨走進來,仔細一看竟然是巨星茱蒂.福斯特。

    茱蒂很嚴肅,不愛講話,陳文敏一眼就判斷茱蒂是很有個性,不喜歡被煩的人。

    接著,陳文敏俐落地把她引到角落,前面還有一棵植栽遮住。茱蒂吃得很清淡,不喜歡油膩,另外也喜歡紐約歌劇。

    大概欣賞陳文敏的善體人意,茱蒂.福斯特後來也常來,但總是一個人。

    陳文敏利用機會讓她知道自己也很喜歡歌劇,所以茱蒂有時會邀請陳文敏一齊坐下來聊一聊, 詢問紐約的歌劇近況。

    因為表現優異,有工作狂的陳文敏在當了一年半的領班後,二十八歲便成為餐廳部門的經理,創下紀錄。

    三十四歲,又進一步升為餐飲總部的總監,掌理六個餐廳,也刷新紀錄,她這位東方女性的成就,在當時紐約變成大事,她也因此成為『紐約客』雜誌 以及『紐約』雜誌的新聞人。

    當陳文敏距離總經理職務只剩一步之差時,她做 了一個決定:「我要自己出來創業。」

    於是一年後,她跳出來開設「WM宴會公司」,專門幫上流社會辦理宴會與 活動。

    由於她掌握上流社會的名單,上流圈子都願意讓她接案子,所以營業額驚人,一開始就創下一百萬美元﹝約新台幣三千一百萬元﹞的年營業額,獲利率在四成以上。

    紐約上流人物非常重視隱私,陳文敏獲得他們的信任,所以不斷增加客源,她說:「為他們辦宴會,還要簽下秘密協 定,信守不得攝影、不得錄音、不得將宴會所見所聞洩漏給第三者,否則會吃上官司。」

    憑著一己之力,陳文敏在紐約不僅成為一家公司的老闆,且擁有三棟公寓、 名車及司機、傭人。

    1997,應年邁的母親之命,陳文敏決定結束紐約的事業,變賣紐約的資產回台灣,當飛機飛離甘迺迪機 場時,她喃喃自語:「當我再回紐約時,我將只變成一位遊客,因為紐約的商場競爭太激烈了,我知道這麼一走,就無法競爭了。」

    陳文敏回台創立「紐約國際管理顧問公司」,引進紐約上流社會新的休閒觀念,也成為「豪宅」案中有關頂級休閒俱樂部設施的主導人。

    才短短幾年,她已接辦包括青山鎮、天籟、海神及寶成建設總部等的俱樂部施工、管理與服務等二十多個案子。

    預估每年營業額為新台幣五千多萬元。

    陳文敏以美式風格,游走在傳統產業的大老闆中,頗引人矚目。

    寶成建設董事長林常榮說:「我認為陳文敏為非常傳統又逐漸走下坡的台灣營建業注入了新生命。」

    陳文敏說:「我從來不為明天擔憂,專心做好今天手上的事情,明天都還沒來,怎麼知道會發生甚麼事情?」

    『不要為明天憂慮.因為明天自有明天的憂慮.一天的難處一天當就夠了。

  • 保華建業老闆 在 Sway房市觀測站 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-08 15:01:00
    有 1,773 人按讚

    沒了海歸派,房市失去動能,新聞說大家去美國打疫苗,其實我們都知道,三級前的買氣,有一部分來自於從海外躲回台灣的人,現在這些人通通消失,都回去啦,華航長榮加開班機,房價根本就已經註定失去支撐。

    再炒阿!套用顏總的比喻,志玲價格的如花,都現形了。

    我朋友疫情前一直想多買一戶,現在也飛回海外,我故意問他:「此時如果疫情結束,你不怕買不到?」他笑著說:「那時只想躲回台灣,現在嘿嘿,你自己保重,只是當疫情結束,全世界也都結束,股票都會漲,買房只是卡死自己,台灣房價已經漲過頭啦!根本就沒有獲利空間。」

    Q1:缺工所以房價漲?A:講這話的人是沒腦的,營建業只缺便宜工,怪不得一直發生工安意外,台積電有在「高價」徵好工人,快去。

    Q2:**建案還說賣光光!A:那建築業真的不需要紓困,也不需要展延建照,更不怕房地合一啦!一群屁蛋老闆下夕下景,開著賓士帶著勞力士,喊窮呢。

    Q3:竹南很夯耶!A:現在是真的很夯,每天下午兩點讓人心驚驚!怎麼移工那麼多,移工住宿舍沒有買房咧。

    Q4:賣不掉加價賣!A:然後就進法拍!上一個喊這句話的人,早就退出房地產界了。

    Q5:疫情一定會過去,買在起漲點!A:到時候再看有多少賣壓累積!

  • 保華建業老闆 在 黃國昌 Youtube 的最佳解答

    2019-10-21 14:31:04

    1.行政院推動廢止《印花稅法》列為優先法案,原因無他,即是因今年五月蘇貞昌院長與工商協進會理事長林伯豐「早餐會」時許下的承諾。縱使全台22個縣市皆「表示反對」,廢除印花稅仍拍板定案。

    ➡️對比先前我質詢關於是否贊成由中央訂定囤房稅的立場時,財政部蘇建榮部長不願表態,認為「應尊重地方縣市政府」的表現,大老闆在行政院與財政部心中的份量可見一斑。

    2.從工商大老們的反應看來,廢除印花稅後,受益大戶是誰昭然若揭。但財政部官員在接受媒體訪問時,表示「沒有特別統計印花稅繳稅大戶的類型」。這麼重要的政策,竟然是用如此草率的態度,根本是金權政治凌駕一切。

    ➡️我旋即出示相關資料,根據統計2018年全年印花稅的實徵數為121.47億,其中台北市實徵49.6億,占全體稅收約近一半。然而,以台北市徵收印花稅的來源來看,期分別來自金融業占30.8%、保險業占19.9%、營建業等占18.8%,「金融地產財金幫」占印花稅收來源將近七成。明明就有統計,財政部卻不願誠實公布,到底是為了誰在遮掩?

    3.財政部官員針對新加坡的印花稅制度發表了《新加坡運用印花稅抑制房地產價格》的文章,顯示新加坡運用政策工具積極因應高房價的問題。

    ➡️兩相對照下,我國的行政部門竟因為大老闆的一句話,便匆匆決定廢止。面對我的質疑,蘇部長開始跳針。問題是,財政部官員耗費國家資源進行研究,也得到應該參考以抑制炒作的結論,但政府卻無積極作為。

    沒想到,無法清楚說出針對高房價的問題,財政部究竟有什麼實際作為的蘇部長,竟然大言不慚地表示目前房價漲幅「已相對和緩」,完全無視台北房價所得比高居全球第二、全台房價居高不下、年輕人難以成家的痛苦。面對大老闆的要求使命必達,卻對攸關年輕人與下一代未來的關鍵問題不敢表態,令人失望透頂。

    4.慶富獵雷艦弊案造成公股行庫嚴重的虧損,事發後我不斷追蹤各公股行庫追償的情形,然而:

    ➡️今年五月第一銀行回覆追回「52,000元」,至今沒有再增加。

    ⛔️慶富集團另一個超貸弊案慶陽海科館案,虧空金額超過4億,追償的情形:
    ➡️今年一月土地銀行回覆受償「11,136元」,至今同樣沒有再增加。

    另外,此案唯一的擔保物「地上權」,當初鑑價7,800萬,土銀卻遲遲不願進行拍賣,也不敢回應當初是否涉及鑑價不實。

    放款時讓陳慶男父子拚命從國庫搬錢,事發後卻是如此怠惰的追償態度,公股銀行真的有把納稅人的血汗錢當一回事嗎?

    ⛔️附註:

    【囤房稅】

    2019-10-16 【居住正義改革聯盟】成立記者會新聞稿
    https://reurl.cc/VaL95R

    2019-10-3 財政委員會:高儲蓄與高負債:不同世代的兩個世界
    https://reurl.cc/XXEzWg

    2019-10-2 財政委員會:改革不動產稅制 抑制炒作房地產
    https://reurl.cc/gv20oV

    2019-9-21 房市是經濟火車頭嗎?
    https://reurl.cc/nVEaQD

    2019-9-19 【國昌報告:The KC Report】S2EP.2 邁向居住正義:解開禁錮年輕世代的枷鎖
    https://youtu.be/wUr4iN2QXRk

    2019-9-15 推動囤房稅、明天正式提案
    https://reurl.cc/Gko87y

    2019-9-4 「邁向居住正義、台灣需要囤房稅」公聽會直播
    https://reurl.cc/Rd1Z0G

    2019-7-20 台灣的下一步光點華山場:「臺灣如何拼經濟」
    https://reurl.cc/31L2aR

    【土銀慶富海科館聯貸案】

    2019-10-19 民脂民膏可以這樣亂搞嗎?
    https://reurl.cc/72kak9

    2019-03-04 財政委員會:菸捐濫用貪污 海科館聯貸弊案
    https://reurl.cc/oD7j0V

    2019-2-26 沈睡數年的基隆海科館弊案
    https://reurl.cc/Oj46A

    2019-2-18 淘空5億看不到1根柱子、請馬吳面對海科館爛帳
    https://ppt.cc/fDmi9x

    2017-12-13 財政委員會:慶富弊案,請金管會究責到底
    https://ppt.cc/fvtpkx

    2017-12-06 監察院糾正報告,沒有處理的問題
    https://ppt.cc/f450Jx

    2017-12-04 財政委員會:慶富弊案的董事責任追究
    https://ppt.cc/f8M5ux

    2017-11-01 財政委員會:土銀縱容陳慶男由海科館聯貸案搬錢
    https://ppt.cc/f6FdFx

    2017-10-27 「慶富集團2015早出包!銀行為何2016閉眼放款?」記者會
    https://ppt.cc/fesijx

    【一銀慶富聯貸案】

    2019-4-15 財政委員會:第一銀廖燦昌剛上任就違法 金管會要棄守立場嗎?
    https://reurl.cc/W85rD

    2019-4-8 財政委員會:慶富聯貸上百億損失未解 背棄專業、趨炎附勢的董事長回來了
    https://reurl.cc/jr21p

    2019-4-8 為何讓廖燦昌接任第一金董事長?
    https://reurl.cc/K88qp

    2018-3-14 財政委員會:政商勾結、人民買單
    https://reurl.cc/1Q19Gp

    2017-12-04 財政委員會:慶富弊案的董事責任追究
    https://ppt.cc/f8M5ux

    2017-10-19 財政及外交國防委員會質詢
    https://ppt.cc/f1kFEx

    2017-10-18 財政委員會質詢
    https://ppt.cc/fCNKdx

  • 保華建業老闆 在 飲食男女 Youtube 的最讚貼文

    2018-08-06 16:25:16

    燒鵝皮脆肉滑,啖啖油香四射,想起也垂涎。香港有名氣的燒鵝店數之不盡,七十多年的老字號鏞記,或是曾連續四年獲評為《米芝蓮》一星的「一樂燒鵝」,元朗也有一家充滿街坊情懷的燒鵝名店。2001年開業,有不少名人曾經到訪,店內貼滿元華、發哥等人的合照,蔡瀾亦曾在專欄上大讚燒鵝好吃。問老闆有甚麼撒手鐧?「每間燒鵝店的做法都有九分相似,而剩下的就是用心去做。」
    做好燒鵝的工夫不少,燒鵝指定用90天大的佛山高明市黑鬃鵝,較嫩身,在宰前15天催谷一下,會更甘香、好吃。每早將宰好的鵝即醃即製,保持鮮味。將鵝醃好後,要風乾七個小時,這時候就需要用「心」,待鵝皮乾身才可以燒。如果時間倉卒,只用兩、三個小時做的燒鵝,一定不夠好。而且每日只分午市及晚市兩輪逐少燒製,重質不重量,難怪多年來口碑載道。

    採訪:廖希玥
    拍攝:關永浩

    天鴻燒鵝飯店
    地址:元朗建業街88號仁義大廈地下D鋪
    營業時間:星期一至日 11am-3pm, 5pm-10:30pm
    電話:2474 8849
    詳情: http://bit.ly/2NssaAN
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