💍🇲🇴2019朵色方蕊科技澳門年會活動今日終了。
世界之大,在這場宴會中讓我們野蠻團隊一個個大開眼界! 朵色品牌已在內地已有五個年頭,短短的五年在宴會中播放了一段朵色在這五年來的活動系列影片,讓我無限感動,深刻感受我們非常幸運,認識了真正用實質的福利來回饋員工的創始人!
朵色幾萬個代理,這次活動朵色...
💍🇲🇴2019朵色方蕊科技澳門年會活動今日終了。
世界之大,在這場宴會中讓我們野蠻團隊一個個大開眼界! 朵色品牌已在內地已有五個年頭,短短的五年在宴會中播放了一段朵色在這五年來的活動系列影片,讓我無限感動,深刻感受我們非常幸運,認識了真正用實質的福利來回饋員工的創始人!
朵色幾萬個代理,這次活動朵色只召集2000代理名額,在澳門豪華的飯店訂了1000間頂級的房間,台灣團隊共爭取了30幾個名額,非常榮幸我自己的野蠻團隊(都原住民)就佔有9位,帶領了野蠻團隊首批前往澳門,說真的,到現在都回程了,我卻深還難以置信我們何等何能遇上這趟難能可貴的旅程,我們只不過是參與朵色沒有一年的小代理,卻有這樣寶貴的經驗和收穫,我們真的非常幸運遇上朵色、遇上朵色創始人(王路)。
王路是朵色品牌的創始人,在宴會中我們野蠻團隊被安排在離他最近的座席,在這麼近的距離觀望創始人,我們所有身上打扮卻一個個比創始人都還光鮮,ㄧ位身價破幾個億的創始人身上完全察覺不到一絲一毫的奢華,但,卻在每一次的活動撒下近億的福利讓代理們享受。業績成就頒發獎勵從送上20幾台寶馬、10幾台保時捷(其中一台台灣董事獲得)到10幾台馬莎拉蒂,這種我們前所未能看見的畫面依依在我們眼前發生,除了成就頒發之外,創始人也準備了一大票的名牌包和珠寶抽給大家,請了三大代言人,楊丞琳、明道、安以軒給各位近距離的互動,這些非常美妙的事情創始人讓我們享受到了,整個年會的活動過程裡,創始人說的每一句鼓勵的話,非常非常真實,一位非常有能力的老闆在這麼重要的場合,這麼多的員工,這麼樣的聚光燈下顯得親民且沒有任何包袱,整場一直說到了非常關鍵的詞叫「感恩」,確確實實在這次活動現場再給每一位代理又上了一課。
活動上有非常多的上級董事分享了自己的經驗,有人說到哽咽說到激動流淚,原因只有一個,就是「人生逆轉」!分享經驗的有50幾位,6成全是年輕媽媽,3成學生,1成婦女。 分享著進入朵色之後的改變,從破碎的家庭,農村生活,貧窮擔心三餐的女性,說著加入朵色後5年內已達成每個存款破百破千3台車3棟房以上的見證起來,這訊息透露著不是炫富,而是改變生活,併話語中透露著每個對事業的野心和感動。
每個人都覺得錢賺的剛好或生活平淡就好,但說句實話,你們不覺得選擇好的方式賺錢,賺多了錢再來說說怎麼選擇怎麼過生活不是比較好嗎!?現在這個世代,再多的夢想,再多的單純,沒有錢真的是會成為生活每一步的負擔!
加入朵色8個月,創立自己的野蠻團隊,人數目前240人,在嚴格把關下一律不積極及無心的代理一律退群(已退了近50人),也帶領了一位非常優秀的總代不到半年衝上和我同階位也另外建立了超過50人的團隊,我們優質的品牌不配給不努力與禁不起考驗的人,這是現實的獲利,堅持與能力才能讓自己強壯,前提之下最重要的還是「努力」。
最後想說的是,感謝朵色、感謝信任品牌、信任我的野蠻代理們,也感恩這次陪伴一同遊澳門的野蠻寶貝們!妳們真是野蠻的驕傲,野蠻的榮譽!這次的活動野蠻團隊(原住民)共有11人參與,未來我將要帶領更多的野蠻寶貝們參與活動,甚至站上業績成就的頒獎台上,見證一切奇蹟。
朵色在台灣第2年,名聲響了也是近期的事,我想說的是,台灣很小,觀望的人和看不起的人卻是非常多,市場在未飽和之前每一個人都有機會翻身,主動邀代理或是強迫不是我的風格,而是盼著與朵色有緣分的人,為朵色盡心盡力的人,所以,請選擇妳(你)想成為什麼樣的人!
「是看不起的人,還是了不起的人」
#他們做到了_為什麼我們不能。
#一支手機_寄貨包貨_統計這樣單純的賺錢方式。
#只有朵色Dvz才能讓你再超越你自己。
#朵色五週年_創始人透露即將會是百年品牌。
#內地即將上市_你還在等什麼🤔
#野蠻團隊隨時歡迎妳
#一起野起來改變人生🦍🦍 「朵色這條路·野蠻carry you」
保時捷員工福利 在 粘拔的幸福碎碎念 Facebook 的最讚貼文
#這篇只是周末閒聊而已
從寫文開始,陸續接觸幾個有背景的朋友,有時候難免聊聊開了,老有人問我,說小粘阿!你這麼有理想,幹嘛不出來選個什麼的?為民服務一下啊!?
「我沒錢,大家都知道,選舉是有錢人才能幹的事。」
「哎呀!你如果有興趣的話,從個里長或議員試試阿!這個我跟你說阿!錢真的不是問題。」
哎!!!耳朵聽到這話,捧得是挺有意思的,但我也是明白人一個,趕緊岔開這話題,然後繼續聊點別的。
以上當然閒聊時的玩笑話,就像孩提時,大家都寫過的作文題目「如果我是總統」,小時候寫得洋洋灑灑,長大後知道只個幻想,當總統成天給人幹譙,就是個苦差事,會讓人想搶著幹的,說穿了,自己本身得要有相當病態的權力慾望,我這人很簡單,日子喜歡過得粗糙一點,有時是磕磕碰碰的,讓人破皮流血,但至少活得比較踏實自在。
因為咱們就是老百姓,所以我們就是最底層那群人,腳就踩著被毒辣太陽曬燙的土地上,上頭有幾口唾沫與檳榔汁,混著水溝難聞的氣味,留著汗水赤手空拳地,每分每秒在與生活拚搏著,在還是有隱性階級之分的台灣,我們就是地氣,你是,我也是,大家平等,誰也不用歧視誰,所以我聽著首富要花兩個禮拜接地氣?你別鬧了吧!
這禮拜三,工作中碰到一個來自高雄的司機,我們認識大概也快三年了,每次他來送貨時,我總是提幾罐冰涼的飲料請他,然後陪著他卸貨,一邊聊天一邊忙,我自己本身也是司機,特別能懂這行業,也需要人尊重的心情,儘管他是個大韓粉,但不妨礙我們的交情,政治是上頭那票人在玩的,在這裡,我們一人都只有一票,大家輕鬆做自己。
4月底的南部太陽毒得不得了,跳下大車駕駛座後的他,特別要我進去躲著,喊了幾次我也裝沒聽見,想說太陽天天在曬,也不差這一時片刻,頭上戴了頂破斗笠,幫他注意路旁來車,陪他卸貨跟聊天。
他很俐落的放平了貨車斗的升降尾門,然後說:「老闆,我在這公司,做到這個月底而已嘿!跟你說一下。」
「啊!?你不幹了嗎?上次你不是說,要嘗試跟你們老闆爭取一點福利?後來呢?」
由於他們公司去年高雄搬遷到台南,而員工多半住高雄,變成每天只好往返通勤,一個月開銷就多了3千,員工們多次跟老闆溝通,老闆置之不理,反正就一條路,隱性的逼員工自己離職不幹,我知道後一直鼓勵他,要挺著領完年終。一路以來,我很支持人們要自己跟老闆,去爭取自己的權利,道理很簡單,如果你自己都不跳出來爭取,那就你的權利就只是個屁。所以,我建議他死乞白賴的,跟他老闆開會時多瞎掰,要不給足夠補助,要不就想盡辦法盧到資遣。
「我開會時,又跟我們老闆講,他說不然每個月貼一千,不要拉倒,笑死人了,一千元能幹嘛?時間成本不要算,連油錢都不夠。你知道嗎?我們老闆這兩年換了馬莎拉蒂、換了保時捷,每台都是價值一棟透天在路上跑,又花了上億元買土地蓋新廠房,結果對於員工,他連一千元都在計較!」
站在烈陽下的他,又無奈又生氣地跟我抱怨,汗水一道道的從他額頭淌下,在沾滿灰塵的臉,劃出一道道深淺不一的溝,沿著脖子,下巴、手肘,啪啪啪的一滴滴,掉在滾燙的金屬尾門上,不一會兒,印記就蒸發了。
這種被剝奪感,夠強烈了吧!?
我自己的觀察,電視新聞上那一票人中,大概沒幾個人真的懂,而老百姓的苦悶感,是傳達不出去的,除了少數有良心的記者,還在堅持報導弱勢,在大家眼球關注中,沒人會在乎這些事,所以多年來,這些情緒,都像在一口大鍋裡攪伴著,日子隨著鍋底下火舌舔著竄著,鍋裡的大家都感覺逐漸窒息,感到喘不過氣,不是嗎?
所以,這也是為何滷肉飯礦泉水的空泛口號,就能打贏選戰?我真的不意外,但出了一口氣之後呢?日子有過得更好嗎?還是跟太監的下面一樣,沒有了!?
擔心他沮喪太久,趕緊幫他岔開話題:「那你知道,你們市長要出來選總統了嗎?」
「什麼!?他要出來選?」他是真的大驚,然後隨即恢復冷靜,怕身上的貨單被汗水泡爛了,趕緊掏出來遞給我,一張單子揉得皺巴巴的,但字跡還算清晰。
「乾!唉~沒辦法,國民黨沒人才啦!國民黨真的沒人才啦!」他試圖想幫忙解釋,嘴巴喃喃唸著但顯得無力,我知道他也了解這樣不妥,高雄人是念舊的,連起家厝都不想用心照顧的人,任何支持者看在眼裡,心底都難過。
把冰鎮後的鋁箔包舒跑拿給他後,他順手塞入上衣口袋裡,隔著一層布貼著身體,這是老司機們才會懂的事,天氣特熱時,送貨時就靠這招,讓體溫不要升太快,通常等我們卸貨完能喝時,那飲料已經變成微溫了,然後中餐就是那罐飲料,因為公司總是把單子塞到全滿,老闆娘才不管司機們,能不能找個陰涼處,好好歇息吃頓飯。
我知道,此刻的他很難過,彷彿進入了茫茫大霧,我真的能感受到他的無奈,工作要斷了,當初支持的市長要跑了,誰能不難過?
很多人問我,你怎麼有辦法跟韓粉談,其實很簡單,就是瞭解與理解,每個人都希望失敗時被理解,即便成功時也需要被瞭解,而當我們能感受到別人的痛苦時,我們的心會是軟的,而不是硬梆梆的只想指正別人,心軟不是軟弱,而是一種韌性,然而,我自己認為,台灣真正的問題跟如何發大財無關,台灣不是患寡,而是患不均,面對這樣的人,即使立場不同,但大家其實渴望的是相同的東西,就是一點點的希望。
我對他說:「你跑工業區,一定有注意到,最近動土的蓋廠房的很多,你知道嗎?台商從去年到現在,已經回台灣投資超過1200億了,你知道政府搞了一個台商回台投資行動方案,限制台商不能把錢灌到房地產裡,而是必須真正投入到產業裡,帶動就業嗎?」
他一邊聽一邊拿著毛巾擦著汗,手頭的工作沒停,我們繼續卸貨。
「在外頭跑,咱們都聽廣播,對吧!?現在高雄的廣播節目,一堆廣告都在替房地產宣揚好風景,對吧?」
他搖了搖頭說:「已經很高了!根本買不起~」
「這不是批評他,我只是簡單舉例告訴你,如果一個市長從上任後,他都不去參加行政院院會,如果連列席參加都不去,請問當人都沒到,他要怎麼幫高雄市民爭取建設呢?反觀另一個市長侯友宜,他常常跑去行政院各部會爭取,你知道他爭取到什麼嗎?新北市的環狀線預算快一千四百億元,他從上任後就積極為新北市,落實三環三線的政策,他去溝通、去爭取、去要到了,誰心中有市民?我想答案不辯自明。」
他嘆了口氣說:「阿伊丟一直咧想麥酸總痛咩!」
「你跟我一樣有個寶貝女兒,你想如果一個過去十幾年長期失業的男人,突然跑來跟你說,叫你把女兒交給他,他會讓她幸福,會讓她發大財,他這人一點底都沒有,你真的會放心嗎?」我反問他這一句。
這次,他默然不語~
「我們兩個都6年級生,你67我68,我們出生時台美剛斷交,經濟亂糟糟,人心惶惶夠亂了吧!?老共不斷放消息準備解放台灣,可是幾年後,台灣卻因為對內投資的效果漸漸發酵,逐漸迎來了經濟奇蹟,為何呢?就是因為美國不斷放訂單,給我們做外銷,有訂單大家就敢投資,敢投資就形成正向的循環,所以我們經濟就逐漸好轉,一直到老李的時代,薪水夠高吧?」
「後來,中國開始崛起,因為人工便宜,台商當然大量過去那邊投資設廠,道理很簡單,在台灣投資減少了,當然咱們的經濟就漸漸的不好,慢慢地被吸乾,中國的產業最厲害就是拚價格,台灣人的日子當然就難過,這一定的,你也同意,對吧?」
他點了點頭.手上的工作暫時放下,專心聽著我說。
「都這麼多年了,從股市兩萬點、黃金十年、633、逆風高飛、ㄟ格發,到現在的全台首富、愛情產業鏈、摩天輪、國防靠和平、他們說要給年輕人希望,年輕人有希望嗎?我只知道一件事,咱們還是兩手空空在拚三餐,也就手中一張選票而已,真的不要亂蓋,尤其不要因為賭爛誰而蓋,那張票很重要,你要像挑女婿一樣仔細比較。」
「其實,在老百姓的生活當中,我們沒有藍綠,我們之間其實是平等的,因為十幾年來台灣經濟萎縮的過程,你所經歷的痛苦,我也經受著,大家都共同扛著,直到了今天這一個歷史的轉折點,就是美中貿易戰打起來。
你什麼時候看到台商,這樣短時間內就大手筆的回台投資?
這是世界的趨勢與脈動,只要你願意關心,你就會跟我一樣慶幸,台灣~終於撐到了這一天,因為世界的經濟重心,又開始移轉,在美國重新分配利益後,民主的台灣由於價值觀相近,我們會重新拿回籌碼,從谷底慢慢爬起,就正如我們出生的那一年一樣,幾年後投資漸漸發酵,我們最終在有尊嚴下,找到自己的經濟活路。」
這是第一次,我們認真聊政治,但也可能是最後一次聊了,但在那個下午,把貨卸完,他斜靠在車斗欄杆旁,兩人都滿身大汗,聊到渾然忘了時光,小民也有小民的方式,人與人的交流隨時隨地都能做。
如何突破同溫層??其實不用忙著控訴誰,與其聊政治,不如聊生活,而你我的生活,本來有八成機會,是灰頭土臉的過,想處處體面是不可能的,尤其在這歷史轉折點,在這個基準點上,大家都是平等的,而唯有你與對方,對生活有共同的感受,人家才會覺得你親,才聽得進去你想表達的,然後才有了溝通,而信念才像一圈圈的漣漪一樣擴散,並且溫柔的影響他人。
#最悲劇往往的不是失敗而是放棄
#千萬不要放棄我們的未來
最後祝福大家周末愉快~😏😏
保時捷員工福利 在 麻糬布丁簡單生活 Facebook 的最佳解答
#麻糬布丁歐洲親子自助30天
#Day6
#麻布在德國斯圖加特Stuttgart🇩🇪
來到斯圖加特
一定不能錯過參觀保時捷工廠和博物館
大人可以參觀保時捷工廠
需提前預約
只要8歐元就可以一探保時捷跑車製造的生產過程
所有的車款都是在同一條生產線上118個station 生產的
尚未發表的新款電動跑車Tycan 據說已經接單接到手軟
員工說公司福利超級好
通過前三年合約時間的員工都會選擇一直待在這間公司服務
負責博物館導覽解說的那位先生就在保時捷服務了20年
還沒來斯圖加特之前
我一直以為保時捷logo上那隻馬代表的是速度
來了才知道原來那隻馬是斯圖加特的市徽
解說人員說
保時捷高層是以Macan 老虎命名Macan
他們最初的唸法是「馬嗆」
現在則是唸「馬抗」
很多人唸的「馬can」馬可以
其實是不可以的
所以下次再有朋友唸「馬可以」
記得要告訴他是「馬抗」馬不可以🤣
小朋友雖然不能參加工廠tour
但可以參觀保時捷博物館
館內收藏了許多經典車款
來到這邊切記切記一定要借audio guide
幾個人參觀就借幾台
audio guide 是免費的
重點是還機時那條戴在脖子上保時捷掛帶是免費的可以帶回家當紀念品
另外參觀完博物館也可以在保時捷餐廳用餐
所有的餐點都是用車款命名的 很有趣 😊
保時捷員工福利 在 阿辰師 - 講Joy哥 - Chef Chouchou Facebook 的精選貼文
每次只要到préfecture (移民局)處理事情就會感到很崩潰,天天都超多人,如果太晚來排隊,排到超過時間,窗口下班了,櫃台會叫你明天請早,再接再厲,J傻小⋯⋯
這種時候默默就會在心裡讚歎台灣公部門辦事效率,儘管偶有有踢皮球的情況,若是找對單位,速度跟法國比起來有如保時捷V.S小綿羊,然而也不得不推崇這裡對「人」的尊重,勞工有「老子就是要休息」的權利,雇主不能夠用責任制綁住員工,時間到休息的休息,該下班就下班,如果有額外工時,高昂的加班費一定得付,法律規定的清清楚楚,所以企業不敢亂加班。
另外想聊聊法國服務業與顧客之間關係,付錢絕對不是老大,消費者們似乎存在普遍共識,花錢買的是人家專業技術、知識,尊重店家提供的價值,甚至產生同理心體諒服務業是辛苦的工作,因此買東西時首先會跟店家閒聊幾句,講一些五四三喇低賽哈哈大笑營造和諧氣氛,然後才切入正題,提出要求,很常遇到明明很多人在等,店員或老闆還是繼續跟眼前的顧客聊的很開心,根本不care後面排了長長隊伍,厲害的是也從沒聽過有人抱怨老闆要快一點,都乖乖排隊,靜靜等候,而且如果隊伍排的沒很好,顧客們還會互相記得順序,協助店家提醒下一位該輪到誰,先來後到互相禮讓,有種開店不是只為了賺錢,花錢不是只為了消費的fu。
這或許跟完善的社會福利制度有關,當商家做越多生意就得繳越多稅,多做沒有多賺,倒不如把眼下服務做好,提高品質而非一味追求量,相對顧客也有意識,懂得珍惜得來不易的方便,要說這裡物價高嗎?的確很高沒錯,但談到生活品質,以人為本出發的各種層面,若熟悉習慣又不小心融入了,那似乎就回不去啦!
話說晚上去跟朋友約喝酒的路上,瞄到一個長腿妹獨自坐在河邊看書,從她旁邊經過心裡考慮爭扎了五分鐘,決定轉頭回去跟她搭訕,閒聊幾句後發現她法文沒很好,改用英文跟她聊,原來是德國人,來里昂念碩士,雖然從沒去過德國,但這個德國妞是我生平遇過所有德國人當中最正的(以前都以為德國女生普遍不漂亮),然後FB就Get!