Hoop Taiwan 美國職籃戰國策之古神開講：

如果哪天ABL變成台灣最高等級的職業舞台，那台灣籃球會變得怎樣？當然誰都不樂見，但下結論之前，其實世界上是有相關案例可循。

2008年，莫斯科開打了一個短期盃賽－VTB United League Promo-Cup ，由俄羅斯VTB銀行主辦，總共八支球隊參加，其中三支是俄羅斯聯賽（PBL）莫斯科的在地強權，CSKA、Dynamo、Khimki，加上來自烏克蘭、立陶宛、拉脫維亞、波蘭的球隊，打了一個單淘汰錦標賽，CSKA奪冠，VTB United League Promo-Cup效果非常好，隔年開始成為八支球隊的循環賽，被視作是VTB聯賽第一個正式球季。

當時FIBA還沒有很強制實施一國一聯賽制，VTB也逐漸擴大規模，第三季開始擴大為12國，到了2012年，已經成為18隊，來自十個國家，包含俄羅斯、白俄羅斯、芬蘭、立陶宛、拉脫維亞、愛沙尼亞、喬治亞、波蘭、捷克、烏克蘭，甚至還有亞洲的哈薩克，第一個橫跨兩大洲的巨型跨國聯賽。

更嚴重的是，總計俄羅斯八支球隊參賽VTB，當時PBL不過只有十支球隊，PBL的主辦單位俄羅斯籃協眼看不對，開始商討要解決這個怪異狀況，VTB主席和雙方坐下來整合。俄羅斯籃協表示，PBL是歐冠聯賽公司授權比賽，加上VTB還沒受到FIBA正式承認，應該由俄羅斯籃協來主導才對，但俄羅斯體育從蘇聯解體後，一直沒有真正商業化，各隊整體預算和實際執行不透明，觀眾參與程度低落，每場不到兩千人，整季只有18場例行賽，而且政治內鬥不斷，導致當時也有球隊只想打VTB。

最後俄羅斯籃協同意雙方對話會是比較好的選擇，承認VTB為俄羅斯最高級別聯賽，2013年，原屬PBL球隊全部加入VTB，總數規模達到二十支球隊，隨後，PBL改制為俄超聯賽（Russian SuperLeague），作為純本國的二級聯賽，層級低於VTB，2015年來打瓊斯盃，來自庫頁島的PSK薩哈林就是當時剛升上這個層級。

VTB經過數度改革和波折起落，包含2014年克里米亞危機後，2015年起烏克蘭球隊撤出，立陶宛也因為國內聯賽改制，同一年也退出VTB，目前VTB為14隊規模，仍有拉脫維亞、愛沙尼亞、白俄羅斯、波蘭、哈薩克等五支非俄羅斯球隊；這個聯盟觀眾數慢慢成長，目前過去幾年都在2300~2500人左右。

VTB當然也有很多問題，前幾年前VTB副主席Yulia Anikeyeva才在俄羅斯籃協的鬥爭中，被過去籃協派扶持的Andrei Kirilenko鬥倒，以貪汙罪入獄，Andrei Kirilenko全票通過成為俄羅斯籃協主席，而現在VTB榮譽主席不是別人，就是前俄羅斯第一副總統Sergei Ivanov。

但無論如何，光是能夠商業運作和預算透明化，這一點就已經遠超過去蘇聯時期同樣以舉國體制運作的各種官僚模式，根據去年報導，目前CSKA一年預算3600萬歐元仍是歐洲籃球之最，Khimki和Lokomotiv-Kuban都超過1500萬歐元，最窮的俄羅斯球隊Avtodor和PARMA則是不到三百萬歐元，聯盟營運的總預算則在六百萬歐元左右。

最重要的是，根據VTB執行長和總經理Sergey Kushchenko及Ilona Korstin表示，過去承襲蘇聯體制的CSKA，一直強調「冠軍不用宣傳」，但進入VTB之後才發現球隊戰力和商業化是兩回事，他們現在一年宣傳經費就花40萬歐元，想要扳倒CKSA的Khimki更是花了這一倍以上，同時VTB致力打擊公關票，希望能打造真正商業模式的聯賽。

有沒有聽起來和台灣哪裡很像？同樣有著一定的基礎，但怎麼都催不出來的運動消費者，原因在於商業化模式不成熟，贏球永遠在營利前面，如果有其他國家可以刺激的商業模式導入，是不是可以讓職業聯賽有更多可能性？不要說撇除政治因素，去加入CBA這種鬼話，體育就是政治的延伸，如果撇除政治，CSKA這種不怕浪費機票錢的球團也想加入NBA去，但問題是一支球隊加入能不能保證俄羅斯聯賽的制度出現改變？顯然很難，看看Tel Aviv被以色列聯賽怎麼搞到想出走就知道了。

同時Sergey Kushchenko及Ilona Korstin也強調，VTB營運一定必須包含其他國家參與，這些非俄羅斯球團的球隊預算不會比底層的俄羅斯球隊多到哪去，但包含哈薩克的Astana、愛沙尼亞的BC Kalev，拉脫維亞的VEF Rīga都在這兩年打進季後賽，預算很重要，但永遠不是唯一選項。

拉脫維亞這幾年籃球天分不錯，包含青年隊和職業生涯早期曾經參與VTB的Dairis Bertāns、Jannis Timma、Rodions Kurucs和Anžejs Pasečņiks都被國外更大球團看見，最終透過選秀和自由球員簽約，被NBA球隊看上，進而在2015年時隔半個世紀，終於殺進歐錦賽八強。

一個聯賽能不能達到職業聯賽最低門檻，從來就不是國家隊排名，從來就不是有沒有少數頂級球團能不能養活幾個高薪球員，這是職業聯賽標準值；要的是更多參與人口和更完整制度，要的是比死水一攤的舊品牌更適合職業發展的思維，這是職業聯賽中的比較級。

VTB相比ABL當然有很多問題，包含菲律賓人主導，規定和參與國家一日三變也是常態，但當去中國燒錢是停在1124的選舉芭樂票，多點球隊去ABL比起SBL體制萬年如一日和連個鬼影都沒有的CBL，是不是更適合台灣的模式？適切性商業模式的選擇，WHY NOT？

如果原本怎麼走都是死水，無關乎籃協或是誰能僭越台灣籃球代表的本位主義，單純是等著死水自己活過來是沒希望的；如果自詡媒體人，提出問題找出方法，比繼續罵人順便擺架子重要多了。

Hoop Taiwan 美國職籃戰國策之古神開講：

如果哪天ABL變成台灣最高等級的職業舞台，那台灣籃球會變得怎樣？當然誰都不樂見，但下結論之前，其實世界上是有相關案例可循。

2008年，莫斯科開打了一個短期盃賽－VTB United League Promo-Cup ，由俄羅斯VTB銀行主辦，總共八支球隊參加，其中三支是俄羅斯聯賽（PBL）莫斯科的在地強權，CSKA、Dynamo、Khimki，加上來自烏克蘭、立陶宛、拉脫維亞、波蘭的球隊，打了一個單淘汰錦標賽，CSKA奪冠，VTB United League Promo-Cup效果非常好，隔年開始成為八支球隊的循環賽，被視作是VTB聯賽第一個正式球季。

當時FIBA還沒有很強制實施一國一聯賽制，VTB也逐漸擴大規模，第三季開始擴大為12國，到了2012年，已經成為18隊，來自十個國家，包含俄羅斯、白俄羅斯、芬蘭、立陶宛、拉脫維亞、愛沙尼亞、喬治亞、波蘭、捷克、烏克蘭，甚至還有亞洲的哈薩克，第一個橫跨兩大洲的巨型跨國聯賽。

更嚴重的是，總計俄羅斯八支球隊參賽VTB，當時PBL不過只有十支球隊，PBL的主辦單位俄羅斯籃協眼看不對，開始商討要解決這個怪異狀況，VTB主席和雙方坐下來整合。俄羅斯籃協表示，PBL是歐冠聯賽公司授權比賽，加上VTB還沒受到FIBA正式承認，應該由俄羅斯籃協來主導才對，但俄羅斯體育從蘇聯解體後，一直沒有真正商業化，各隊整體預算和實際執行不透明，觀眾參與程度低落，每場不到兩千人，整季只有18場例行賽，而且政治內鬥不斷，導致當時也有球隊只想打VTB。

最後俄羅斯籃協同意雙方對話會是比較好的選擇，承認VTB為俄羅斯最高級別聯賽，2013年，原屬PBL球隊全部加入VTB，總數規模達到二十支球隊，隨後，PBL改制為俄超聯賽（Russian SuperLeague），作為純本國的二級聯賽，層級低於VTB，2015年來打瓊斯盃，來自庫頁島的PSK薩哈林就是當時剛升上這個層級。

VTB經過數度改革和波折起落，包含2014年克里米亞危機後，2015年起烏克蘭球隊撤出，立陶宛也因為國內聯賽改制，同一年也退出VTB，目前VTB為14隊規模，仍有拉脫維亞、愛沙尼亞、白俄羅斯、波蘭、哈薩克等五支非俄羅斯球隊；這個聯盟觀眾數慢慢成長，目前過去幾年都在2300~2500人左右。

VTB當然也有很多問題，前幾年前VTB副主席Yulia Anikeyeva才在俄羅斯籃協的鬥爭中，被過去籃協派扶持的Andrei Kirilenko鬥倒，以貪汙罪入獄，Andrei Kirilenko全票通過成為俄羅斯籃協主席，而現在VTB榮譽主席不是別人，就是前俄羅斯第一副總統Sergei Ivanov。

但無論如何，光是能夠商業運作和預算透明化，這一點就已經遠超過去蘇聯時期同樣以舉國體制運作的各種官僚模式，根據去年報導，目前CSKA一年預算3600萬歐元仍是歐洲籃球之最，Khimki和Lokomotiv-Kuban都超過1500萬歐元，最窮的俄羅斯球隊Avtodor和PARMA則是不到三百萬歐元，聯盟營運的總預算則在六百萬歐元左右。

最重要的是，根據VTB執行長和總經理Sergey Kushchenko及Ilona Korstin表示，過去承襲蘇聯體制的CSKA，一直強調「冠軍不用宣傳」，但進入VTB之後才發現球隊戰力和商業化是兩回事，他們現在一年宣傳經費就花40萬歐元，想要扳倒CKSA的Khimki更是花了這一倍以上，同時VTB致力打擊公關票，希望能打造真正商業模式的聯賽。

有沒有聽起來和台灣哪裡很像？同樣有著一定的基礎，但怎麼都催不出來的運動消費者，原因在於商業化模式不成熟，贏球永遠在營利前面，如果有其他國家可以刺激的商業模式導入，是不是可以讓職業聯賽有更多可能性？不要說撇除政治因素，去加入CBA這種鬼話，體育就是政治的延伸，如果撇除政治，CSKA這種不怕浪費機票錢的球團也想加入NBA去，但問題是一支球隊加入能不能保證俄羅斯聯賽的制度出現改變？顯然很難，看看Tel Aviv被以色列聯賽怎麼搞到想出走就知道了。

同時Sergey Kushchenko及Ilona Korstin也強調，VTB營運一定必須包含其他國家參與，這些非俄羅斯球團的球隊預算不會比底層的俄羅斯球隊多到哪去，但包含哈薩克的Astana、愛沙尼亞的BC Kalev，拉脫維亞的VEF Rīga都在這兩年打進季後賽，預算很重要，但永遠不是唯一選項。

拉脫維亞這幾年籃球天分不錯，包含青年隊和職業生涯早期曾經參與VTB的Dairis Bertāns、Jannis Timma、Rodions Kurucs和Anžejs Pasečņiks都被國外更大球團看見，最終透過選秀和自由球員簽約，被NBA球隊看上，進而在2015年時隔半個世紀，終於殺進歐錦賽八強。

一個聯賽能不能達到職業聯賽最低門檻，從來就不是國家隊排名，從來就不是有沒有少數頂級球團能不能養活幾個高薪球員，這是職業聯賽標準值；要的是更多參與人口和更完整制度，要的是比死水一攤的舊品牌更適合職業發展的思維，這是職業聯賽中的比較級。

VTB相比ABL當然有很多問題，包含菲律賓人主導，規定和參與國家一日三變也是常態，但當去中國燒錢是停在1124的選舉芭樂票，多點球隊去ABL比起SBL體制萬年如一日和連個鬼影都沒有的CBL，是不是更適合台灣的模式？適切性商業模式的選擇，WHY NOT？

如果原本怎麼走都是死水，無關乎籃協或是誰能僭越台灣籃球代表的本位主義，單純是等著死水自己活過來是沒希望的；如果自詡媒體人，提出問題找出方法，比繼續罵人順便擺架子重要多了。

[國際政治運動場] 冰島足球大躍進之謎

2016年歐洲國家盃外圍賽已告尾聲，A組排名最出人意表：足球強國荷蘭只排第4出局，此刻高踞榜首的卻是北歐小國冰島 [註：最終以第二名出線]。冰島代表隊過往從未躋身任何大型國際賽事的決賽週，今次卻提前兩輪完成這項歷史性任務。不過冰島足球突飛猛進，其實也不限於今屆歐國盃外圍賽：由2010年起，冰島的國際足協排名居然由香港隊附近的第135位，急升到目前的第23位，高於俄羅斯、丹麥等傳統最球強隊。更厲害的是，冰島人口只有33萬人，即約相等於香港油尖旺區總人口，如斯大躍進的背景，就更值得探究。

參考不同當地媒體的報導，冰島足總的「足球革新」，首先是針對「土地問題」。冰島氣候寒冷，全年有7至8個月不適合室外活動，這自然阻礙足球發展。1990年代，冰島足球發展剛起步時，只有室外足球場，而且數量不足，大部份球員每星期只有一節操練，其餘時間只可以作籃球、手球等室內運動維持狀態。然而在過去15年間，有賴企業支持，冰島積極增加室內足球場地，包括7個室內標準足球場、25個人造草球場、以及150個迷你球場，造就了「全天候足球」。現時即使在嚴寒天氣，冰島球員也可以維持一星期進行4節訓練，自然有助球員在技術、經驗等各方面的提升。

另一個冰島大躍進的主因，是教練制度與歐陸足球強國接軌。冰島沒有職業球會，只有兒童、青少年的社區球隊，優質球員尚可以往歐陸發展，但整套基礎訓練則不可能全盤放諸海外。因此，冰島足球一大理念，是將這些社區球隊教練也視為專材、核心技術職位。冰島自2000年代，引入德國、西班牙、意大利、荷蘭等歐洲足球強國的教練培訓和聘用體制，足球教練的認證和履歷資格開始得到完善。截至2010年，冰島有41%教練具有歐洲足協B級或A級教練資格，而且所有教練都享有薪金保障，更能全情投入。

有了這些配套，冰島兒童從4、5歲開始，就接受正統而具質素的足球訓練。冰島代表隊目前的骨幹球員，大部份就是在2000年代推行的這個系統洗禮下成長。雖然冰島沒有職業球會，但兒童都能在社區球隊中接受相同資歷教練、相同節數的訓練，令足球全面普及。這亦是足總和球會之間的合作，令球會訓練大量球員，並為國家隊提供俱質素的球員。現在冰島每年都有5-10名球員到海外訓練，並成為職業球員，這也大大提高了本國球員的視野。

冰島「足球崛起」後的「足球外交」

冰島足球崛起後，也成為融入區域與國際的軟實力跳板。冰島以外，北歐其餘國家包括瑞典、挪威、丹麥和芬蘭等。由於冰島沒有職業聯賽，大部球員都由北歐四國聯賽開始職業生涯，等待機會轉戰英格蘭、意大利、西班牙等一線歐洲聯賽，變相加強了冰島在整個北歐集團的聯繫。北歐自1924年開始舉辦每四年一次的北歐足球錦標賽，但一度在1981年停辦，直至2001年復辦，並將冰島和法羅群島納入賽事，可是吸引力依然不大。直到冰島實力急起直追，競爭性才可觀起來。目前歐洲國家盃外圍賽中，除了冰島一鳴驚人，其實北歐國家成績也有所提升。挪威、丹麥和瑞典分別位居於歐洲國家杯外圍賽各組的第二名，目前只剩兩比賽，他們很大機會以小組首或次名晉身決賽，即使跌落第三名，仍能晉身附加賽，反映了北歐的足球水平不斷提升。

北歐17歲以下足球錦標賽辦得更有聲有色。賽事自1975年起，每年在北歐五國輪流舉辦（1980年、1989年兩屆也曾由西德、英格蘭舉辦），偶爾邀請北歐以外國家參賽（例如2014年就邀請美國角逐），冰島更於2011年歷史性取得冠軍。隨著這項賽事的提升，將吸引更多國家參與其中，以此作為年青球員的木人巷。

除了世界杯和歐洲國家杯的外圍賽外，冰島也積極籌辦國際足球友誼賽，近年約戰的都是西歐和北冰洋周邊的國家，除了上述北歐四國外，愛沙尼亞、俄羅斯、加拿大等亦是主要對手。須知冰島是首批承認立陶宛、拉脫維亞、愛沙尼亞、格魯吉亞、亞美尼亞、阿塞拜疆等獨立國家，愛沙尼亞前總統倫納特梅里曾贊揚冰島在愛沙尼亞過程中的貢獻；1999年，愛沙尼亞政府更將外交部前的廣場也因而命名為「冰島廣場」，兩國官員經常互訪，更就互免簽證和雙重徵稅等問題達成協議。足球是兩國民間維持密切關係的中介之一，友誼賽經常舉辦，冰島亦為愛沙尼亞提供足球教練。這種聯繫，令冰島在新生國家當中有了一定位置，有助把冰島帶回歐洲視野。

再延伸點看，冰島足球對國家的歐洲身份認同，也有微妙幫助。2008年，冰島銀行體系受到嚴重沖擊，冰島貨幣克朗變乎蒸發了一半市值。加入歐盟成為冰島其中一個舒緩危機的方法，當時的左翼政府積極就加入歐盟展開了籌備工作。但今年3月，冰島中間偏右政府正式通知歐盟有關擱置加入歐盟計劃，其中一個障礙，就是冰島未就和捕魚配額和歐盟達成共識，而捕魚業是冰其中一個重要的經濟支柱。但只要冰島足球能進入歐洲主流視野，積極參與球員買賣一類行為，也有助脫離歐洲邊陲的孤立。

想起多年前，冰島被列入盧森堡、列支敦士登一類永遠沒有競爭力的「歐洲魚腩」系列，不過短短十年，卻能起飛至此，說明世上沒有做不到的事，只有做不到事的人。

沈旭暉 Sportsoho 運動版圖 2015年10月

延伸閱讀：哥斯達黎加足球大躍進
https://www.facebook.com/…/a.9755599291448…/791256814241804/