【布布蔬果園V2.1升級版 #布布蔬果園生鮮商品全溫層滿699免運】
先說布布蔬果園開幕第二波優惠好了
鮭魚/比目魚/鯛魚片/軟絲 #全面買一片送一片挪威鯖魚片！
#限時限量 每週三、五、日新鮮配送
#買一送一優惠連結
https://www.bubufruit.com/v2/official/SalePageCategory/389738

“ #怎麼又吃這個？ ”
“ #沒辦法上次買了10包把冰箱塞爆要先吃完”
“#我吃到都要吐了！”
相信以上這段對話在每個會開伙的家中一定都有聽過。

冷凍運費日趨昂貴為了攤平成本，
所以大多數業者都希望用量購的方式塞爆消費者家中的冰箱，
但從布布蔬果園回收的問卷來看，
量購促銷方式其實對於部分消費者來說是困擾的，
量購後會逼迫消費者為了清出空間，
同樣的商品短時間多次食用，每次量購後，
消費者會對量購食品產生厭倦，拉長商品購物間格，
#長期的量購促銷其實是偏離一部份消費者的生活習慣。

這群人討厭被量購綁架，希望自己更多時候吃到的是喜歡的食物，
而非為了便宜或免運得被迫買入一堆相同的食材一次吃到膩，
但卻鮮少有廠商在思考如何滿足這群消費者，
而布布蔬果園選擇在這個時間跟這群消費者站在一起，
提出 #生鮮食材不分溫層699免運的服務。

回到布布蔬果園的思路是，跟大型的冷凍食品or電商平台比起來，
布布蔬果園憑藉著十間坐落在大台北地區的實體門市，
能做到 ”穩定” 配送 ”新鮮”的生鮮食品。

#布布蔬果園品牌核心理念在於新鮮與安全，
我們放掉逼迫消費者量構思維，
專注鎖定服務好那些希望購買適量食品囤放的客人，
不要再為了省運費等原因，被迫購入大量食物吃著一樣的東西。

布布蔬果園持續豐富在新鮮蔬菜/水果/雞蛋/海鮮/肉類產品的齊全度，
並且推出不限溫層滿699就能預約宅配到府，
讓你一次就算要買冷凍品也只需要備足三天左右的食物量，
#可以輪替吃著你想要的食物 #2~3天就能在收到新鮮食物

#你還在為了量購冷凍食品被迫考慮買一台獨立的冷凍冰箱嗎？
多一台冷凍冰箱=額外的電費+更小的生活空間+降低食物的鮮度，
#在台北多一台冷凍冰箱一年下來增加成本至少要一萬起跳，
在買新的冷凍冰箱前，不妨試試開始在布布蔬果園採購生鮮食材，
開啟一個享受新鮮又安全食材的生活模式！

【布布蔬果園V2.1升級版 #布布蔬果園生鮮商品全溫層滿699免運】
先說布布蔬果園開幕第二波優惠好了
鮭魚/比目魚/鯛魚片/軟絲 #全面買一片送一片挪威鯖魚片！
#買一送一限時限量優惠連結
https://www.bubufruit.com/v2/official/SalePageCategory/389738

“ #怎麼又吃這個？ ”
“ #沒辦法上次買了10包把冰箱塞爆要先吃完”
“#我吃到都要吐了！”
相信以上這段對話在每個會開伙的家中一定都有聽過。

冷凍運費日趨昂貴為了攤平成本，
所以大多數業者都希望用量購的方式塞爆消費者家中的冰箱，
但從布布蔬果園回收的問卷來看，
量購促銷方式其實對於部分消費者來說是困擾的，
量購後會逼迫消費者為了清出空間，
同樣的商品短時間多次食用，每次量購後，
消費者會對量購食品產生厭倦，拉長商品購物間格，
#長期的量購促銷其實是偏離一部份消費者的生活習慣。

這群人討厭被量購綁架，希望自己更多時候吃到的是喜歡的食物，
而非為了便宜或免運得被迫買入一堆相同的食材一次吃到膩，
但卻鮮少有廠商在思考如何滿足這群消費者，
而布布蔬果園選擇在這個時間跟這群消費者站在一起，
提出 #生鮮食材不分溫層699免運的服務。

回到布布蔬果園的思路是，跟大型的冷凍食品or電商平台比起來，
布布蔬果園憑藉著十間坐落在大台北地區的實體門市，
能做到 ”穩定” 配送 ”新鮮”的生鮮食品。

#布布蔬果園品牌核心理念在於新鮮與安全，
我們放掉逼迫消費者量構思維，
專注鎖定服務好那些希望購買適量食品囤放的客人，
不要再為了省運費等原因，被迫購入大量食物吃著一樣的東西。

布布蔬果園持續豐富在新鮮蔬菜/水果/雞蛋/海鮮/肉類產品的齊全度，
並且推出不限溫層滿699就能預約宅配到府，
讓你一次就算要買冷凍品也只需要備足三天左右的食物量，
#可以輪替吃著你想要的食物 #2~3天就能在收到新鮮食物

#你還在為了量購冷凍食品被迫考慮買一台獨立的冷凍冰箱嗎？
多一台冷凍冰箱=額外的電費+更小的生活空間+降低食物的鮮度，
#在台北多一台冷凍冰箱一年下來增加成本至少要一萬起跳，
在買新的冷凍冰箱前，不妨試試開始在布布蔬果園採購生鮮食材，
開啟一個享受新鮮又安全食材的生活模式！

200元買12顆高麗菜「凹再送2顆」 婦遭拒怒嗆：會不會做生意
#紅毛猩猩編：已經很便宜了吧！
#高麗菜 #免費 #菜販

【相關課程】《人際回應力-看懂情緒，輕鬆對談》
一個人的命運，是回應力的總和！
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/157
更多學員心得分享：http://goo.gl/Guc6V6

【2019.06.15 開課！】《學「思」～高難度對話的策略思考》第五期～
課程資訊：https://www.koob.com.tw/contents/2976

線上課程【不用開口，就讓你擁有人際好感】
▪ 啟動人際溝通的關鍵影響力 https://goo.gl/v3ojdo

桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
=============================
以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」。如果你是一家公司的老闆，你會推動一個禁止自己產品廣告宣傳，這樣的法案嗎？

你乍聽之下，你可能會想喔，我又不傻！怎麼可能自廢武功呢？
可是如果真的有人明擺著，他廢掉武功給你看，你除了覺得他傻了、他瘋了之外，難道他沒有其它目的嗎？

當我們目睹這樣的情況的時候，你可以怎麼理解它？跟我們的生活，到底又有什麼關聯？

這就是今天要跟你分享的一個重要的主題。在我一層一層的跟你分享之前，我先賣個關子，有一點耐心，先用一個故事開始。我相信這個故事結束之後，會帶給你一些思考跟領悟。

這個故事，發生在1960年代的晚期喔，它在美國的菸草產業，的一個真實的案例。在1969年的7月22號，美國有幾家主要的菸草公司的代表，他們就一起聚在國會的聽證會裡。

他們極力鼓吹立法，立什麼法呢？叫禁止自己的產品，出現在電視跟廣播的廣告裡。儘管那個時候的研究發現喔，媒體廣告是最有效的促銷方式。但因為這種匪夷所思的舉動，香菸廣告從1971年開始，它就消失在美國的電視跟廣播裡，一直到今天你都看不到。

那你會想，難道是他們良心發現嗎？良心發現的原因是1964年，發表的一個「美國公衛署長報告」裡，披露了吸菸危害健康的證據，所以呢，為了大家的健康，他就不賣香菸了，這甘有可能？

這不可能嘛！這些業者怎麼可能會這麼好心呢？他們只是沒有在電視廣播打廣告而已啊，可是在同樣的年代裡，他們卻把所有的資源，挹注在平面媒體啊、運動賽事的贊助、贈品促銷，還有電影的置入性行銷。

講一個例子喔，當年有一個菸商，叫B&W。這個菸草公司，它就在四年裡面，砸了很多錢，置入了22部電影，讓這裡面的主角，在電影裡面抽他們的菸。

所以，如果不是菸草業者，突然被耶穌光照到、善心大發，那到底是什麼原因，讓他們推動「自廢武功」的法案？我相信你我都很好奇喔。

這個原因是在1967年，『美國聯邦通訊廣播委員會』，他們規定，他們要求菸草公司，遵守一個叫「公平原則」。就是針對重要性或爭議性的社會主題，給予正反雙方相對等的廣告時間。

講個白話文喔，就是當30秒的香菸廣告結束之後，就要給反菸團體一樣30秒的廣告，讓你看到黑黑髒髒的肺部，那種畫面。只是這個範圍，僅限於電視跟廣播的廣告。

這個規定推行了三年之後，美國的香菸銷量，下滑了10%。剛開始香菸公司喔，他們也就按照原本的邏輯，去增加他們的廣告預算。

可是他們很快的就發現，廣告預算愈高，反菸的廣告就愈多，大眾就愈容易知道，吸菸其實是對他們的健康，是有很大的傷害。

那你想想看，這不就根本就是用盡全力，拿石頭砸自己的腳嘛！你下的廣告預算愈多，大家看到的相反證據、是不利於你銷售香菸的證據就愈多。

於是呢，這時候菸草公司，他們才去推動立法，乾脆禁播香菸廣告。表面上是自廢武功啊，但事實上，是讓反菸團體，沒有機會宣傳吸菸的危害。

結果在電視廣播，不再有香菸廣告之後，他們只花了一年的時間，香菸的銷量不只遽增啊，還省下了一大筆的廣告預算。

從此之後，除了在電視廣播裡，沒有香菸的廣告之外，已經沒有任何辦法，可以阻止菸草產業的擴張。

其實我們現在知道喔，菸草產業成了全美國、乃至於全世界最大的利益團體，而且呢，他們也是最大的政治遊說團體。

好了，這故事說完了，那跟我們今天的生活，有什麼關係呢？

邀請你想一想喔，如果有一些人，他用盡一切的力量，阻止別人去認識一些顯然一直發生、一直存在的這些事實跟現象，那他們到底想得到什麼呢？

就像菸草公司，他們推動禁止電視廣播廣告的立法，他們的目的昭然若揭啊。就是不讓大眾有機會去認識香菸的「真相」，香菸是怎麼傷害你的健康的。

所以，這時候我來跟你攤開第一張牌。如果有人極力的阻斷訊息，避免大眾知道真相，這背後一定有人會得到好處。關鍵就在於，誰得到好處？

香菸是會上癮的，「上癮」其實就是一種控制，這個控制愈大，利潤、利益就愈多。

所以，台灣剛經過了一場大選，還有很多議題的公民投票。如果我們從「公投」的角度來看，有一些議題，其實是很明顯的要「阻斷你的訊息」，那麼這些推動者，想「控制」誰、想「控制」什麼？

身為現代的公民，我想透過這個機會，邀請你思考一下。

而第二張牌呢，如果有人自廢武功，他就一定有所圖，關鍵在於他所圖的究竟是什麼？

簡單一點的邏輯喔，就是用特價品、或者是用贈品，吸引你的那些商家。他們廢掉了自己的某些利潤、甚至於賠錢賣，但他們卻圖到了，你上門之後的其他消費。可能你其它消費對他來說，利潤更高也不一定。

然而，複雜一點的邏輯呢？這次我們的選舉，看到了一些地區，有所謂「棄保」的概念。特別在台北市，看似被「棄掉」的那一方，從更大的局面來看，他們可能圖到了什麼？這你也可以想一想。

有沒有可能呢，讓那個被「保住」的那一方，一方面落得因為選務瑕疵的「得位不正」，這樣的污名；而另外一方面，也因為贏得不漂亮，大大的降低他挑戰高位的可能。

所以，在這邊再說一次喔，「如果有人敢自廢武功，他就一定有所圖，關鍵在於他所圖的是什麼？」這是第二張牌，邀請你思考一下。

而最後一張牌呢，凡事如果違反你的直覺，必定符合別人的邏輯。怎麼說呢？

通常喔，我們面對自己「不喜歡」或「不習慣」的事情，最省力的方法就是忽略嘛，假裝這些事情不存在。

或者是用很強烈的情緒，去攻擊、去否定；然後呢，很快的把自己放在「受害者」的位置。千錯萬錯，都別人的錯，這樣比較快。

可是，一個人最難得的素質，就是先願意放下這些情緒，去換位思考。思考什麼呢？

為什麼有人會做，這些違反自己直覺的事？這些人是誰？他們要的是什麼？如果時間延長，誰會透過這些事情得到好處？然而，又是什麼好處？

最後呢，事實上「思考」，本來就不是一件容易的事，然而思考，卻是讓我們活出獨立自主的唯一途徑。

今天的分享，其實不是要給你答案，是要邀請你去思考。但我們的真實生活裡，會有很多這種看上去，第一時間非常違反我們直覺的。

但是，如果我們在生命裡面，想要有更多的自由，我們就要付出更多的時間，去思考這一切。我很希望今天透過這一段分享，開啟你一些思考的可能。

如果有些事情，違反了你的直覺，必定符合某些人的邏輯。祝福你成為一個，擁有獨立思考的「成人」。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊有一個小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
然而，如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的課程，是在2019年3月8號，開課的『高難度對話的望聞問切』。

其實，如同今天的主題，「凡事違了你我的直覺，那必定符合了某些人的邏輯」。

所以，在這樣的狀況底下，我們是不是具備有，看出某些事情是不合理的能力，並且去理解這個「不合理」的背後，對方要的是什麼？

其實，出來行走江湖，每個人都有所圖，你必須接受這件事情，你必須把這件事情，放在道德中立的位置；你才能平心靜氣的，去跟必要的人達成共識。

所以呢，我在2019年3月8號，開的『高難度對話的望聞問切』這一門課，它會帶給你很完整的幫助。不僅是思考上的開啓，更重要一點是技術上面的提升。

讓你真正的看懂、聽懂，那不合理之處，並且透過有效的問句，去創造、去理解對方的所圖，並且達成必要的共識。

那當然，熟悉我很多課程的朋友也知道喔，如果你參與過『高難度對話的望聞問切』這一門課，或者是我另外一門『CIA通達力』的課，那我很鼓勵你，可以把握『高難度對話』的進階課程，就是『高難度對話的策略思考』。

其實，在我們真實世界的一切，往往是很多方的利益折衝的結果。所以，怎麼樣在思維跟行為的決策上，真正的成熟，讓你看懂這個局，並且找到最適合的位置，你就要先弄懂權力運作的潛規則。

那麼『高難度對話的策略思考』在2019年的6月15號開課。歡迎你把握這難得的機會，因為『策略思考』這一門課，我是每半年才開一期，然後一期也只有16個名額。

希望你透過學習，活出更圓融的人生，期望我能夠在教室裡見到你，謝謝你的收看，我們再會。

130906東森財經 削價競爭 房仲佣金殺到1%
影片網址→http://youtu.be/8Byf9D8GQ04

感謝記者 陳文婕 的採訪，我覺得羊毛出在羊身上，收取如此低廉的服務費不外乎有兩個可能原因。

原因1：巧立別的明目收費，ex中國大陸買房也是規定收2%，實際上也是這邊收一點，那邊收一點，最後付出的成本，其實也跟台灣差不多。

原因2：可能不擔保物件瑕疵，像一般常聽到的品牌，都會有輻射、海砂、凶宅等調查&保證，但那間小型房仲可能沒有吧？萬一哪天買到了漏水屋，回過頭來要告房仲公司，搞不好人家還會嗆你「服務費收你這麼少了，憑什麼告？服務費給少，保障自然低啊！」

不過，說真的，所有的促銷方式，我最瞧不起的就是價格戰！我也相信真正有實力、專業、服務品質能力強的優質房仲業務，是不屑/不想去那種公司上班的。

另外，這樣的銷售方式，只會助長投機風氣！一般人一輩子買房幾次？不過2~3次，投機客炒短線，一輩子可能買房賣房幾十次，如果壓低仲介費，豈不是增加了投機客的獲利空間？

以下是新聞報導......↓

業務員上街攬客衝業績，現在戰火更殺到仲介費。

記者 陳文婕：房子越來越難賣，現在出現小型的房仲商把服務費砍到1%，削價競爭。

斗大招牌寫明了買賣雙方服務費各只收1%，比起一般連鎖房仲的3~4%大減4成。

削價競爭業者：像15年前師大附近的舊公寓，大概成交價不到20萬/坪，那現在已經漲到80萬/坪了，其實已經能夠維持我們企業的正常運作。

舉例來說，買一間總價1000萬的房子，本來買賣雙方總共要付40~50萬的仲介費，但小型房仲只收20萬，便宜了30萬元。

削價競爭業者：平均每個月大概還有10幾戶的成交，因為屋主也覺得說委託給我們服務費比較低。

一個月賣出10戶以上衝高成交量，讓連鎖房仲挫咧等。

房仲業者 陳泰源 表示：只收總共2%服務費的話等於是削價競爭，因為事實上房仲公司開的密度也不輸便利商店，現在房子非常難賣。

業界急跳腳，因為房子實在太難賣，實價登錄以來台北市房價一年漲9.29%，老百姓買不下手，加上奢侈稅考慮從2年延長，更讓房市冷颼颼。

房仲業競爭激烈，不惜自砍仲介費要搶下客戶真的很拼。

網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/68875772