真心喜歡自己狗狗的人都不會否認，養狗所獲得的比付出的還要多很多。 每一天，我們花時間通勤上班，與同事上司工作、與客戶接洽，都依賴語言溝通，即使到便利商店買杯咖啡，也必須告訴店員是什麼口味。但是下班回到家後，光是開門前聽到狗狗飛奔來迎接你的爪子聲，就能夠知道他有多開心迎接你回來。 或許他們不會說話，但是狗狗從來不會去隱藏自己的想法。 開心或難過只要看尾巴就知道，喜歡或討厭也完全寫在臉上。 狗狗用心靈與我們溝通，告訴我們最真實的感情，教導我們，人與人的語言也許能夠傳達許多不同的意思，但不一定有什麼意義；動物或許不會說話，但卻能夠清楚明白地讓我們了解生活與生命的真正意義。 比起「飼養」，「一起生活」更能夠敘述我們之間的關係。 《汪想賴在你身邊: 沒有人是一座孤島, 汪星人的100則陪伴哲學》 是艾瑪．布洛克著 ， 遠流出版社出版的暖心狗狗插畫小品，裡面有一百篇好可愛的手繪狗狗生活，讓有養狗的人看了忍不住會心微笑！ 書本連結：https://bit.ly/3alTY5Q 內容簡介 當我們牽著牠散步，牠同時也牽著我們的心 狗狗是話題高手、忠心的家人， 也是最愛撒嬌的毛小孩。 當日常生活遇到難題， 你我都曾被牠們純真的眼神、 率性甩動的尾巴， 以及天然呆的舉動安慰過。 我們還可以從愛犬身上學到什麼？ 讓品嘗每頓飯都像一頓大餐， 每次撿飛盤都彷彿一場冒險。 從相互陪伴、人際關係經營到自我療癒， 牠們也有話想對我們說…… ★全球獨家中英對照，愛的言語值得一讀再讀 ★精裝設計收藏，是獻給愛狗人士最好的禮物 孤單、寂寞、覺得冷？就讓汪寶貝來溫暖你的心！牠們總是用自己的步調過生活、樂於接受讚美、花很多時間在戶外、開心的時候就跳起來！ 如果說喵星人是要教我們愛自己，那麼汪星人就是來讓我們學會分享愛。本書圖文不僅呈現100則狗狗給我們的正面啟發，更有近百種不同狗兒的模樣。英國插畫藝術家艾瑪．布洛克精準捕捉各色犬種蹦跳、好奇的姿態，刻劃出狗狗與人類朋友之間暖呼呼的交心時刻。牠們不僅是我們的好夥伴，更是我們的人生導師，呆萌、愛玩、寬容，以及永遠忠誠，這就是我們可以從牠們身上明白些什麼的原因。

這是我有次點了外送，發現店家居然寫字回覆我，覺得很溫馨而留下來的餐點明細表。 前幾天看到一個影片，內容是一位熊貓外送員外送飲料到補習班，兩個小男生出來拿，其中一位看見外送員後微微鞠躬說「辛苦了」，外送員表示你們讀書比較辛苦，結果另一個小朋友對他說「可是如果你有讀好的話就不會做這個工作了啊」。 小男生年紀目測約國小至國一，可能因為這樣外送員並沒有和他計較，以輕鬆的口吻回他「不要這樣嗆我好不好」。 - 這支影片讓我想起前陣子有幸與知名實況主合作，過程中這位實況主問我「怎麼會想要做陪玩（和人在線上一起玩遊戲）這個工作」，而我也老實回答，表示想要多一份額外的收入。 於是影片下面出現一則留言，內容是「妳怎麼會想要做伴伴這個陪玩啊 因為我們這種女生就沒有一技之長 出去也只能做個服務業 不如來做這個 其實我有個夢想是當八大蝴呢」。 我點進去看，發現此人已成年，看見他對陪玩的偏見，老實說我沒有特別的感覺，畢竟自己也認為相較於其他行業，陪玩已輕鬆許多，而且他並不了解我，我也沒有必要為「沒什麼一技之長」、「八大蝴」等等言語生氣。 讓我在意的是，什麼是「『只能』做個服務業」？為什麼他用了「只能」這個詞？我很疑惑，大眾對服務業的想法到底是什麼？ 其實，對於這則留言裡的這句話，我還是有些不滿的，尤其是當下我剛內用完鍋貼，聽見店員的聊天內容，他們苦笑說今天（元旦）單子都接不完。 國小的社會課將職業分為三類，現代人數最多的是第三級產業，也就是服務業。我常在想，若是從事服務業的人都不見了，生活會變得怎麼樣？ 去一趟便利商店，要在一堆物流裡找出自己想要買的物品、想吃茶葉蛋或熱狗要自己煮、想喝咖啡要自己煮、自己結帳、自己取貨，光用想像的就知道肯定亂成一團，而且我真的很佩服那些把商品位置記得清清楚楚的店員。 沒有服務業，什麼事都要自己來，忙不開時想吃東西？抱歉，沒有外送員，請自己出去買；想去餐廳吃飯？抱歉，請自己端盤子、收銀、洗碗；出去玩住飯店？可以，請自己將枕套棉被等洗完烘乾、房間打掃好再退房。 前年暑假到苗栗考棒球相關證照，每天搭早上六點左右的高鐵，再搭一小段路的計程車，八個小時之後再搭計程車到高鐵站坐回臺北，來來回回六天，真的好累。 苗栗高鐵站有間摩斯，六天的早餐都在那裡解決（好肥），第二天，有一位店員姐姐主動和我搭話，之後三天每個等待計程車的早晨都是我們的小聊時間，第六天她沒有上班，不然好想和她合照的。 - 「職業沒有貴賤之別」在這個社會是多麼冠冕堂皇的一句話，因為無形的歧視和偏見不曾消失，也不曉得會不會有真正平等的那天。 我還是認為所有職業都有自己辛苦的地方且應該被尊重，每個職業就像小齒輪，少了任何一個就無法順利運作。 - （怎麼感覺很像在掰作文，但真的是，喔氣氣氣氣氣，很想對那些人說有種什麼事都自己做，看還活不活得下去La，然後ig的標點符號有夠難分行。） （最後，好想跟那個底迪說，就算讀好書也不見得會找到自己喜歡的工作喔，這個社會很可怕對吧，窩後後後）

眼看著2019年就要結束，本想說寫點回憶啊、感謝的話，直到看了The New York Times一篇報導，讓我決定花點時間聊聊這群跨年夜也無法下班休息的便利商店員工... 故事當中的主角松本先生57歲，原本從事木匠產業的他在2012年為了賺取穩定收入決定投入積蓄創立1間小7，也許是太有個性，也許是堅持自己的原則。他在一開始便在日本7-eleven總代理集團當中樹立了不好搞的名聲；時常不遵從進貨品項或數量、因為客人霸佔廁所因此決定關閉店內公廁、當面與霸占停車位的客人爭吵...不過這些都不如他近期宣布「將在元旦『自行宣布』停業1天」來的有震撼力 松本先生的抗議源自於便利商店的24小時全年無休的政策，從12年起，他數年來幾乎沒有休息地每天工作12-14小時。雪上加霜的是，在妻子於2018年去世（是的，他妻子也替店裡工作幫忙）之後，他更難找到稱職的員工填補空缺的時段，不得已只好找回正在念大學的兒子幫忙店內事宜。 他決定在元旦休息的聲明一出，立刻在網路及日本廣傳，許多人都在討論松本的行徑；有好有壞。有人上網路罵他不服管教，有人也在google評論上留下不堪的人生攻擊。但同時也有許多不敢公開出聲怕影響自己店譽的超商店長寫信、致電給他，暗中支持他的行動。 日本7-eleven總部則是採取了嚴格的鞭條策略，通知松本先生的店因為接獲許多民眾批評，要求10日內改善否則將直接勒令停業。松本先生試圖要求取得全部的批評內容，卻以「申訴過多無法整理」為由拒絕。他認為這全都是因為他以店休為由進行的社會運動導致。 以上大約是故事的基本輪廓。會有這個問題，主要來自於勞動力不足，日本的生育率(每位婦女均生1.478個小孩)是全球200個國家中倒數21名，而台灣則是第200名(每位婦女均生1.218個小孩)墊底。勞工市場縮水，導致找人更加困難，不得不將薪水拉高，有些店長為了支撐店營運，不得不多排自己輪班，甚至長期值大夜班。 日本另一間知名超商羅森（Lawson）已經率先暫停了大約100間門市的深夜經營，並決定在今年元旦暫停100間門市營業，讓員工充分休息。台灣情況也比較好，今年三月已經有超過400家7-Eleven取消全天營業，主要原因是夜間業績不如預期，同時也體恤員工身心健康。這點要給予統一企業大大鼓勵👍。 我想提出的問題是；我們真的需要大規模的24小時營業嗎？在消費者"便利"的背後，是無數辛苦的"勞工"付出自己的肝臟，辛勞工作的成果。當然，很多人在夜間加給的條件下，樂意自願上班，但又有多少店長、經營者是在不情願的狀況下苦撐？ 新的一年即將到來，我跟許多人一樣都很幸運地跨年夜不必工作。但在我們出去跨年，或者窩在家裡想到買點啤酒、宵夜配電視跨年時，可以對正在值夜班的店員客氣、友善一點。因為別人不見得像我們一樣這麼幸運，他們仍在替自己打拼著，光是這點，就值得對他們說一句發自內心的「謝謝」。 #圖文不符 到現在，真拍謝...這道菜是之前做的 #porchetta 聖誕大餐，即使聖誕節過了想吃還是可以吃的啦～～祝大家新年快樂～