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供需曲線變動 在 COMPOTECHAsia電子與電腦 - 陸克文化 Facebook 的最佳解答
#物聯網IoT #人工智慧AI #5G通訊 #智能電網 #變動型再生能源VRE #虛擬電廠VPP #分散式能源DER #家庭能源管理系統HEMS #區塊鏈Blockchain #車聯網V2X
【分散化、減碳化、自由化,AIOT 實現智慧電網】
人工智慧+物聯網 (AIOT) 的重要性也展現在智能電網。肺炎疫情催生在家工作 (WFH) 趨勢,導致住宅用電佔比大幅提高,且工作日的負載曲線類似週末負載高峰。這樣的負載模式改變,讓需求預測與調度更顯困難;以往電網營運商依靠大型工業設施來確認需求預測並藉此提供需量支援電力調度,但疫情期間由於其中一些設施暫停,迫使他們必須採取其他行動以維護電網可信度。
另一方面,負載降低、變動型再生能源 (VRE) 佔比高,亦將增加電網管理的複雜度,可能導致系統壅塞、電壓與頻率偏差。當此非常時期,反讓智慧化投資效益更加突顯——電力系統面臨分散化、減碳化與自由化挑戰,利用智慧技術可提升經營效率、預測能力與智慧調度;其次,是再生能源整合與調度彈性,先進配電自動化可快快復電速度並確保再生能源併網後之供電品質,AI 技術可提升虛擬電廠 (VPP) 管理平台的預測、監控及投資組合最佳化決策能力。
再者,是關於負載預測與管理,可循「自動化需量反應完成式」實現:由單一設備控制、家庭/建築設備互連、社區多棟建築互連,終點至電網互連。最後,AIOT 還能用於教育訓練。電網分散化與智慧化將為虛擬電廠帶來新商機,分散式能源 (DER) 將衍生「P2P 電力交易模式」;另值得留意的是,V2G 技術使電動車成為移動式儲能設備。若將電動車 (EV) 視為儲能設備,藉由車聯網 (V2X) 可協調、雙向控制車載電池與設備/電網間的能源傳輸並維持有效且可信賴的操作。
延伸閱讀:
《智能電網需求陡生,AIOT 立大功》
http://www.compotechasia.com/a/feature/2020/1214/46671.html
#工研院產科國際所
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我要講一個觀念,這點是很多人都有誤區的觀念,天氣不好的減收,會造成產地收購價上漲。
以一般人的直覺來講,當然是這樣,但實際來說不一定會是這樣的結果。
典型供需曲線的模型之中,沒有辦法把品質這個因素放進去,但現實世界的農產品是有品質,是有市場競爭的因素。
舉一個簡單的例子,在中國市場去年的智利櫻桃因為氣候的影響,品質跟產量都不好,產量雖然下降了,但品質不好,整個市場買氣不佳,最後一大堆智利櫻桃在中國都賣不去,只能放在批發市場爛,而在中國市場多數的智利櫻桃品牌是屬於先賣後結的寄賣方式,所以最後回到智利農民手上的價格就很淒慘。
而今年智利櫻桃產況正常,但品質非常好,甚至可以跟紐澳的櫻桃相比,在中國就賣的非常好,最後結回去的價格就很好。
因為我有出口美生菜,所以11月12月會往雲林跑,去年就遇到一個種花生的農民跟我說,他今年種花生虧錢,他說他今年一分地收不到350斤,花生又收到之前8月底豪雨的影響,品質不好,盤商願意收的價格一斤只有27。
這樣一分地收起來不到一萬,想當然而是虧錢的,但品質不好農民自己也知道,外觀上面雖然看不出來,但花生剝個半斤,多少就有個底了。
所以減收真的產地收購價格就應該漲嗎?
價格是由市場的需求量跟能被市場接受的產品所形成,市場的需求量當然是一個變動值,如果在菜市場買到的都是飽滿又大顆美味的花生,當然會增加需求,帶動市場的需求量,如果都是又小又貴,購買的意願當然減少,市場的需求量當然下降。
市場的需求量少,自然會回去壓迫供應價,自然就會造成價量齊縮的狀況。
台灣的農產運銷學,主要學習的都是許文富的農產運銷學,在這本書裡面關於農產價格的部分,主要是以穀物來做模型,穀物就以供需為主,品質造成的因素就很小。
他的農產價格的部分不適用於園藝型有分品質且需求競爭的產品。
但可惜大多數人學的農產運銷學都是這樣的理論,所以當官員說出總產量減少多少,價格應該要漲,會講這種話時,就說明他們缺少實務的經驗。
以今年來說,花生進口的配額足足有10357公噸,最後只進口3469公噸,用3469再乘以1.5(花生片跟帶殼花生的轉換比例1.5),也才進口5200噸花生,進口配額的一半。
連便宜的進口花生都不用不到,這代表什麼事情?代表今年需求很低,就算進口花生很便宜,就算配額還很多,但大家用不到,所以有些廠商花了1公斤30多元買配額,最後卻沒進口,進了賣不動,不是更虧?
所以當本土花生品質又受豪雨影響,品質不佳,再加上需求降低,就算是減產,價格也不可能會高。
再加上台灣花生的產銷結構當然也有問題,所有的花生脫殼場都是合作社的,農會一家都沒有,也就是公部門能掌握的加工產能是0,完全都壟斷在私人的合作社裡面,假設合作社有不當的暗盤聯合壟斷時,也沒有其他加工產能能對抗,羅馬不是一天造成的,這就是從過去到現在都用發錢的方式來解決的後果,現在也是繼續發錢,就會改善嗎?
供應我百香果的農民跟我說,他這些年能賺錢,都是因為宅配的興起,讓產銷的模式改變,讓他可以不用送百香果去一二市被人家宰,如今他送一二市的量只剩一兩成,剩下都是宅配或是讓我這種幫他賣的人賣,至少價格都是固定的,不用擔心今天拍賣一斤80,明天一斤50的狀況,以前農產品的交易就只能是批發市場跟行口。
宅配通路破壞了,配發市場跟行口掌握的銷售模式,宅配的興起造成運銷通路的改變,果農的得利就很明顯,從蓬勃發展的宅配水果,就可以很清楚這個模式提供了許多果農拍賣市場、行口以外的另一條路。
能幫助這些果農的是哪一公頃2000的生產給付嗎?還是農委會的一斤多少的保價收購呢?
台灣的產銷結構的問題當然很多,所以才需要花時間跟心力去改善,但如果遇到問題,不是政府出來收購花錢,就是菜蟲壟斷,張家控制盤價,用這些方式去處理問題,哪問題當然不會解決,只是不斷的重複而已。
你還記得105年執政黨高喊抓菜蟲,最後抓了一個紅蘿蔔還剩300噸的盤商的笑話嗎?從30年前郝伯村開始喊抓菜蟲,只要出問題就怪抓菜蟲,抓了30年,一個菜蟲也沒抓到。
最後那盤商當然沒事,只是很倒霉而已,同樣的事情發生第一次是悲劇,第二次是鬧劇,最近花生的議題以及相關的發錢解決,說明這些鬧劇不斷重複上演。
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【給我一個開外掛人生!~~通往財富自由之路】
你好,我是威爾遜。歡迎收看單元〈向大師學習〉!
在我介紹這本書前,請你想像一下:如果你今天允許有開外掛的能力,你會想要擁有什麼?
整屋子美鈔💵、黃金、台北最貴的豪宅🏰、一台最新的跑車….?你的腦袋可能瞬間閃過好多動人的畫面!想著如果擁有這些物質享受,我的人生也不白活了。
我比較奇怪,我會想要的是~~學習的能力。
學習的能力不是很簡單嗎?你怎麼會想要學習的能力呢?🤔🤔🤔
學習的能力可以粗分為三階段:學會別人教你的技能→學會書上教你的技能→學會沒有人能教你的技能。
事實上,多數人(包括我),可能連第一階段都沒做到。
今天我要介紹的書是:通往財富自由之路。作者李笑來,就是一個學習大師。他擁有多種身分:知名投資人,超過20萬人付費訂閱的專欄作家,也是一位英文名師。🔠
李笑來最讓我佩服的地方是,無論什麼角色,他都能把事情做到最好,成為該領域的佼佼者!
怎樣成為該領域的佼佼者呢?關鍵心法是:
「請相信你可以變得更好!」
只要你做到下面兩件事:
1. 用正確的方法做正確的事情!
2. 長期持續的使用正確的方法做正確的事情
聽起來很繞舌,但可不是心靈雞湯文喔,接下來,我會為你整理三個重點,告訴你通往財富自由之路的方法。👣
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一、 認識正確的財富自由
請你告訴我什麼是財富自由?如果你一時語塞,不知道怎麼回答,那你永遠無法財富自由。你必須先深刻的思考,明確的定義,才會有對的行動去接近目標,不然你不但無法擁有財富,更可能上當受騙!😱
最近有件事沸沸揚揚,某房仲老師詐騙25億元吸金跑路!他用的套路很簡單:把黃金磨成粉末,轉賣進印度獲利極高,聲稱年報酬率達20%-36%。
你看到黃金磨成粉末這段,可能啞然失笑,天底下怎麼會有人相信這麼愚蠢的騙術呢?還有年報酬率20%~36%也太扯了吧,投資大師巴菲特一年也不過15%。💸
很遺憾的是,這樣的詐騙手法層出不窮,這位老師不僅騙了一班投資人,甚至不少同行的投資老師也中招,投資人的錢拿不回來,而老師實現財富自由了(誤
讓我們梳理一下財富自由的正確定義:你再也不用為了滿足生活,必須出售自己的時間;財富自由不是終點站,那只是一座里程碑,往後還有很長的路要走。
財富自由不是無限制追求金錢,那叫「貪」。我們應該透過我們的能力,有遠見、策略、穩定用錢滾錢,實踐財富自由。
接下來,請你思考一下你需要的能力。能力可以快速上手嗎?是可以的,關鍵是你的「執行力」。多數人只是停留在想到而不是「做到」,只要你開始行動,你就比別人更有機會發現錯誤,並專注在「改進」的流程,而不是空中樓閣高談闊論。🗣
你必須抱持著終身學習的態度,這裡我先介紹一個名詞:元認知。
「元認知」指的是你必須學習的「最少也最重要」的基本知識!
開始學習時,你要先抓到底層架構~~元教育。如果說元認知是用來思考自己的思考是否正確,那元教育是用來實踐自己的教育是否有效。
舉一個簡單好懂的例子,學英文的最少必要知識有:認識字母、音標、基本文法、會查字典,會google。🔎
了解上面這些,恭喜你已經入門了,接下來只剩執行面:應用!
我們英文說不好,許多人會歸咎沒有環境,但你為什麼不去用呢?因為你擔心你說英文說得不夠好,你不能接受自己結結巴巴,感覺自己笨。
你在意面子大於目標,你要怎麼成功?請專注事實,不要太在意別人的看法,把缺點改正。
事實上,專注是最快度過笨拙過程的最佳方法。俗話說熟能生巧,當你今天在核心元認知上反覆練習,你已經通往成功的賽道,接下來,只是時間的累積跟運氣了!🕰
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二、 奪回時間主動權
大部分的人賺錢方式都一樣,靠販賣自己的時間賺錢,一份時間出售一次。你想提高自己的價碼,最簡單的方式是唸書取得更好的文憑,考取專業證照為自己加值。
然而,有一個隱形的「時間交易市場」可能被你忽略了。在時間交易市場裡,你是賣家,你出售一個估值,但這個成交價,並非是你真正的價值。
什麼意思呢?絕多數人的薪水絕對是被低估的。📉
經濟學家說市場是有效率的,但這個前提是供需平衡。今天你擁有再高的學歷跟技能,都比20年前失色很多,原因是,工作所需的技能更新太快。學校學的東西跟職場脫節;擁有跟你學歷相等的人滿街都是,老闆不是白痴,他只會願意付最低的錢給你工作,久而久之,大家的薪水都偏低,感到憂鬱不安。
這時你該怎麼辦呢?你可以用成長型思維看事情。💭
請當一個注重價值而不是估值的人,我們只專注如何讓自己持續增長,為自己工作,而不是為薪水工作。
為薪水工作心態的人,他們只專注看的見、摸得著的金錢回報,如果你要他多做,他會翻臉:你只給我這點錢,你還要我做到什麼地步?
反之,為自己工作的人,他們對工作結果跟品質要求更高,覺得自己可以做得更好,每一次的努力都在成長,久而久之,他們與前者的成就自然天差地遠。
為自己工作的人,將時間出售了兩次。一次把時間出售給老闆,換取薪水;一次把時間出售給自己,換取了成長。
時間是最珍貴的,你必須將時間放在投資自己身上,以及做最重要的事情。💪
如果你能理解複利的成長曲線,你就不會再做排隊抽福袋,或是為了討好別人幫忙做雜事,浪費生命。你更願意把時間拿來進修,找尋同好組成學習小組,交流反饋,反覆磨練你的優勢核心能力!
別撿了芝麻,丟了西瓜。🍉
想像未來你可以賺到的大錢,現在你最該做的事,就是提高使用時間的cp值。
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三、 正確的投資心態與價值觀
我今年投資賺5000元,小胖今年投資賺了15000元,小胖的投資水準比我強,乍聽下來蠻合理的吧!
90%的投資者都沒有意識到:投資的重點不在於盈虧的絕對值,而是盈虧比例。用一萬元作本金獲利50%,比用十萬元盈利15%資金效率高多了!
你身邊一定有朋友說自己沒錢,不做投資,甚至也不存錢。最常聽見的理由是:都快沒錢了,再拿錢出來做投資,擔心影響生活品質。💰
但實際上,心理學家做過調查,結論如下:三分之二的人不小心丟了自己的年收入10%,跟二分之一的人不小心丟掉了年收入20%,他們的生活品質一點也不受影響。
沒錢投資是偽命題,請合理分配一定收入拿出來做投資!
投資的知識、經驗、智慧,幾乎都只能在實戰中獲得,你必須實際投資,不斷的檢討修正,你才會進步。✅
有些時候,看到了機會並不代表你能把握機會,你必須運用自己的知識,持續的思考,而面對問題時,請盡可能自己查詢,而不是直接問別人,你必須擁有解決問題的能力,不然,你不配成為一個合格的投資人。
無論投資還是學習,永遠可以分成三個層級:想到、學到、做到。沒有什麼比實踐更重要了。💡
優秀是一種習慣。要做就要做到最好,如果不行,起碼是自己能力做到的最好。
你的價值觀決定你的命運。
普通人的價值觀:金錢 > 時間 > 注意力 ; 成功 > 成長 ;現在 > 過去 >未來
而高手的價值觀是:
1.注意力 > 時間 > 金錢
2.成長 > 成功 ;
3.未來 > 現在 > 過去
李笑來親身的實踐是:16歲以後,就再也不看過年節目,將時間埋頭學習、工作,他後來的成名書、創業公司,就是這樣一點點累積出來的。
設想一下一年有100天的假日,如果你都拿來努力,20年你就比別人多了2000天,你一定可以比別人成長更快,做更多長遠回報的事情!
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四、 我的觀點
出社會幾年後,我發現事業上最成功的朋友,並不是當年班上成績最好的人,多是成績中間,甚至沒什麼記憶點的同學。👥
有的人會這樣總評:最優秀的人因為追求安穩,所以選擇了最安全的路,而無意間就錯失了其他可能性,反觀,能力一般的同學,如果按照一般的職場道路,晉升機會太小,所以乾脆冒險,搏一把,說不定還會成功。
如果從這個角度解讀,優秀的人跟平凡的成功者都做了最理性的決策,沒有孰優孰劣。但這不是我今天想談的部分。
什麼是成功?講難聽一點,就是把別人幹掉了!😂
除了能力高低,運氣外,我們更該關心更高層次的維度思考!
數學的語言是:單個維度,比的是長度;兩個維度,比的是面積;三個維度,比的是體積。
學校裡第一的人,他只有考試的單一維度是100分,但其他面向,團隊合作?創意發想?深度思維?他可就不一定拿100分了!
每次跨界,都是給自己拓展一個新的維度。👀
這些平凡的成功者,他們往往掌握的是跨界的技能,就像是躍遷這本書教我們的,你把每個領域最重要的20%的技能學到極致,就準備跨界學下一個領域,一個領域完成再到下一個,久了以後,你就成為通才達人,而這是這個時代最需要的人才!
你可以不要求自己跨界,但請至少把一項能力做好,絕不要甘於平庸。變動劇烈的時代,平庸的人正逐漸失去最普通的工作機會啊!👔
今天的分享就到這囉。
我是威爾遜,願學習成長的道路上你我共同前行,我們下次見。