[爆卦]侏羅紀公園線上看3是什麼?優點缺點精華區懶人包

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侏羅紀公園線上看3 在 楊達敬 Gordon Yang Instagram 的最佳貼文

2020-05-08 05:06:47

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2020-05-03 17:53:17

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  • 侏羅紀公園線上看3 在 萬年東海模型玩具 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-03 18:00:35
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  • 侏羅紀公園線上看3 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-05-18 16:15:48
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    我家的大人小孩都在迷-玩遊戲學英文🤩 #好康報報又來了 #不好玩不用錢 #有趣的上課心得

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    之前上過與外國老師直接互動的即時英文課程,感覺較適合如:青蛙哥哥在學校上英文課,已經具備英文基礎的孩子。

    有鑒於線上英語課程的「課程安排便利性」、「時間運用彈性」還有「不被區域環境限制」的特性,很適合家長陪同孩子,一起互動一起學習,讓在家學英文這件事,變得更輕鬆自在又有趣!#全家人一同享受學習樂趣不是很好玩嗎🥰
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    「前情提要」#英文是我心裡的一塊缺口🥸

    曾經因過於嚴格的英文教育,即使年幼就可以嚷嚷上口,把英文兒歌唱得呱呱叫的我,也受不了被剝除「有趣」與「開心」後的學習,無論爸媽如何軟硬兼施,都不想再面對「學英文」這件事了。🤷🏻‍♀️

    真的很可惜,大學玩樂團表演時,我選唱了幾首英文歌,團員都很讚譽好聽。

    我苦笑的和他們招認,英文歌我是靠逐字逐句查字義,翻譯後背起來的,多唱幾首對我來說都是吃力。😓

    家裏的啾吉弟弟將滿三歲了,我計畫找個適合加強哥哥英文基礎,又能夠讓弟弟產生興趣的線上英語課程。

    但英文能力不是相當好的我,甚至在英語補習班打工當老師時,爸爸還關切的問我「會不會誤人子弟?」(當然需要藉由專業的課程系統來幫忙呀⋯🤣

    畢竟後來的我很排斥再學英文,只為了應付考試而學習,找不到任何樂趣的我,已失去對英文的熱情。)
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    「全面革新」#讓孩子們對學習感到開心🥳🥳

    以過來人跌倒摔跤過的心情,我看著每個來到班上的國小生,個個都像小海綿般,等待著吸收新知,我下定決心絕對不能澆熄孩子對英文的喜愛。

    有時候我說故事,有時候我唱歌,在課堂玩互動遊戲,他們越有反應我就教得越起勁。

    看似在玩樂的學習過程,沒想到後來他們在初級英檢考試中,居然全數合格通過~#但不好意思老師的程度只能教你們初級 (大笑)

    這件事情深印在我心裡,持續保有接觸新知的熱情,才是學習語言的長遠之計。
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    從眾多的幼兒線上英語課程,我最喜歡Lingumi是因為: #專為2到6歲幼兒設計

    ⭕️每天開啟一堂課

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    每天由系統打開一個主題課程,每一堂約15分鐘的英文學習單元,讓孩子對學習充滿新鮮與期待!(不只是小孩,我跟老公也玩得意猶未盡🤣想要超前進度上課還不行哩!)#就是要你慢慢學穩穩走 #持之以恆享受英文的有趣

    藉由專家所設計的上百種小遊戲,利用互動來刺激幼兒右腦發育,從日常生活常見的情境,讓孩子在玩樂中自然的愛上說英文!
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    #看得見的英語能力 👍#啾吉也會烙英文👶🏻

    還在思考幼兒學習英文會不會太早嗎?
    一點也不! #讓我娓娓道來啾吉說英語123

    1️⃣ 啾吉在兩歲四個月的時候,帶他去公園玩,爬不上石頭,居然會對著他哥與哥哥的朋友們說「help me ! help me !」請求支援。

    一旁同學的媽媽目瞪口呆的問我「他是在說help me 嗎?幫幫我!?」

    我哭笑不得的說「對啊!他看英文版侏羅紀卡通學的。」🦕 #來自於啾吉恐龍迷的熱情

    2️⃣ 有一次啾吉看到公公開門,準備走去戶外抽菸的時候,他居然超大聲的指著阿公的背影大喊
    「Oh ! No ! 爺爺,Oh ! No!」#當下全家笑翻了人小鬼大 #舉報阿公居然烙英文

    3️⃣ 身為家中鬼靈精怪代表,他當然也有好好表現的時候,某次阿芳奶奶煎了他很喜歡吃虱目魚,夾了一塊魚片放進他張得大大的小嘴裡。

    他居然對奶奶眨眨眼睛~放電說道「yummy !yummy! 」 😳😳😳😳
    #逗樂阿嬤心花怒放只要一個動作 #嚇歪我跟他爹了
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    #讓大寶增加成就感

    現在青蛙哥哥成為「英文小老師」,上課時,在一旁協助弟弟,當弟弟卡關時!哥哥就會伸出援手,與弟弟聯手通關!

    哥哥上得比弟弟還要有動力呢!每天時間一到,哥哥就會叮嚀大家「上英文課的時間到囉!!」

    #成為小老師更有成就感 #我跟爸爸也要乖乖上課 🤣 #親子共學

  • 侏羅紀公園線上看3 在 Facebook 的最佳解答

    2020-11-21 11:30:12
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    【在鬱金香泡沫中練成的《X-Men X戰警》電影】#葉郎電影徵信社

    在醜聞纏身的導演 Bryan Singer 走下神壇以及晚景淒涼的 Fox 將自己賣身給 Disney 之後,Fox 的《X-Men X戰警》系列電影也在今年命運多舛的《New Mutants 變種人》上映之後正式畫下句點。

    種種新消息很容易扭曲我們對於整整20年前開始的X戰警系列電影的舊記憶,遺忘了就是這系列電影開啟了一切:Sony 的蜘蛛人系列電影、Marvel 的鋼鐵人系列電影和之後的一切。

    2000年的《X戰警》實際上定義了21世紀好萊塢電影產業的基本運作規則。而這樣的超能力卻是起於一場泡沫經濟的灰燼.......


    ▇ 我以為我會暴富(但是我沒有)

    1993年在美漫市場一片榮景的樂觀氣氛中,《Sandman 睡魔》著名漫畫編劇和奇幻小說家 Neil Gaiman 在一場演講中對數千名漫畫從業者說了一些不中聽的預言:

    「你們正在狂賣大量漫畫書給同一批人,因為你們拼命洗腦他們說這是一種未來會帶來極高收益的投資。然而你們賣給他們的產品其實是是什麼都沒有的泡沫,或是者說是鬱金香,而終有一天泡泡爆了之後,這些一文不值的鬱金香就只能在倉庫裡頭任它腐爛。」

    Gaiman 在這段著名的「鬱金香演說」中提到的是發生在1637年的史上第一個經濟泡沫化事件——荷蘭的Tulpenmanie 鬱金香狂熱。在瘋狂炒作之後,鬱金香的市價突然掉到只剩1%的價值,讓參與炒作的買家一夜破產。

    1993年這時候 Marvel Entertainment 的老闆是四年前才剛入主的美國富商 Ron Perelman。很有商業手腕的他不僅立刻就推 Marvel 股票上市讓自己大賺一筆,而且開始利用資本市場來的新資金到處收購上下游企業的股票(比如漫畫經銷商、卡牌遊戲公司、玩具製造商),並不斷向股東編織一個 Marvel 集團即將大發利市的夢。

    Marvel 確實開始大發利市。1991年之後,營業額從1億美元、2億、4億這樣令人嘖嘖稱奇的級數一路朝向1993年的營收最高峰衝去。他們的秘訣就是不斷地改版同一本漫畫書的封面並加上各種噱頭十足的特殊印刷技術,藉以說服漫畫迷一再重複買購買同一本漫畫。漫畫迷因此轉職成為收藏家的新角色,一口氣訂20本但只會拆封1本來看,其他19本則像300多年前的鬱金香一樣則放在倉庫裡等待升值或者腐爛。

    1993年之後,這個漫畫投資熱果真如 Neil Gaiman 預測地開始泡沫化。漫畫迷突然收手,讓 Marvel 的漫畫銷售量一口氣掉了70%,股價也跟著從每股35.75美元的高峰暴跌到三年後的2.375元。

    漫畫市場泡沫化了,Marvel 必須賣一個新的夢給賠到脫褲子的股東們。於是 Stan Lee 長期以來沒有受到重視的電影夢終於被大老闆們拿出來認真看待。

    ▇ 從灰燼中誕生的X戰警電影

    《X戰警》的漫畫出自 Stan Lee 1963年的靈機一動。他自問:幹嘛一定要解釋超級英雄的超能力從何而來?與其一直編造各種放射線意外(綠巨人浩克、蜘蛛人、驚奇四超人.....),為什麼不讓他們與生俱來就是如此?

    這一系列新角色的供應趕上了1960年代 Marvel 讀者胃口大開的熱潮,並在1970年代被新的編劇 Chris Claremont 強化關於偏見歧視的主題,快速成為當時 Marvel 最受歡迎的 The Uncanny X-Men 系列漫畫(後來的 Fox 電影主情節就是根基於此系列故事)。

    Stan Lee 日後將工作重心轉向全力推動將他一手打造的X戰警、蜘蛛人、驚奇四超人等超級英雄搬上大銀幕的夢想,並領導 Marvel 成立的新製片部門 Marvel Films(現今 Marvel Studio 的前身)。然而大家對於 Marvel 漫畫電影卻一直興趣缺缺。先有1986年《Howard The Duck 天降神兵》的慘痛經驗讓好萊塢對 Marvel 電影退避三舍。加上 Marvel 故事本質上比DC的超人或蝙蝠俠更需要大量昂貴特效,而電腦動畫特效技術成熟之前根本沒有人覺得 Marvel 改編電影會有經濟效益。

    等到電腦動畫技術終於準備好橫空出世的時候(大約是《Terminator 2 魔鬼終結者2》、《Jurassic Park 侏羅紀公園》前後),Marvel 偏偏正焦頭爛額於破產危機。

    拍電影最重要的關卡是跟銀行往來,而跟銀行往來的前提是公司的財務報表必須像樣。於是為了改善體質,先前用 Marvel 的名義買了不少玩具商 ToyBiz 股票的 Marvel 老闆 Ron Perelman 突然心生一計:不如用公司僅有的現金把 ToyBiz 剩餘的股份也買進來,然後把兩家公司合併成一家之後 Marvel 難看的財務報表就可以被長久以來賣 Marvel 玩具收入穩定的 ToyBiz 給洗白。

    計畫通 Perelman 的神鬼妙計最後峰迴路轉地出現意料之外的結局:他為了整併案和股東打了兩年的仗,還不惜在1996年替 Marvel 聲請破產藉以合法排除股東的干擾。總算買下 ToyBiz 並完成與 Marvel 的公司整併大工程後,身心俱疲的他卻決定告別 Marvel , 讓 ToyBiz 的兩位玩具大亨 Isaac Perlmutter 和 Avi Arad 突然搖身一變成為 Marvel 的新主人。

    Isaac Perlmutter 和 Avi Arad 這兩位以色列商人把他們節儉(aka 刻薄)的經營風格帶來 Marvel,並創造了紐約上班族圈最有名的都市傳說:據說 Marvel 總部連每一個員工可以使用多少迴紋針都有總量管制,迫使員工經常必須去垃圾桶翻找廢棄文件上的迴紋針。直到近年被 Disney 收購後,據說 Perlmutter 仍然維持數十年如一日的管理風格,親自把關每個員工的核銷請款。

    都市傳說之外的現實是兩位節儉的以色列商人也可能沒有別的選擇,他們接管的是一家剛剛從財務地獄爬出來的破產企業 。被他們延攬來的企業重整大師 Peter Cuneo 就以「癌症化療」來形容這個階段必須錙銖必較的 Marvel。

    Stan Lee的電影夢仍然留在 Marvel 的藍圖中,只是他們的實踐方法不得不做出一些面對現實的調整。

    在最谷底的2000年,Marvel 的現金一度只剩下 300萬美元,所以他們終究認清自己眼前無論如何是不可能獨力投資拍攝一部電影。於是 Marvel 改採出賣超級英雄、授權給別人拍電影的策略,而除了賺點授權費和微薄的票房分紅之外,最重要的是寄望電影的上映可以替 Marvel 帶來更直接、更快速的週邊玩具收入。

    兩位玩具商人的這一點玩具生意盤算讓《X戰警》系列電影變為可能,但日後也為了自己一手扶持敵營的錯誤決策而悔不當初。

    ▇ DC陣營也幫忙推了一把

    1993年 Marvel 叫賣多年的《X戰警》電影版權終於在Orion Pictures、Coralco Pictures、Columbia Pictures 等片廠先後 pass 之後,成功說服 Fox 花錢買下。而這個奇妙的因緣甚至得歸功於 DC 陣營的超人。

    Fox 買下《X戰警》的決策背後關鍵人物是《Superman 超人》導演 Richard Donner 的製片妻子Lauren Shuler Donner。事實上長期為 Warner 服務的 Donner 自己的製片公司辦公室就是設在 Warner 片廠裡頭。過去在 Warner 參與超人、蝙蝠俠等系列電影的工作經驗,讓她積極遊說 Fox 買下 X戰警,甚至直接以該片製作人的身份代表 Fox 去 Marvel 出價。

    後來執導該片的導演 Bryan Singer 也從《超人》導演 Richard Donner 身上得到的價值連城的錦囊妙計:延攬嚴肅的演員來扮演主角,就像《Batman 蝙蝠俠》中的 Jack Nicholson 或是《超人》中的 Marlon Brando 一樣。

    在此之前許多好萊塢電影的反派經常是丑角一般的呈現方式,多數嚴肅演員不會有興趣接演。而身為同性戀者的 Bryan Singer 成功地以故事中的歧視議題吸引到同樣是同性戀者的資深莎劇演員 Ian McKellen 同意接演故事中的反派萬磁王,和另外一位同樣演過莎劇的 Patrick Stewart互相叫陣。這個成功策略製造了一場又一場充滿戲劇張力的的好戲,並在幾年後由新一代演員 James McAvoy 和 Michaek Fassbender 接棒演出。這正是《X戰警》系列電影成功的關鍵之一。

    DC陣營對《X戰警》的另外一點推波助瀾,甚至無心插柳地促成了整個 Marvel 電影宇宙的誕生。這個幫忙推一把的好心人是 DC 電影《Batman & Robin 蝙蝠俠4:急凍人》。

    《蝙蝠俠4:急凍人》在 Warner 片廠拍攝的時候,隔壁攝影棚是 Lauren Shuler Donner 監製的《Volcono 火山爆發》正在趕工拍攝。Lauren Shuler Donner 當時有個才剛從學校畢業的漫畫迷助理,經常去隔壁攝影棚偷看蝙蝠俠劇組,並在該片慘遭滑鐵盧(並使漫畫改編電影一度成為好萊塢人見人怕的燙手山芋)之後,一直在小腦袋裡擅自替 Warner 檢討到底哪個環節錯了。

    這位年僅24歲的小助理稍後因為被老闆發現私底下一直在製片公司的下一個計畫《X戰警》劇本初稿上貼黃色小紙條的各種分析筆記,而被 Lauren Shuler Donner 直接請去她的辦公室裡,要他跟老闆一起工作。隨後他還得到了人生第一次在電影中的正式掛名。

    他是2000年《X戰警》片尾演職員表中的協同製片。The name is Feige, Kevin … Feige.

    ▇ The Rise of Kevin Feige

    正在替《X戰警》工作的 Kevin Feige 從隔壁棚的《蝙蝠俠4:急凍人》的慘敗歸結出一個真知灼見:他認為這些人錯在無心拍好看的電影,一心只關切好賣的玩具。

    他和自己的老闆 Lauren Shuler Donner 則從來不關心玩具的生意,只想拍好看的電影。這就是為什麼《X戰警》系列電影能夠持續不墜地在20年間產出13部電影(直到 Fox 把故事線搞得太混亂而讓觀眾再也跟不上)。

    鏡頭轉到 Marvel 總部辦公室裡,一心只想賣玩具的 Isaac Perlmutter 和 Avi Arad 兩位以色列商人卻一路把 Marvel 角色授權給別人拍電影,只想坐收衍生玩具的錢。等到《X戰警》和《蜘蛛人》開始驗證了這世界有很多觀眾願意掏錢看 Marvel 電影時, Marvel 才開始後悔當年為了微薄授權收入就出賣超級英雄的輕率決策。

    Marvel 收到來自Fox X戰警的授權費僅只 280萬美元,而第一集的票房分紅則收到約600萬。可是該片全球票房實際近3億美元,扣除電影院抽成和製作成本之後 Fox 的利潤可能高達7000萬美元,Marvel 一口氣調度這麼多自家超級英雄外出賣臉打工,最後卻只拿回不到人家收入十分之一的打工費。

    實際上,一直到2019年 Disney 完成 Fox 的收購、讓X戰警重回 Marvel 大家庭之前,Marvel 花了十多年的時間用盡各種方法試圖奪回X戰警,甚至不惜以破壞X戰警為手段。

    Fox 曾為了 Marvel 鑽合約漏洞在另外一個影集中使用「Mutant 變種人」一詞而在法庭大戰。雙方也曾為了幾乎同一時間想把「Quicksilver 快銀」(既是變種人也是復仇者聯盟成員)放進自家電影裡而發生不快。心狠手辣的 Perlmutter 甚至不惜企圖扼殺X戰警和驚奇四超人的受歡迎程度,祭出禁令禁止漫畫家為此系列漫畫創造系列角色、大幅減少兩個系列漫畫曝光度(甚至直接腰斬漫畫)以及拒絕生產相關玩具的授權申請等。

    然而終極的復仇還是想辦法推出可以跟 Fox的《X戰警》對抗的電影。

    2005年,財務體質改善後的 Marvel 終於和 Merrill Lynch美林證券達成協議,用鋼鐵人、雷神索爾和美國隊長等角色做人肉抵押,取得5年5.25億的資金,預估至少可以用來拍10部成本大約4500萬到1800萬之間的電影。他們的風險是如果這個十部電影搞砸了,這些當成抵押品的角色將變成是銀行的資產。

    2007年另一個超級英雄終於到位:《X戰警》拍攝現場上那個負責緊盯細節的漫畫迷助理 Kevin Feige 正式被任命為 Marvel Studio 的主席,而他人生第一部正式掛名為製作人的電影叫做:《鋼鐵人》。


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