【不想進辦公室啦。】​ 今天跟團隊宣布了新的制度 — 之後將永久可以不限天數申請 work from anywhere，正式往我自己心中一直想要的全遠端工作模式前進了一步。​ ​ 只要有人社群顧問一直都是極度自由路線的團隊，原本我們就有「每週五固定 WFH、一個月額外申請 4 天 WFH」的制度，但經過這兩個多月實際全遠端作業後，我們發現 — 大家完全沒有因為在家工作效率變爛啊，根本變更強了好嗎。​ ​ 簡單整理一下這陣子的觀察：​ 💡 遠端工作的效率如何呢？​ ▪ 專案 update 類型的會議遠端進行完全沒問題。​ ▪ 創意討論類型的會議現場面對面還是比較有效率。​ ▪ 遠端進行提案準備、專案執行反而更有效率。​ ​ 💡 遠端工作團隊溝通如何呢？​ ▪ 訊息溝通上大家必須對彼此更有耐心、把事情溝通得更仔細、情緒表達更完整。​ ▪ 仍然要有全團隊固定見面的時間，讓討論、行政流程都更順暢，也讓團隊默契、氛圍跟文化可以凝聚。​ ▪ 由於日常溝通頻率降低，讓全公司的資訊保持透明、暢通變得更重要。​ ​ 既然已經選了我們認為最適合只要有人的夥伴加入團隊，那就應該給這群夥伴更完整的信任。完整與團隊的溝通與配套制度我放下面：​ -​ 我們已經進行超過兩個月的 WFH 了，真心無比感謝每一個人都非常專業地面對工作與責任，不需要彼此擔心工作狀況，這是很多其他公司完全無法想像的。因此只要雙北正式宣布三級警戒解封、且我們判斷可以開始回到辦公室上班之後，全新的【只要有人地點解放制度】就會登場！​ ​ 【只要有人地點解放制度】​ 我們將取消「每週五固定 WFH、一個月額外申請 4 天 WFH」的限制，之後將永久可以不限天數申請 WFH，也就是說在一定條件下，你可以選擇隱居深山、在家裡蹲、去大阪或至少大板根工作。當然，六張犁辦公室絕對歡迎大家來上班！我們仍然會準備好滿滿零食、咖啡、各種器材設備、幹話的同事們 ... 等待各位的到來。​ ​ 【只要有人地點解放制度的配套措施】​ 1⃣ 每週二原則上固定所有人進辦公室，不得申請 WFH。如果週二真的無法進辦公室，可以用一般請假制度請假。​ 2⃣ 想要一次連續申請幾天的 WFH，就要提早幾天提出申請（例如：如果我想連續 5 天申請 WFH，必須至少 5 天前提出申請。天數計算含六日，不是計算工作天噢）​ 3⃣ 一次申請一天 WFH 則跟請假一樣，最遲需在一天前中午 12:00 前提出申請。​ 4⃣ 輪到的當週兩位值日生，該週每天至少其中一位值日生必須在辦公室。​ 5⃣ 每個月最後一個周二午餐時間固定召開見面的「只要有人月會」，原則上所有人都要出席。由該月負責的同事指定每個人的簡單分享主題（例如「講一件你這個月好笑的事」），並且在月會上我也會跟大家透明地分享公司本月狀況，細節會再公布。​ 6⃣ 我會持續跟每個人輪流線上 1on1，瞭解每個人的工作狀況（每個人大概兩個月會輪到一次）​ ​ 而目前因為尚未三級解封，所以仍然維持全團隊遠端。提早宣布新制度主要是因為，有些同事遠端期間並不住在台北，之後解封有可能要考慮搬家之類的，新制度可以讓大家有更多彈性或準備時間，可以考量自己在哪裡有最佳的工作狀態。 #wfh #workfromhome #遠端工作 #防疫 #防疫日常 #工作 #傑哥 #只要有人社群顧問 #digtalnomad #數位游牧 #遠端 #疫情 #疫情下的生活 #傑哥補藥 #社群行銷 #小編