從教練的角度看NBA總冠軍賽 文章中訪問 十題題目Fast Mode sport 的專欄教練 Timothy Hipps 、Todd Zasadil 一、季後賽看到哪位教練在臨場上做出最好的調整？ 二、哪個教練在季後賽做的最好？ 三、季後賽最好的策略？ 四、季後賽最好的戰術？ 五、從教練的角度看到季後賽影響力最深刻的球員？ 六、季後賽最精彩的系列賽？WHY？ 七、太陽、公鹿的關鍵？ 八、如果執教太陽、公鹿其中一隊會如何擬定改善球隊的策略？ 九、總冠軍期待有什麼發展？ 十、哪一支球隊會贏的2021總冠軍，why？ 教練回覆： 題目一 Timothy Hipps:快艇隊的Ty Lue’s在沒有Kawhi Leonard時讓Jackson上場比Rondo多、讓Paul George打一號位、與太陽隊Deandre Ayton在板凳時Cousin’s的上場。 Todd Zasadil: 公鹿隊在對老鷹時做出有別於系列賽時不一樣，防守1～5號全換進攻端強勢攻擊禁區。 題目二 Todd Zasadil：公鹿隊Mike Budenho leer 教練臨場調整讓球隊進入Finals 1、pj Tucker守KD 2、1～5號做換防 3、一直以來在外界質疑與干擾之下能然能讓球隊專注在球場上 4、讓Jrue Holiday、Brook Lopez 發揮打敗老鷹 題目三 Timothy Hipps:很多球隊解讀進攻後會調整防守、進攻上會不斷改良就有戰術有new actions Todd Zasadil:太陽隊Chris Paul 、Devin Booker的中距離在比賽中展現了決定性的影響。 題目四： 2個教練都推薦太陽隊的Spain pick and Roll （文章裡有連結） 題目五： Timothy Hipps:CP3的場上領袖與場下的教練團協助 Todd Zasadil:CP3助攻失誤比4.5，PNR與中距離 題目六： Todd Zasadil: 公鹿VS籃網系列賽，公鹿Everything but the kitchen at KD,公鹿與KD打平的命中率，最後贏籃網。 題目七： Timothy Hipps: 1、字母哥的健康和太陽如何在轉換快攻的防守能降低公鹿的速度 2、Holidy 與Lopez 的組合5out 三分出手是否能降低Deandre Atton 在禁區的威脅並把他外拉 Todd Zasadil: 1、公鹿降低太陽CP3與Booker的得分串連與中距離 2、公鹿是否有Lopez的優勢或要換5小陣容 3、字母哥如果不能打或傷勢影響，Holiday、Midd是否能頂上？ 4、字母哥在例行賽對太陽的2場都得40分、如果字母哥可以打太陽如何守字母哥？ 題目八： Timothy Hipps:公鹿隊！ 在防守2～3人的退防佈陣上字母哥Transition pushing ball上不能發揮時,運用Early （dribble hand off、pistol action）做出應變讓太陽防守做出調動找出更好的進攻機會。 :Todd Zasadil：公鹿隊！ 1、防守stop 太陽PNR 2、Holiday必須在攻守2端製造CP3的麻煩 3、防守用Khrushchev Middleton 、pJ讓Booker得分困難 4、公鹿小球陣容防守能量讓太陽進攻不順 題目九： Timothy Hipps：公鹿與太陽都不是3巨頭的球隊期待每場比賽都有球員跳出來幫助球隊贏球並拿下總冠軍。 題目十： Timothy Hipps：公鹿隊第七場拿下冠軍！ 但需要字母哥健康且在Middleton、Holiday、Connaugton、Lopez發揮並降低字母哥體力上的消耗也希望看到太陽隊CP3的PNR發揮大於公鹿隊Loper的優勢。 Todd Zasadil：太陽隊第6場拿下總冠軍！ 因為太陽休息準備有6天，比公鹿隊前2個系列賽都打到最後體力上有優勢，且字母哥的能量不會太好！

【📗輕量級 顧客人物誌 Buyer Persona 介紹 】 👉點選 @mktlogic 主頁連結，即可前往完整內容 💡什麼是顧客人物誌？ 顧客人物誌，與使用者人物誌一樣皆為一個模型，而它並不純然只從用戶行為所關注的產品易用性作為主要考量。顧客人物誌關注角色間的相關利益人員，從購買產品的決策者視角切入。因此，決策者可能有更多的考量，例如對於公司的成本、對於長期收益的影響。購買的決策人在商業角色中可能是最終用戶的部門決策者、公司決策團隊或領導者、IT團隊、採購部門。 從上述定義可以瞭解，顧客人物誌它代表了代表最有可能購買產品的買方角色。 所以在定義營銷策略時顧客人物誌角色所會衡量的範疇，都會是產品端會需要考量的內容。像是：定價、規格、成本、專案規模、影響。 💡為何該運用顧客人物誌？ 使用者與購買者可能是不同人，所以購買者的目標和需求會與使用者有差。例如：購買兒童讀物的爸媽與閱讀童書的孩童。出版公司的產品經理為了將書銷售給爸媽時會需要考量父母方會喜歡的價值觀和內容，而在書內容呈上會以大圖和多彩的方式作為選擇。 所以 1.使用者人物誌旨在喚起團隊的同理心以帶入該使用情境，顧客人物誌旨在瞭解購買者的行為下的背後動機。所以針對購買者購買行為訊息會有更多的描述。這些描述更好的幫助商業內容的制定、資訊的傳遞、產品開發和服務設計。 2.在初始時就需要釐清研究目標，降低短期和長期研究間的研究成本。而在進行用戶研究時，可在初始就單獨創建顧客人物誌與使用者人物誌兩者的人物誌，他們有不同的目標和需求。而你所製作的產品需要滿足兩方的需求，否則有可能成為購買該產品決策的反對者。 3.基於調研後所創建的真實的行為、動機、目標和觀點是重要的。幫助產品在市場銷售上可以滿足銷售對象的真實需求。 4.每個顧客他們基於不同的因素前來購買產品，反應顧客角色本身的多樣性。這些差異在製作顧客人物誌同時一般會提取某因素而構成一個相似的群體，將個體特徵予以排除。 💡如何開始著手顧客人物誌？ 顧客人物誌它是為營銷端所呈現的買方角色，也就是買你產品的人。 誰會購買你的產品呢？所以在此階段你需要： 1.在量化資料中確定你的買家 確定你的買家前，通過關鍵字研究，像是以Ubersuggest、Google Auto-Suggest 等從產品方向之關鍵字中汲取「相似」或是「競爭程度相對低」字詞作為研究方向縮小你能夠滿足的市場。 2.在質化手段中瞭解你的買家 銷售團隊會需要藉由訪談瞭解想要銷售的對象的想法、了解他們的想望和反對意見。 所以以下的買家資訊是重要的： 背景資訊：像是姓名、年齡、性別、地點、職業；情感資訊：像是目標、目的、挑戰、抱負、生活方式、興趣、態度等。 3.製作你的買家角色 將上述資訊集合成為你的買家資訊 💡何時該運用顧客人物誌？ 顧客為什麼購買/不購買你的產品，會跟他們的知識教育水平、偏好興趣習慣、所在部門、公司規模、參與活動等有關連。 顧客人物誌有助於釐清什麼用戶會願意接受您的產品訊息、會對產品開發進行投報評估。而不用在定義產品或服務。 ▍輕量級是 Code For Marketing 的全新系列，內容主要帶大家用行銷、工程的角度，了解分析工具、行銷思惟，進而能活用這些知識。我們未來會分享更多知識給大家，如果有需要努力和改進的地方，都可以跟我們說。 👾如果喜歡這篇內容，歡迎按讚、分享給需要的夥伴！ Code For Marketing 也會繼續努力，就讓我們一起學習、成長吧！ 👉輸入下方連結也可看更多📎《輕量級 | 顧客人物誌 Buyer Persona 介紹》 https://blog.codeformarketing.co/marketresearch-basics-buyer-persona/ － #buyerPersona #Persona #buyer #人物誌 #行銷背後的邏輯 #podcast #youtube #廣告 #marketing #行銷 #分析工具 #工具 #knowledge #Javascript #marketingknowledge #行銷知識 #variable #觸發條件 #標籤 #marketingtips #google #hk #hongkong

電影分享/ 金都 Prince Edward 「如果我唔鍾意佢都同佢結婚，算唔算假結婚？」#movieloverptyy 今日聽到樓上定唔知樓下好大聲咁鬧交，個叔叔好激動，爆晒粗同佢老婆不停嘈呀嘈，佢不停重複「我話你知我忍得好L辛苦呀！」、「離婚囉！」，嗰下就決定要抄返手機一早打好嘅電影觀後感落本電影手帳，再同大家分享。幅畫特登畫啲黑色粗間喺stephy後面，係想比喻佢就好似身處扼殺自由嘅牢獄。 向右睇有超級長氣分享，sorry for too long didnt read都唔緊要，想read先read啦🤣雖然宜家又冇得入戲院睇戲，但睇住影評先💩長氣分享完畢，希望大家好似電影入面嘅角色一樣繼續追逐自由，仲有要一齊珍惜同支持香港本地嘅創作同藝術。 伸脷：平時有盡量唔幫襯mcl但嗰日時間地點就唔到先去咗。 睇睇下發現睇相好難睇字，直接貼埋堆長氣字： 喺現今社會，婚姻制度本來好似係為戀愛關係加上保證、承諾，但好似電影所表達：婚姻唔一定可以成為雙方感情昇華嘅新階段，反而係揭露咗愛情裡面最赤裸、最不堪入目嘅一面，所有相處上嘅問題頃刻之間都浮上水面，逼使雙方要正面回應、處理。 電影一開始講張莉芳經過賣龜店見到隻龜反咗，所以駐足觀看，但就誤打誤撞變咗買龜，仲要係個店主夾硬俾咗唔係佢想要嗰隻龜俾佢。佢選擇默默帶咗隻唔係自己想要嘅龜返屋企，可見張莉芳係一個會寧願委屈自己去避免衝突嘅人。開始呢一幕好似係揭示咗佢所投入已久嘅愛情，都唔係真係一段佢想要嘅關係，而喺呢段關係裡面佢好多時都可能只係逆來順受，有咩不滿、委屈都只係輕輕帶過，得唔到對方正視、重視就冇再提出。有時心入面想問一句why，但都冇勇氣去挑動眼前平靜嘅池水，只好將內心嘅情緒、感受都用一句ok壓到最低最低。平靜就好，哪怕係一潭死水。 用買龜都講咗另一個問題，就係佢喺關係裡面冇自由，除咗係因為佢個人嘅性格，佢喺同男朋友Edward相處都有好多嘅壓力，例如對方會轟炸佢whatsapp、管佢着咩衫，甚至冇問過佢就直接扔佢啲野。佢買龜之後，佢男朋友同佢講話「買龜只係將佢由一個缸搬去另一個大啲嘅缸」，就好似即使佢同男朋友經歷七年戀愛，將會步向另一個人生階段，但由始至終佢都係欠缺自由，只係好似魚缸裡面嘅龜一樣，喺一段充滿約束、壓力嘅關係裡面苟延殘喘。 不過雖然睇落佢男朋友好似唔係好重視佢感受，但某啲位又會睇得出佢其實都愛張莉芳。好似佢有時即使心入面仲有情緒，都會放下面子，主動用爛gag氹返女朋友；電影最後佢都有記住女朋友一開始想買嗰隻龜係反嘅，而去嘗試買一隻反咗嘅龜。但當佢買完龜返到屋企，對方只係留低字條，淡淡地叫佢用完嘅指甲鉗要收好。收指甲鉗好似係件無關痛癢嘅小事，畢竟一直以來張莉芳都默默充當幫Edward執手尾、收好指甲鉗嘅角色，但呢個微小嘅生活細節只係佢地相處之間眾多問題嘅其中之一，最大嘅問題都係佢地步伐、思想唔同步，亦唔能夠互相磨合到一種大家都舒服嘅相處模式。最深刻嘅一幕係佢地喺某次爭吵之後，兩個人擔住同一把傘，但雙方僵持不下，最後係Edward主動攬返張莉芳。張莉芳嗰陣問咗句：「我地係咪以後都會係咁？」Edward笑住咁話：「係呀，我地永遠都會係咁。」男方根本冇注意到呢段關係幾咁多破口，亦冇意識到對方同佢相處得好唔舒服，所以佢心入面以為女方嘅意思係問「係咪以後都可以兩個人一齊幸福落去」；但女方心入面擔心嘅係「係咪以後都要咁樣冇自由、唔舒服地一齊生活」。所以當佢聽到對方答「係呀，永遠都會咁樣」，就更加加深咗佢內心對對方唔了解自己嘅無奈同失望，仲有對兩個人未來生活嘅恐懼。即使佢地對對方都有愛，但呢份愛始終唔夠去沖淡相處上嘅磨擦所帶來嘅傷害。整好指甲鉗對對方來講係小事，但相處之間嘅不舒適感就係由各樣小事所累積，並且隨住時間加深，慢慢人只會愈來愈疲倦，愛情都逐漸被磨蝕。 「如果我唔鍾意佢都同佢結婚，算唔算假結婚？」我諗到最後張莉芳都未係好清楚知道自己想要咩，但佢肯定宜家同Edward嘅生活係佢唔想要嘅，係佢唔滿足嘅，於是佢毅然選擇誠實面向內心，第一次作出以自己感受、需要為先嘅抉擇—— 去追逐自由，重新擁抱自我。 睇完套戲，朋友同我講：「如果張莉芳未走之前收到Edward送俾佢隻龜，可能佢就唔會走。」我諗佢態度可能真係會軟化，追逐自由嘅決心可能亦會被呢一刻得到對方重視嘅美景所遮蓋，但相處嘅問題唔係一朝一夕嘅事，而追逐自由亦係人嘅本性，所以即使嗰一刻佢冇離開，喺對方冇改變嘅情況下，只要有下一個觸發點，我相信佢都會選擇自由嘅一方。