讀這本書, 讓我想起一個多年前的往事...

很多很多年前, 我去某一家企管顧問公司參加他們對職能的評鑑中心測驗 (主要是因為我們和他們合作高階主管的職能發展, 人資主管要以身作則), 然後發現...我在"願景領導"這個職能上得到慘不忍睹的低分...

很多人都說領導和管理不是同一件事情, 甚至有一些書會強調領導而貶抑管理. 畢竟, 領導談的比較多是透過啟發, 激勵...讓人從心裡願意跟隨領導者, 而管理談的比較多是利用制度或工具讓團隊達成預期的目標.
我自己則是比較相信這是二個不同的事情, 都有其重要的地方. 我記得自己分享過的一本書<管理的本質> (Managing Performing Living, 作者是Fredmund Malik) 就指出, 管理的重要性是讓平凡人也能展現高效能的團隊績效.

但就算這樣說, 如果能努力變成好的領導者, 應該還是有事半功倍的效果吧.
然後, 我很喜歡封面的這句話：我們都有自己的山要爬, 在登峰路上我們唯有願景可以憑恃...

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3️⃣9/29 (三) 14:30-15:30 農業資訊應用 數位轉型go
4️⃣10/1 (五) 14:30-15:30 新世代線上小旅行 觀光旅宿業轉型
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✅中小企業須尋求轉型變革的策略與方法，善用創新科技發揮商業價值

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道術勢企管顧問公司行銷部經理，擅長數據分析研究，負責執行公司資訊與系統方面的建構。

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天賦諮詢師 史丹利，過去三年曾協助超過千位以上的學員 找到他們人生的順流及熱情

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累積7年教育培訓經驗，主持、演講經驗超過五百場，曾經擔任培訓機構馬來西亞區域總監。現任道術勢企管顧問公司 課研部經理

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