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在 企業韌性產品中有76篇Facebook貼文，粉絲數超過28萬的網紅TechOrange 科技報橘，也在其Facebook貼文中提到， 「企業韌性，在某種程度上就像 AI 一樣，是一個不斷累積經驗並優化的過程。」 身為企業領導者，該怎麼讓員工在極度動盪的氛圍中，看到改變的契機？ 現在就線上聆聽台灣微軟首席營運長陳慧蓉 Flora 與神基科技董事長暨總經理黃明漢共同破解企業在危機中發揮 100% 韌性、靈活生存的必勝方程式！ 👉...
同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video，也在其Youtube影片中提到，自三級警戒以來，台灣企業面臨了極大的衝擊，許多企業一夕之間訂單消失，業績狂掉9成，面臨無法預測的發展，許多企業第一時間啟動分流、居家辦公，對企業高階主管來說，如何見微知著的為未來營運做好風險控管，十分重要，在眾多措施中，又以打造未來辦公最為關鍵。 開會用#Teams團隊協作及討論，應變且處變不驚。 ...
企業韌性 在 Cola S Instagram 的最讚貼文
2020-09-07 21:10:28
六年了 當時任職的事務所買了一台二行程的二手車當小禮物，老闆告訴當時沒機車駕照的我這台叫小紫，要我好好珍惜，小紫很爭氣，只要等紅燈待停就會熄火要下車用腳踩啟動桿，每天從我家到台北車站的一個小時我要下車踩小紫十六次，發動的黑煙會讓人誤以為機車失火，路人的眼光至今歷歷在目，小紫這名字太不像話，應該叫小...
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企業韌性 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
2021-07-30 21:00:13自三級警戒以來，台灣企業面臨了極大的衝擊，許多企業一夕之間訂單消失，業績狂掉9成，面臨無法預測的發展，許多企業第一時間啟動分流、居家辦公，對企業高階主管來說，如何見微知著的為未來營運做好風險控管，十分重要，在眾多措施中，又以打造未來辦公最為關鍵。
開會用#Teams團隊協作及討論，應變且處變不驚。
筆電選#Surface商務版系列提供強大效能、高續航力、適合不同辦公情境需求的功能資雲端上#OneDrive 個人雲端儲存空間，隨時隨地從任何裝置存取
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微軟的產品多元且能夠互相連結，可以幫助企業在平時就做好萬全的準備！
節目主持：Christina賢齡
富邦金控品牌管理暨公關處副總經理 林茂生(Cindy)
台灣微軟人資長 王有蘋(Linda)
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企業韌性 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
2021-05-27 13:00:13「企業必需重新選擇一條困難但長遠的路『全球布局』」何春盛認為，台灣企業東進美洲的情勢與機會已成形，但必需從「最低成本製造」的思考，改變為「市場需求」的思維，將製造業價值鏈往市場端靠近，才可迎上疫後新浪潮。
韌性者勝出，企業需如何在逆境中淬鍊出企業韌性？
獨家榜單，誰是疫情逆境贏家？｜2000大數位專輯：https://bit.ly/33WcZdA
每天中午，替未來的復甦和轉型準備一下｜WFH線上論壇深度專題：https://bit.ly/3wkKxhI
在家工作，行程照排、會議照開，該做的工作不會消失。但中午聚餐的時間，將因為WFH而空了出來。從5/24開始，天下雜誌嚴選20天20場線上論壇，每天中午給你一場精采分享！
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企業韌性 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
2021-05-26 13:00:13「數位轉型已經是企業基本功，更重要的是內部共識、文化與管理的改變」KPMG安侯建業數位創新服務營運長賴偉晏說，KPMG每年深度地觀察，發現近年世界變化太快，企業需要有更快速的應變能力。
台灣企業尤其是製造業，長期以代工為主，肯在硬體花錢，卻吝於投資軟體，但客戶導向將是未來趨勢，若企業仍執著於舊的分工與思維，無法針對客戶需求提供服務，終將失去市場競爭力。
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【名家評論】
近年永續趨勢已從ESG風險管理，提升為企業韌性與轉型調適能力，尤其能源、石化、鋼鐵、水泥及半導體等高碳排產業首當其衝…
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企業韌性 在 創意創新行銷中心 Facebook 的最佳解答
【N世代學苑】北部共學班🔎 #轉型思維關鍵力 #課程大補帖
上週北區共學班的課程，分為3個小議題
1⃣數位轉型關鍵構面
2⃣智慧製造數位轉型與案例分享
3⃣製造業數位轉型策略與智慧工廠導入實務
後疫情新常態-審視企業韌性啟動轉型動能，但您有把握住機會嗎⁉
數位轉型新思維-企業轉型歷程的機會與挑戰，數位轉型是一個持續的過程需從技術、制度及組織基因著手💪
數位轉型他山之石-產業案例分享，以「資料」為核心協助製造業數位轉型，並透過塑膠、食品製造業及智慧製造技術，告訴您別人怎麼做 👏
課程中提到國內塑膠大廠，為了確保品質皆符合CNS規範，收集相關製程數據資料建立反饋預測模型，並透過自動控制達到縮小變異穩定生產之目標。原本需要人工巡察的作業，現在1分鐘即可計算全廠產線的狀況。🙌
大數據的應用💻🤖
數據資料的重要性，是許多傳統產業的痛點，如何從機台收集參數，如何有效的分析，都需要有專業的人士要素你如何做最能達到效益，擷取過多參數，只會讓您不知如何下手，如何在現有機台擷取有用且可分析資料是許多企業的痛點，而非砸大錢購買新設備，如何將蒐集的參數達到最大效益，相信在座的企業都已了解!數據蒐集後才能做後續的分析及AI應用，完善後即可透過AI檢測改善現行中小企業人工作業模式。🤖
智慧製造新趨勢🦾
當所有人都說要追求工業4.0，就來和工業4.0談場戀愛吧!💞
我們從產業競爭策略到獲利的不二法門最後帶到企業管理議題，全方位的檢視企業不能忽略的要點，當您邁向工業4.0，將可有3大轉變🤝👥
1. 服務策略-交期承諾
2. 供應策略-生產效率
3. 庫存策略-庫存透明
#打破自我設限接受新技術運用新技術
#打破過往迷思
#中小企業接班傳承數位成長計畫
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