解盲過不過天堂與地獄？投資生技股不需壓樂透 生技股都是洪水猛獸？🔻 近期高端新冠疫苗二期解盲成功，網友們瘋傳all in，也有不少理性的投資人提出股價波動太大應謹慎應對。實際上，像高端、合一以及基亞這一類的企業屬於新藥研發公司，由於研發新藥的成本相當高昂，加上還得通過層層測試關卡，才能領取藥品上市的核准資格。一旦取得藥證，且在世界各地獲得授權上市，利潤可是相當可觀。舉例來說，2017年一款抗腫瘤壞死的新藥，一年銷售額就高達176億美元。因此，一旦每過一關，這些研發藥廠的股價就衝翻天；反之則像自由落體可以連跌好幾天，也因此讓不少投機客沉迷押注這些進行研發測試的新藥廠。但生技產業除了新藥廠以外，也有許多獲利穩健的企業。 訂單穩定獲利也穩定🔻 生技產業如果做個簡單分類，可分為醫療器材、製藥廠、保健食品以及醫療服務等。像前面所談到的高端、基亞等屬於製藥廠中的新藥研發，股價很容易受到研發進度影響。但其他領域如醫療器材或是耗材的企業，由於訂單相對穩定，因此股價波動自然也就不大。試著想像一下，如果今天你開一家診所，每個月都有穩定的針筒用量，你會選擇針筒快用完時再下訂單，還是乾脆和廠商簽一個長約，請他每個月固定時間送貨給你順便討個折扣? 有選擇障礙ETF最省事🔻 術業有專攻，如果每一位投資人想投資一個新議題時，就去深入研究一個產業，講誇張點，機構的產業分析師們都要失業了。除本自己本身就對這個業界很熟悉，可以很輕鬆選出適合的標的。或是已經把研究當興趣，不然研究產業要付出相當大的心力。對於一般投資大眾來說，ETF還是比較省事。當然，ETF的績效確實比較不具爆發力，但至少可以降低投資人選錯股票的風險。 生技相關ETF看過來🔻 生技公司還是美國企業規模最大營運也較為穩定，諸如大家常聽到的嬌生(JNJ)、輝瑞(PFE)、聯合健康(UNH)等，如果有海外券商或是複委託，美國生技指數的ETF就可以參考這些ETF。以XLV來說，這支ETF主要持股分布在製藥、醫材、醫療服務和生物科技，前十大持股的嬌生、輝瑞、聯合健康等大型企業持股比重就高達50%，適合以大型生技股為主軸的投資配置。如果喜歡比較活潑的中小型生技股，且希望持股更加分散，可以參考XBI這檔ETF，每一檔股票的持股只有1至2%。 中國生技產業崛起🔻 2019年底席捲全球的新冠疫情，激發各國對生技產業的重視，而全球人口最多的中國，對於疫苗的需求更是極為迫切。加上人民生活水準的提升，也帶動中國生技醫療產業的進一步升級。這一次中國自主研發的新冠疫苗獲得國際認證，便是產業強勁成長最好的印證。加上中國的生技公司，諸如百濟神州、石藥集團、藥明生物等，都已在國際市場奠定自身的產業地位。由於台股上市的陸、港股相關ETF種類相對較為齊全，對習慣台股環境的投資人也較為便利，不妨可以參考持有相關企業的ETF。 #疫苗 #生技股 #MSCIChinaFree50 #投資理財

都內也看得到壯麗富士山！根本是東京的下吉田富士街道啊〜之，我想來說說我 2021 的目標✨  (文末也是有景點資訊的！)  -  2020 雖然是個不盡理想的一年，但對我而言，卻是充滿機會與改變的一年。  疫情的爆發，讓訪日旅遊產業受到不小的打擊，很多人為我擔心，覺得我一定做不下去。  但當時的我根本不是個咖，疫情初期的影響，絕大多數對我而言根本不構成傷害😅反而給了我一線生機🌱  在海外部落客進不來的狀況下，我馬上就想到業主應該會轉為接洽「住在日本」的人，但我的規模還不大，所以去年的我將重點擺在「平台成長」及「主動出擊」這兩件事上面。  回顧 2020，年初還只有幾千人的粉絲頁，在上半年破萬後，年底更成長到兩萬三千多人，IG 等其他平台也穩定地在發展。在工作上，除了被動接案之外，我也靠著自己製作的媒體資料，主動從日本企業那邊獲得了幾個合作機會。  可惜 2021 一開始，日本的疫情告急，原先談好的幾個工作面臨延期，但我並不灰心，因為我知道現在的我已經比去年進步了💪🏻  那是一種很神奇的感覺，雖然還是會有感到挫折的時刻，但我知道我想做的事情，確確實實地透過我的雙手一點一點地實現，而且身邊還有一群支持我、幫助我的人💗像是我的家人、安迪、以及現在正在閱讀這串文字的你。  現在，請讓我好好地對你說一聲：「謝謝你。」  -  「對我而言，2021 會是很關鍵的一年吧！」我一邊想著、一邊寫下了：  「2021 年末，我要成為就算疫情結束，也不會輕易被取代的自媒體！」  根據這個大方向，我設定了幾個煞風景的數字目標，以及想跟各位分享的「增進日語能力」的這個項目。  來到日本之後，我一直是用日語在工作，現在的我聽說讀寫都還可以，但就是還可以而已💦  在去年年底的幾個工作之後，我突然意識到在業主面前，我說的話開始有了重量，會有人詢問我的想法及見解，偶爾我也會職業病發，唏哩嘩啦地向負責人提出一些可能是我洗澡時想到的企劃點子😆  這樣的交流，和我過去在廣告代理店的職務有一點像，我也發現我真的很熱愛這樣的工作，為了要更好地將這部分繼續發揮，今年我決定要重新在日語學習(特別是商用日語)上花一些心力。
 另外，我也會努力穩定更新影片～  -  面對讀者，我始終有點任性，就是一股腦地想將我新發現的、我所知道的、我所喜歡的景點，鉅細靡遺地介紹給各位～  我希望我的分享不是停在留言區的那句「好美」，而是有一天你也能站在我照片的景象面前，親口說出那句「好美」。  所以，每篇貼文底下都會有景點資訊統整喔👍🏻(這篇貼文也不例外！)  或許 2021 過完，大家還是飛不來日本😥但我們終究會等到那一天的，就讓我們在未來的日子裡，一起相信！  2021 也請各位多多指教！  -  喜歡我的貼文請按下♡ 你的鼓勵是我分享的動力！  【追蹤 @yunique.cc 看更多日本🇯🇵資訊】  ⚠️ 請勿私存照片公開使用 ⚠️ 請善用分享功能並尊重著作權  我有畫中文 GIF，在 IG 可以用～ 🔍 yuniquecc or 9901  -  ✧ 富士見露台(富士見テラス) ✧ 西武池袋線「東久留米站」西口步行 1 分  💬 池袋站出發車程最快約 20 分  第一二張照片使用單眼長焦鏡頭拍攝，第三四五張照片分別為 iPhone 11 PRO 4 倍、2 倍、5.5 倍。  用肉眼看感覺比手機 2 倍拍出來的效果精彩，是個沒有單眼相機也很推薦前往的地方(例如從川越回東京就可以順便去一下)！另外，11 月還有機會拍攝到鑽石富士喔～  ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣  ୨୧ 分類標籤 #瓶顆玩東京  ୨୧ 各種標籤 #在日台灣人 #台灣人在日本 #日本旅行 #popjapan #日本旅遊 #日本景點 #インスタスポット #自由行 #インスタ映えスポット #打卡 #打卡景點 #IG打卡熱點 #IG打卡景點 #IG打卡 #art_of_japan_ #discoverjapan #visitjapanjp #exploringjapan #私房景點 #日本の絶景 #好想去喔 #東久留米 #mtfuji #fujisan #富士山 #富士見テラス #西武池袋線 #東京観光 #一眼レフ女子

【@businessfocus.io】 半年營收736億港元 屈臣氏成李嘉誠ATM . 眾所周知，香港富豪李嘉誠擁有產業和業務廣泛，他所掌控的長和（1）、長實（1113）以及和電（215)在香港廣為人知，但在眾多的業務分類中，長和旗下的屈臣氏才是公司零售業務核心的主力軍。屈臣氏集團是全球最大的保健和美容產品零售商之一，亦是大眾購買日常護膚保健產品的首選，2020年上半年收入逾736億港元，成為李嘉誠手中的ATM。 . 屈臣氏的成立及早期發展 . 屈臣氏在香港和中國內陸地區的歷史久遠，可回溯到西方國家入侵中國的鴉片戰爭時期。在1828年，一名英國人AS Watson到廣州開設一家名為「廣東大藥房」的西藥店，音譯屈臣氏。隨後在1841年，英國殖民統治香港，廣東大藥房因此進軍香港開店，因Watson在粵語發音為屈臣，因此門店就被大家叫做「屈臣氏」。到19世紀末，屈臣氏拓展海外業務至菲律賓及中國大陸，經營35家店舖，生產成藥、化妝品及香水約300種。 . 屈臣氏在1941年迎來100週年開業，但卻在同年日軍佔領香港時被接管。一直到了1963年，屈臣氏公司被和記企業（和記黃埔、長和前身）收購，後來再於1972年收購了百佳超市。後來，李嘉誠看好屈臣氏的發展前景，因此從匯豐手中買下和記黃埔，屈臣氏自此由李嘉誠的長和集團持有。 . 在李嘉誠的打理下，屈臣氏才是真正的走向發展黃金階段，而重新進駐中國內地市場成了屈臣氏成功的關鍵戰略。在1989年，屈臣氏在北京的第一家分店正式開張，如今已發展至3000多家門店，成為中國零售業的標竿品牌。 . 大規模海外併購增加屈臣氏影響力 . 2000年起，屈臣氏為實現全球化，開始在海外廣泛佈局，收購大型零售連鎖企業，包括英國保健美容連鎖店Savers、荷蘭Kruidvat集團，以及多個歐洲保健美容零售商Superdrug、Rossmann、Trekpleister、Drogas等等。大規模的併購令屈臣氏的影響力大增，擴大其銷售網絡，為集團帶來強勁的競爭優勢，當時屈臣氏的歐洲市場也貢獻了近一半的營業額。 . 屈臣氏龐大的規模令其更容易獲得小眾但高品質的品牌的獨家代理權，因為這些品牌會認為，通過屈臣氏建立客戶群是非常有效方便的選擇。如此一來，屈臣氏獲得這些獨家代理權便可與顧客建立長久的聯繫，而持久的客源為屈臣氏取得更多的代理籌碼，降低了屈臣氏進入國際市場的門檻。 . 強勁的現金流 . 雖然長和的零售業務是最重要的收入來源，佔集團2020年上半年總收入的39%，但其利潤貢獻和投資回報卻不是最大的。不過，屈臣氏之所以是李嘉誠的ATM，主要是因為其強勁的現金製造能力。 . 李嘉誠曾表示，公司有Profit，但沒有Cashflow時，業務大多數會撞板。作為零售業務，屈臣氏普遍以現金交易，基於屈臣氏有大量的銷量和收入，因此給集團帶來大量的現金流，成為集團增長的資金。對李嘉誠而言，屈臣氏不僅是源源不斷的優質資產，亦是生產現金的重要資源。 . 在2020年，屈臣氏在全球的零售店突破15000家，上半年的全球銷售額達到831.61億港元，較2018年同期下跌1%。如今，屈臣氏依然在擴展業務，進軍到中東阿聯酋。同時，網絡和實體店的數量突破16000家，在全球擁有超過1億的會員，成為品牌重要的里程碑。2021年將會是屈臣氏成立180周年，儘管近幾年屈臣氏的業績出現下滑趨勢，但其仍然是長和不可缺失的產業。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF成功故事 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert