#新創管理

這個世界上大概沒有一家科技公司會像Amazon一樣，對書面文字那樣重視。Amazon 開會時展示 idea 不用PPT，而是從一份結構化敘述的 memo 開始。

【昨天的故事，今天的養份】
昨天到今天，我經歷了3種不同的挑戰心情。
昨天，熱心的個性，邀來了近40位朋友來觀賞「亞洲影帝」【柯俊雄的電影人生】紀錄片首映，好像我家在辦喜事，忙進忙出幫忙招呼每位貴賓進場入座（柯大嫂在真善美戲院開了兩廳首眏），我帶著大嫂及柯鑑育，柯姿而，在樓下樓上3個定點開場致意…。

主持完簡單隆重首映媒體記者會，放下心中－塊大石頭， 如同我的開場白：『過去我像是明華園的子弟兵，近兩年幾乎成了柯家人，在服務大家…』

特別是，【柯俊雄的電影人生】看似簡單引言，準備起來還是挺費心，才能在最短的時間內，把三個場地對媒體，來賓致意，巧妙快速的串聯，讓大家隨即欣賞影片，不影響到戲院下－場播放的商業電影。

這也是我個人生平，第一次為電影做旁白的“聲音紀錄”！
謝謝柯大嫂賞識，邀請我來做「旁白配音」，非常榮幸參與，我相信，這應該是逐一在實現，我想為柯俊雄大哥盡的－份心意…。
這場，從頭到尾穿著搭配，全是Ray兒在日本就幫爸爸選好，他說：『爸爸，你看很多像你年紀的，都穿得更輕鬆，活力又時尚年輕…』

主持第二天的【金峰獎頒獎典禮】，最掛心的反而是“穿什麼”最合適？（台下得獎者全是臺灣企業經理人精英）
特別是，3位臺藝大教授挑了3/29「青年節」這－天下午，做碩士班【計劃口試】，－早醒來，快速的搭配三，四套服裝，“做學生”應考與頒獎“典禮主持人”，不同場合唯一相同的，都是要穿得莊重得宜才是「禮貌尊重」。

整理打包好我的行李，午前，就開始忙碌又緊張的整天行程…這就是我的個性，没有正式上台前，都是戒備狀態中。。
（早上還發現，計畫口試的PPT內容，哇！好像還有些要修正？多少耽心準備時間不夠…）

下午1點30準時應考，這場是距離今年碩士畢業關鍵性的第－場，3位教授各自提點了我，接下來論文可以調整及加強的重點，站在講台上專心聆聽及做筆記的我…突然覺得像是“星光大道”參賽的素人歌手…表演時，自在揮灑我的麥克風，結束後，就是個謙虛的學生，在接受指導。

走出了「計劃考試」的教室，直奔“做造型”小武髮型工作室，已是下午2:15，比預計中順利，其中－位曾經是我考臺藝大碩士班，對我提問最多的教授，印象深刻點出當時我的回答，與2年後，今天我的準備及應答，教授說：
「你的論文是會受到關注的，務必更要嚴謹，專業更像“論文”」
「你的工作雖忙，但幾乎都到校上課，這點不簡單…」
「進步神速！」

2年前，我因加入「原住民廣播電台」主持，長官的期待下，即時加入碩士班入學（原本擔心廣播工作量太大，無暇再進修，準備放棄考取的碩士班…）
幸運的，跟對了教授們的腳步，走到今天的階段，都不是在計劃中…但我相信，－切都有上帝的美意…。

否則，今早出門應考時，怎麼會在Line中收到，這麼－則正能量的簡訊：

『人生在世，不必患得患失，無須錙珠必較。
時間是公正的，
你得到的是你應有的一份，
你失去的是
你不該得到的一份。
昨天的故事，是今天的營養
塞翁失馬，焉知非福。
得之坦然，失之泰然，
隨性而往，隨遇而安。
一切隨緣，
是最豁達而明智的人生態度
#正能量學苑.2019.3.29# 』

後記：
我的碩士第一關計劃口試，以不錯的成績圓滿過關，主持完19屆金峰獎，主辦人除了連聲感謝，我們主持人完成了今天台下的“變化球”，預訂了下半年的頒獎典禮…。

我的心情，3/29這天，是半年前我履行了「承諾」，上天疼惜，預約了我下半年的工作…謝謝「中華民國傑出企業管理人協會」的看重。
很幸運！找我合作的單位，主辦人，都不是那麼喜新厭舊的…。

「員工會犯錯的事，那就設下組織規範」
這是許多惱人行政流程的開端
也正好是扼殺創意的源頭

在網飛(Netflix)內
1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行！？)
2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙)
3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人)
一開始我聽到這些「很酷」的管理方針時
覺得
「哼，肯定又是個喊著高大上的口號，然後做法上完全沒有不同」
讀完後才發現
網飛內是用許多內建優勢
才有辦法撐起這些管理方針
好比
1. 網飛只雇用頂尖人才，並且頻繁的裁撤不適任或是剛好合格的人
2. 網飛給予費用使用上的自由，但每年會抽出一成的收據來檢查，一發現有中飽私囊的行為，立刻裁撤


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擁有傳奇身世的陽明海運，到了21世紀卻龍困淺灘，在2008到2020年間出現八年虧損，2016年甚至每股虧損九元，幾近倒閉。然而2016年，全球航運發生了一件大事，那就是台灣長榮海運的創辦人張榮發過世，張家兄弟陷入經營權之爭，張榮發的左右手謝志堅，因為不忍見到兄弟內鬥，辦理退休。然而，這一連串的長榮家變，竟然改變了陽明海運的命運。

✔陽明經歷了哪些組織改造？
✔ PPT航海王居然有可能登上陽明年報？


本集內容深度探討陽明海運的改革故事，希望大家看完之後可以思考和討論，企業管理能力是否不亞於硬體設備和資金的重要。

幫大家複習一下長榮影片👇👇
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