[爆卦]企業教育訓練是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 企業教育訓練產品中有68篇Facebook貼文,粉絲數超過2,346的網紅河西羊的健聲房,也在其Facebook貼文中提到, 今年的公開班實體課程受疫情影響走走停停,表定剩三場也不知會不會順利成班。最近,在台北9/25有一場。 回想起2018年3月剛開始做這6小時公開班時心中的忐忑,最大的問題是聲音的訓練無法透過一天來完成。可能我對課程品質的要求高吧!以前在大企業上班所上過的企業教育訓練,對我而言實在是“一言難盡”。 ...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過975的網紅曾正奇賦能心理諮詢網,也在其Youtube影片中提到,在進到企業教育訓練場域後,我接觸了許多不同類型企業及教育訓練課程,其中單位最常提到的需求,其實是團隊的形成與凝聚。 今天透過這則短片來談談教育訓練如何解決團隊的屏障,並提昇團隊的產值。 我是曾正奇,這裡分享了我在生活、工作的心得與見聞,歡迎您來這裡交流!為保護個人隱私,有關案例分享,皆經過改編或...

  • 企業教育訓練 在 河西羊的健聲房 Facebook 的最佳解答

    2021-09-11 07:56:11
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    今年的公開班實體課程受疫情影響走走停停,表定剩三場也不知會不會順利成班。最近,在台北9/25有一場。

    回想起2018年3月剛開始做這6小時公開班時心中的忐忑,最大的問題是聲音的訓練無法透過一天來完成。可能我對課程品質的要求高吧!以前在大企業上班所上過的企業教育訓練,對我而言實在是“一言難盡”。

    那“一言難盡”,實在說就是這不是個“教育訓練”,而是場“秀”。明白企業教育訓練為何淪落至此,因為企業內的人資不太敢得罪其它平行單位,尤其是具業務性質的部門,所以引進的課程愈來愈“寓教於樂”,講師更像是脫口秀的演員,課程內容也愈來愈“毒雞湯”。教些看似有用的東西,實則更多以娛樂學員為重。

    怎麼說起心底話來了呢?得罪人來著。

    也總不能一竿子打翻一船人,必定有些課程對某些人已達到某些需求,我必須說只是我個人對“教育訓練”要求的比較苛刻罷了。

    就姑且聽聽我苛刻的看法吧!

    當我還在業界時,我也樂得放空一段時間,聽聽脫口秀、玩玩遊戲,聽聽似是而非的東西。然後?哪有什麼然後!我會給講師與人資一個高分,明示他們以後就這麼玩。自己的業務已經夠煩人,就不要在這種“教育訓練”上再搞東搞西。

    有用嗎?為了保持這種你好、我好、大家好,人資、學員、管顧的三贏局面,身為學員的大家絕對說“有用”,也會自我催眠相信這事“有用”,大家又不是第一天出社會了,“共好”還不懂的這道理,怕是混的也不會太好。

    但真的要“有用”,那個訓練強度要多強呀!所承受的壓力要多大?才能真的“刻”進一個人的骨子裡,形成能力的一環。

    要我訓練一個人的口語表達能力與在投資理財上的專業知識。起碼要有能力對GICS的一個產業分類做充份的研究。

    例如像一個原物料“鋁“,會用來幹什麼?什麼產業的展望好,會連動到對”鋁“的需求。這一個概念下來,運輸設備、機具、高壓電線電䌫、食品包裝、營建、3C機殼等等,全包了。

    這些與”鋁“有關的產業,產值相關多大?佔多少份額?如何連動?什麼因素會使”鋁“的需求上求,新產品、換機潮、基礎建設擴大有哪裡因素與之連動著?

    那要怎麼說給不懂的人,建立他們的知識庫,也同時建立信任完成說服。學的愈多的人,愈無法理解不懂的人不懂在哪裡?怎麼對這個落差有足夠的敏感等等。

    所以,我說我對”教育訓練“定義的很苛刻。

    我想要做些更真實的事,嗓音這事很真實,沒改善,痛就是痛、沙啞就是沙啞、講不久就是講不久。當老師的就是要想盡方法去改善學生發聲上的痛處,令他在長時間使用下能存活下來,嗓子不受苦,這方面我做的自己覺得是合格的老師。

    但對教歌唱我就不敢如此說,我對技巧的掌握沒麼完全。只會說我能開拓學生音質、音量、音域的變化能力,與分享些歌唱技巧中常沒被聽見的聲音變化細節。後者,只算是引領些思考方向,讓學生能自學時,有個思考的方向去解析所聽到的歌唱技巧。

    是這樣的信念使然吧!這幾年下來,我的角色更多像是“自費的語言治療師”,常常學生來上課,同時也在醫院上語言治療,恢復嗓音的發聲能力。

    這也是自然演變而來,我大多是被動的被搜尋到,每次問主動搜尋而來上課的學生,他們總說感覺起來我對聲音研究的很專業與深入。

    今年整年也沒做FB廣告,全靠YT與Google的被動搜尋,受到疫情的影響,整個社會的活動力下降,但我的視訊課受到影響倒還算不大。

    自然的走到這條“小眾”的路,由投資理財這種“大眾”議題,走到現在像是嗓音復健、改善的小眾之路,對真的強烈需要的人提供特別的協助。

    有趣的是這樣反而令我感到更加舒適、愜意,像是天命所歸。

    總之,今年還有三場健聲房公開班。先說好,這公開班有些部份還頂“硬”的,未來應該會愈來愈硬。

    ~~~~~
    ※ 一對一視訊個人課,請私訊
    Line ID: joseyang9287

    ※ 健聲房公開班,台北(9/25、11/20),高雄(12/11):
    https://www.cln.com.tw/school_openclass_info_165_.html

  • 企業教育訓練 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-24 15:41:07
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  • 企業教育訓練 在 Y道理 Facebook 的最佳解答

    2021-04-03 08:58:19
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    / 春風化雨 / #周末認真文系列
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    以前認真地受過講師訓。想說沒進企業、沒當分析師、沒當幕僚,我可能還可以設計一些課程,講講產業分析、市場分析、寫企劃書這類的課程。
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    我的那條神經因為兩次互動斷掉。最近雖然長回來了,但短期內不會再抱持著去當講師的這個念頭。
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    第一個是一位看來正常,邏輯卻超乎常人的同校友人。她在公開場合硬磨著,說:「你們不是很喜歡電梯簡報嗎?所以你一定可以30秒讓我聽懂產業分析是甚麼?怎麼做?可以幹甚麼?能夠對我有甚麼幫助吧?」
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    「妳哪邊涼快哪邊去。」「你生甚麼氣,你如果沒辦法三十秒教懂我,那你們講的不就是假的嗎?」我想起這位一直重複被當的某門課,心裡暗暗的想著以後還是別再連絡好。
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    第二個是開課單位的 PM 的朋友,描述了台灣教育這個市場的現況。包括企業人資、講師 (競爭對手)、還有受訓練的員工。最主要是台灣企業並不注重企業教育訓練,也沒真的把教育訓練放到一個公司「培育人才」的重點位置。
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    所以,教育訓練最後「本身就是結果」,企業常用花預算的心情去找講師、訓練課程。但「教育訓練」本身卻沒有跟公司的績效、升遷、人才培育做科學化的連動,那這個最後是人資挑課挑講師沒專業、員工沒誘因認真做訓練,講師也無法從企業那邊賺到合理的利潤。
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    我聽的那幾個例子,很血腥。
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    例如說某講師來上一次課,首先是要求課程能夠提供教材、能錄音錄影,而且進一步的還要求要放網路。我聽過講師說,她的課更在意現在觀察聽眾的互動調整,但人資只是回說「他們只有一次的預算,路起來以後公司要聽就可以上線上去聽。」至於有沒有聽?鬼知道。
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    又或者,據說某某業界知名老師開出了 12 hr 的訓練課程。人資先是拿著課程大綱先要求對方縮減時數,縮完後等比例降低鐘點費再打了一個大折扣。
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    這個知名老師直接拒絕上這堂課。然後 ... 這個人資最後居然拿這個討論過程的知識,去找了業界小白講師把課給講完,那知名老師臉色灰灰的說:「所以它們去找我徒孫輩把課給講了?」
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    我只是想說,在企業裡的講師,後來不是講笑話、講故事,要不就是訓練時點心跟便當吃得好來吸引人?然後最後都能給出一張認證書跟上課學習證明,這種歪曲的生態之所以還能活著,都有道理。

  • 企業教育訓練 在 曾正奇賦能心理諮詢網 Youtube 的最佳解答

    2018-08-07 20:00:01

    在進到企業教育訓練場域後,我接觸了許多不同類型企業及教育訓練課程,其中單位最常提到的需求,其實是團隊的形成與凝聚。

    今天透過這則短片來談談教育訓練如何解決團隊的屏障,並提昇團隊的產值。

    我是曾正奇,這裡分享了我在生活、工作的心得與見聞,歡迎您來這裡交流!為保護個人隱私,有關案例分享,皆經過改編或整合多個案例經驗所撰寫而成。
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    我是正奇
    諮商心理師/輔導與諮商博士

    專長:
    兒童青少年及成人個別心理諮詢、親職諮詢、企業培訓、心理助人專業人員培訓、心理劇實務
    官方網站:曾正奇賦能心理諮詢網 http://www.doctseng.com/
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  • 企業教育訓練 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

    2017-03-22 23:04:19

    本集主題: #新幸福工作學 #TOP1講師的好感工作術

    這集邀請到 #吳雅玲老師,來為大家介紹他今年所寫的新書。

    我相信每個人體內都有上帝賜予的天賦,只等待我們的發掘。--玫琳凱.艾希(Mary Kay Ash)美國知名女企業家

      成功,就是讓別人覺得「有你真好」。無論你是剛出社會的菜鳥,開始帶人的老鳥,或是已經有番自己的事業,都必須認清工作的本質,這本書就是為你而寫。

      什麼是理想人生?對於上一代的人來說,這不是年輕時該思考的問題,等薪水、職位、資產都累積到一定程度後,再來想想不嫌晚。
      但是對現在的新時代,「理想」擺在第一位,重要性超過事業成就與金錢。只是,萬物皆漲,唯獨薪水不漲,男女老少為生活掙扎,在藍色的憂鬱浪潮中,載浮載沉,要幸福工作,好像很難。

    理想與麵包,可以兼得。

      吳雅玲,台灣Top1企業講師,歷經各大企業人力資源、行銷企劃等高階管理職務,上百場兩岸專業企業教育訓練演講,讓她得以窺探頂尖人才的工作態度。

      正當人生一帆風順時,她發現自己得了乳癌,在對抗癌症的過程中,受到醫師細心照料,對工作、服務與人生,又有不同境界的體會,更加領略幸福的工作本質:不只讓自己感到幸福,也讓別人覺得「有你真好」。

      本書是雅玲老師二十年以上的工作精華,融合生活中的小故事,告訴你如何自在的幸福工作, 讓工作變幸福,練就堅強無比的職場競爭力,無論待在哪個單位,經歷低谷或高潮,都有自己的路可以走。

    作者簡介:吳雅玲 老師
      現職
      新思維國際顧問有限公司 董事長暨首席講師
      演講場次超過3000場,各大企業約聘講師
      經歷
      全國電子專賣店(股)公司 人資/訓練經理
      長青連鎖藥局(股)公司 總管理處處長
      中國生產力中心 流通業顧問師資格
      中國生產力中心 特約講師(含流通業顧問班講師)
      各中小企業協會 特約講師
      各大企業 約聘講師
      *榮獲勞委會頒發企業優秀講師

      學歷
      國立高雄第一科技大學 行銷流通管理碩士