[爆卦]企業名錄是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇企業名錄鄉民發文沒有被收入到精華區:在企業名錄這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 企業名錄產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過3,992的網紅台灣物聯網實驗室 IOT Labs,也在其Facebook貼文中提到, 超100家5G產業鏈企業名錄 鋒行鏈盟 4月1日 5G是第五代的移動通信技術,產業鏈從前期的規劃設計,到組建器件材料、搭建設備網路,再通過運營商或終端投放應用到各個領域。 ...Continue Reading...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過395的網紅阮劇團,也在其Youtube影片中提到,2019/06/29 晚間七點@國家兩廳院劇院生活廣場 (攝影、剪輯:江函儒) ----彩虹版《城市戀歌進行曲》沒你怎麼辦名單---- 【製作團隊】 編劇:許正平、吳明倫、盧志杰 導演:汪兆謙 音樂統籌:柯鈞元 動作設計:林宜瑾 舞台設計:李婕綺 服裝設計:林玉媛 燈光設計:高至謙 眾星合演:...

企業名錄 在 1995 ’s Z ? Instagram 的精選貼文

2021-09-03 20:25:20

《獻給全美的一篇文章》#05172021 2021年是我最辛苦也挑戰最大的一年,我想和你們分享我的全美故事。 . 兩年前的八月,透過我大學非常好的朋友,認識了全美世界這家公司,當時的我是個充滿負能量,每天抱怨世界,抱怨生活,抱怨周遭的人,我曾經說過一句話「一定是上輩子做過什麼十惡不赦的事這輩子才會投...

企業名錄 在 在新疆的路上 Instagram 的精選貼文

2021-04-03 10:25:37

▍好物在新疆|庫車天然土肥皂 維吾爾人將其稱之為“吐哈齊蘇甫”,意為圓形肥皂,是維吾爾人家中的日常用品,製作歷史有一個多世紀,在新疆不少城市都有加工土肥皂的民間作坊,而其中庫車的土肥皂製作技術相當高,十分受歡迎。 土肥皂不含化學輔料,不僅去污力強,並且不傷手,早在1000多年前,庫車土肥皂就已出現...

企業名錄 在 舒夢蘭Claire Meng-lan Shu Instagram 的最讚貼文

2020-08-22 02:51:16

#聚焦全世界 #森林之人 #消失的王者 #紅毛猩猩 #華文永續報導獎入圍 8月19日,今天是 #國際紅毛猩猩日 今天已經過了三分之二,當一天結束,也就意味著有25隻紅毛猩猩又從地球上消失了…..😞 這個與我們人類基因排序僅相差3%的巨猿,過去16年來,已經高達十幾萬隻紅毛猩猩不幸喪生,2016 年...

  • 企業名錄 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答

    2019-04-18 16:33:00
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    超100家5G產業鏈企業名錄

    鋒行鏈盟 4月1日

    5G是第五代的移動通信技術,產業鏈從前期的規劃設計,到組建器件材料、搭建設備網路,再通過運營商或終端投放應用到各個領域。
    ...Continue Reading

  • 企業名錄 在 吳育仁-勞心勞力 Facebook 的精選貼文

    2018-09-20 09:02:53
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    #勞工政見有料揪甘心
    #和慣老闆說bye
    #北漂青年返嘉
    #打造三安工作環境
    #打擊低薪制訂嘉義縣生活工資

    吳育仁19日發表「和慣老闆說bye-bye」、「北漂青年返嘉」、「打造三安工作環境」、「成立勞工局」、「制訂生活工資」等六大勞工政見,獲得與會勞工高度肯定,認為抓到問題的重點。中正大學教授許繼峰、簡建忠也特別背書保證,並認為嘉義的問題在經濟、經濟、還是經濟,經濟好,勞工才有會幸福,而吳育仁就是拼經濟的好人才。

    吳育仁首先表示,他是專業勞工立委,在立委任內已推動的重要勞基法修訂,有週休二日,一週工作40小時;工廠積欠員工新薪資代償,工廠倒了也不怕領不到薪資;退休勞保年金設專戶保障,不被債權扣押,改善勞工工作條件及生活保障等。勞工政見,則全面落實照顧到縣內勞工身上,並兼顧拼經濟。

    吳育仁勞工政策的六大要點包括:
    1、成立勞工局,首長由勞工背景專長者出任,勞工的事由勞工作主。
    嘉義縣的就業人口佔全縣總人口的二分之一,卻無獨立的勞工專責單位,長久忽視創造就業與勞動權益的提升,難以吸引人口移入,導致本縣老化程度日益嚴重。需要成立勞工局,整併人力發展所及社會局勞工業務,成立勞工專責單位。並公開推薦、選任勞政主管人才來執行。

    2、籌設「億助創業基金」,築巢引鳳吸引人才來嘉義,幫您在地圓夢。
    整合政府資源、企業募資與捐助成立「億助創業基金」,運用閒置空間打造孵化新創環境及青年創業基地,鼓勵年輕人從創新比賽提案開始,經審查通過者,縣府會資助至少10萬元補助,讓構想成為具體可行的方案。
    青年新創創業提案若能配合地方發展,經審查通過者,縣府將提供加倍補助。縣府與企業、經濟部合作,輔導通過審查之新創創業提案,協助其克服量產、行銷等問題,甚至到東南亞打市場。農業及觀光服務業之外,創造更多就業留住在地青年。

    3、建置企業選秀平台,為企業推薦人才,媒合人與事,化解企業缺工與失業問題。
    產學合作建置企業選秀平台,為企業推薦人才,並媒合學子至企業實習,提振青年就業力與就業機會。提供租屋津貼與協助,幫有意願遷移至嘉義縣之民眾找住處。

    4、創新就業機會,北漂青年返嘉。
    開發會展產業,帶動嘉義縣之觀光旅遊人潮。創新生態旅遊,滿足各年齡層旅客需求,吸引旅人持續到訪。推動運動賽事,規劃環嘉路跑及越野路線,舉辦大型賽事,發展嘉義運動產業。嘉義自然美升級,告別「好山、好水、好無聊」。

    5、建設一個可以安心謀職、安心轉業、安心充電,與沒有勞資糾紛的「三安」勞動環境。
    嘉義縣迄今仍無「勞工權益基金」。透過公開募資、預算支持與勞工捐款,設置「公平平勞動基金」,不只是幫勞工打官司,還能讓勞工安心充電、安心尋職與安心轉業。幫勞工安度謀職、轉業與勞資糾紛困境。

    6、打擊低薪,制定嘉義縣「生活工資」,獎勵企業實施,實踐尊嚴勞動,和慣老闆說bye-bye。

    家庭收支調查顯示,「受僱報酬」為嘉義縣民最主要之收入,一年平均約40萬元,而且有收入比必要支出少之情形。根據家庭收支調查與生活物價水準擬訂嘉義縣「生活工資」,配合施行之企業,除可優先承攬縣府委外業務,並可列入嘉賀(台語:真好)企業名錄,做為本縣模範事業享有減免地方稅之好處。

    加入吳育仁官方Line@
    https://bit.ly/2jRp0tI
    挺吳育仁網路小額捐款
    https://donate.spgateway.com/wuyujen/gagikuan

  • 企業名錄 在 Yahoo奇摩股市理財 Facebook 的最讚貼文

    2015-03-05 08:37:45
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    早上來看看馬雲來台演講的整理吧!!(財編興奮!

    昨天馬雲來演講,這句話最中肯XDDD

    連改變自己都做不到的人,要談改變世界?太奢侈啦!

    【 以下馬雲演講整理轉載自:張嘉玲 】

    #兩分鐘看完馬雲演講 #其實跟去年還有今年香港場講得很像 #不談談政商結構嗎

    「阿里巴巴到中國大陸被認為是外資企業,美國說我是中國企業,台灣把我們當陸資,世界變化很快,每個人觀點都不一樣。」
    一、我為何能夠走到今天?
    (1) 英文有很大的幫助
    - 小時候家裡沒人懂英文,12歲突然對英文感興趣,我騎bike50分鐘找老外練英文,當免費導遊教英文,堅持九年時間,所以我英文不是正規教育出來,是自學。
    怎麼找老外練英文?在飯店外面念英文念得很爛,老外發現你會講英文,但講的很怪,就會靠近,反而會吸引他們注意。XDD
    - 我認為不是只學英文,了解西方的思考,以及整個文化背景脈絡,了解一個地區怎發展。因為我懂英文明白背後出發點,跟透過翻譯不同。
    - 在這過程,很多老外、遊客跟他聊天時,我發現他們的問題跟學校講的不同,我開始去思考哪個是對的?這就訓練出「別人說東的時候,我會想,那萬一是西怎麼辦?」用自己的腦袋去判斷。中國是世界上最富強的國家嗎?我發現真正不是這麼一回事。
    ------
    (2) 那段當老師的日子
    - 高考了三年才考進杭州師範學院,那時候師範是中國最慘的學校之一。我念外語系,英語自學,口語能力比老師好,也當學生會主席,我學到組織能力,以及怎麼去幫助理解別人。當時大學校長叫我去杭州電子工業大學教書,五百名學生中,大家都去中學教書,只有我去大學教書,他叫我去待五年不要出來。
    - 當時一個月工資91人民幣,出身畢業最慘的老師,到學校教書,沒人看得起,連同輩老師都看不起。我沒有年終。
    - 兩年後,深圳突然改革開放,有人要給我120元工資,我沒有跳槽;海南開發,有人要給我3600工資,但我認為「承諾就是承諾」。
    - 作為一位老師,都有共識:「希望學生超越你,沒有人希望學生破產、進監獄或是討飯 XDD 」覺得學生不對就要跳出來,對錯觀很清楚。至於我的觀點對和錯,大家自己判斷,我是不怕批評的人,一路被批評過來,如果沒有罵聲,我會特別緊張。這使得今天創業過程還像老師,總是希望員工做的比我好。
    ------
    (3) 人生最大的財富
    [[[ A. 以前所有失敗的經歷 ]]]
    - 我在教學工作之外開始探索商機,曾被多份工作拒絕,包括肯德基門店的經理,從來沒招聘成功過,沒人覺得我會成功。
    - 我問太太,你希望我成為「有錢的首富」還是「受尊重的商人」?他回答,「受尊重的商人。」因為她覺得,我怎能成為首富呢?
    - 台灣人「習慣失敗」,且認為無數的失敗才可能帶來一次成功。
    - 我認為必須要學習英文開拓視野,以及對抗失敗的忍受能力。
    - 我有幸能和世界上其他創業家有交流,我發現所有創業者有很重要的東西:「樂觀態度」。本質上我不知道自己這麼樂觀,可能是我從小到大都失敗,就變得很樂觀 XDDDD
    - 當年我創辦中國黃頁(匯總中國企業名錄的網站),是因為看到網絡上關於中國的信息十分稀少,99年給中國做電子商務根本不可能,後來阿里巴巴於1999年成立。
    - 「創業者的樂觀主義精神很重要,要學會左手溫暖右手。」
    - 創業的痛苦:找你麻煩都是理你的人。
    [[[ B. 檢查自己的問題 ]]]
    - 不要覺得都是別人的錯。合作夥伴這幾年很多,「多學習別人失敗的經歷,少學成功經驗。」成功難模仿跟複製,一個人會成功的起因很多,未必能碰上這些起因,但失敗都差不多。
    - 做企業,中國大陸稱「下海」,能活著回來就是成功。
    - 老兵(慢慢衝)跟新兵(亂跑)的差異:我們知道哪些千千萬萬死門不能去幹,失敗的經歷就那幾個,認真去研究別人為何犯,其實你不去嘗試也會犯,多花點時間在別人怎麼失敗,碰到挫折要去檢查自己的問題,不要去檢視別人。
    [[[ C. 超越一般人的堅持能力 ]]]
    - 有人問我,「你想過放棄嗎?」很多人都這樣,「晚上想想千條路,早上起來一條路。」XDDDD
    - 到今天為止我不能退下來,當年覺得創業是一種激情跟衝動,後來跟的人越來越多,一開始左手溫暖右手,後來互相鼓勵。
    - 夢想跟理想的差異?理想是有一幫團隊,共同認知跟支持,要讓理想變成現實,這樣才有可能。
    - 如果你要創業?「去想想,是不是有人跟你想一樣。」
    我是兔子吃窩邊草,先問同學覺得怎樣,當時找了23個朋友開2小時的會,22人反對1人支持。大家都反對的說不定會成功,大家都覺得會成功的,我會特別小心。因為你的對手也是這麼想。大家都認為很容易的事情,基本上沒有人會努力;大家都認為困難的事情,都想挑戰,最後都失敗,永遠要想不同方法角度。
    - 創業本身就是跟別人不一樣的想法。
    - 現在是世界變化最快的時候,也是最佳的創業機會。第一次工業革命機器取代人力,第二次工業革命出現電跟所有能源,第三次就是互聯網,未來30年大數據,雲端是關鍵。
    - 我在杭州創業者大學,聽8個年輕人講2小時,我心裡發噓,幸好我很早創業,不然被這幾個人搞死 XDDDD
    ------
    二、IT轉向DT時代(這部分OP了.............)
    - IT是以自己為中心,DT是以別人為中心。
    (去年演講有講過,「從IT向DT的轉移,Information technology,正在向Data technology 數字技術轉移。大家知道IT和DT ,這不是技術差異,是個思想觀念的差異,這個思想觀念來自於,IT是自己越來越強大,而DT是讓別人越來越強大,未來的經濟社會一定是“利他主義”。」 )
    - DT時代:簡單製造走向創造、創意、創新,有想法是有機會做出來。
    - 封閉走向開放,不只是技術變革,而是思想方面的變革。
    - 聽到很多年輕人抱怨沒機會?不對,今天機會最大。
    - 有人說傳統產業不好,都是因為淘寶,我告訴你,沒有淘寶你更不好賣 XDDD
    - 消費者需求越來越個性化,論價值不論價,知識結構不斷在改變。
    - 我在淘寶被嚇傻過一次,有個大學生賣夏天蚊子標本,把它做成耳環,竟然有客戶要求想做兩個一模一樣的蚊子,但他說無法 XDDDDD 還有一次,阿里巴巴賣得很好的產品,其中有一項是黑人用的假髮,結果有買家拿去游泳,膠水都黏在頭上,一個禮拜以後,誕生世界上可以下水游泳的假髮。(真的假的啊…..)還有很多創意,例如出現跟朋友說no的服務,服務挺好的,只是有點怪,但社會能夠接受就好。
    - 互聯網讓我們可以到處賣,這是我們的時代。
    - 每一代人有每一代的職責跟機遇,很多年輕人不願意接受第一代工廠模式,但你可以接受創新,創新的路上依舊艱難,不會比郭台銘輕鬆,在過程中找到自己最感興趣的。
    - 大家都不高興,你跟著不高興,你只是倒霉鬼。「人人在抱怨,你把它解決,這就是機會。」最怕是怕機會輪不到你,想想憑什麼你可以做到?
    - 找志同道合的人,幹五年十年把它做出來,這條路是所有創業者都走過的路,也是原則。
    ------
    【與年輕人對話】
    主持人范庭甄,台大心理系洪新雅、師大英語林庭如、台科大大一學生汪峻志。
    [[ 台大:可否歸類失敗的經驗給年輕人當借鏡? ]]
    - 企業的經驗20~40人最容易倒。有錢就開始犯錯,200萬美金給2000萬,基本上是錯誤的開始。每個階段有每個階段的錯誤。找怎樣的合作夥伴是關鍵。找5個MBA合作不會成功 XDDDD
    - 有次,有個 marketing plan 預計要cost總共500萬美金,結果marketing提了一個1000萬美金的business plan 1000萬美金,我問他為什麼?他回答:「我從來沒做過2500萬美金以下的案子。」 XDDDD
    -「不要找最好的人,找最合適的人。」就像我常說的,「不要把波音747的引擎裝在拖拉機裡面。」
    - 有些office弄的很美,創業時先做一個大office,總部兩三人,想進來的人覺得,這家公司肯定有錢,條件不錯,這是錯的!每個階段都有每個階段的困難,要很小心,不管是用人,用場地,買設備。
    - 下圍棋下錯,不要補救,不要越下越錯。犯錯很正常,不承認錯誤才是最可怕的。
    - 以前沒人找我,現在人人找我;以前你問人家要錢,現在人家問你要錢。
    ------
    [[ 師大:現在很多小型創業,都是迎合自己的需求,跟市場不符合,想請教在一開始的階段,要怎麼做這個全新的產業,讓他可以在市場上發展? ]]
    - 我不太喜歡MBA創業模式,把這行業看的多大,這太不靠譜。我不在乎這行業多大,就是殺進去,好行業裡面爛鞋也是一大堆,一個好行業或是投影片的數據講得多好,好市場什麼的,其實都跟你沒關係。
    - 要做自己最感興趣且最容易的東西,選擇是因為自己太想做這件事!從最簡單,最快樂的事情開始做起。我說的特別感興趣,那就是早上醒來晚上睡覺就是喜歡,然後一點一點做,最簡單最容易開始做,這是基本原則。公司小,讓自己活下來先,有熱情、夢想,想做的事情,你會覺得他會給別人跟自己帶來快樂。
    - 我曾經想,為何我們那麼有錢?是因為聰明?能幹?勤奮?不,能幹的都出去創業了,不能幹的就堅持,等待機會,一樣的道理。自己去做,沒有把握的時候,找到一個比你厲害的人。你請他就是要請技能比你好,老闆跟下面比的是胸懷、比抗爭能力。一開始創業過程中,好的夥伴比錢更重要。
    - idea到最後成功,未必是那個idea。15年前,我的故事跟現在完全不一樣,但員工精神、團隊、使命感一樣。
    ------
    [[ 台科大:創業期間跟家人之間怎麼協調?]]
    - 我家沒人支持過我創業,你還一年級而已,多聽爸爸的,在父親單位裡面試試看,好好跟父親交流一年,太聽話沒出息,不聽話就不孝順,不過你還年輕還經得起衝擊。多花點時間學學。反正你也去不了美國 XDDD
    - 如果我沒有六年教書,就沒有今天。第一份工作最重要的是老闆。
    - 四年以後也許會改變看法。但這沒有簡單的地方,都很難。
    ------
    [[ 主持人問:洪同學去年有在阿里巴巴實習,中台兩岸人才的差異?台灣的優勢?]]
    - 很大的差異,像是媒體。
    - 台灣年輕人有禮貌,體驗跟文化是有關的,台灣人很有理性、學識、教養,溝通的方式也很不錯。
    - 我提供200缺,永遠對年輕人感興趣。
    - 紮根台灣,放眼世界,不斷創新。
    ------
    [[ 主持人問:要去實習,必要條件?]]
    我不看簡歷,重要的是學習能力,以下三點很重要:
    1. 幫助別人解決問題的能力
    2. 以別人為中心
    3. 開放的知識結構
    ------
    【現場觀眾Q & A 】
    Q:網路跟互聯網都很熱門,你認為台灣目前有潛力的新創企業跟產品?
    移動互聯網、大數據、把傳統企業upgrade move to online到網路、物聯網、Internet of Things。
    困難還沒開始,這場技術革命對未來30年的影響,遠遠超過大家的想像。昨天的成功者,往往今天會突然很倒霉,必須改變自己,最艱難。
    Q:怎麼看目前美國律師集體訴訟?
    如果要怕訴訟,就不要上市。我們很有信心,很好的機會,讓全世界了解阿里巴巴。
    Q:對於淘寶上偶爾會出現假貨?
    - 感謝大家用這個詞:「偶爾」XDDD
    - 假貨永遠不會銷毀,這是人性。尤其在GDP5000美金上下的國家最猖獗,日本、美國都經過這段時間,中國正在經過,中國正在經歷階段。(不是一直嗎XDDD
    - 在現實生活中,有12萬分之7會買到假貨;在網路世界中,有86萬分一買到假貨。(不知道這數據哪來的,像我就被騙過一次)。支付寶天天無條件退貨,「往後」的趨勢是更多創意、創造、創新為主流的商品。
    - 像是四川賣臘腸特別好,淘寶網要怎麼分類?這世界正在發生新的變化。
    - 全世界打假貨的能力,超過任何現象。淘寶跟公安部合作,一買到假貨,可立刻透過網路上IP ,查出是誰賣、誰製造,一起打擊。所以有人就說不要在淘寶賣,因為會被追查來源。
    - 正是因為大數據,對假貨精確打擊超越水平。如果打假貨的情況不好起來,淘寶不會越來越受歡迎。
    - 人們在網路上買到假貨,不會罵賣的人,而是罵淘寶,這是企業要承擔的。
    Q:阿里除了假貨以外的瓶頸?預估未來還會遇到什麼瓶頸?
    - 阿里巴巴發展太快,組成的人太年輕,管理跟不上。這是前面沒做過的東西,沒有經驗是我們最大的挑戰。現在就不只像摸著石頭過河,上下左右都是攻擊你的人,小企業沒人關心,大企業人人關心,強企業害你的人不少。
    - 要懂得人性,相信年輕人可以找出未來的解決方案。
    Q:怎麼看待企業社會責任?阿里做了什麼?
    - 必須把社會責任植入商業模式,做生意第一天就是要承擔社會責任。
    - 6人之中必有個LEADER,7人之中必有一混蛋,這是社會學概念。(我沒聽過....= =)
    - 有人反對不一定是壞事;有人支持不一定是好事。
    - 公司有個現象很有趣,我們禁賣魚翅、把象牙從淘寶拿掉,表示我們年輕員工已經可以跟世界交流,也可以知道,當人家不買的時候,我們要怎麼處理。
    - 有些事不是責任,而是企業必須要做的。「像是家庭如果不是因為愛,而是靠責任維繫,(看了主持人一眼)你可能還不懂。」XDDDDD
    Q:阿里巴巴之後全球的佈局?是依照什麼樣的邏輯?
    - 目標:必須為更多企業解決問題。
    - 未來將會施力在
    (1) 抓年輕人進來圈圈
    (2) 農村發展:技術要能夠解決偏遠地區的需求,把數據帶入農村。
    (3) 大數據
    做到全球性,深入到貧困地區,真正的技術導向性的公司,這必須靠更多年輕人,世界是平的。
    Q:您最自豪的企業文化?
    - 敬業、積極、幽默、變化、誠信、客戶第一,最重要的是「擁抱變化」。
    - 公司員工最頭痛的問題:三年換了七老板五部門 XDD 因為競爭對手、市場、各行各業都在變化,要能以萬變應萬變,唯一不能變的是價值觀、對未來的樂觀、堅持的精神,其他該怎麼變怎麼變。
    Q:您怎麼看待台灣創業環境?為何選台彎?
    - 台灣創業環境好,所以才有富士康、台積電這些優秀企業。
    - 改變自己、適應未來才能活下來,改變世界是obama的職責 XDDDD
    - 沮喪、挫折、難受都很正常,每一代人都有。
    - 上個月宣布香港,這次選擇台灣,因為華人多、文化豐富,很有親切感。
    - 目前就先把自己當小白鼠,一年後再來review看當時怎麼做更好。
    - 投資要能對員工、自己、大家都好。
    Q:一百億創業基金要怎樣才能拿?
    我們會成立專業團隊來評估,第一年主要支持台灣本地年輕人,看如何把台灣農、工業、創意等產品或服務,通過阿里巴巴賣出去,但千萬不能賣假貨。 XDDDDD

  • 企業名錄 在 阮劇團 Youtube 的最佳解答

    2019-07-09 16:54:35

    2019/06/29 晚間七點@國家兩廳院劇院生活廣場

    (攝影、剪輯:江函儒)

    ----彩虹版《城市戀歌進行曲》沒你怎麼辦名單----

    【製作團隊】
    編劇:許正平、吳明倫、盧志杰
    導演:汪兆謙
    音樂統籌:柯鈞元
    動作設計:林宜瑾
    舞台設計:李婕綺
    服裝設計:林玉媛
    燈光設計:高至謙
    眾星合演:王宇光、余品潔、吳宜頴、吳欣怡、吳盈萱、李佶霖、李冠億、李屏瑤、林志毅、金永晟、洪健藏、張千昱、張庭瑋、莊庭瑜、陳守玉、陳盈達、曾威豪、黃昱璇、楊智淳、鍾汶叡、鍾品喬、魏暉恩、顧軒
    行政統籌:蔡明純
    執行製作:許惠淋
    舞台監督:李佳儒
    歌唱指導:張得恩、程欣儀
    音響技術:張稚暉
    作詞:許正平、盧志杰
    作曲:柯鈞元
    協同編曲:林大雨
    二胡:高承駿
    平面設計:龔姵燐
    工作人員:王庭軒、李祐緯、戴文欣、嚴婕
    髮妝梳化:童筱芩
    錄影、剪輯:江函儒
    攝影:黃煚哲
    前台團隊:吳明倫、邱書凱、翁渙瑤、莊雅雯、廖心彤、龔姵燐
    大合唱歌隊:夫夫之道、大宇宙歌姬Para、阿北北、大燈、起司、東東、茶茶、Ali、月台、貓仔、Hana、周妮萱、翔凌、華傑夫

    【捐款芳名錄】(依姓氏筆畫)
    王悅甄、王靖惇、白樂惟、江哲蔚、吳艾蓁、吳宗佑、吳宗恩、吳庭宇、李中蓮、李嘉祥、周芝卉、周浚鵬、周穗凌、林以加、林孟寰、林家瑋、林家麒、林靖雯、邱佳玲、邱英樹、柯珀汝、高名辰、張鈞凱、梁凱評、莊菀萍、許瑋倫、許瀞文、陳守詮、陳守道、陳依妏、陳宜新、陳信伶、陳姿縈、曾姿綺、温宜琳、雲子玲、葉助偉、廖心彤、廖怡姿、廖怡婷、劉怡汝、劉怡伶、劉奕秀、劉庭維、蔡佳琪、鄭書勉、盧佳君、謝定男、顏瓊如、Dub Lau、Johnson、RLing、仁偉書局、欣鼎國際股份有限公司、無名氏

    【拍打餵食】
    王群勝、吳宗恩、巫明如、周芝卉、林靖雯、張得恩、郭家伶、彭浩秦、黃海寧、楊豐維、雷輝與吳明玲賢伉儷、蔡菁芳、九天民俗技藝團

    【特別感謝】
    場地協力:國家兩廳院
    貨運協力:立代企業
    舞台協力:成大音響
    精神協力:台灣同志諮詢熱線協會、婚姻平權大平台
    宣傳協力:夫夫之道
    感謝供餐:樂檸漢堡、舊社里早餐店

    彩虹版《城市戀歌進行曲》精華影片來啦!現場收音聲音缺陷真是有點無所遁形啊😩總之呈現真實的一面給大家啦😌瑕瑜並陳,愛與包容😝
    話說《城市戀歌進行曲》2019/7/21晚上七點在嘉中操場的免費戶外公演,好像是...全新調整過劇情的版本,一二三幕都有重大改動!😆😆😆😆😆太常改這齣戲了吧!什麼!還寫了新歌!所以之前看過朴子、中正公園、文化廣場這三場嘉義演出的嘉義觀眾們,也歡迎再來喔!

  • 企業名錄 在 Dd tai Youtube 的最佳解答

    2018-05-21 08:00:00

    深圳博物館成立於1981年,現有歷史民俗館、古代藝術館和葉挺東江抗日遊擊指揮部舊址紀念館3處館址,建築面積5萬多平方米,是集收藏、保護、研究、展示、教育爲一體的大型總分館制博物館,國家一級博物館和全國紅色旅遊經典景區。
    一、成立背景:-1980年8月26日,深圳經濟特區成立。1981年8月,廣東省博物館文物工作隊赴深,會同深圳市圖書館等單位工作人員,在全市開展文物普查,並對部分遺址和古墓群進行考古發掘,出土和徵集了大量文物。爲收藏、研究這些文物,展示深圳的曆史和文化,1981年10月17日,深圳市編制委員會批準設立深圳市經濟特區博物館,後更名爲深圳市博物館,2008年初改爲深圳博物館。
    二、場館建設
    1、古代藝術館-位於深南大道北側。1982年基建立項,並被列爲深圳市八大文化設施之一,重點建設。1988年11月建成開館。占地面積3.7萬平方米,總建築面積1.84萬平方米,展樓建築面積8000平方米。該館在20世紀80年代被譽爲國內最現代化的博物館,獲得“全國公共文化設施設計二等獎”,並被評爲“深圳改革開放十大曆史性建築”。2015年8月暫停開放,進行維修改造。
    2、歷史民俗館-位於深圳市民中心A區。建築用地1.25萬平方米,建築面積3.36萬平方米,2008年12月建成開館。展樓共3層,包括5個基本陳列和2個專題展廳,展覽面積1萬多平方米。地下一層爲文物庫房。此外,展樓還建有多功能報告廳、貴賓廳、茶社、紀念品商店等配套服務設施。
    3、 東江遊擊隊指揮部舊址紀念館-位於羅湖區南慶街13號,占地面積240平方米,建築面積794平方米。該舊址是深圳市級文物保護單位,2012年劃歸深圳博物館管理,2017年12月完成改造並對外開放。
    三、編制及職能-深圳博物館是隸屬于深圳市文體旅遊局的市財政撥款公益性事業單位。2004年11月,考古隊從博物館獨立,成立獨立法人單位深圳市文物考古鑒定所。2010年1月,深圳市非物質文化遺産保護中心劃歸深圳博物館。目前,館內設有部室13個。現有在編人員129人,其中中級及以上專業技術人員91人。2014年底,深圳博物館建立理事會,成爲廣東最早實行理事會制度改革的博物館之一。深圳博物館的主要職能是收藏展覽文物、弘揚民族文化,具體職責包括:文物徵集、鑒定、登編、修複、複制、保管及陳列展覽,開展曆代文物、古代建築、古代藝術品、文物修複,深港地方史、民俗文化、博物館學及自然科學研究,考古發掘、文物宣傳出版等。
    四、業務工作成果
    1、文物收藏保護-深圳博物館藏品來自國家、省、市相關單位的調撥以及徵集和社會捐贈。現有各類文物藏品4萬多件,其中三級以上珍貴文物5400多件套。收藏改革開放史實物資料6000多件,處於國內博物館前列。收藏的商周青銅器、陶瓷器、近現代書畫和世界野生動物標本等處於省內先進水準。2015年,完成國家文物局經濟社會發展變遷物證征藏試點第一階段工作,制定了征藏工作流程和標準導則,爲廣東省乃至全國博物館開展該項工作提供了經驗。深圳博物館有設備先進、設施齊全的文物保護實驗室,包括文物保護修複室、常規實驗室、儀器室、X射線探傷室、文物薰蒸消毒室等,總面積500多平方米。擁有國家可移動文物技術保護設計甲級資質,可移動文物修複一級資質,複制、拓印資質。建立全方位多層次的文物保存環境監測系統,實行預防性保護與搶救性保護並重的措施,在該領域處於廣東省先進水準。每年開展大量文物保護修複工作。
    2、陳列展覽
    (1)基本陳列-深圳博物館曆史民俗館現有5個基本陳列。“古代深圳”、“近代深圳”、“深圳改革開放史”和“深圳民俗文化”系統展示了深圳的城市曆史及民俗文化,其中“深圳改革開放史”陳列開創了博物館徵集、收藏、研究、展示改革開放史文物的先河,成爲當代史陳列的典範,被評爲“第八屆全國博物館陳列展覽精品”。“走進野生動物的情感世界——貝林先生捐贈世界野生動物標本展”展出大量珍貴的野生動物標本。正在進行改造的古代藝術館原有“館藏青銅器”、“館藏陶瓷器”、“館藏牌匾”、“野生動物”和“海洋生物”5大基本陳列,改造完成後將推出“館藏書畫精品展”、“館藏古代青銅器展”、“館藏古代陶瓷展”3大基本陳列。東江遊擊隊指揮部舊址紀念館目前有基本陳列《葉挺將軍與深圳》,集中展示了葉挺將軍的戎馬生涯和抗戰期間他與深圳的不解之緣,以及深圳地區艱苦卓絕的抗戰曆史。
    (2)專題展覽與巡展-深圳博物館以“引大展、求精品、重品質”爲目標,以原創、引進、合作辦展等形式舉辦專題展覽900多個,年均20多個。曾展出四羊方尊、金縷玉衣、秦始皇兵馬俑、越王勾踐劍等國寶級文物,以及英國、法國、美國、義大利、印度、埃及等國家和地區的文物藝術精品。堅持“走出去”的辦展思路,組織館藏古代藝術精品、出土文物、民俗文物、近代文物等赴香港、澳門、北京等地20多家境內外著名博物館展出,“深圳改革開放史圖片展”赴北京、四川等全國10多個城市展出,影響遍及全國。此外,還積極組織流動展覽到基層社區、公園、學校、部隊、企業巡展。2016年,掛靠在深圳博物館的“廣東省博物館協會陳列藝術專業委員會”成立,20多家地市級以上博物館加入。
    3、學術研究-深圳博物館是深圳市重要的研究機構之一,在深圳地方史、改革開放史、深圳民俗文化、考古學、博物館學、文物及非物質文化遺産等領域具有較強的研究能力。《館藏文物預防性保護》課題通過國家文物局審核,被列入國家可移動文物保護總項目庫。深圳市科技計劃項目《動物標本製作和保存的環保安全新材料研究》通過驗收,共申請國家專利3項,發表高水準學術論文6篇,研製的標本防黴劑處於國內領先水準。此外,與廣東海洋大學、深圳職業技術學院、深圳易尚展示股份有限公司等合建研究基地,取得多項重要研究成果。
    4、文物調查與考古發掘-深圳博物館曾組織參與深圳市第一、第二次文物普查,發現衆多遺址,上報深圳市政府公佈3批共36處文物保護單位,主持對大鵬古城、南頭古城等古跡進行維修。組織對鹹頭嶺、大梅沙、小梅沙、赤灣、鶴地山、向南村、追樹嶺、疊石山、鐵仔山、屋背嶺等數十處遺址進行考古發掘,出土大量珍貴文物,廓清了深圳7000年文明史和城市發展脈絡。其中,屋背嶺商代遺址和鹹頭嶺新石器時代遺址先後被評爲 “全國十大考古新發現”。
    5、非遺宣傳保護-宣傳和保護非物質文化遺産是深圳博物館(深圳市非物質文化遺産保護中心)的重要職責。在宣傳方面,每年舉辦“歡樂鬧元宵”、“非遺進社區、進校園”、“文化遺産日”等展演展示活動20多場;組織非遺項目參加深圳文博會;拍攝大型專題紀錄片《鵬城遺韻》,在電視台播出。在非遺保護方面,積極開展非遺基礎理論研究,出版多本圖書;推動非遺項目申報國家、省、市級代表性名錄,全市現有市級以上名錄項目59項,其中國家級名錄項目7項、省級名錄24項;組織專家赴項目保護單位調研督查;組織非遺項目參加各類比賽,獲省級以上獎項10多個;舉辦多場非遺保護工作座談會、研討會、培訓會;制定《深圳市非遺保護補助經費管理暫行辦法》等制度,使全市非遺保護工作落到實處。
    五、社會服務
    1、參觀接待-深圳博物館是市民觀衆參觀學習、深圳市政府接待和外事活動的重要場所。開館至今已接待國內外貴賓及觀衆1000多萬人次。目前年觀衆量超過150萬人次,位居國內博物館前列。接待的貴賓有:江澤民、胡錦濤、李克強、溫家寶、劉延東、李源潮、汪洋、胡春華、尉健行、李嵐清等黨和國家領導人,聯合國秘書長加利、美國前總統尼克森、前國務卿基辛格、秘魯總統藤森、新加坡總理吳作棟、越共中央總書記阮富仲、緬甸總統吳登盛等外國元首政要。深圳博物館已成爲展示深圳和中國改革開放的重要視窗。近年榮獲廣東省博物館最佳導覽服務獎。
    2、教育活動-深圳博物館堅持館內館外兩個陣地,爲市民大衆提供優質的文化教育活動。在館內舉辦“曆史文化大講堂”、“非遺手工坊”、“考古小作坊”、“繆斯少年體驗營”、“國際博物館日”、“環球自然日”、“小講解員培訓班”等品牌活動,每年100多場,使博物館成爲觀衆接受教育、享受高雅文化的殿堂。選派專家在市內外開設講座、培訓;編寫校本課程,深入全市大中小學校舉辦系列活動“博物館小講堂”。近年榮獲廣東省博物館開放服務最佳社區服務獎、最佳宣傳推廣獎等獎項。
    3、志願者工作-深圳博物館現有各類志願者2000多人,包括團體志願者隊伍11支,隊伍規模及素質處於國內博物館前列。在博物館和志願者自治管理委員會的引導下,深博志願者全面參與展覽講解、諮詢引導、展品看護、宣傳教育、活動支援等工作,每年參與服務6000多人次,2萬多小時,成爲深圳博物館公共文化服務的重要力量。

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