[爆卦]仿賽檔車推薦是什麼?優點缺點精華區懶人包

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仿賽檔車推薦 在 ?莎旗馬•sachima•成長•孕日誌 Instagram 的最佳解答

2021-09-17 19:25:30

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2021-08-03 15:17:49

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    2021-05-27 15:27:57
    有 9 人按讚

    莎媽好物推薦之《德國EverEarth木玩/美國Mabhattan toy軟布書》

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    ●EverEarth環保成長木玩
    https://www.lavida.com.tw/angel-baby/wooden-toys/wooden-toys/

    還記得小時候在舊家的玩具間裡,大多都是木製玩具陪伴我長大,而現在隨著科技的進步,反倒是孩子接觸3c電子產品的比例大於這些有趣的玩具…

    木製玩具在玩具種類中佔據了很重要的角色,不僅歷史悠久也因為它的材質天然、環保又耐用、功能多樣化、可以帶給寶寶更多感官刺激

    木製玩具與塑料玩具來說,安全性其實要更高一些,大部分的木製玩具造型精緻可愛,也有很多不同的特色結合在裡頭,能激發寶寶的好奇心增加腦力,好操作也好清潔,從木製玩具的產品特性來看真的很適合嬰幼兒寶寶玩耍~

    而這次開團的木玩,他的材質都讓我很安心,大多以質櫸木、荷木製成,「無毒安全」水性漆,每一個玩具的誕生都須經過生產線上35道檢測關卡及50位認證的品檢人員專業測試,讓每個玩具經過完整的檢測,替寶貝的安全把關‼️


    除了木玩外,莎媽這次也很推薦美國Mabhattan toy的「軟布書」及「固齒球」

    🟦固齒球
    採專業醫用級PU軟管,不含BPA塑化劑等有害成分,軟管間隙大,方便從各種角度讓寶寶學習抓握訓練小手肌肉,適合長牙期寶寶啃咬以紓緩牙齦不適

    🟦軟布書
    剛出生沒多久的寶寶,因為視覺尚未發育完全,可用黑白彩色圖卡刺激視覺及大腦發展,等會抓握了後就能選擇色彩強烈及不同觸感的布書,在探索布書時能滿足寶寶好奇心,還能透過操作小機關,啟發孩子的視覺、觸覺、聽覺發展

    其實布書好處很多,布書安全耐操又吸睛,在嬰幼兒階段就可以讓孩子知道什麼是書,學習翻書的動作,對書產生興趣。挑選鮮豔、立體、有故事的布書,讓寶寶動動手、動動腦,同時布書也兼具遊戲功能,有的布書可以拉拉、揉揉、撕貼等等,多功能設計也能提升小孩對布書的興趣,增加感官刺激!有些布書還會附上布製的小玩偶,爸媽還可以跟孩子互動編編故事開啟故事的想像力,增加親子互動關系~

    再來布書不容易被破壞,清洗簡單,可重複利用,且比一般紙本書安全、使用期限長,故為何布書會比紙書還貴,也是有他的道理,所以要趁開團機會好好把握!❤️

    ♠️軟布書-尋找骨頭:
    封面的狗頭可以發出啾啾聲,多種不同的觸摸材質設計,色彩鮮艷的布書吸引寶寶注意力,還有寶寶最喜歡的響紙!透過翻拉掀等動作訓練小手肌肉,啟發孩子的觸感認知

    ♠️軟布書-農場朋友:
    繩子連結、手指可以套入的農夫小玩偶,要去巡視他的農場好朋友們囉!一隻牛、兩隻羊、三隻小豬、四隻小雞、五隻睡覺的老鼠,多種不同的觸摸設計,啟發孩子的感官認知,揉揉捏捏好好玩!

    🟦莎旗馬玩的木玩介紹

    ♠️五彩小熊磁疊不倒翁:
    這造型好可愛成功擄獲媽咪的心,這款不倒翁結合顏色辨認、大小識別,小熊身體是彩色磁性圓餅組成,讓孩子透過堆疊訓練手眼協調

    ♠️形狀認知方塊:
    這是一個神秘又有趣的盒子,寶寶用靈巧的小手抓起各種形狀的積木,學習如何找到正確的洞並投入,不斷嘗試的過程,可以幫助思考培養耐心。也能幫助寶寶手部小肌肉訓練,形狀與顏色辨識,啟蒙感官發展,訓練記憶力

    ♠️斜坡賽車塔:
    小男生最愛的車車玩具了,有藍黃紅綠四部小車車,從塔頂斜坡放下,車子就會沿著軌道往下滑,並發出滾輪的聲音,保證百玩不膩,寶寶也藉由觀察車子滑下軌道的動作,訓練小手肌肉與視覺追蹤能力

    ♠️八音鐵片琴:
    莎旗馬對聲音很敏感馬上吸引他注意,看媽咪玩一次他也跟著我學會敲打(模仿能力超強)這台彩色小鐵琴不僅有助於開發孩子的手跟眼協調能力,還能激發韻律感。

    ♠️三角雙面敲敲樂:
    一台玩具雙面玩,有藍色小花、橙色棒棒糖和鐵片木琴,抓起鼓槌或敲或刮,會發出不一樣的聲音。最有趣的是那只透明的圓鼓,裡面有七彩小球隨著擊打小球就會跟著跳躍舞蹈。正面反面各有三個小樂器,每一個部份都會發出不同頻率的音質,充分滿足寶寶好奇心,手部小肌肉訓練,培養韻律感

    以上就是這次開團的介紹♥️♥️♥️

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  • 仿賽檔車推薦 在 Facebook 的精選貼文

    2021-05-23 21:22:20
    有 62 人按讚

    《#場景行銷模式》贈書兩本,參加辦法請見部落格文末
    「我不喜歡被廣告中斷閱讀,沒有人喜歡。」我在第一天創立部落格的時候就放上這段話,期許自己的部落格文章給讀者一種流暢、乾淨和簡潔的閱讀體驗。雖然大部分的人都討厭看到廣告,但是你有沒有發現,有些廣告看起來並不討厭,甚至給你一種「好慶幸自己能看到這則廣告」的驚喜感?同樣是廣告,為什麼給我們的觀感差這麼多?
    部落格圖文版 https://readingoutpost.com/context-marketing/
    Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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    【這本書在說什麼?】
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    《場景行銷模式》的作者是世界第一客戶關係管理(CRM)平台 Salesforce 公司的市場研究負責人馬修.史威茲(Mathew Sweezey),他指出了傳統「有限媒體」環境的舊廣告行銷模式已經不再適用,企業該轉型學習「無限媒體」時代的新行銷方式,來突破雜訊、超越演算法、打造自動化的顧客體驗旅程。

    以往的有限媒體觀念,認為企業要透過「一對多」的方式把同一種廣告訊息,傳遞給所有人,講求的是曝光和流量。然而,在2009年之後,「個人產出的訊息量」已經正式超越「企業產出的訊息量」,傳統的有限媒體已經完全被淹沒在無限產出的個人雜訊當中。

    在這本書裡,作者分享了他的團隊研究全球一萬多家企業之後,發現高績效的成長企業都很擅長打造「場景」,也就是為消費者提供最個人化的體驗,滿足其慾望。這個嶄新的觀念他稱之為「場景行銷」(context marketing),他在這本書裡提供完整的執行步驟,教我們觀念、策略、技巧和工具,一步步達成這個足以顛覆傳統行銷模式的新形態模式。
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    【什麼是場景行銷?】
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    讓我們想像一個場景:你在晚上看電視劇的空檔之間,看到插播的汽車廣告。你想要追最喜歡的劇、讓自己放鬆、而且你現在對汽車一點也不感興趣。但是那個廣告持續了很久,跟你當下想要的事情無關,甚至開始讓你產生反感。這就是「有限媒體」時代的舊廣告方式,如果可以,你一點也不想看到這則廣告,對吧?

    再想像另外一個場景:你被老闆指派了一個任務,要你尋找一個專案管理軟體來讓團隊使用。你 Google 「最棒的專案管理軟體」,點擊第一篇介紹五種熱門軟體優缺點比較的文章,找到了其中一個感興趣的軟體,點了文章裡的連結開始免費試用,在你試用的期間,官網持續提供你「如何使用軟體」、「如何寫計畫」、「如何管理派工」的文章,用順手之後便告訴老闆,買這款吧。

    上面兩個是我仿照書中內容想出來的場景,起初同樣都充滿了雜訊,但是第一種廣告你只想要忽略他,無論那台車的折扣或贈品有多麼划算;第二種廣告卻一路引導你往前探索,最後還幫你解決了問題。兩種截然不同的場景,第一種行銷很惹人厭,第二種卻是顧客想要的場景行銷。
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    【如何創造顧客想要的場景?】
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    無論廣告的內容是文字、影像、聲音,都屬於廣告的「內容」。作者強調,並非內容不重要,而是:「內容只是在特定時刻用來實現目標的中介,回答消費者的問題,娛樂他們,驗證他們的身分。消費者渴望的是那些體驗,而不是內容。」我們要注意的是,顧客渴望的是「體驗」。

    作者設計了一套完整的架構,來幫我們創造出顧客想要的場景,進而達到體驗的效果。這五個步驟分別是:可得即用、顧客許可、全個人化、真誠同理、價值目標。這樣的步驟,能夠創造場景化的體驗,更能夠以顧客當下預期、渴望的方式吸引他們參與。

    在這本書裡,作者在每個架構之下,除了說明原理之外,還引用了許多商業上的實際案例,加上他在 Salesforce 公司的實務經驗,讓這些內容讀來十分紮實。創造專屬顧客的場景行銷,不能只依賴傳統的媒體工具,更重要的是「自動化數位平台」和「敏捷開發」的相輔相成,許多成功轉型的高績效公司會把場景行銷跟 IT 團隊整合在一起,場景行銷不只是廣告行銷的轉型,更是公司數位資訊的轉型。

    以下,我想挑其中三個讓我有所感觸、有所收穫的步驟來和你分享,分別是:可得即用、顧客許可、和真誠同理。
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    【1.可得即用】
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    你的好友分享的貼文可能會出現在你的動態牆上,媒體花大錢打的廣告卻不一定會出現。為什麼個人能夠突破重圍,媒體巨擎卻做不到呢?理論上,答案相當簡單:在這種新環境中,消費者位居主導地位。在無線媒體時代,並不是一次向所有人傳遞一條相同的訊息,而是使用演算法,即時地把恰當的人以恰當的內容連結在一起。

    因此,「可得即用」這個法則在場景行銷的最終目標,就是幫助顧客完成手頭上的任務,或是獲得當下尋求的價值。場景行銷的目的是在最適合的時機,建立人際聯繫,而非單純接觸大眾。知名行銷平台 HubSpot 的行銷長曾經說過:「我們的目標不是把內容塞進消費者的收件夾,而是提供一些值得閱讀的東西。」

    HubSpot 迎接新的電子報訂閱者過程中,會先介紹他們閱讀三篇點閱率最高的部落格文章,然後提供顧客訂閱時勾選感興趣類別的文章,最後才按一般的步調寄送最新的部落格文章。在這個旅途當中,當顧客依據不同需求點擊不同內容的時候,網站也會做出對應的反應,提供當下最適合的內容。那些引導的電子信所創造的用戶參與度,是其他電子信的整整兩倍。
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    【2.顧客許可】
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    知名的行銷專家賽斯.高汀(Seth Godin)曾在暢銷書《願者上鉤》中提到「許可」的力量:「許可能夠促進消費者參與,因為消費者更願意參與他們主動要求的東西。」傳統無差別式的廣告行銷,就像是看電視時的汽車廣告,並沒獲得顧客許可。顧客主動索取當下想要的體驗,就像是提供試用版的軟體服務,則取得了顧客的許可。

    因此,在「無限媒體」時代,顧客擁有一種權力,誰可以直接接觸他們的權力。任何違反這種許可的接觸方式,很可能都會有意無意之間惹怒顧客。當企業取得了顧客許可之後,才能再以更加個人化的方式,提供顧客真正想要的體驗。在我讀這本書的時候,剛好遇到了一件事,我犯了「取得許可」的錯誤。以下分享這個實際的案例。

    近期我把抽獎贈書的活動,轉到部落格上面進行,卻在「沒有取得許可」的情況下,把參加者的 Email 直接加入了電子信訂閱者的名單內,這引起了參加者的不滿和不信任。隨即,我在網頁上做出了改善,也發了封道歉信和改善說明給參加者們。

    這個事件提醒了我「取得許可」的重要性,「顧客的信任」就藏在細節裡。以下是我致參加者的完整道歉信,也給有在經營社群和品牌的讀者參考看看。
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    【信件標題】 致曾參加「閱讀前哨站」抽獎贈書的你

    嗨,我是瓦基,會寫這封信給你,是因為我犯了一個錯誤,以及我做出的改善措施。

    你會收到這封信,是因為你填寫 Email 參加過《創造與漫想》、《極度吸睛》、《思考的框架》其中一本書的抽獎活動。但由於我在介面設定的不熟悉,把曾經參加抽獎的讀者,在沒有取得你同意的前提下,都直接加入了「電子報訂閱者」的名單內。

    有一位參加抽獎者在「取消訂閱」時回覆給我的建議,讓我留意到這件事情可能對參加抽獎者們造成的困擾。這個抽獎網頁(plug-in套件)是我近期新添加的元素,對於 Email 自動串接訂閱的設定,我原本只採用了預設值,因此造成了參加抽獎者的困擾。

    收到他的回訊後,我跟 plug-in 客服請教該如何調整設定,現在我把新的設定方式寫了上去,提供「勾選」的選項來決定是否訂閱(預設否)。這個設定起初並不好寫,但很開心我還是學會了。附圖在底下給你參考,對往後的參加抽獎者都會是更好的選項。

    再度跟你說聲抱歉,也非常感謝你的參加,你們的回饋讓我找到改善的方向和細節。如果你不希望再收到「閱讀前哨站」的讀書心得、好書推薦電子信,你可以直接點擊〈取消訂閱〉這個連結來取消。無論你是否繼續訂閱,你的參與和關注,我都感念於心,謝謝。
    .
    【3.真誠同理】
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    在書中有一個很有趣的商業案例,賓士汽車把大規模的廣告視為主要的成長模式,特斯拉則是加倍關注整個顧客旅程的場景。賓士汽車在電視、網路媒體上的廣告威力,想必大家一定領教過了,我就不再多說。讓我們來看一下特斯拉怎麼做行銷的?

    特斯拉傳達給顧客的共同目標:讓世界擺脫化石燃料、透過徹底創新、專注於永續生活。他們把汽車發射到外太空,而不只是關注汽車本身。特斯拉也提供流暢的網站預約體驗,在評估階段還能嘗試各種個人化的設定,他們的業務員懂得關注顧客的選擇和需求,而不是一昧強調汽車的規格。特斯拉也深諳推薦的力量,向朋友引介買車的車主還能獲得現金獎勵。開放顧客預購 Model 3 的預售模式,除了讓顧客有參與和期待感之外,還挹注了100億美元的年度營收。

    每輛特斯拉汽車的平均廣告費是6美元,賓士汽車則是926美元。

    還有一個有趣的故事,是最近我讀到 Podcast 股癌的著作《灰階思考》,作者謝孟恭分享他曾經去應徵特斯拉業務員的經過。面試官對著台下一票的面試者說:「試著賣給我一台特斯拉。」面試者們每個都努力背誦出特斯拉優異的規格、漂亮設計、節能特色。但顯然這些答案,面試官沒有一個滿意。

    特斯拉的面試官後來反問大家:「怎麼沒人問我是誰?我家裡有幾個人、有幾個小孩?我有小孩的話,會在意加速嗎?你們連『我』是誰都沒搞清楚,怎麼賣車給我?」當一家企業的行銷不再是冰冷冷的廣告訊息,而是能夠真誠同理地,認識你的需求、對齊你的目標、滿足你的渴望,你怎麼能不愛?到頭來,惹人厭的不是廣告,而是不貼心的廣告。
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    【後記:不要成為討人厭的廣告】
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    由於我自己有在經營部落格和社群,因此閱讀《場景行銷模式》的過程中,感受到很多的觀念衝擊。目前市面上的行銷教戰守則,大多數還是偏向於有限媒體的行銷概念。然而時代正在改變,資訊超載和爆炸多的雜訊正在淹沒著我們,該如何接觸到目標受眾、有效提供對受眾的價值,就是一門不斷學習和精進的學問。

    這本書除了提供非常顛覆性的行銷觀念之外,後半部的「自動化流程」的設計方式,我認為更是未來優秀企業和普通企業的分水點。自動化並不容易,但值得投資金錢和時間,因為這是一個能夠推動企業成長的永續循環。我最近在練習的自動化工具是 Integrately(跟 Zapier 比起來便宜許多),如果你對這類型工具也有興趣,可以用我的連結免費註冊帳戶試用,獲得額外 500 task/month 的額度。

    總結來說,作者以三個方法貫穿本書的內容,讓我們知道場景行銷的操作方式:

    1. 找出顧客旅程中的關鍵點,確保你出現在那些關鍵點中,並善用那些時機。
    2. 與受眾合作,積極參與社群會想辦法和受眾一起創造產品,或者兩者都做。
    3. 每一步都為顧客創造良好的體驗,想辦法把它變成推薦者,維持場景循環。

    一個事業如果能夠融入上述的要素越多,事業發展就越可靠、越持久。在這個訊息多到爆的時代,如何突圍觸及顧客?演算法當道的現在,讓顧客買單的關鍵在哪裡?體驗取代內容,什麼是推動顧客旅程的關鍵?無論你任職於行銷業務、社群小編、內容創作者,這本書都值得推薦給你體驗。

  • 仿賽檔車推薦 在 黑白賣直播站 黃建達兒童超跑電動車 Facebook 的精選貼文

    2020-08-21 19:07:43
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    #台北 #彰化 💢營業時間:早10點至晚12點
    #台南 💢營業時間 :早10:30至晚10:30
    (週一至週日)
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  • 仿賽檔車推薦 在 XXY_Animal of Vision Youtube 的最讚貼文

    2021-09-27 00:18:42

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    【梗你報新聞】2021-SEP. WEEK 4 國內外影視新聞回顧
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    01 國際戲劇員工聯盟 IATSE 號召罷工抗議

    成員包括劇場、影視劇組等領域專業人士的「國際戲劇員工聯盟」(IATSE),近日以改善影視劇組人員工作為由,與「電影電視製作人聯盟」(AMPTP)協商最新一期的三年合約;雙方溝通並不順利,IATSE正考慮透過罷工表達訴求。據外媒消息指出,IATSE主要希望優先解決包括不合理工時、醫療健保福利、薪資待遇等議題,其中薪資待遇又與近年來崛起的串流媒體(新媒體)有關。IATSE目前積極呼籲成員為罷工的授權進行投票,不少好萊塢明星公開支持,包括賽斯羅根、班史提勒等人在社群媒體上發文力挺。
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    02 《黑寡婦》案效應?迪士尼執行長透露正在重新整頓明星合約標準

    近期因《黑寡婦》以院線串流同步發行感到不滿,進而向迪士尼提告的史嘉蕾喬韓森;儘管在經過兩個月的官司審理後尚未落幕,迪士尼執行長 鮑勃查佩克證實,未來公司將會調整與演員的合約內容,以確保合理補償因類似情況影響原本權益的演員。鮑勃查佩克在第30屆高盛年度會議中表示,近期發行的電影都是在3、4年前開始製作,演員合約也並沒有料到疫情變化;世界局勢仍在不同改變,未來與演員簽約也必許反映這種事實。雖並沒有針對《黑寡婦》案做出回應,但目前迪士尼確實已開始在內部重新整頓。
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    03 強尼戴普感嘆取消文化已完全失控

    強尼戴普近期受西班牙聖賽巴斯提安影展邀請,受頒「多諾斯提亞榮譽獎」;在典禮進行前的記者會上,不少記者追問有關家暴和換角風波的問題;強尼戴普大方回覆「取消文化」是近期大眾需要正視的問題,沒有一個人能夠置身事外。他還說,雖然往後扮演大銀幕上的「傑克船長」可能性不大,但他仍然會像往常一樣打扮成傑克船長去探望醫院裡的病童,因為只要能夠看到人們臉上的笑容,一切都值得。有趣的是,記者會結束後,強尼戴普還在離開時模仿傑克船長,讓現場記者一陣爆笑。
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    04 權威媒體爆索尼與迪士尼合作布局「邪惡六人組」獨立電影

    DEADLINE編輯 安東尼 D 亞歷山卓在《Hero Nation》PODCAST節目上表示,索尼影業的計畫不僅是要讓猛毒以及蜘蛛人相遇,而是計畫製作《邪惡六人組》的遠大目標。巧合的是,主演《猛毒》的湯姆哈迪,才在社群媒體上傳了一張自己戴著《蜘蛛人:無家日》的帽子,似乎正暗示著《蜘蛛人:無家日》可能會間接提及《邪惡六人組》這個反派團體,而索尼影業也可能正在專注製作這個團體的獨立電影。而目前《猛毒2:血蜘蛛》預計在2021年10月1日北美院線上映,相信真相很快就會被揭曉。
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    05 鋼鐵人、蜘蛛人等漫威角色版權即將終止?

    根據紐約時報的報導,迪士尼上個月收到蜘蛛人合作創作者 史蒂夫帝克特遺產委員會來函提醒,他們對於《蜘蛛人》等系列漫威角色的使用權將在2023年6月生效;這除了關係到電影改編的內容,且關係到漫威娛樂集團的角色版權。倘若官司由創作者方勝訴,不論是漫畫、電影等角色版權,將回歸到創作者手上。漫威針對此事提出反駁,並認為這些創作者們是受雇創作出這些角色,也就是這些漫畫角色本來就屬於漫威而非原創作者個人,因此不符合版權終止條件。未來官司將如何發展,值得持續關注。
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    06 Disney+考慮投放廣告

    近期迪士尼執行長 鮑勃查佩克在高盛集團會議賞表示,未來可能在Disney+上投放廣告;他舉例,Disney+擁有不少兒童用戶,因此當他們在考慮廣告品味時就會與Hulu的觀眾不同;換句話說,Disney+能夠擁有更精密的技術,能夠讓廣告客戶更精準投放廣告給目標族群。然而,此項政策一處可能引發用戶反彈;如此重大的改變恐怕會是迪士尼採院線同步發行後迎來的反彈後,另一個潛在風險。觀眾透過串流平台觀賞影片,時常被廣告中斷,恐怕不是所有觀眾都樂見的。
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    07 史上首位女性007登場?丹尼爾克雷格卸任前夕投反對票

    因疫情而延宕多時的007電影《007生死交戰》,即將在本月底上映;主演007的丹尼爾克雷格也將在本片結束後卸下龐德身分,而外傳未來將會出現女版007的謠言,丹尼爾克雷格在近期受訪時直言:為什麼要讓女性扮演龐德?為此,導演 凱瑞福永也表示認同,並認為龐德系列電影需要強大的女性角色,而在《007生死交戰》電影中,觀眾可以看到龐德需要學習如何與女性合作。值得一提的是,英國皇家海軍近期在推特官網上宣布,封丹尼爾克雷格為榮譽中校,以感謝他為007和維護英國安全所做的努力。
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    08 《怪獸與牠們的產地 3》片名確定

    《怪獸與牠們的產地》系列電影第三集,於22日正式公佈片名為《怪獸與鄧不利多的秘密》;本片仍由前兩集導演 大衛葉慈所執導,並由《哈利波特》系列編劇 史提夫克洛伍斯與JK羅琳合作執筆劇本,艾迪芮德曼、凱薩琳華特斯頓、丹富勒、艾利森蘇朵等人回歸演出,並由麥茲米克森取代強尼戴普飾演葛林戴華德,電影排定北美2022年4月15日上映。
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    09 《蜘蛛人:無家日》導演新作,各大片廠搶購中

    為漫威影業執導了三部《蜘蛛人》系列電影的導演 強華茲,目前正著手籌備全新重啟的《驚奇4超人》電影,以及自己的個人原創作品。根據THR的獨家報導,他將推出一部自編自製自導的原創驚悚電影,並敲定由喬治克隆尼以及布萊德彼特兩人同台演出。目前本片在好萊塢掀起激烈競標,包括索尼、獅門、Apple TV+、Netflix、亞馬遜等片商加入戰局。
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    10 「跩哥馬份」英國男星湯姆費爾頓打球時昏倒送醫

    在《哈利波特》系列電影中飾演跩哥馬分的英國男星湯姆費爾頓,在24日傳出打球時突然癱軟倒地,緊急送醫治療後並沒有對外近一步公開消息,讓外界十分擔心。據了解,他在22日才慶祝完34歲生日,24日代表愛爾蘭參加美國威斯康辛州舉辦的萊德盃高爾夫球賽,卻在賽程結束後臉色發白,四肢癱軟倒地;身旁人員趕緊求救,被人攙扶上車送醫。
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    11 《不可能的任務》殺青之後說分手

    湯姆克魯斯在拍攝《不可能的任務:全面瓦解》時,才傳出與片中女星 凡妮莎柯比傳出緋聞,如今在去年開拍第七集電影時,又被爆出與片中小他20歲的英國女星 海莉艾特沃傳出緋聞。根據八卦媒體透露,兩人在拍攝期間被多次拍攝到同進同出,並在今年七月一起在溫布頓勘網球賽;電影殺青後兩人也分手,但兩人仍然保持友好關係。
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    新聞編輯:XXY、Jericho

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  • 仿賽檔車推薦 在 彎道小魔女 Elena Youtube 的最讚貼文

    2021-06-07 21:00:12

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    今天終於來改避震器了
    而且還是改裝直接可以下賽道的競技版本😂

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  • 仿賽檔車推薦 在 小老婆汽機車資訊網 Jorsindo Motor Club Youtube 的最佳解答

    2020-12-11 21:30:11

    隨著汰舊換新接近尾聲,且傳聞明年補助會大幅下滑的預期心理,消費者已經出現「搶車大戰」,買車要等上一兩週才有車可以交似乎變成常態,有錢買不到才是奇觀。11 月份的銷量與去年同期相比有35%的成長,本月銷量直接衝上今年度的最高,看來今年度有望突破 100 萬大關,就看各車廠的生產線有多少產能了。

    詳細文章:數字會說話!2020/11 國內機車銷量分析
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