《為求明年期中選舉國會大選勝利 共和黨高層選擇走續川普路缐》

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川普，在共和黨中影響力仍不容小覷，因為在全美仍有太多他的支持者，深信新冠病毒是民主黨製造的陰謀論，而讓美國當前疫苗接種率難以提升、停滯不前。也正因川普影響力仍在，共和黨為爭取明年國會期中選舉獲勝，仍對這位前黨籍總統敬畏三分。該黨參眾兩院的兩位領導人，麥康奈與麥卡錫，至今仍然不願與川普撕破臉，在國會山莊暴動一事上袒護這位黨內碩果僅存的神主牌。另外，像是想爭取明年連任的德州州長艾伯特及佛州州長德桑提斯，也都為了保住州長大位，想繼續仰仗川普的影響力，爭取川普的支持者支持。川普，近來又一次在媒體專訪中，保留自己參選2024總統大選的可能性，繼續選擇不掀底牌，讓自己保有報導熱度

{內文}
福斯主播 漢尼提 vs.前美國總統 川普:我知道你不會回答，但我還是要問，讓我以一種不需要給出答案的方式來問，您是否已經作出決定？ 是

2024再戰白宮與否，川普又一次選擇不掀底牌，卸任至今半年，始終把自己保持在公眾視野前，暫不把三年後，想挑戰班師回朝的政治野心道破。

新聞片段:數千人排隊進場，當中更有人熬夜等候

川普支持者:是拜登跟民主黨偷走了總統大選

記者vs.川普支持者:你認為他讓美國邁進一大步嗎 那當然

正是這樣的背景，讓六月底這場佛州會師話題十足，卸任後第二場大型集會，川普除了追求曝光鞏固鐵粉支持，無非也是想替共和黨一併造勢2022國會期中選舉，塑造黨內人氣不減氛圍，但明年也要爭取州長連任的德桑提斯，以佛州樓塌茲事體大，在這天缺席選擇不合體，不過舞台上缺了來賓的川普戰鬥力絲毫不減。

美國前總統 川普:那群激進左派，繼續替我羅織罪名，摧殘生命 破壞法律，違反公平正義與自由的一切原則，他們總是日以繼夜追殺我，這叫檢查官過當

這天的川普把矛頭對準美國司法，稱自己遭公然追殺，因為就在佛州造勢大會前，他的商業帝國連同左右手，落入可能同被起訴的命運，川普集團財務長懷索伯格，遭曼哈頓檢方指控，協助公司造假財務及稅收，他個人則被控利用職務之便，把從老闆川普那兒得到的「好處」，在15年間逃稅170萬美金，一系列進行的非法財務操作，在起訴書中被檢察官形容是吃乾抹淨 膽大包天。

前美國總統 川普:從沒聽過紐約市或任何檢察官，有對一家公司或者個人，就員工福利提出刑事指控，拿員工福利違法，但謀殺無罪 販賣人口無罪，但拿取員工福利有罪，有這種事嗎

前美國總統 川普:公司送你車沒繳稅，送你公寓沒繳稅，替你孫子女付學費沒繳稅，我還真不知道這些要繳稅，你們都知道這些要繳稅嗎

先前便盛傳民主黨籍曼哈頓檢查官萬斯，拜美國最高法院判決所賜，於今年二月完整掌握川普集團稅務資料後，隨時準備召集特別大陪審團，就川普踏入白宮前，虛報商業資產做假帳，騙取稅務優惠銀行貸款，涉及商業詐騙有刑事犯罪可能展開會審，由於懷索伯格是檢方鎖定的目標汙點證人，
川普「仇家」們都等著看他被老臣出賣。

川普前律師 柯恩: 懷索伯格垂垂老矣了 他已74歲了 絕對是想與家人共享晚年 而不是跟著牢友蹲苦牢
但川普也非省油的燈，緊咬檢方政治獵巫，聲稱自己是司法迫害者，爭取支持者仇視民主黨政府，且再怎麼說明年都是大選年，暫無明確新共主的共和黨，太多現任議員及州長，仍把這位剛走下神壇的前總統視為拉抬選情利器，上週川普造訪美墨邊境來到德州，有地主參議員克魯茲作陪。還有州長艾伯特隨行在側，美國脫口秀節目便笑稱，任誰看到電視轉播這一幕，恐怕會誤以為時光倒流
美國還停留在川普時代。

前美國總統 川普:拜登正在催毀我們的國家，而這一切肇因於一場虛假大選，正因為一個風格迥異我的人贏得大選，德州邊境才會問題一籮筐，只要再兩個月 ，道牆就能築好，上好油漆，而非杵在這腐爛生鏽，這道牆本來如此完美，就快大功告成了啊

德州州長 艾伯特:你們都看到了吧，一道未完成的邊境牆，一切都是拜登的錯，因為拜登沒有延續川普總統的作法

德州州長艾伯特因新冠疫情處理不當飽受批評，為了爭取明年連任，選擇在邊境政策上繼續擁抱川普，把自己打造成遺志繼承者，他與佛州州長德桑提斯一樣，都是共和黨未來總統初選的可能挑戰者，而川普對他們而言，有著難以割捨的政治利多。

美國前總統 川普vs.德州支持者:你們想我嗎 我知道你們想我

畢竟此時選擇斷開川普得冒上州長連任失敗的巨大風險，無法累積政治資本，讓政治路更上層樓，德桑提斯其實曾致電川普，考量佛州正陷入樓塌慘劇，延後舉辦造勢大會才是上策，但川普不聽勸，他只能婉拒出席，選擇不與川普徹底鬧僵，就是害怕得罪這張，放眼黨內碩果僅存的神主牌，最後落得像副總統潘斯一樣，在國會山莊暴動審判中與川普撕破臉後，就此無聲無息地在共和黨內被消音，這麼看來 川普縱使在社群世界失去發言權，揚言控告三大龍頭臉書推特Youtube，他對共和黨的箝制力，在2022期中選舉之前依然不容小覷。

https://youtu.be/TIksNtV5kv0

210423蘋果 殷琪陽明山鄰居開缺「看管董事長豪墅」月薪5.2萬起
蘋果原址→https://tw.appledaily.com/property/20210423/NZHLNIGGSVHJ7LRXTJJYZXDGXA/

豪門的世界一般人難以輕易跨入！但近日臉書社團出現一則吸睛徵才文，地點在陽明山，工作內容為看管董事長的豪墅，PO文者表示「老闆經常出國，我們有大把屬於自己的時間，住的是4億豪宅，門口有3班警衛保護，幾乎餐餐山珍海味」，這份福利滿滿的職缺試用期4萬7千元，3個月試用期後薪資5萬2千元起跳，PO文引起網友熱烈回應。

（施智齡／台北報導）……↓

一名離職管家日前在《我是士林人&我是北投人》臉書社團強力徵才，提及陽明山董事長私宅誠徵管家，3個月試用期薪資加津貼，每月約4萬7千元，試用期後每月5萬2千元起跳，端午、中秋、生日皆有禮金，年終基本1個月以上。

唯該工作需住宿、月休僅4天，部分網友酸工時太長，原PO回應，老闆經常在海外，管家們有大把屬於自己的時間，且可入住4億元豪宅、門口有三班20人警衛保護，還有人煮飯給你吃、餐餐山珍海味」。

入住豪宅、吃免費，想當董座豪宅管家須符合哪些條件？PO文者羅列諸點，從「無A、B、C肝炎，沒有肺部傳染病，需通過基本體檢」到「沒有銀行信用瑕疵」，會洗燙衣物者優先，重點是需申請良民證，年齡介於32至58歲的女性尤佳，亦即具工作能力之虞，身體、財務要健康，且無刑案紀錄，才有機會應徵該董座管家。

陽明山景觀美又具隱密性，包括欣陸投控董事長殷琪、國巨董事長陳泰銘、遠東集團董事長徐旭東、主播張雅琴、歌手張清芳等，都在陽明山持有物件。其中殷琪更是特地買地蓋屋，先斥資3億元買下仰德大道上900坪土地，再花1億元興建地下1層、地上2層的豪華別墅，據悉這回缺管家的豪墅主人，正是殷琪的鄰居。

大師房屋董事長陳建慶表示，「陽明山是不少企業富豪、名人的首選住宅區，物件廣達1、2千坪的也有，因位置較為郊區，住宅生活機能勢必需要助手來協助」，不過常見的都是交由公司秘書處理，特別聘請多名私宅管家的狀況還不常見。

「看管豪宅沒想像中容易，管家不論動作或心思都必須十分細膩」，景文物業管理機構董事長郭紀子解釋，董座富豪家中如博物館，收藏的盡是百萬、千萬珍品，牆壁隨便一個字畫就上百萬元，更不用提屋內的各式昂貴裝潢，因此管家做事得十分謹慎；主人一個表情不對勁，或使出一個眼神，稱職的管家必須馬上接收並動作，若家裡成員多，管家要記下每個人的喜惡，對談互動都得留意細節。

除此家務技能也是必備，比如烹飪方面，大老闆不單講究吃得健康、更要色香味俱全，通常待得久的管家，料理能力不輸飯店大廚；最後也是最重要的，郭紀子補充，「豪宅管家嘴巴要緊，對於來訪的政治人物或名人，要有視若無睹的功力，即便對自己的親朋好友也不能透露，當然對外更得小心被探風聲」，總結來說，管家需兼具基本形象、做事能力跟心思細膩等特質。

引進英國管家協會國際課程的安杰國際集團指出，近年國內豪宅物件增加，但相對應的高端物業服務人才明顯空缺，尤其豪宅物業龐雜，管家只是物業管理後期的一環，欲通過管家證照，不單得熟稔咖啡、茶、葡萄酒文化，對清潔、行李打包等房務工作也得上手。

「陽明山高端住宅價格混亂，單價從50萬元到破百萬元的皆有」，美商ERA不動產資深經理陳泰源指出，該區土地多受限於保護區地目難開發，因此推案量極少推，近2年新別墅物件單價多在80~100萬元之間，屋齡較高或位於偏僻路段的別墅，可能一坪僅50萬元，價格範圍十分廣，取決於屋齡、屋況及地點。

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/04/210423-52.html

【販賣部恩仇錄：電影院爆米花的故事】#葉郎電影徵信社 #舊文重貼

距今整整100年前，電影院和爆米花首度交手。

這個會帶來滿場噪音和滿地毯垃圾的零食，從一開始被電影院老闆強力取締，到陰錯陽差拯救岌岌可危的電影院產業，並成為觀眾100年來難以戒斷的健康危害，爆米花的故事本身就是一部濃縮版的電影史。

如今電影院產業再度面臨十字路口，爆米花有沒有機會再度披上披風扮演超級英雄角色，拯救存亡關頭的電影院體驗？

▇ 電影院的寄生上流路

「裝高材生，靠的是氣勢」《寄生上流》中的阿萬說。

1920年代是美國電影院產業的轉大人階段。他們急欲擺脫過去十多年在路邊擺攤的nickelodeon五分錢電影院的窮孩子形象，想要成為有氣勢的高材生，以便跟真正有錢、有文化的上流觀眾們往來。

他們心目中的高材生是——劇場。

於是1920年代美國開始出現被稱作「Movie Palace 電影宮」的豪華電影院。這些電影院積極模仿歐洲的劇院建築，浮誇的設計風格、華麗的大廳、水晶吊燈、迴旋梯、包廂等等劇院特色一應俱全。

電影宮的出現有其歷史必然性：1912年愛迪生信託輸了專利官司之後，原本愛迪生一直抗拒的長片總算慢慢成為主流。問題在於默片時代要說越長的故事就要用越多張字卡，識字的門檻就會開始排除中下階層的觀眾進電影院。電影院企圖寄生上流是因為當時他們沒有其他選擇。

因此1914年全美第一家電影宮——紐約曼哈頓的Strand Theatre開幕時的宣傳標語正是強調奢豪體驗：「給小市民的皇室貴族體驗（make the average citizen feel like royalty）」。

接下來電影宮的風潮開始在全美各大城市湧現（雖然建築風格很快就從歐洲宮廷風慢慢轉變成比較容易控制成本的Art Deco風格）。當時的好萊塢五大片廠也爭相跳下來興建自己的電影院，搭配片廠制、明星制等工具將他們的權力擴張成為無所不包的電影托拉斯。華麗的電影宮就是好萊塢片廠的無限手套上的最後一顆寶石。等到1929年時，美國的電影票房中已經有高達70%是出自五大片廠旗下的電影院賣出去的票。

早年的五分錢電影院中的觀眾會自帶各種零食進場，電影院吵雜髒亂的環境、隨地亂丟的煙頭都是上流觀眾不能忍受、但電影院老闆可以忍受的事。對老闆來說只要有門票可以收就心滿意足。

然而新的電影宮老闆們可不這麼好相處。

掛上水晶燈，鋪上紅地毯之後，過去五分錢電影院不會有的「禁止飲食」標誌也隨即被掛上。設備豪華的電影宮當時也被稱為“dream palace”夢幻宮殿，因為這裡的一切都像夢一樣不真實。然而來自街邊的小吃零食會打破這個幻覺，破壞電影院的高級格調。不僅進食的聲音非常惱人（而且默片時代還沒有對白音效可以遮掩），又會弄髒老闆剛鋪好的名貴地毯。

電影院要寄生上流，就要有上流社會的樣子，才能全面推翻過去被上流社會認為「電影是粗俗娛樂」的社會認知。於是電影院門口寄放大衣的櫃檯員工，便被老闆交付一個全新的任務——檢查觀眾的大衣或包包裡有沒有偷帶零食，一律扣押在寄物處，不准帶進場。

說的就是你藏在包包裡的爆米花呢～


▇ 爆米花的貧民百萬富翁

「你知道什麼計畫絕不會失敗？就是沒有計畫」金基澤說。

1929年爆發的經濟大蕭條，讓爆米花和電影院的衝突白熱化，但雙方當事人也因爲這次不打不相識，意外結成百年盟友。

當時年僅17歲的中學生Kemmons Wilson因為相依為命的媽媽在失業潮中丟了牙醫助理的工作，不得不主動輟學、負擔起養家的責任。

Wilson臨時想到的打工構想扭轉了整個好萊塢電影產業的命運：他決定去電影院門口擺攤賣爆米花。

爆米花在19世紀從玉米的原產地南美洲傳入美國。美洲原住民認為把玉米加熱的時候會導致住在玉米粒裡頭的神靈生氣膨脹，直到把玉米粒撐到爆開之後，神靈才化作一陣煙消失無蹤。實際上讓玉米粒爆開的原因是玉米粒中的水份經加熱膨脹產生的壓力。加熱到約200度的時候，玉米粒裡頭的壓力可以達到大氣壓力的9倍，使玉米粒的外皮終於挺不住、瞬間爆開。台灣小吃爆米香也是類似的原理。

爆米花這門古老技藝一直苦苦等待的轉機出現在1893年芝加哥世界博覽會上——美國甜點師傅 Charles Cretor發明的第一台用蒸氣驅動的爆米花機。

1930年，17歲的Kemmons Wilson借了50美元買來一台和世博會那台原型機所差無幾的爆米花機，開始了他的爆米花小攤。爆米花機的革命性在於它提供任何其他小吃攤都比不上的「行動力」，一個中學生的力量就能推著它上山下海，並且還不用花心思攬客，因為製作過程中的濃烈氣味就足以擄獲滿街的客人。不需要任何廚藝或特殊技術也不受到空間限制的爆米花瞬間碾壓另外一個美國國民經典零食——洋芋片。

Kemmons Wilson的爆米花小攤很快就大發利市，使他一週可以賺到40~50美元之多。相對之下，當時的電影院已經受到大蕭條的衝擊而使票房收入下滑中，有時候一週甚至還賣不到25美元的票房。惱羞成怒的電影院索性趕走Wilson，甚至還卑劣地沒收他的爆米花機。

「只因為我的業績比電影院經理的還好，我的爆米花機就這樣被沒收。那天晚上回到家，我立刻告訴媽媽說我發誓以後一定要蓋一座自己的電影院，確保誰都不能奪走我的爆米花機。」Kemmons Wilson後來受訪時回憶道。

Kemmons Wilson真的說到做到。他日後仰賴爆米花機、雪茄販賣機和自動點唱機等機台累積財富，再把賺來的錢投入進軍房地產和旅館業，並且投資了11家電影院。他正是名下擁有1300家旅館的Holiday Inn集團的創辦人。

另一個在電影院老闆之間流傳更廣的故事，主角是一名奧克拉荷馬州銀行家。老先生在股市崩盤時散盡家財後，和17歲少年一樣選擇在電影院門口賣爆米花維生，結果生意好到讓他短短幾年內買了房子、買了店面甚至還買了一家農場。這個故事迅速成為電影院老闆口耳相傳的鄉野奇譚，並在1930年代中期終於觸發第一個決定自己跳下來賣爆米花的電影院老闆。

雖然「經濟越不好，電影賣越好」說法的源頭正是大蕭條期間的經驗，但實際上大蕭條期間電影院的流量也曾曾劇烈震盪，比如初期從每週80萬人次迅速下滑到60萬人次。

這時候電影院經營者才因有聲電影的設備升級而負債累累，加上票房顯著下滑，每個老闆都焦急地嘗試各種方法想要吸引新觀眾進來。所幸默片的字卡閱讀門檻已經不在，電影院的大門現在已經開放給任何買得起電影票的觀眾。有的電影院推出了專門吸引媽媽的dish night（看電影送碗盤），或是形同賭博的bank night（看電影抽現金）等行銷方法，甚至還有直接把電影票打對折的激進做法。但實證結果通通比不上直接開賣爆米花帶來的業績，更能彌補大蕭條期間損失的收入。

爆米花像病毒一樣快速在電影院之間蔓延，從大蕭條前全美幾乎沒有任何爆米花的消費是發生在電影院裡，到1945年後已經有超過半數的爆米花消費是在電影院裡被吃掉。影響之大，美國玉米的種植面積甚至因此上升。

同樣在1930年代發生的變革是紙杯的問世，讓電影院老闆更願意在販賣部賣汽水來搭配爆米花，因為再也不用顧慮容易打破的玻璃杯很難清理的問題。

結果大蕭條變成一次殘酷的電影院淘汰賽。那些願意放下身段設置販賣部和爆米花機的電影院業績開始回升，那些鐵了心走高級劇院定位而堅拒爆米花進門的的電影宮陸續破產關門。

爆米花和電影院都不在對方的人生計畫中。是大蕭條的強風驟雨讓他們躲在同一個屋簷下求生。

而從中成功生還者的經驗，直接定義了接下來90年電影院產業的核心經營方針：信販賣部者得永生。


▇ 好萊塢不能沒有你

「錢就是熨斗，把一切都燙平了」金基澤說。

接下來的歷史中，電影院和爆米花的親密關係並非一帆風順。許多第三者的出現增加了緊張的壓力。但爆米花仍然對電影院持續貢獻大量收入，從未中斷。是錢把這段關係中的一切皺褶都燙平了。

二次大戰期間因為來自菲律賓的蔗糖短缺，使得爆米花的主要敵手——各式各樣的糖果、巧克力都嚴重缺貨。爆米花的消費因此翻了整整三倍。於是不安分的爆米花產生了異心。

1950年代電視開始普及、1960年代微波爐開始普及，讓爆米花產業開始大作廣告，向消費者推銷在家裡自己做爆米花配電視吃。

另一方面，1948年最高法院的派拉蒙判決切斷了片廠對於電影院的控制之後，電影院不僅再也沒有片廠的財團資源撐腰，也更無法像過去一樣輕易確保大片片源供應。戰後嬰兒潮的新家庭紛紛搬離市區之後，電影院的觀眾人次再也沒有回復到大蕭條前的榮景，財務風險很高的豪華電影院能拆就拆、能改裝就改裝。電影宮正式走入歷史。

但驅動電影院產業的基本動力仍然不脫爆米花。1950年美國汽車業商人Richard Hollingshead, Jr.想到了一種讓電影院保持現金流，而不需要大幅舉債投資的方法，就是混合用餐、看電影和加油站三種機能在一體（稍後加油站被拿掉）。這種不用再盛裝打扮，也不用擔心吃東西吵到別人或弄髒老闆的地毯的新電影體驗很快就紅遍全美，最高峰有高達4000家之多。1960年代AMC則嘗試興建經濟效應更高的雙廳電影院，開啟了日後多廳電影院模式的序曲。這些成功的創新模式完全遵照這句電影院業老祖宗留下的箴言：

找個賣爆米花的好地方，然後在旁邊蓋電影院。

多年來，觀眾對爆米花不離不棄的理由是未經思考的本能習慣。2011年美國學者的研究就發現即便提供給受測者已經放了14天、變得很難吃的爆米花，那些過去習慣一邊看電影一邊吃爆米花的受測者仍然會不自覺地吃光光。觀眾全都被「看電影配爆米花」的習俗給制約。

電影院對於爆米花不離不棄的理由是則是經濟因素。片廠對電影票的抽成比例高達40~60%，幾年前Disney在發行星戰電影時甚至還對電影院開出苛刻的70%比例放映合約。無論電影院如何賣電影票，都只是淪為替片廠打工的小螞蟻，更何況片廠一點都沒有想要分攤蟻窩中各種工程——Imax、3D、雷射投影、Dolby全景聲等等永遠更新不完的設備投資成本。唯獨只有販賣部賣出去的所有零食飲料，電影院可以獨享收入。

這就是為什麼大趨勢上電影票價罕有調整，但販賣部的訂價卻很容易水漲船高的道理。漲票價之後電影院仍然只能留下40%收入，還會因為嚇跑觀眾而損及真正的賺錢金雞母——販賣部。

電影院因此採用了類似Xbox等遊戲主機採用的價格補貼策略，不求在主機銷售中賺到錢，而把賺錢的機會留在消費者買了主機因而進場之後，在市場裡買下更多遊戲的機會。低入門門檻的便宜電影票就是Xbox主機，剪票、關門、放狗之後，才是販賣部剝削觀眾荷包的真正時刻。

多年來不少人留意到這種價格結構，並開始呼籲影迷應該多多購買爆米花。理由是：從頭到尾根本都是爆米花在支撐電影院體驗的經營成本，而不是杯水車薪的票房拆帳。


▇ 販賣部的王者歸來？

《寄生上流》：「我們都是有困難的人」

100年後的電影史又倒帶到等同於（甚至更甚於）大蕭條的經濟危機，電影院面臨另一次的危急存亡之秋。

同樣導致上千萬美國人失業，但大蕭條從未曾發生的是像現在這樣幾乎全世界的電影院都停擺的狀況。頓失收入的電影院一再傳出可能破產的謠言，尤其是屬於中國萬達集團的全世界最大連鎖電影院品牌AMC。

時窮節乃見，急需收入的片廠隨即背叛了電影院，投靠了電影院的21世紀死敵——網際網路。NBCUniversal第一個打破空窗期的慣例，同時在電影院（其實一家都沒開門）和VOD市場推出動畫電影《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》，並聲稱未來將繼續在更多電影上採用這種「電影院+VOD」的同步發行模式。怒火中燒的AMC電影院馬上宣佈未來將抵制Universal發行的電影，並指控他們破壞了發行和放映業幾十年來透過「空窗期」的默契建立起來的緊密合作關係。

電影院變成了片廠用過即丟的免洗餐具。再一次，他們必須靠自己救亡圖存。

許多經濟學家預測疫情過後會是比1929年大蕭條更嚴重的全球經濟衰退，也意味著大蕭條時期的經驗仍然具有參考價值：

長期而言經濟越不好，觀眾越有動機進電影院逃避現實。此時此刻汽車電影院在社交禁令中大受歡迎，顯示大家仍然有強烈的動機出門一起看電影。這個動機是電影院的最後一線生機，意味著疫情過後觀眾仍然有機會回到這個殿堂朝貢，只要票價的門檻沒有擋住他們的朝貢路線。

驗票之後，就是販賣部上場戰鬥的時候。

美國獨立電影院品牌Alamo Drafthouse電影院創辦人Tim League近日宣佈要讓出執行長的位置給專業經理人Shelli Taylor。Alamo Drafthouse經常在電影院內設有餐廳和酒吧，努力想找回找回那種晚上盛裝出門用餐加上看電影的獨特體驗。引人注意的是新執行長Shelli Taylor來自Starbucks星巴克，過去是星巴克在中國擴張版圖的主將，一手將中國星巴克從500家擴展為3000家。這個新人事透露了同樣的線索：餐飲會是電影院的救生圈。

問題是100年後爆米花仍是販賣部的主將嗎？

爆米花的健康負面影響在過去十幾年一再浮上檯面。NATO美國電影院經營者協會努力政治遊說下，連鎖電影院被排除在連鎖餐廳卡路里標示的法令之外，所以不必在爆米花菜單或是外包裝揭露它的高鹽、高油、高熱量和各種人工香料和色素。你始終無法在自己家裡做出一樣好吃的爆米花的真正原因是一種名為聯乙醯 （diacetyl）的人工香料，被電影院用來替爆米花增加假的奶油香味。直到2000年科學家才發現大量吸入聯乙醯的爆米花工廠工人會產生一種閉塞性細支氣管炎，並被暱稱為「爆米花肺」。

多年前紐約市政府也曾鎖定另外一個販賣部明星，推動禁賣超過16盎司（約470cc)的汽水，而電影院業者也出現在極力反對的聲浪之中。

於是，搶救電影院體驗變成了一個忠孝難兩全的難題：在販賣部多多消費來撐電影院的同時，我們如何兼顧身體髮膚受之父母、不敢用大份甜鹹綜合口味爆米花毀傷的道德責任？

To pop, or not to pop, that is the question......


（原載於端傳媒 https://theinitium.com/）