為什麼這篇以利工進意思鄉民發文收入到精華區：因為在以利工進意思這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者gn00705598 (localwildpig)看板Civil標題[請益] 請問有關工期問題時...
以利工進意思 在 海苔熊 Instagram 的精選貼文
2021-09-10 01:11:58
不知道大家有沒有想過一個問題： 殺人犯在殺人前23分鐘，腦袋裡面在想什麼？ A.想著等一下要怎麼樣凌虐那個被害者 B.盤算著要以哪一個人為下手的對象 C.猶豫不決，自己也很痛苦 D.過著和平常一樣的生活，看不出異樣 決定好了嗎，我要講答案囉！ . . . . . . . . . . 答案是，...
請問ㄧ開始的計畫書等文件審查的時程中，反覆修正，會有後續工期的爭議嗎
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推 chachabon: 不會。就是拖到他自己工期。 10/23 18:45
→ chachabon: 寫的好就不會拖到工期。寫的爛怪誰 10/23 18:45
→ mutccshleon: 有時候是業主問題居多...樓上一網打盡也未免過於偏頗 10/23 19:50
→ rnbabc1234: 樓上的意思是寫的爛業主不能一直退？ 10/23 21:28
→ KeithTseng: 寫的爛不見得會退，沒被退的也不見得寫得好 10/23 22:00
推 chachabon: 所以撇除寫的好壞問題。責任就是要就想盡辦法別被退。 10/23 22:20
→ chachabon: 或是巴結一點 10/23 22:20
→ chachabon: 如何舉證業主或監造過於刁難呢？拍謝。無法。怕被刁難 10/23 22:22
→ chachabon: 就乾脆別標工程吧 10/23 22:22
→ chachabon: 就可以不被基基歪歪 10/23 22:23
推 chachabon: 光是施工計畫就能訂到爆掉。結構計算。施工配置。交維 10/23 22:27
→ chachabon: 配置。分階段的配置。沒有寫的多好的啦。配置ok,那再畫 10/23 22:27
→ chachabon: 個剖面。細部。等等等的。就囧了 10/23 22:27
推 james60107: 看契約怎定 大部分都是開工前n天提送 10/23 23:02
→ james60107: 有在規定前提送 應該問題不大 10/23 23:03
→ feel0627: 沒送過還是能開工…把契約看一下吧… 10/24 00:33
→ feel0627: 計畫書和工期扯不上關係…他可以掃掃地，拔拔草…貼告示 10/24 00:34
→ feel0627: 問題出在…有品管需求時…可以要求送過*該項*才能施作 10/24 00:36
→ feel0627: than...最大問題是…當然…我知道承商好的不多…但…既 10/24 00:37
→ feel0627: 你覺得他寫的爛…表示你會做…為何不提點一下…以利工進 10/24 00:39
→ feel0627: 或是…覺得爛…卻不知道哪裡爛…亦或是高高在上…都可以 10/24 00:40
→ feel0627: 開心就好… 10/24 00:40
→ feel0627: 反復修正最大的問題…是溝通…你講不出他要怎麼改…他也 10/24 00:46
→ feel0627: 改不出你要的東西…對吧？想辦法讓工程順利進行比較好 10/24 00:48
推 keydata: 直接叫廠商怎麼改要小心廠商以後不會反咬是業主指示變更 10/24 10:03
→ keydata: 來要錢 10/24 10:03
推 chachabon: 沒審核通過計劃書。仍然可以進場施做無關痛癢的已合格 10/24 12:05
→ chachabon: 工項。沒錯。但小營造廠真的有蠻多教不會的廠商。甚至 10/24 12:05
→ chachabon: 沒做過公共工程的。顧問公司還要幫忙修計畫書。不然n遍 10/24 12:05
→ chachabon: 也不會過 10/24 12:05
推 chachabon: 最低標的小案工程。真的是要睜一隻眼閉一隻眼。不然。 10/24 12:08
→ chachabon: 進度真的會gg 10/24 12:08
→ chachabon: 有的把監造計畫書給他抄到品管計畫內。也都亂套。唉 10/24 12:09
推 chachabon: 還遇過好心的監造幫忙下場排塊石的。廠商爛到爆。 10/24 12:12
推 chachabon: 再回到原po的問題。你可以把廠商釘到爆。工期也能卡住 10/24 12:16
→ chachabon: 。但廠商到了逾期罰到20%，他就快成無敵狀態。反而會 10/24 12:16
→ chachabon: 變求他快點進場。尺寸上的拿捏。要很清楚。不然搞到解 10/24 12:17
→ chachabon: 約。現況結算。再發包。送101,程序會煩死你 10/24 12:17
推 CoachKuester: 有些心懷不軌的監造也是會刻意刁難，至於目地為何就 10/24 12:47
→ CoachKuester: 不說了 10/24 12:47
→ joemc: 公共工程一堆材料送審沒過 廠商照樣先做 施工計畫書未審先 10/24 14:04
→ joemc: 做... 10/24 14:04
→ joemc: 遇到爛廠商問題一堆 承辦真的不好當 10/24 14:06
推 lovestart092: 真心覺得包商水準也是一個決定性的因素 10/24 15:19
推 b852258: 基本上承辦通常不會刻意刁難 審不過無法施工進度落後承辦 10/24 18:32
→ b852258: 自己也會有上面的壓力 只能說大家互相 10/24 18:32
→ gn00705598: 當然不會刁難廠商 甚至每個禮拜開會幫忙解決問題 只 10/26 00:52
→ gn00705598: 是計畫書有明顯錯誤需要修正 但廠商總是沒法完整改好 10/26 00:52
→ gn00705598: 很無奈 10/26 00:52