市面上許多品牌拍的情感訴求影片，都很不容易打動人，主要是視聽環境雜亂，人們看電視或網路影片時，通常很分心。 事實上，在我過去 brief 和自己發想的經驗中，要請創意發想品牌情感訴求影片時，常常收到的回饋，就是「沒有明確的東西，這樣很難演耶」，腳本最後，就落入一個敘事腳本，試圖透過音樂或小字幕，加強力道。(但我們大多都是靜音看影片) 用影片要展現動人的故事，真的不簡單，連好萊塢高成本製作，都不一定很感人，況且，看電影都是大家準備好後，試圖專心要看，如果鐵達尼號是你每天搭配捷運和借過的聲音，分批看完，傑克跳不跳的精彩片段，說不定還會被快轉。 剛好看到「強勢品牌成長學」提到，情感廣告不簡單，此時，我就反省，是否我應該原則上，情感展現不要用影片形式，除非我自己或創意剛好會有想法時，再加分題。 如果影片的 Brief ，都就走向功能訴求，讓功能訴求具有品牌特色調性即可呢？是否更能明確看出影片是否導購，這樣影片的責任明確，想創意的人也可明確被衡量成功指標？ 就我過往身為消費者的經驗看來，品牌的影片當中，相較於情感影片，我的確更容易看完功能性影片。要能感同身受的話，還是要我自己很願意專心時，才容易被影響，但我很少叫自己要專心看廣告，太難了。 其實，訪談影片、文字稿、圖片也都可以呈現品牌訴求，而且可以很直接的說出品牌定位那幾個字，這麼簡潔的呈現方式，也可讓策略企劃的用語，直接受到市場檢驗而不被他人扭曲。 或許，代理商就不該每次都仰賴影片要溝通情感了！ 如果 品牌的創意腳本影片用來溝通功能性，應該能更容易驗證成效，而且溝通效率失敗率比較低。 情感這麼難以捉摸的，我們已經試了數十年了，我也希望他成功，但品牌情感影片，似乎真的太難了。 還是，我們該怎麼調整，才能讓品牌產出情感影片的共鳴性成功率拉高呢？ 以上，就是個碎碎念....... #小編神器 #社群行銷 #行銷 #品牌 #品牌策略

⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ #週五有感而發 #文長慎入 老實說這波疫情之下， 看到很多人的生活、工作受到影響 跟許多朋友聊天，聽著他們訴苦， 尤其是看到辛苦的醫療人員， 讓藥師的我感同身受，我們沒有人能置身事外 宣告全台三級警戒的當下， 雖然內心還是不免有些惶恐， 但我為自己可以選擇在家工作感到有一絲絲的慶幸。 想當初我還在醫院裡工作的光景， 其實認識我的人都知道，我很喜歡幫助別人， 尤其是當透過我的專業知識帶給別人解惑， 病人笑容上的滿足感是我永遠忘不掉的快樂 但大排長龍的領藥人潮、印表機不斷吐出的藥袋 週六週日堆積如山的藥車..種種因素 讓在那時候的我就清楚知道， #這絕對不是我未來一輩子要過的生活模式 當時的我想了想，沒什麼創業概念的我 想破頭的唯一解答就是只好透過下班時間 做點自己有興趣的老本行「#服飾買賣」好了！ - 我開始運用下班時間和朋友一起做服飾代購買賣， 一開始嚐到一些甜頭，但後來發現會削價競爭後， 就決定自己來搞自創品牌好了！ 完全沒有創業經驗的創業小白，不搞沒事，一搞自創發現問題一堆，從零開始兩個人秉持著熱情，不斷嘗試、修正，就這樣做了一年半後，因為囤貨的問題而收手！後來想想自創品牌過程唯一做對的兩件事就是「#走網路」和「#做好顧客服務」 - 沈澱了一個多月後， 我並沒有放棄我當初的夢想， 所以就在我持續找尋機會的過程中， 我遇到了Shop.Com這份網路生意， 當初的我原本以為又是另一個傳直銷模式， 但後來因為我太想改變，加上覺得商業模式中 有三個點吸引我，再評估一個多月後決定投入至今！ 1.Shop.com「走網路」，一來沒有店租、 水電人事等成本，#二來走代理不製造所以不需要囤貨！ 2.Shop.com符合市場趨勢的獨家代理與業界知名的合作廠商，商品種類總和超過數百萬種，而我們要做的事很簡單，就是 #轉換消費分享自身體驗，影響並培養身邊10-15位穩定回購客！這表示 #我不需要推銷任何東西，只要知道客人的需求與問題，我來媒合解決之道，「做好顧客服務」即可！ 3.最關鍵的因素莫過於這點，Shop.com的收入結構是 #被動資產型的收入，也就是未來可以有錢、有時間，讓我有選擇權的過生活！而收入來源來自於「#每天的消費」， #所以消費沒有停止的一天收入就沒有停止的一天。 - 疫情爆發這一個月來， 網路訂單每天如雪片般飛來， 你說我在這波疫情有受影響嗎？ 答案100%是Yes 但因為Shop.com不是製造商是代理商 商品種類多元的前提下 規避了疫情帶來的創業系統性風險 疫情之下、消費不斷、收入也不曾間斷 我感謝自己在四年前就看懂 未來網路會取代馬路的生意， 當別人還在嘲笑我做奇怪生意的時候， 我選擇堅持立場、持續努力， 其實也不是要證明給誰看， 因為我是為了自己未來想要的生活而努力！ 「夢想是不能等的，因為你永遠不知道， 明天跟意外，哪一個會先到」 #esbi象限 #workfromhome #onlineshopping #shoppingannuity #宅經濟 #天外奇蹟 #網路生意 #網路創業 #被動資產性收入 #法蘭王藥師老實說 #那些創業教會法蘭王的事

資訊發達、各種商品都能輕易找到販售來源，不只台灣景氣不好，國外廠家為了多銷甚至提供包運或含運，讓市場上能有更多選擇，也不再被傳統代理商掌握銷售命脈，當價格不是絕對影響因素，服務自然必須提升。 國外的月亮不一定比較圓，但大品牌一定比較便宜，如果不是從事貿易這行的小夥伴，多多少少會納悶中間差價去哪了？ 也可能誤會這是門簡單好生意，為免洗了頭才發現沒水，又或見到心儀商品一個手滑、從此踏入等貨跑關心酸日常，因此根據過去自己經驗，加上眾多老前輩分享你可能沒想到的眉角： 進口貨物包括衝浪用品都會有下述費用 一.海外部分 1. 國外稅金8% 2. 包裝費用 3. 內陸運輸費用 4. 跨國運費 二,國內部分 1. 報關所需費用（拆櫃驗櫃報單倉儲文件等） 2. 關稅 3. 營業稅 除非本身是進出口貿易行家或可以靠行，否則小量進口的手續與費用加上去後、會比網站上看到的訂價高得多的多得多，這還沒有加上時間與試錯成本唷～直白點說，#網站上看到的售價不代表你實際到手的費用 有這個基本認知後，訂國外的商品是很好的訓練，指的是在語言/溝通訓練/日夜顛倒/耐心/懂多少髒話/往心裡吞多少垃圾方面，當然在東西到港開箱的那刻，這些都是值得的！ 代理商與自購自運的差異，除了價格外 #重點在服務與風險 首先認識一下有哪些種類的代理商： 「獨家代理」：代表某個區域被其壟斷，即便是直接聯絡原廠也會被婉拒，他們的貨量大、以量制價讓取得價格低，這類商品自行進口的c/p值較低。 「經銷商」：非獨代、沒有地區限制，任何人都可以跨過他們直接向原廠購買。 那為什麼這類非獨代的經銷商還能存活呢？ 這就關係到前面所提的服務與風險 衝浪板進口的注意事項： 1.運送過程的保護 花錢包得好不一定不會破 但不花錢運輸肯定各種破 受損風險本身就是一成本 能先跟原廠溝通分擔風控是最好 白紙黑字或購買運送險也是條路 2.與窗口的溝通 長期配合熟悉廠商習性 量大容易獲得原廠的重視 跑單幫或一次性購買真的賭人品 自己就遇過對方拿滯銷品充行貨 3.客製內容拿捏 材質、尺寸、色膏、龍骨、加強處 選配、標配、加價購項目 整合複數單需求是超乎想像困難 有些單色加價，兩色反而免費 或正面不加錢，背面收三倍 藝術家的收費標準根本迷因 這些都小case 做對是應該 到港開箱發現整批不知道誰的會哭笑不得 4.合約完成的定義點 國外廠商一般收訂就要全額付清 後續有沒有寄出，時間有無拖延 貨到哪個轉運點貨品內容正確與否 想用合約定義都不見得被搭理 訂單量小，人家願意接就偷笑 5.大環境的影響因子 疫情影響原料生產/貨運時間費用 如果不是常年配合的貨代與報關行 此時不哄抬價格更待何時 更別提等待併櫃可能都海枯石爛… 這些是真實會遇到的問題，想避免跟處理需要經驗累積，也是單看網站價格無法被量化的服務，自己訂東西就當作學習，跌久了膝蓋都很硬 網路上的售價與最終到台灣的成本大約會差多少呢？以下舉個例子給大家自行參考 各國皆不同，中國的出口報價情況是這樣的 CBM：計算貨櫃的容積單位 1CBM=1立方公尺 海運費：USD35/CBM CFS：USD10/CBM (併櫃裝箱費) DOC：USD45/SET(出口文件費) VGM：USD10(載貨貨櫃驗證總重) 報關費：USD70/SET 買單費：USD70/SET 提貨費：看是賣方或買方支付 台灣換單費 NTD 2300 台灣拆櫃費 NTD 380/CBM 燃油附加費 NTD 210/CBM 海關驗關費 NTD 500 台灣報關費 NTD 2400 海上保險費 NTD 400 EDI NTD 50/SET 倉租 NTD30/CBM/DAY 機械使用費 NTD55/CBM 關稅 2.5% (衝浪板) 5%. (配件) 營業稅 5%（NTD) 進口長板都是3CBM起（長度關係） 短板至少要2CBM起 （材積問題） 由此可推算大約的成本費用，有些是固定費用需要數量攤分，依照經驗與現實條件，進口6片以下非常不划算，這也是團購都要湊單等單的原因。 上面只是故事的冰山一角 商品要有市場都必須建立在需求上，畢竟 .... #殺頭的生意有人做 #賠錢的生意沒人做 除非這東西沒人進口，或是價差大到已經是黑心的程度，否則忙了一圈發現省個幾千元... 耗費時間浪費精力最後可能還跟好朋友撕破臉，才是真正得不償失 經過很多次教訓後，我認為 #能用錢解決的都是小事 #老了時間成本越來越重要 #有開團的歡迎揪我 畫虎爛分享時間 如果有影響到店家權益或覺得不該說 請私訊我討論 但效用不高因為 反正我也不會撤文😅😂😂 #經驗 #進口 #自己 #肯定又被幹瞧 #廢文 #我就愛寫怎樣