【N世代學苑】南部共學班🔎#市場拓展躍升力 #課程大補帖

除了跟標竿企業學習，同場還加映學長姐一起交流🤝‼

🌈跟同業學習—產品創新vs.綠色經濟
南部是塑膠產業的大本營，不少工廠都設立在此，在長期代工的經驗下，具備良好的技術與品質💪，但隨著環保意識抬頭，不少業者都面臨到綠色經濟的挑戰，如何進行產品創新更是一大問題😱，這次特別邀請資深前輩廖明欽(聯賓塑膠股份有限公司/業務副總經理)前來分享，專精綠色製程及環保包材的他，現場直接以多種食品包裝樣品與學員互動，專業中帶著幽默風趣，說明如何思考把塑膠材料轉型設計🤩。

🌈跟異業學習—二代如何與內部溝通轉型
「從知命、認命到使命」，這是台中精機廠股份有限公司第三代接班人—黃怡穎特助的心路歷程，有點叛逆的她其實並不是一開始就回家繼承家業🏠，而是在外歷練後讓自己更成熟。在課程中他分享了許多企業再造的溝通做法，引起學員熱烈的討論，摘錄幾點印象深刻的部分跟大家分享👨‍🏫。

❶課長級以上幹部：每季舉辦讀書會，公司買書送大家，運用上班時間辦理，員工分組輪流擔任主辦方，他們就會有動力想辦好或是主動參與。

❷全體員工：用下午茶會跟同仁(資深/中階/高階)訪談，了解公司需要改善部分並認真回應如何調整，大家才會相信是真心的聽取意見，形成正向循環，這項作法慢慢也成為跟代理商的溝通模式之一。

❸建立導師團/師徒制，把工廠內的資深師傅塑造個人品牌，包含拍攝形象照片、比照明星級海報凸顯身分地位，讓他們得到尊重與成就感，才能協助人才不虞斷層。

值得一提的是，這天課程還有神秘嘉賓一起參加，原來也是南部優秀的二代學長姐👏，大家利用中場休息時間交換名片、相談甚歡，同為二代、同在南部更是話題不斷😎，紛紛表示期待後續有更多交流的機會，可以互相學習與觀摩，擴大共學圈💪！

#中小企業接班傳承數位成長計畫
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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J

首批BNT疫苗抵台！感謝永齡基金會、台積電和慈濟積極洽購，以及郭台銘董事長親自前往德國原廠催貨，BNT疫苗完全由民間出錢出力，遺憾蔡政府買不到疫苗就砸鍋，大力抹紅、抹黑「救命疫苗」。回顧過去：
👉陳時中部長：BNT疫苗在中國分裝
👉李秉穎醫師：郭董買的疫苗快過期
👉立委范雲：跟代理商買疫苗出問題不知道要找誰
👉行政院中辦蔡培慧：BNT疫苗在中國代工的叫做「復必泰」
蔡政府後來更設置諸多障礙，阻止民間自行採購：
👉蔡政府拒絕透過代理商採購BNT，試圖直接跟原廠洽購，最終破局
👉今年5月部分縣市政府和民間團體，希望自行採購BNT疫苗，遭到蔡政府拒絕，更規定只有中央政府能與原廠洽購
👉在蔡政府終於同意永齡基金會和台積電採購BNT疫苗後，蔡政府卻要求BNT包裝上不能出現「復必泰」字樣，拖延出貨時間。
⚠通關前移除裝箱外的布條，有違反「海關緝私條例第35條」規定的疑慮：如果地勤可以在貨物通關前，自行上機撤除裝箱外布條，那就有改裝貨物、非法走私等等可能。請蔡政府出面說明：
📌到底是誰下達撤除布條命令？
📌是否知道此舉有違反海關緝私條例的疑慮？
📌如果有任何法律問題，蔡政府會負責到底，還是又要卸責基層？

#黃子哲 #國民黨 #文傳會 #有評有據看台灣

▍從乳頭到心頭—— #跟著生產履歷大步走 👣·​
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你有掃過鮮奶瓶上的「生產履歷 QRcode」嗎？​
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一瓶安心的鮮乳想要溯源，就要回到「乳頭」來看看：就像一張規劃縝密的旅遊行程表，從每餐吃了什麼、幾點出發、車上冷氣幾度，生產過程按照SOP，儘可能排除過程的風險，確保每個環節都謹慎面對。​
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從養小牛、到乳車運送到工廠，再到加溫殺菌和裝瓶運輸，你握有小小一個「方塊」，3秒鐘就能掌握這瓶鮮奶的來源牧場、製造過程。而農產品想要貼上這個「生產履歷標章」方塊，其實並不容易*，必須要先通過政府訂出的 #臺灣良好農業規範*，其所需的時間和心力，遠遠超過數十萬個3秒！​
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在鮮乳坊四大核心中，「 #單一牧場」是當時成立的重點之一，透過乳車單一桶槽、單一管線生產，落實單一牧場的價值。​
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很多人也會問我們「什麼是單一牧場？」其實就是，每一口你喝的鮮奶，只來自瓶身標示的那一個牧場，你知道你的鮮奶是誰生產，而酪農也為自己的鮮奶品質負責，同時，讓每一個用心酪農生產的好鮮奶，凸顯出特色。​
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有了「臺灣良好農業規範」嚴謹的審核，和政府的「生產履歷標章」背書，還有鮮乳坊嚴格生產條件及專業團隊把關，大家可以放心享用鮮乳坊「單一鮮乳」的鮮乳啦！​
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來來來，想知道這趟旅程如何前行嗎？​
繫好安全帶，跟老ㄙ...（咳）編編與鮮乳一起出發！​
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#從乳頭到心頭行程表【使用說明】​
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👉 1.點開圖片詳閱每個行程：​
👣· 牧場 >> 鮮乳，從養牛開始，飼料環境都需要全盤掌握。​
👣· 運輸 >> 從牧場榨乳，到乳車運送到工廠，衛生清潔務必注意。​
👣· 加工廠>> 檢驗、殺菌、包裝、儲藏、出貨，每個小細節都是大工程。​
👣· 來到每個消費者手中，安心飲用沒問題！​
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🔥 單一乳源的鮮乳，在運送過程，車子要有獨立分槽收集不同牧場的生乳，而且代工廠作業前後桶槽、管線必須清洗，才能確保完全不混到其他生乳。🔥​
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👉 2.買一瓶有生產履歷標章的鮮乳，掃描看看它的專屬旅程！​
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👉 3.把貼文分享給你身邊所有的朋友，讓更多人知道好鮮乳怎麼來！​
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❤️ 單一乳源 週週安心喝鮮乳❤️​
豐樂鮮乳｜https://ilovemymilk.com/3gB7U​
A2β酪蛋白鮮乳 ｜https://ilovemymilk.com/PPfjM​
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*註1：想知道生產履歷是什麼？以及要經歷什麼環節，請詳閱 #關於生產履歷的五件事​
*註2：臺灣良好農業規範：英文 Taiwan Good Agriculture Practice)，簡稱TGAP​
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#鮮乳坊 ​
#哞哞小學堂​
#生產履歷​
#從乳頭到心頭​
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🔥 還想知道哪些牧場、鮮乳、食物的知識呢？下方可以讓編編知道小學堂下次開什麼課！

本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友，針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆，有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型，或者新創品牌電商，有哪些入門的電商常見問題？您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話，那一定要來收聽這集！
強人來賓是品牌電商資深顧問－行銷總監Jin，
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業，從賠錢赤字，到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收！甚至透過後續完整工作SOP的建立，對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。

★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一：食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二：食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監－Jin：顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳，包括品牌延伸口碑行銷，關鍵字，SEO等，並在ROAS（廣告投資報酬率）高達50倍，並為業主帶來NT$千萬的線上營收！
過往輔導專案包括：知名海鮮品牌，上市櫃廠商系統建置，台灣知名鳥商，大型的日本貿易商電商系統整合，餐飲食品品牌。

★【主講人慶生 &抽書活動】
恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910)，讓自己不斷成長！
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄，由下一位遞補。

★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積

★ 本集補充資料
無

★ 本集提到過往單集
無
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep

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Science will win！科學終將獲勝！每一個不必要的生命犧牲，都是掛在這些官僚的身上的，每一天，每一條國民的生命都是他們的錯，那些助紂為虐的側翼尤其噁心！

在2020年，新冠肺炎病毒最猖獗的時候，當時無藥可醫，也沒有任何的疫苗。美國政府決定開啟曲速計畫，讓所有的美國藥廠可以無限制的跟聯邦政府申請經費，要求無限制的補助。輝瑞的執行長Albert Bourla決定不要拿這筆經費，他決心要利用輝瑞的所有資源全心投入這個疫苗的研發，因為他相信科學可以改善世界，科學可以拯救人類，重點不是聯邦的預算，重點是在於人才的全心投入。

因此，輝瑞決定對內對外，推出一個他們對抗新冠病毒的宣示。這個宣示名為【科學終將獲勝】，拯救人類的不是宗教，不是政治，而是讓人類有別於飛禽走獸，帶領人類走出黑暗時代的，科學。

科學終將獲勝，科學終將帶領人類走出我們這個時代最大的黑暗時期，科學終將帶領我們打敗百年一次的大敵。科學是人類的共通語言，科學讓全世界的人類團結在一起。

但在台灣，很遺憾的是我們看到嚴重疫情之下，反而顯露的是人類最卑劣的一面，拿著錯誤的資訊抹黑科學的產物，用的像是原始人一樣的迷信思維講著自己根本也不懂的事物。輝瑞這款疫苗的開發是人類科學的結晶，他是在一群科學家夙夜匪懈的努力之下遵循著嚴格的規範開發出來的，結果就被民進黨一群沒有醫德、沒有能力，沒有科學精神的民代和側翼抹黑，甚至蠢到毫無極限，連代理商和原廠之間的差別都分不清楚，現在的問題已經不是文組治國了，而是毫無常識，絲毫不接地氣的官員和民代拿著我們生命開玩笑。

我把這些錯誤的東西列在這裡，一條一條來破解，因為這些可惡的民進黨側翼與假消息，踐踏的是唯一可以拯救人類，讓我們活命的科學，而且還是刻意扭曲真實的科學數據與資料，拿來對付自己的人民!除了極度落後國家之外，我還真沒看過有執政黨拿假造的資料陷害自己國家的人民，而且這些人民不分黨派，很有可能還是他們的支持者?!這也太荒謬了吧!

一、 bnt疫苗香港人都不打
二、 香港打不到bnt疫苗
【香港先前為其750萬人口分別購買了750萬劑輝瑞BNT疫苗，和750萬劑的中國大陸科興疫苗（Sinovac），後者尚未獲得世界衛生組織（WHO）的認證，但它是大陸許多城市的主要疫苗，此外，香港還有購買750萬劑AZ疫苗】香港的問題是他為所有人口都買了足夠的疫苗，但是買太多了。BioNTech實際上已經打掉116萬劑，剩餘84萬劑，但因為港人對港府不信任，香港疫情又不嚴重，當然沒有施打的急迫性。至於像是王定宇所講的這些BioNTech都快到期真可怕，大家別怪他，他數學不好。六個月效期的產品，剩三個月叫做快到期?他家大概每天要丟很多東西吧!更別提台灣幾波az疫苗，第一波抵達台灣時效期剩不到三個月，第二波四月四號到，五月三十一號就到期，連兩個月都不到，核准開始施打還只剩一個半月，你有看過王定宇出來抱怨過嗎?等等，那時候好像他忙著租房，也不能怪他~~~~

三、 香港打的是復必泰跟拜登打的不一樣，好可怕唷
四、 疫苗就跟斯斯一樣有兩種，BNT162b1與BNT162b2，上海復星用的是BNT162b1好恐怖唷

BioNTech想在中文地區上市，要取一個中文名字，這個中文名字就叫復必泰。它的疫苗有個很少用的品牌名稱叫做: Comirnaty。但這兩個還是他媽的同一個東西啊!美國副總統Kamala Harris有個中文名字叫賀錦麗，難道這是兩個人嗎?他們是化身還是複製品?還有綠營支持者蠢到說英文文獻裡面COVID-19跟SARS-CoV-2是兩種病毒，好可怕，並不是好嗎?這就是同一種病毒的兩種稱呼好嗎?讀書好嗎?

五、 BioNTech疫苗是中國製造，好可怕唷
六、 BioNTech疫苗是在深圳分裝，好可怕喔
七、 BioNTech就他媽的被中國人碰過我不要
八、 BioNTech疫苗在香港有缺陷好可怕

我有的時候實在不明白，除非你拿了中央的錢，不然這麼反智的東西怎麼說得出口，是不是從小數學就不好所以完全仇視科學，但你笨沒關係不要拖累我啊!五六七都可以簡單的講，這就是不看書的結果，目前香港所有的BioNTech疫苗都是從德國直飛，中間你想要碰到都還很困難。至於分裝這種白癡事情還有我國的一個疫苗研究員在電視上公開說，結果後來道歉了，因為他是在網路上聽來的，可笑了吧?!

分裝的那個謠言是來自於上海復星跟BioNTech簽的合約裡面有包含未來設廠之後可以進行分裝和生產工作，但這個合作投資今年五月才公布，連藥證都還沒有通過，廠都還沒蓋好咧，還可以分裝生產，是他媽的煉金術嗎?

BioNTech在香港的疫苗發生的缺陷問題還是德國原裝空運過來之後，由德國原廠通知包裝有缺陷問題，於是全部回收。【路透社報導，上海復星醫藥24日下午在上海證券交易所發布公告，指復星向港澳供應的「復必泰」疫苗共有「210102」和「210104」兩批次。復星於23日晚間接獲BioNTech通知，指「210102」批次的疫苗有少量藥瓶封蓋出現瑕疵。】啊你覺得如果是在上海製造，BioNTech要怎麼知道有瑕疵，通靈嗎?蔡培慧還在臉書講BioNTech是中國代工的，連代理跟代工都分不清楚，還說不是文組誤國，當到教授都一點常識也沒有，像話嗎?

九、BioNTech疫苗運送的零下70度冷鏈系統準備好了嗎

所以說不看書不看新聞就出來亂放話就是會有問題啦!根據中央社的報導:【繼歐盟之後，美國今天也宣布，輝瑞/BioNTech（Pfizer-BioNTech）共同研發的2019冠狀病毒疾病（COVID-19）疫苗在冷藏庫存放的時間可達1個個月，預料將對疫苗配送有所助益。法新社報導，美國食品暨藥物管理局（FDA）表示，根據「輝瑞大藥廠繳交的近期數據複審」結果，決定允許疫苗藥水瓶在冷藏庫攝氏2至8度的氣溫下，存放最長1個月。】從今年二月開始，FDA就已經放寬到可以在冷藏庫存放兩週了，現在更是開放解凍後可以放一個月。也就是一批疫苗在機上低溫冷凍運送給你之後，一個月打完就可以了!最新的規定是解凍之後攝氏2-8度可以保存一個月，你家放水果的地方就可以了，黑貓宅急便也可以運送啦~~還在那邊沒辦法!去!讀!書!

十、不行不行，你們這些渾蛋，BioNTech一定要申請藥證才能夠進來，沒有藥證就算大家都死光了也不能夠進口。

這條最簡單，藥事法第48-2條裡面有提供了緊急處分權；第 48-2 條
有下列情形之一者，中央衛生主管機關得專案核准特定藥物之製造或輸入
，不受第三十九條及第四十條之限制：
一、為預防、診治危及生命或嚴重失能之疾病，且國內尚無適當藥物或合
適替代療法。
二、因應緊急公共衛生情事之需要。

台灣現在飽受疫情攻擊，醫療量能不足，是不是緊急公共衛生情事?但中央主管機關就是不專案核准，怪誰?

最後這是一位護理人員ZOE CHEN貼的文字，台北市的醫療狀況真的很艱困了【
這是上場打仗卻跟敵人同一個驛站的處境
我們也是人_我們不想當蠟燭_燃燒自己照亮別人_應該是準備好戰備_拯救更多人才對！
疫情真的很嚴重！！！
請分享讓中央知道我們最前線已經要崩潰了！
不要再寫一堆漂亮的數字然後卻是看的到卻吃不到的幽靈床 😤】

#Sciencewillwin #疫苗

阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD​

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【#我最喜愛寵物品牌大奬 2020 – 貓廁用品組得主】

本地品牌Petsgoal（博士高寵愛部落）的寵物廁所用品一向甚多捧場客，當中的粟米豆腐貓砂就特別受到廣大貓主的愛戴，因此獲選為今屆「貓廁用品組」的獎項得主，絕不令人意外。

這個品牌的貓砂其中一個特點，就是包裝份量大，分別有7公斤及18公斤裝，性價比高。其他優點還包括無塵、吸水力強，同時具有除臭功能，共有松木、牛奶、綠茶、蘆薈四款香氣選擇，加上主人可直接將貓砂沖入馬桶，清潔更方便，環境時刻保持乾淨。

Petsgoal是東林寵物用品有限公司的旗下品牌，亦是東林物流(控股)有限公司的分支。寵物用品與物流看似風馬牛不相及，兩者如何走在一起？集團負責人Eric Lam林先生分享，物流公司於1996年成立，大約2003年時，朋友問他可有興趣接手內地一間陷入經營困難的狗咬膠工廠。他因不熟悉行業，最初只持觀望態度，但實地視測後，發現廠房甚具規模，有不少來自世界各地的訂單，於是決定投資。

當時工廠只做代工生產，林先生認為工廠發展可不止於此，於是2005年成立東林寵物用品有限公司，同步創立自家品牌Petsgoal，在香港市場推出各樣寵物用品。他又說，寵物生意結合自家物流背景，各自發揮所長。例如貓砂份量重，寵物店不會隨便入貨，他就創下滿100元包送貨到寵物店的做法。「我們當時是全港首創。」林先生形容品牌如同「親生仔」，很高興品牌獲得消費者肯定。

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【官網: www.mocity.com.hk】
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