剛上課，小男孩衝來告狀，說另一位男孩弄壞他的口罩。他生氣的說著，他覺得對方是故意的。

把另一位小男孩找來，他說不小心弄壞的，但對方也有推他……兩個小男孩就在我面前吵起來，「你有！」「我沒有！」「你有！」「我沒有！」兩個一直大眼瞪小眼還不斷跳針，一個比一個還大聲。

我再問：「在吵架之前，你們在做什麼？」據我所知，這兩個小孩下課都一起在外頭衝刺，不到最後一分鐘絕不踏進教室。

「在玩……追來追去……」但講到某些關鍵字，兩個又繼續在面前大聲的跳針。

我說：「聽起來是因為『玩』所造成的，但我現在無法幫你們解決問題，因為我們現在得上課了，待會下課再來處理。」

讓兩位男孩回座位，接著我們上了一堂好玩的數學課，兩個人完全忘了剛才下課時的不愉快。

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下課時，我把他們找來，再說一次過程。

第二位男孩才說沒幾句，第一位男孩一直從他的話語裡挑語病反擊。我說：「請安靜，讓他說完，再換你說。」

第二位男孩說完後，換第一位男孩說，第二位男孩又幾度想插話，但被我制止。等到第一位說完後，我問第二位男孩：「你對他說的內容，覺得有什麼不對的，可以提出來。」

待第二位男孩說完後，又換第一位男孩抗辯，我說：「你也可以覺得他哪裡沒說對的，再指出來。」

所以最後我們拼湊出事件的原貌，其實真的只是因為玩，不小心弄壞了一個口罩。

我問第一位男孩：「你覺得他是故意的嗎？」

男孩想了想，搖搖頭，說：「他不是故意的，但他沒有跟我道歉。」

「所以你覺得他不是故意的，只是你在生氣他沒有當下跟你道歉？」

「我有跟他道歉。」「你沒有。」「我有。」「你沒有。」

「停！」我說：「大家都是好朋友，剛才都玩得好開心，但因為一個口罩，破壞了剛才的快樂，那多不值得啊！」

我轉向第二位男孩說：「不過他因為這件事情心情不舒服，我們得來解決這件事情。」

我請第一位男孩回座位，我對第二位男孩說：「你聽到他說你不是故意的，對嗎？不過他在意的是他的口罩被弄壞了，你看看他的表情（指向遠處的第一位男孩），他因為此事現在心裡正不舒服。也許你有道歉，但他並沒有聽見。所以你可以再去試著讓他心裡舒服一點嗎？」

所以第二位男孩走向第一位男孩，誠懇的鞠了躬，說了聲「對不起」，而第一位男孩也說「沒關係」。

第二位男孩又走了回來，我問：「他現在心裡舒服了嗎？」

男孩點點頭，說：「他說他現在心裡舒服了。」

雖然看似這過程中引導的對話很多，但前前後後只花了五分鐘，這樁鬧劇就這麼結束了。

而下一節下課，我看到第一位男孩邀約第二位男孩出去玩，兩個好朋友又再度在外頭瘋狂的衝刺，玩到滿臉通紅才回來。

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這些年來，我發現用同理心來處理孩子們的紛爭，都能在極短時間內，得到一些不錯的改善效果。

多年的教學經驗告訴我：在衝突發生當下，不要急著當法官判案，也不要讓他們只是隨意去說個「對不起」就結案。因為孩子們並沒有因此得到學習，反而在心裡有所壓抑和許多的不滿情緒。

而是應該教孩子用同理心傾聽對方的需求，以「讓對方心裡舒服」的具體行動，讓雙方重新連結，修復成原先和諧的互動關係。

如此，孩子才能在每一次衝突中，學習如何解決人際問題。也因為學會了傾聽與同理，減少了更多的衝突與紛爭，孩子們才能在有溫度有歸屬感的氛圍中安心的學習。
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#同理心身教

狼狽的ㄟ梯威初體驗

今年夏天和幾年沒見的牙醫系同學聚在中加州，來個拋夫棄子輕旅行。不同於以前我總會有點強迫症的把所有度假行程排好弄好，一分一秒都不浪費，這趟旅行我只找了一個位於海邊的旅館，其他就順其自然，反正跟朋友見面是敘舊放空，甚麼行程效率全都拋開。這趟旅程讓我超級充電，看夕陽、吃海鮮、睡到自然醒後去慢跑（即便自然醒對我來說是早上七點），是我近幾年來最鬆的一趟旅程。

整趟輕旅行唯一安排的行程，就是牙醫友人突發奇想，出走前臨時起意報名網路上超夯超多評價的沙灘車ATV，揪大家去Oceano Dunes，同時也是加州唯一一座能把車子開上沙灘的州立公園。問她為什麼選沙灘車？畢竟我們整組人馬裡沒有任何人有沙灘車的經驗。她說想嘗試和吹毛求疵的工作性質完全不同的玩樂項目，開著粗曠帥氣的沙灘車在一望無際的沙灘中呼消而過，應該相當過癮。

但事實並非如此。

首先，從到達之後簽上萬字切結書、試戴安全帽、搭接駁車到沙灘區，這冗長的過程就花一個半小時。安全帽戴起來固然很帥，但不知道為什麼一戴上去頭皮就覺得癢癢的，想抓又不能抓，即便前一天才洗完頭。奔馳在沙灘裡看似刺激，但實際上四面八方完全沒標示，東南西北的方向難以確認，讓我想著如果晚上還開不回去的話是不是要找個北斗星才能回到原點？ATV沙灘車Dune Buggy拍照起來看似很帥，但其實車型矮小，很多時候前方地勢看不清楚。更別提整個過程是一口風兒一口沙，風沙相連到嘴邊，至於到底吞了多少進身體我完全不敢去想，只能安慰自己說反正沒肚子痛，殺不死你的只會讓你更強大（完全歪樓也完全沒按照醫學期刊請小朋友千萬不要學）。

但這就算了，整趟行程的嗨賴大概是開到一半時，我們兩部沙灘車一前一後的地陷在沙子裡，開也開不出來，得打急救電話來找人求救。三組人馬來救援，又拖又拉把車子救完之後沒多久，開不到五分鐘，又再度卡在沙子裡。如果奧運有ATV（ㄟ梯威）卡沙比賽的話，我可以打包票我們絕對能拿獎牌回來，而且是鍍金的那種（挺）。

雖說大家以後應該打死也不會花錢去玩ATV，但窘歸窘，事後我們卻連笑好久，而我肯定會至少再笑個三五年。很多人說年輕不留白，但牙醫是種奇特的生物，人家年少輕狂時我們在拼命念書，等四十左右才驚覺應該要做一些看似帥氣瘋狂實則燒錢尷尬的事情（菸）。看來以後還是乖乖唱KTV，不要隨便挑戰ATV 比較好（結案）。

有人有挑戰過看似很帥但其實很狼狽的事情嗎？留言來告訴我吧！
PS… Oceano Dunes在三年後即將禁止任何車輛進出，這也代表著Oceano以此聞名的ATV產業將隨之消失。如果想挑戰ATV的朋友，建議要把握時間去玩。

#背景音樂請搭配老歌溫嵐的北斗星 #ATV初體驗 #沙灘車DuneBuggy #我是穿紫色衣服的那一個 #七月輕旅行 #友誼萬萬歲 #OceanoDunes #中加州之旅

［新書一校］
這幾天一邊看奧運，一邊替《瑜伽練習者求生指南》校稿，當然這兩件事不能同時做，所以常常有一種小朋友想要看卡通，卻還是擔心功課沒寫完的拉鋸感。
終於走到一校的階段，這本書經歷的過程很是漫長，一點也不輕鬆。

從2019年1月跟鏡文學簽約，初稿大概花費七個月完成，看似很快，但那半年非常地密集書寫，努力維持一個很好的寫作狀態。當然也犧牲所有的休息時間，常常一連三天閉關在家，每天寫八、九小時，不跟任何人接觸，也沒辦法回彰化。當時我的瑜伽課表看起來是週休三日，實際上都是完全專注在文字工作上，從未懈怠。

2019年我去了兩次印度，4月出發前，我已經完成大約三篇，因為是首次以一本書的企劃形式來寫作，摸索得很是辛苦，題材比較找不到前例，有時會抓不到手感，跌跌撞撞，也常常擔心會不會寫不出來，或者無法如期完稿，不斷懷疑自己的能力，陷於焦慮的狀態。寫書是孤單的長跑，在出版前沒有人知道你究竟遭遇了什麼困境，為何如此又歡欣又痛苦，不過還是努力穩定自己的心，跟如影隨形的心魔和諧共處，按照計畫一直寫，也只有往前走，邊寫邊汲取經驗，才能尋得突破的方法。

4月從印度回來後，我帶著全新的練習體悟繼續寫，越寫越順，慢慢開竅。約莫7月時完成了，鏡文學的編輯毓瑜讀了初稿，給我很多鼓勵跟建議，然後放手讓我去修稿。

當時我寫完後，其實非常的沒有信心，完全沒有勇氣重讀。如果不是毓瑜的不斷協助，可能不會這麼順利地完成。

後來我仔細剖析，可能是學生時代很喜歡寫故事，但得獎的都是散文，小說一直落敗。深埋在記憶中，累積多年的挫折感，也是我在寫這本書時，甚至是準備出版的當下，不斷地跟自己對話、覺察與突破的心理障礙，每次面對都很有收穫，不斷地療癒昔日的頓挫，找到內在的力量，這也是這本書帶來很珍貴的課題。

同年10月又飛了一趟印度，回國後才順利寫完最後一篇，因此那年在印度蛻變的經驗陪伴我完成此書。對我來說，沒有那兩次靜默，沒有喜馬拉雅瑜伽傳承，就不會有這本書，非常感謝老師們所有的教導。

後來我就去忙《瑜伽這檔事》的出版了，直到2020年快到夏天時，才將這本書的完稿交給毓瑜，讓寫作計畫結案，鬆了一口氣。

後來在2020年10月，鏡文學幫我找到有鹿出版，責編一樣還是第一本的彥如，讓我非常放心、安心。

《瑜伽練習者求生指南》這孩子很幸福，前後經歷兩位優秀的編輯，能夠獲得最好的照顧，她的媽媽（我）一定是上輩子燒了好香，才有如此的好運。

從書寫至今，經歷2年又9個月的孕育，終於要在2021年9月出版了，這也代表無論是瑜伽或者生命經驗的整頓，屬於我的這個部分即將結束，準備踏入另一個階段的旅程，而這本書也要放手讓他跟讀者見面，尋覓有緣人了。

中正路二通過去非常熱鬧，這20年來漸漸沒落，但許多老字號店家很有特色，因此文化局在2018年推動「嘉義市二通老街活力計畫」。透過訪談、調查、凝聚共識、整合新舊資源、導入青年新創產業、舉辦活動、結合社群營造理念、融入視覺意象設計及邀請媒體報導，希望能夠活化二通，重現歷史風華。
2018年「二通老街活力計畫」結案報告主要內容有1.二通老街的規劃、研究、訪談、調查。2.參考其他縣市案例。3.建立中長期發展策略、方案。4.駐地工作站培力平台。5.重塑二通活力發展。
2019年「二通老街活力計畫」結案報告主要內容有1.活化二通沒落商街，再現繁榮光景。2.推展駐地工作站，培養社區營造人才。3.調查與影像紀錄。4.持續溝通、資源整合，建立信任感。5.建議保存建築特色，改善凌亂招牌、美化環境。6.資料豐富提供後續運作。
文旭建議文化局與黃市長，市府花了2年時間做「二通老街活力計畫」，投入了無數的人力、物力，從計劃起動、訪談調查、舉辦活動、凝聚共識、產生信任，做成完整的資料，千萬不要就此放棄，要進入當初計劃的初衷，就是要「活化二通老街、再現歷史風華」，市長應委由工商科或工策會成立一個工作小組來推動。

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鬼故事: https://www.youtube.com/watch?v=H4rmkFI1ik0&list=PLglqLngY6gv5BCwaoP-q6DOwUmw1lIusF

我最高觀看次數的影片 (我為何不再拍暗網? 只說一次): https://www.youtube.com/watch?v=jbihKaqEEQw&t=127s

曼德拉效應: https://www.youtube.com/watch?v=OMutzRIE_uE&list=PLglqLngY6gv5BCwaoP-q6DOwUmw1lIusF&index=17&t=5s

我的100K成長故事: https://www.youtube.com/watch?v=Kdhtp6A6YJE

破解Kate yup事件是假的! 不是綁架! 不要被騙! (Facebook上的證據): https://www.youtube.com/watch?v=2NJVt56ORWo&t=2s

日本最殘酷的直播節目: https://www.youtube.com/watch?v=7E81OKVX7wc

網上最可怕的一個字 (Ft. HenHen TV): https://www.youtube.com/watch?v=tLedkSHc7Os&t=145s

揭發韓國N號房事件的恐怖秘密名單

【終極】韓國N號房事件26萬秘密名單

Rule #1: always make them need and depend on you

Rule #5 always stay 2 steps ahead of the game

Rule #7 make sure you own there minds, body’s and souls

Pimpology這個邪惡的用詞是指做姑爺仔的心理學研究和教學.
當中有暢銷書講解法則高達48個那麼多, 差不多像孫子兵法一樣.

‘Pimpology書的負評都是牠沒有將少女威迫利诱不自願買入火坑這個關鍵折墮的情節真實一點寫出來.
尤其因為美國黑人女性的地位平均只掙到白人男性年薪的6性.
男女不平等在亞洲來講, 韓國男女地位低傳統上性別角色較重. 2013年英國雜誌The Economist指出, 韓國女人除了家庭主婦外, 極少有任何權威性的角色.

韓國過份的男尊女卑導致男性容易產生厭女心態, 女的容易被控制甚至勒索.

(案例一): 2004年15歲崔姓少女因誤交網友遭至少40名高中生綁架輪姦, 案件之後都只是輕判並草草結案.

事件最後升級到100個共犯, 主要因為崔姓少女當時被威脅所致.

所以16年之後的今天, N號房事件主腦之一 ‘博士’ 被捕後, 外界有150萬人聯合要求警方公開所有這個N號房的會員的名字. 是想改變這個權衡吧!

2020年3月尾南韓爆發一個由即時通訊軟件Telegram的巨型, 性剝削案件.
有74位受害女性, 16位是未成年的, 當中多名小朋友, 最年輕有11歲的小學生. 被迫在鏡頭前手淫, 被強姦, 食si飲尿, 身上刻字, 將蟲放進自己私處,

大家好! 又是我暗網仔一起進入N號房看一看. 其實這一單影響亞洲的新聞, 有多位online source已經描述過整個案件. 今天我們除了描述現有資訊我更想借用這事件解答兩個大迷團.

N號房的原創者身份是什麼?
當中26萬名會員有機會會有什麼知名人士?

我們首先簡約講一下N號房的表面資訊.

1號房 (起源)
(發生年份是2018至2020)
根據被訪問的一位末成年受害者, 她是2018年讀初中時在交友app認識N號房的人. 對面的人offer了一份月薪四百萬won, 即是2萬5千港幣的part time工作. 需要錢的受害者只好將自己銀行帳戶, 電話, 地址給對方. 之後雙方在Telegram上對方慢慢開始要求受害者的裸體照. 她有拒絕, 但對方卻用禮物和金錢收買她讓她心動.
最誇張是要她穿著校服用筆直到流血為止. 她總共拍了40條這些影片.

N號房聊天室是18’年12月由一個名Godgod的人創立, 初時GodGod營運8個不同Telegram聊天室, 名 “一號房” “二號房” 到 “8號房” . 每個房間內有3-4位他們稱為 ‘女奴’ 的少女被迫為房內會員表演.

2019年2月GodGod把N號房的營運交給用戶Watchman然後就消失. 自此開始出現更多更殘忍的聊天室之餘, 捕擒少女的手段也越來越大膽. 他們炫耀這手段叫 ‘釣魚.’ 他們會到Twitter找一些穿著比較少的女孩, 有些是網紅, 然後假冒警察騙她們說網上流傳她們的性愛影片, 除後send一個連結給她們, 連結會轉載到一個假Twitter登入主頁, 要她們輸入自己用戶名字和密碼. 一但進入到她們個人資料後, 就用公布她們個人或家人資料威脅她們, 一步一步張她們變成性奴.

2019年9月現時媒體公開被拘捕的 ‘博士’ 開始管理N號房, 會員需要付很多錢的 ‘博士房’ 將N號房火速成為非常掙錢的生意. 被捕後 ‘博士’ 趙周彬家中搜出超過1.3億韓元的現金. 其他他們掙的都是虛擬貨幣.

被確認整個N號房事件至今已傳超過11,297份照片和影片檔案, 當中有107份是屬於未成年人士或小朋友的.

2號房 (GodGod是誰?)

榑士身份被公開為25歲一位前大學期刊的編輯. Watchman是38歲的文員, 2019年10月Watchman曾因偷拍女性被起訴. 但整仵事件的源頭Godgod到現在還被警方追捕. GodGod在2019年頭更在男士受歡迎的討論區中炫耀過自己一定不會被捕.
據說Godgod是一位20歲學生. 當時是因為要準備高考才停止管理N號房. 一個學生要做這樣的工作是為了錢? 好像是對女人的那種權力吸引一些
而3大主謀中只有他逍遙法外.

3號房 (那些會員)
爆料! 爆料! 博士在Wikitree新聞報導網說N號房26萬會員當中有兩位是男藝人! 今次N號房事件可算是在韓國起公憤, 導致 ‘國民請願’ 公開所有會員的身分. 有指會員當中除了有藝人也有政治人物和大企業ceo.
4月1號韓國法務部長官秋美愛在KBS電視台廣播中說 “最後被抓的人將面臨最嚴厲的處罰, 趕緊自首. “ 也有人說 “因為Telegram軟件的保密性很強, 因為海外務器, 所以根本查不到”

我覺得像N號房這麼大的事件, 雖然Telegram是一間屬俄羅斯的公司, 但要提供這些犯罪資料是一定做到的.
我的看法是韓國政府部門能做什麼呢?
如果像大家所講有260,000這些 ‘會員’ 而南韓人口有5100萬, 這個196比1的比例代表每196人當中有一位會是N號房會員. 這樣的話當中一定有巨影響力的人. 而如果260,000人每一位都同樣重判的話, 有機會當中會因此更影響韓國社會. 這情況又不能選擇性重或輕判, 那可能怎麼辨呢?

當中又説女受害人中有紅的女名星而犯人有權勢的男人.
這名單是N號房終極秘密, 而唯一方法就是現時這樣說: 找不到.

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以下為本段內容文稿：

在我們過去的分享當中，曾經好幾次跟大家談到一個心理的效應，叫做「
定錨效應」。

「定錨效應」簡單來說喔，就是它會影響我們對很多事情的決策跟判斷。比如說吧，今天你如果家裡要做一個裝潢的工程。假設你過去沒有經驗，你可能會問身旁的朋友。

如果你問的第一個朋友，他告訴你大概的預算，可能他告訴你30萬。於是呢，承包商跟你說，今天你家的這個工程要50萬，你就會覺得很貴。

可是呢，如果你問的那位朋友，他一開口就跟你說，他們家的工程花了100萬；於是呢，同樣的50萬相對起來就變得便宜很多！

所以呢，我們心裡喔，基本上對於所謂的一個工程50萬，是貴還是便宜，已經不是那個工程本身，也不是50萬這個數字。

而是在於在那之前啊，我們的「錨」啊，先被定在哪個位置？這樣子影響我們決策，跟判斷的心理效應，就叫做「定錨效應」。

其實在「定錨效應」的研究，特別在「行為經濟學」裡面非常非常的多；那在我們真實生活當中，其實也有很多人把它運用在銷售上面。

比如說吧，一個訓練有素的銷售人員，他就會用「定錨效應」的技巧。

假設你要買電視的話，他會先跟你展示一台最貴的電視機，這個價格最好遠遠超過你原本心裡的預算。

而這個時候銷售員就會說，我並不是要跟你推銷這一台電視，只是想讓你瞭解目前市場上的所有機種。

可是當你隨著銷售人員，逛到比較便宜的機型的時候，你就會不由自主的覺得這些電視非常便宜。

即使那些電視其實不是最適當，或者最便宜的選擇；但是你已經感覺很便宜了！為什麼？因為你先前的「錨」被定在那個很貴的電視。

而最後造成的結果就是，你掏出去的錢可能還會遠高於自己原本的預算；但是再怎麼樣，都會比那一台最貴的電視來得便宜。

所以呢，在這樣的狀況底下，無論是我們的生活要面對很多的決策跟判斷，我們都要小心「定錨效果」。

因為「定錨效果」本身，它就會操縱我們的認知，它會先給我們一個比較的參照，或比較的基準；然而這個參照或基準，我們其實不會花太多時間去檢核它。

然後到最後，我們可能付出了比我們原本設定的還要高的代價，然而很有趣的地方，就是在於我們的主觀感受上，還有可能會覺得我們自己撿到便宜而沾沾自喜，你卻忘記了，你當初根本沒想花那麼多錢！

所以呢，要怎麼樣避免自己被別人「定錨」，或者被別人下那個「錨」啊？其實最好的方法、最好的解方，就是朝向自己有利的方向「先定錨」。

也就是說喔，回到剛剛你在買電視的情景裡面。如果你要問銷售人員，或者是你要銷售員帶你，去介紹這些機種之前。

你先告訴他，或者先往最便宜的機種開始看起，這時候你心裡的錨，就先被釘在最便宜的機種。如此一來啊，你的錨改變之後，你所決策、判斷和付出的代價，就會跟著不一樣！

但我知道今天用這個例子講的有點粗淺，可能你聽起來還不過癮；我在這邊喔，再追加一個。

現在是年底的時分，所以很多合作案要結案，而明年的很多合作案，要開始開案。那這個時候，我們在合作洽談的過程當中，我們經常不管是自己還是對方，都會先從最好的狀況會如何，開始思考起。

那你有沒發現，我們的「錨」，已經先被定在「最好的狀況」！

那這個時候就有很多認知上的扭曲，或者是我們可能會太樂觀的去評估，以導致於我們在合作案的預算分配上，有可能會讓自己涉入太高的風險，但自己卻一點感覺都沒有。

那這時候該怎麼辦呢？有時候我在這種狀況底下，通常合作有一點眉目的時候，我會開始有意識的去討論，那最差的狀況會怎麼樣？

我先從「最差」的談起，你看喔，當我先把「錨」定在最差，一方面我也在檢核我的合作對象，他接下來給我的訊息，是一昧的跟我打高空，還是會很務實的跟我討論問題怎麼解決？

而另外一方面呢，當我們從「最差的角度」開始談起，這個時候我們就很清楚，所有的努力在什麼指標的呈現，它是不斷往上加的過程，而不是不斷的往下退、往下扣分的過程？這中間的差別其實是很大的。

因為當你的合作是不斷往上加的過程，簡單來說，可能你會開低，但是會走高；主觀感受上會是越來越順、越來越開心的。

但是如果你從最好的期待、最美好的想像，不斷的往下退、往後扣分的過程；有時候就算沒有被扣很多分，但是呢，我們的心理上我們是損失趨避的。

只要被扣分、只要期待有所降低，我們所看待自己跟看待我們合作夥伴，都會很容易的過分朝向負面的角度發展。

也就是說喔，它合理的負面的程度，我們會在主觀上再往下加。那這些對於長期的合作，包含看待自己跟看待別人，都是非常不利的影響。

可是呢，除了合作以外，我們再回到我們自己身上。這個「 定錨效應」我說過在「行為經濟學」裡面經常被使用。

我們呢，都會把它理解在可能消費行為、買賣行為；可是你有沒有想過，在你的人生裡面，你看待錢、你看待財富，其實你已經先被「定錨」了誒！

它並不是在你出社會開始賺到錢之後，你才開始建立起金錢觀，它可能在你一出生、你的原生家庭、你的環境，已經把你對於金錢、財富的概念，完完全全、深深刻刻的定錨在哪裡。

只是呢，我們通常沒有先去檢核自己這個定錨，當你沒有檢核這個「定錨」的時候，會發生什麼事呢？

它最有可能發生的就是，你可能很討厭你的父母親花錢沒有在規劃；但是呢，一到年終，你領了一大筆的年終獎金之後，結果自己花錢也開始大手大腳起來！

再不然就是，你可能走向另外一個極端，就是很不合理的避免花錢，活得跟守財奴一樣。

所以呢，在我多年的教學跟教練的經驗裡面，我發現哦，一個人要把人生過得好，無非就是把自己兩個最客觀的資源，把它們管理好。

第一個就是「時間」，這個部分呢，我有一門線上課叫【時間駕訓班】。

而第二個部分，就是自己的「財務」，而財務這個領域，我們在12月初，推出了一個線上課程，叫做【理財心裡學】。

這一門課喔，不同於外面一般的理財課程，我們是直接陪伴你，深入到你的原生家庭、深入到你的成長經驗裡面。

去看看從你一出生、你所在的環境，怎麼樣幫你的心中對於財富這件事，下了什麼錨？

因為這個「錨」啊，如果你沒有去覺察它，你就會在該花錢的時候不敢花錢，而不應該浪費的部分呢，你卻常常大手大腳！

然而你可能總是事後再後悔，在那當下你完全不知道自己怎麼了，你只能說自己好像被鬼遮眼一樣…。

我相信透過【理財心理學】的學習，你可以重新調整自己的財富體質；從最根本的幫助自己活出一個富有的人生。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作內容，請記得無論在YouTube還是podcast都訂閱我們的頻道，並且分享給你身旁的朋友。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；如同今天提到的【理財心裡學】；相關的資訊，在我們的影片說明裡都有連結。

【理財心裡學】很期待你的加入，讓我們一起過出一個更富有的人生。今天的內容就分享到這邊囉，謝謝你的收聽，我們再會。